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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/靖江關(guān)于成立電磁閥公司可行性研究報(bào)告靖江關(guān)于成立電磁閥公司可行性研究報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 背景及必要性30一、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)3
2、0二、 構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)新格局,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展38第四章 行業(yè)發(fā)展分析40一、 有利因素40二、 產(chǎn)業(yè)政策43第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第六章 法人治理56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事58三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 項(xiàng)目選址可行性分析68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能72四、 致力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,建設(shè)生態(tài)宜居家園73五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期固體廢
3、棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議83第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)89第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃101一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明101二、 建設(shè)投資估算102建設(shè)投資估算表106三、 建設(shè)期利息106建設(shè)期利息
4、估算表106固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動(dòng)資金108流動(dòng)資金估算表109五、 項(xiàng)目總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計(jì)劃111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃113一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施114第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
5、125無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購(gòu)置一覽表132能耗分析一覽表132報(bào)告說(shuō)明xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資324.00萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司60%股份;xx有限公司出資216萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21881.17萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16620.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.96%;建設(shè)期利息210.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金
6、5049.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.08%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入42600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用35110.20萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5476.62萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.68%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6477.26萬(wàn)元,全部投資回收期6.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。對(duì)于家電等耐用消費(fèi)品,多數(shù)消費(fèi)者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)發(fā)布的家用電器安全使用年限細(xì)則系列標(biāo)準(zhǔn),家電產(chǎn)品有一定的安全使用壽命,例如家用電動(dòng)洗衣機(jī)的安全使用年限為8年,冰箱的安全使用壽命為10年,超齡使用不僅使家電產(chǎn)品的性能下降,還將增加安全隱患。從年限上對(duì)家庭
7、使用洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品作出規(guī)范,將利于減少超齡使用的情況,從而促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另外,家電產(chǎn)品迭代頻繁,高端、智能化產(chǎn)品層出不窮,以及新的補(bǔ)貼政策的頒布,將縮短消費(fèi)者對(duì)家電的更新?lián)Q代時(shí)間,催生新的家電產(chǎn)品消費(fèi)需求,進(jìn)一步促進(jìn)電磁閥等家電配件行業(yè)發(fā)展。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本540萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址靖江xxx四、 主要經(jīng)
8、營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事電磁閥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)
9、發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12
10、月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7687.486149.985765.61負(fù)債總額3542.232833.782656.67股東權(quán)益合計(jì)4145.253316.203108.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26664.0521331.2419998.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6608.405286.724956.30利潤(rùn)總額5312.184249.743984.14凈利潤(rùn)3984.143107.632868.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3984.143107.632868.58(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的
11、同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同
12、時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7687.486149.985765.61負(fù)債總額3542.232833.782656.67股東權(quán)益合計(jì)4145.253
13、316.203108.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26664.0521331.2419998.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6608.405286.724956.30利潤(rùn)總額5312.184249.743984.14凈利潤(rùn)3984.143107.632868.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3984.143107.632868.58六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立電磁閥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著人們對(duì)健康生活的追求,凈水器將被更廣泛的應(yīng)用到家庭中,成為日常生活的必需品,我國(guó)凈水器行業(yè)預(yù)計(jì)將持續(xù)保持增長(zhǎng)。另外,根據(jù)
