文化進(jìn)企業(yè)研討會(huì)發(fā)言稿

1、文化進(jìn)企業(yè)研討會(huì)發(fā)言稿參加這樣的書畫展，收益匪淺，從自身講，看到這么多本土和外地書畫家的精彩作品，受到了一次藝術(shù)熏陶。從另一個(gè)角度看，這次活動(dòng)，是河北省博客聯(lián)盟過去走進(jìn)企業(yè)的繼承，也是新的發(fā)展，帶文化進(jìn)企業(yè)，以文化做紐帶，使博客聯(lián)盟和企業(yè)合作找到了一個(gè)契合點(diǎn)。借此機(jī)會(huì)，就企業(yè)文化的建設(shè)，談點(diǎn)想法，就教于各位文化名家。歷史的新課題、新機(jī)遇讓文化走進(jìn)企業(yè)，客觀地說，通過書畫展這樣的方式，這僅僅是外在的形式，雖然可以起到營造企業(yè)文化氛圍的作用，但是，就企業(yè)文化建設(shè)來講，這不應(yīng)該是終極目標(biāo)。而更深層次的是如何激活企業(yè)、企業(yè)家的文化自覺、歷史擔(dān)當(dāng)和文化智慧，探求企業(yè)發(fā)展的文化支撐力。這樣一個(gè)題目的提出，

2、并非無的放矢，是從社會(huì)發(fā)展大勢(shì)和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中感悟到的。進(jìn)入 21 世紀(jì)，文化的力量越來越成為綜合國力和國際競爭力的重要組成部分，與之相適應(yīng)，把區(qū)域的發(fā)展，特別是城市的發(fā)展放在了最終“以文化定輸贏”上。這是持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，這是歷史的課題，更是歷史的機(jī)遇。從國家層面講， 我們正面臨中華民族的復(fù)興。 民族復(fù)興，首要的是文化復(fù)興。毛澤東主席曾經(jīng)講過：中國應(yīng)該對(duì)人類有更大的貢獻(xiàn)。這種貢獻(xiàn)，不僅僅體現(xiàn)在我們?yōu)槭澜缣峁┝硕嗌傥镔|(zhì)財(cái)富，而根本的貢獻(xiàn)在于文化貢獻(xiàn)，主要的體現(xiàn)在先進(jìn)的思想、理論、社會(huì)制度、發(fā)展方式等等。從企業(yè)層面，面對(duì)歷史新課題、新挑戰(zhàn)，作為企業(yè)、企業(yè)家，用什么樣的思維、什么樣的姿態(tài)、什么樣的實(shí)

3、力來應(yīng)對(duì)。換句話說，應(yīng)對(duì)新課題、新挑戰(zhàn)，企業(yè)、企業(yè)家準(zhǔn)備好了嗎？適應(yīng)新的潮流， 文化開發(fā)熱已然興起， 無論城市、村鎮(zhèn)、企業(yè)，甚至于機(jī)關(guān)單位，都有先覺者，在用心費(fèi)力“做”文化，或到歷史中尋找形象定位的文化亮點(diǎn)，或到歷史文化中尋找經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新契機(jī)，通過謀求新型產(chǎn)業(yè)來尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的新途徑，從文化中尋找發(fā)展動(dòng)力。尤其讓人高興的新現(xiàn)象是， 一批企業(yè)、 企業(yè)家投入人力、物力，置身于文化資源保護(hù)、傳承和利用的實(shí)踐中。概括起來，企業(yè)的參與，不外乎兩種途徑一是從保護(hù)和傳承的角度走近文化；二是從開發(fā)利用的角度走進(jìn)文化。有三種形式文化產(chǎn)業(yè)、文化公益事業(yè)、企業(yè)文化。企業(yè)和企業(yè)家的參與，為文化資源的保護(hù)和傳

4、承帶來了新的生機(jī)，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，但是也帶來了新的問題。其中有政策層面的， 如參與途徑， 投入產(chǎn)出、利益分配協(xié)調(diào)機(jī)制，需要政府用政策、法規(guī)來為企業(yè)參與文化資源的保護(hù)、傳承提供支持。也有社會(huì)共容層面，要通過宣傳教育和協(xié)調(diào)，為企業(yè)參與營造寬松、和諧的環(huán)境。這是需要政府和具有文化遺產(chǎn)的地域努力的。從另一個(gè)方面講，作為文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承的參與的主體之一的企業(yè)家來講，還有一個(gè)文化價(jià)值取向問題，多年來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“最大利益化”的追求中，往往使資本和文化成為一對(duì) “冤家”、我們聽?wèi)T了、 看煩了資本和文化的博弈中，文化資源往往葬身在資本驅(qū)使的推土機(jī)下，在資本的強(qiáng)勢(shì)面前，文化是那樣的不堪一擊。這種“開發(fā)性”的文化

