工程項目部安全生產保證體系要素及職能分配表(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上制定本企業(yè)安全生產管理制度設備管理員施 工 員工程技術負責人安 全 員項目經理執(zhí)行國家地區(qū)行政安全法規(guī)副總工程師總工程師公司安全生產保證體系圖保證施工機械的安全運行組織安全生產措施的落實制定現(xiàn)場措施落實安全措施組織義務消防隊的訓練和消防工作行政管理人員保證職工的工作條件和生活條件組織特殊工種的培訓和體驗監(jiān)督安全生產糾正違章協(xié)助排除安全障礙其 他勞 保 員質安科安全員消防安全員對職工進行安全生產思想教育質 那 科副總經理總經理 工 程 項 目 安 全 保 證 體 系 圖堅持持證上崗，保證機械安全運行，嚴格按操作規(guī)程辦事，杜絕違規(guī)和無證操作行為抓好本班組每天每個人的安全制

2、度的落實，開好班前班后會，及時糾正安全問題，排除安全隱患。特種作業(yè)人員班 組 長組織安全生產措施的落實，在抓好施工任務完成的同時抓好安全管理制定現(xiàn)場安全措施，作好技術交底，搞好施工前事故預防工作。進行經常性的安全教育和檢查，做好檢查記錄和安全管理軟件資料施 工 員工程技術負責人安 全 員建立健全本工程安全制度措施和違規(guī)處罰辦法，簽訂與各班組的安全管理責任書，定期召開安全工作會議和定期組織安全工作檢查。項 目 經 理工程項目部安全生產值班表及記錄 星 期值班人星 期 一星 期 二星 期 三星 期 四星 期 五星 期 六星 期 日值班記錄星 期 一星 期 五星 期 二星 期 六星 期 三星 期 日

3、星 期 四總 結 年 月 日 專心-專注-專業(yè)項目部安全生產保證體系要素及職能分配表職 責姓 名主 要 職 責組 長田海林全面負責創(chuàng)建文明施工和安全生產領導工作，主持相關會議，制定相關計劃，總結有關經驗。副 組 長張凱協(xié)助組長搞好創(chuàng)建文明施工和安全生產組織工作，負責文明施工和安全生產人員分工。成 員仇家光負責各種方案的編制及審核工作。成 員張洪燕負責施工現(xiàn)場各班組的安全技術交底、安全、文明資料的整理。成 員方聰負責施工現(xiàn)場的三寶、四口、五臨邊及防護架的防護工作。成 員鄭繼平負責施工現(xiàn)場的臨時用電、各種機械維修保養(yǎng)工作。成 員唐憲軍負責施工現(xiàn)場的材料堆放，場地衛(wèi)生清理等工作成 員龔尚明負責施工現(xiàn)

4、場的防火、防盜等保衛(wèi)工作，進出車輛的人員的登記。工程項目部安全生產保證體系要素及職能分配表施工單位：項目名稱安全生產要素職 能責 任 人管 理 職 責1、制定安全管理目標2、建立健全安全管理體系田海林安全生產保證體系1、建立健全安全保證體系，并負責有效運行。2、進行安全生產策劃。3、編制安全保證計劃仇家光采 購1、提供供應商的基本資料2、控制安全設施所需的材料及質量王訓華施工現(xiàn)場安全控制1、對不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施。2、對施工過程控制好，以及對重點部位的監(jiān)控張洪燕檢查、檢驗和標識1、 對安全設施驗收把關，對施工安全情況進行檢查和整改以達到要求。2、 對驗收和驗證的狀態(tài)進行記錄和標識李坤倫事故隱患的控制1、 對性質嚴重的隱患停止使用、封存。2、 指定專人進行整改，以達到要求。3、 隱患處理后進行復檢驗證。方聰糾正和預防措施1、 對不符合安全生產的事故及隱患產生原因進行調查，采取相應措施，以防復發(fā)。2、 對事故隱患原因進行分析，采取針對性措施。方聰教 育 和 培 訓對企業(yè)及分包單位為職工進行安全教育和培訓。田海林安 全 記 錄1、 為施工現(xiàn)場滿足安全要求提出客觀證據。2、 為有追溯要求的各類檢查、驗收和采取糾正及預防措施等提供依據。