14、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司2019年10月發(fā)布的通知,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委決定對(duì)凈水機(jī)水效限定值及水效等級(jí)制定強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),系列標(biāo)準(zhǔn)的制定將規(guī)范凈水器行業(yè)的生產(chǎn)制造,利于行業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展更高質(zhì)量。深度融入?yún)^(qū)域分工,構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo),打造長(zhǎng)三角智造市。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增速、一般公共預(yù)算收入增速、固定資產(chǎn)投資增速、工業(yè)投資增速高于全省平均水平,高質(zhì)量發(fā)展綜合指數(shù)排名進(jìn)入全省前20位并持續(xù)提升。城鄉(xiāng)區(qū)域更趨協(xié)調(diào)。構(gòu)建“向南、連通、接滬”總體格局,當(dāng)好泰州融入長(zhǎng)三角城市群的橋頭堡,創(chuàng)建一體化示范區(qū)。全市與四條過江通道、兩條高鐵線緊密聯(lián)系的主體交通網(wǎng)絡(luò)總體建成,高鐵樞紐片區(qū)初步形成,濱江新城現(xiàn)代化水平逐步提升,
15、舊城改造全面突破,沿江地區(qū)成為綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。生態(tài)環(huán)境更顯優(yōu)美。城鄉(xiāng)生活垃圾全面實(shí)現(xiàn)分類處理,全市黑臭河道、劣V類水體全面消除,通江河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到地表類水標(biāo)準(zhǔn),城鎮(zhèn)綠化覆蓋率、空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比例進(jìn)一步提高,主要污染物排放總量大幅下降,構(gòu)建“一山靈秀、九港水美、百里岸綠”的生態(tài)城市格局。文化發(fā)展更見繁榮。公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高,全國(guó)文明城市高分通過復(fù)審,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化得到進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng),一批特色文化品牌逐步做大做強(qiáng),文化影響力持續(xù)擴(kuò)大。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約60.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域
16、地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套電磁閥的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積62670.23,其中:生產(chǎn)工程39571.92,倉(cāng)儲(chǔ)工程7576.20,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7948.35,公共工程7573.76。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21881.17萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16620.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.96%;建設(shè)期利息210.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動(dòng)資金5049.81萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.08%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):4
17、2600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):35110.20萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):5476.62萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.68%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6477.26萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,
18、促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。
19、2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電磁閥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資324.00萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))
20、有限公司60%股份;xx有限公司出資216萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保
21、證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確
22、定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8
23、、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度
24、投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期
25、走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工
26、進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、葉xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、
27、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、周xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、賈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6
28、月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、陳xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、史xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制
29、度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股
30、份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)
31、所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到
32、20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意
33、見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2
34、/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事
35、務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 家用電器專用配件行業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)家電專用配件種類繁多,以洗衣機(jī)為例,配件產(chǎn)品包括電機(jī)、程序控制器、進(jìn)水閥、傳感器、水位開關(guān)等。雖然不同配件的制造工藝有所差異,但都主要為整機(jī)廠配套,行業(yè)發(fā)展很大程度受到下游家電市場(chǎng)的影響。改革開放以后,國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人民生活水平提高,家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。彼時(shí),家電整機(jī)廠生產(chǎn)中使用的配件主要為國(guó)外進(jìn)口,或由外國(guó)配件廠商在國(guó)內(nèi)設(shè)立的工廠進(jìn)行供貨。國(guó)內(nèi)配件廠商由于技術(shù)