5、破壞現(xiàn)象，令多少人扼腕嘆息，義憤填膺，憂慮中華傳統(tǒng)文化要葬送在這一代人手里？中華民族文化自立、自強(qiáng)，呼喚有更多的的企業(yè)、企業(yè)家有文化自覺，有傳承和發(fā)揚(yáng)光大中華文化的歷史責(zé)任、歷史擔(dān)當(dāng)意識(shí)，更要有勝任擔(dān)當(dāng)大任的文化智慧。到哪里去找企業(yè)的魂文化支撐力，企業(yè)的靈魂文化是區(qū)域、城市的靈魂，是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。文化更是增強(qiáng)國家競爭力的支撐，自然也是培植企業(yè)競爭力的支撐。這是新形勢(shì)下，給上到國家，下至企業(yè)提出的歷史性新課題。破解這樣一個(gè)歷史的新課題，需要我們認(rèn)真探索、到實(shí)踐中尋求答案的問題很多，如文化與大到國家實(shí)力、小到企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系問題；文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型中的作用問題；以及如何在實(shí)踐層面，將文化資

6、源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，等等。具體到企業(yè)來講， 我覺得，有兩種選擇。 一是低層面的，也是眾多企業(yè)致力于做的，如文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，企業(yè)文化氛圍營造和文化形象的打造。二是高層面的，通過“做”文化，尋找到企業(yè)植根固本、培基強(qiáng)體的法寶，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競爭。在今天，企業(yè)面臨著比任何時(shí)候都嚴(yán)峻的生存發(fā)展環(huán)境，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭格局，要搏擊風(fēng)浪，除了要有強(qiáng)健的體魄，更要有強(qiáng)大的精神企業(yè)之魂。那么，應(yīng)該到哪里尋找企業(yè)之魂？培植企業(yè)精神，脫離了文化支撐是不行的。毛澤東主席講過：沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能打勝仗的。同樣的道理，沒有文化的企業(yè)，也是低素質(zhì)的企業(yè)，很難在激烈的市場(chǎng)競爭中做大做強(qiáng)。這里所說

7、的文化的標(biāo)準(zhǔn)怎么衡量？就個(gè)人來講，有無文化，換句話說，文化素質(zhì)的高低，不僅僅是指通常意義上的識(shí)多少字，有哪一級(jí)的文憑，這當(dāng)然是不可或缺的條件，但是，這是表象，深層次的因素是看滲透著怎樣的文化素養(yǎng)，有怎樣的文化價(jià)值取向，也就是滲透在靈魂深處的是什么東西。對(duì)于企業(yè)來講，也是如此，文化素質(zhì)不僅表現(xiàn)在環(huán)境布置營造文化氛圍、參與文化公益活動(dòng)等表象方面，更重要的是通過文化建設(shè)培植企業(yè)精神，打造企業(yè)的靈魂。這是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵。這就把文化支撐力的問題，提到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面。作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文化支撐力，我認(rèn)為，包括兩方面的內(nèi)容。一方面是外在的，企業(yè)用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展平臺(tái)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地

8、。另一方面，企業(yè)本身，也要順應(yīng)這樣的潮流，把打造企業(yè)文化，用文化建設(shè)作為固本強(qiáng)體的發(fā)展戰(zhàn)略。這是面臨激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)能夠站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)的兩個(gè)不可或缺的基本要素。在企業(yè)文化建設(shè)上，各地區(qū)、各類型的企業(yè)，無論在內(nèi)容上、形式上，可以說百花齊放，各有高招，有不少具有開創(chuàng)意義的方式方法探索。既有形式上的探索，也有更深一層的實(shí)踐，有的企業(yè)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，從文化中尋求新的機(jī)遇，新的動(dòng)力，把文化滲透進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，以企業(yè)家的文化自覺和歷史責(zé)任，從保護(hù)和傳承的角度走近了文化，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提出“以文化促進(jìn)商業(yè)，以商業(yè)反哺文化”的理念，開始新的戰(zhàn)略布局，一方面生產(chǎn)商業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)還產(chǎn)生精神

9、產(chǎn)品，即文化產(chǎn)品，把文化滲透進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目中。另一方面，我們也看到，有的企業(yè)在企業(yè)文化培植中，注重內(nèi)在素質(zhì)的塑造，注重員工素質(zhì)的提高，體現(xiàn)出了全新的文化價(jià)值取向，把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、時(shí)代精神和企業(yè)使命融會(huì)貫通，致力于打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，企業(yè)精神 企業(yè)之魂。這也給我們一個(gè)啟示：要從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)出發(fā)，把企業(yè)文化的建設(shè)的立足點(diǎn)放在致力于打造一支有道德、有理想，更有文化自信、文化自覺的員工隊(duì)伍。一般企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)的要求，不外乎這么幾方面：團(tuán)隊(duì)意識(shí)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力。這絕對(duì)沒錯(cuò)。一個(gè)企業(yè)，有一半的員工達(dá)到這個(gè)水平，這個(gè)企業(yè)就會(huì)讓人刮目相看。但是，這只是常規(guī)原則，如果面對(duì)今天企業(yè)新的生存發(fā)展

10、環(huán)境，放到構(gòu)建企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略來考量，顯然是不夠的。除了常規(guī)原則外，還應(yīng)不斷強(qiáng)化員工的文化創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)一支有文化自信、文化自覺、文化智慧的骨干力量，最大限度地把思想統(tǒng)一到構(gòu)建企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的文化支撐力的戰(zhàn)略上來。這應(yīng)該是有超前意識(shí)、戰(zhàn)略眼光的企業(yè)、企業(yè)家的必然選擇，是致力于企業(yè)固本強(qiáng)體的企業(yè)文化的追求目標(biāo)。文化自覺和文化自信的底氣從何而來需要從兩個(gè)方面來把握。第一，從社會(huì)層面來講。放眼神州大地，全國各族人民正為著一個(gè)目標(biāo)中華民族的偉大復(fù)興而凝心聚力。在世紀(jì)新格局面前，文化自覺、文化自信、文化自強(qiáng)，被從民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度提到各族人民面前。在這文化“三自”中，文化自信是基礎(chǔ)。失卻了文化自信的民族，

11、 就迷失了前行的方向， 這是中華民族在近代史上，用血的教訓(xùn)換來的清醒認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，隨著國際競爭的深刻變化，價(jià)值多元化給我們的社會(huì)帶來了極大的挑戰(zhàn)，文化自信受到了前所未有的沖擊。一些錯(cuò)誤思潮沉滓泛起，一些別有用心的人用歷史虛無主義來結(jié)構(gòu)歷史，評(píng)判中華傳統(tǒng)文化，必欲棄之而后快。謬誤所致，使部分人把我們的傳統(tǒng)文化與落后劃等號(hào)，忽視了自身文化的光澤，自卑自棄，嚴(yán)重消解著文化自信。一個(gè)民族的復(fù)興，就是文化的復(fù)興，而文化的復(fù)興，沒有文化自信就失去動(dòng)力和自覺。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，只有對(duì)自己的文化有堅(jiān)定的信心，才能獲得堅(jiān)持、堅(jiān)守的從容，鼓起奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。提振文化自信，就要有充足的底氣。文化自信的底氣從何而來？一個(gè)重要的方面，就是要用科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)識(shí)和把握深厚的民族傳統(tǒng)文化，做到認(rèn)知、認(rèn)同，從歷史文化中，尋找民族自豪感，和文化自信力。中華文化博大精深，從她誕生那天起，就為中華民族的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力，提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐力，也為世界人類歷史的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，成為世界人類的共同財(cái)富。第二，從企業(yè)層面上講，企業(yè)參與文化開發(fā)，無論是什么形式的開發(fā)、 利用，都有個(gè)站位問題。 要高起點(diǎn)， 大視野，就是要準(zhǔn)確定位，站在歷史進(jìn)程大格局的宏觀視野，審視當(dāng)?shù)貧v史文化資源的歷史作用，從中找到蘊(yùn)含的內(nèi)在文化價(jià)值，使文化產(chǎn)業(yè)落地生根， 具有生命力， 以彰顯不凡的文化價(jià)值、文化