36、水平較低,產(chǎn)品開發(fā)能力欠缺,初期主要通過模仿進(jìn)口配件來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。隨著技術(shù)的積累、政策的支持以及家電行業(yè)的帶動(dòng),行業(yè)內(nèi)逐步出現(xiàn)具備自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的配件生產(chǎn)企業(yè),與國(guó)外配件廠商共同參與競(jìng)爭(zhēng),并在下游市場(chǎng)占據(jù)一定份額。洗衣機(jī)閥作為家電專用配件的細(xì)分領(lǐng)域,發(fā)展路徑整體與家電專用配件行業(yè)相似,上世紀(jì)九十年代后期,洗衣機(jī)閥生產(chǎn)企業(yè)得到初步發(fā)展,并逐步為大型家電企業(yè)配套。1、行業(yè)集中度不斷提高家電專用配件行業(yè)格局主要受下游家電行業(yè)影響。目前,家電行業(yè)集中度已較高,海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)等少數(shù)龍頭企業(yè)在洗衣機(jī)、冰箱等主要家電市場(chǎng)占據(jù)了較大份額,且占比持續(xù)提升。家電專用配件行業(yè)內(nèi)少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)具備較強(qiáng)的產(chǎn)
37、品開發(fā)能力,產(chǎn)品性能和質(zhì)量穩(wěn)定,且能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與下游龍頭企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。隨著下游家電市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,該類配件生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)愈加明顯,行業(yè)集中度不斷提高。以洗衣機(jī)閥為例,少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)掌握了大部分品牌洗衣機(jī)整機(jī)廠的采購(gòu)份額,甚至部分型號(hào)產(chǎn)品為獨(dú)家供貨,市場(chǎng)已較為集中。2、產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)和升級(jí)家電行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí)階段,家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)需要配合整機(jī)廠持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)及成熟產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。在洗衣機(jī)閥領(lǐng)域,洗衣機(jī)進(jìn)水閥初期僅為用于控制洗衣機(jī)主進(jìn)水的單控閥產(chǎn)品。隨著洗衣機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代,單控閥產(chǎn)品已無(wú)法完全滿足其需求,因此洗衣機(jī)進(jìn)水閥生產(chǎn)企業(yè)逐步開發(fā)了具備控
38、制給水沖洗滌劑、噴淋等功能的多控閥產(chǎn)品。3、模塊化供貨趨勢(shì)目前,下游行業(yè)品牌家電對(duì)部分產(chǎn)品逐步實(shí)施模塊化采購(gòu),由供應(yīng)商將用于實(shí)現(xiàn)同一功能或具備相同結(jié)構(gòu)的配件進(jìn)行組合裝配,以模塊化組件的形式代替原有的單一配件供貨。下游客戶采購(gòu)后僅需將各個(gè)模塊化組件進(jìn)行組裝,能夠有效提升整機(jī)生產(chǎn)效率。未來(lái),專用配件模塊化采購(gòu)模式預(yù)計(jì)將被更多家電企業(yè)采用。(二)行業(yè)供求狀況流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器是生產(chǎn)洗衣機(jī)、凈水器、智能坐便器、洗碗機(jī)等家電廚衛(wèi)用品的重要配件,產(chǎn)品的市場(chǎng)需求主要受下游各類家電產(chǎn)品的供求狀況影響。1、洗衣機(jī)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,我國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展期過渡到成熟期。得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及
39、“家電下鄉(xiāng)”等拉動(dòng)內(nèi)需政策的支持,2008年至2010年,洗衣機(jī)的產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),2010年產(chǎn)量和銷量均突破550,000萬(wàn)臺(tái)。近幾年,洗衣機(jī)產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在660,000萬(wàn)臺(tái)以上。隨著居民消費(fèi)水平的提高,洗衣機(jī)逐漸從奢侈品演變?yōu)槿藗兩钪械谋匦杵?,家庭?duì)洗衣機(jī)的保有量也不斷上升。近十多年來(lái),城鎮(zhèn)居民家庭每百戶洗衣機(jī)擁有量持續(xù)維持在較高水平。農(nóng)村居民家庭每百戶洗衣機(jī)擁有量則呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2005年末至2018年末,每百戶擁有量從40.20臺(tái)增加至88.55臺(tái),年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)6.26%。盡管農(nóng)村居民家庭對(duì)洗衣機(jī)的擁有量逐步提升,但從2018年末的擁有量來(lái)看,其與城鎮(zhèn)居民家庭仍存在近10
40、臺(tái)/每百戶的差距。隨著人均可支配收入的提高及農(nóng)村居民對(duì)品質(zhì)生活的追求,農(nóng)村居民家庭的洗衣機(jī)擁有量仍有較大提升空間,而洗衣機(jī)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),也將帶動(dòng)流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等關(guān)鍵配件的需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)洗衣機(jī)普及率已相對(duì)較高,洗衣機(jī)市場(chǎng)逐步從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),未來(lái)洗衣機(jī)產(chǎn)品的更新?lián)Q代將成為市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的一大動(dòng)力。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)發(fā)布的家用電器安全使用年限系列標(biāo)準(zhǔn),家用洗衣機(jī)的安全使用年限為8年,我國(guó)“家電下鄉(xiāng)”政策于2013年初結(jié)束,距離現(xiàn)在已超過7年,該政策的實(shí)施在短時(shí)間內(nèi)較大程度刺激了洗衣機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi),這部分洗衣機(jī)正逐步面臨更新?lián)Q代的時(shí)點(diǎn)。2019年1月,國(guó)家發(fā)展和
41、改革委員會(huì)聯(lián)合工業(yè)和信息化部等發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案(2019年),該方案明確提出支持綠色、智能家電銷售,促進(jìn)家電產(chǎn)品更新?lián)Q代,有條件的地方可對(duì)新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售給予消費(fèi)者適當(dāng)補(bǔ)貼,對(duì)消費(fèi)者交售洗衣機(jī)等舊家電并購(gòu)買新家電產(chǎn)品給予適當(dāng)補(bǔ)貼,將有利推動(dòng)洗衣機(jī)更新?lián)Q代需求。除基本的使用功能外,消費(fèi)者對(duì)洗衣機(jī)產(chǎn)品的外觀、節(jié)能、智能、容量等要求逐步提高,亦更加關(guān)注產(chǎn)品的品牌。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)不管是在資金實(shí)力、研發(fā)創(chuàng)新能力還是品牌營(yíng)銷上都具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中地位愈加突出,使得洗衣機(jī)行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。2019年,海爾集團(tuán)和美的集團(tuán)的洗衣機(jī)線下渠
42、道市場(chǎng)份額分別達(dá)到36.30%和27.40%,線上渠道市場(chǎng)份額分別達(dá)到36.30%和31.20%,合計(jì)擁有線下、線上60%以上的市場(chǎng)份額。作為洗衣機(jī)的重要配件,進(jìn)水閥、水位傳感器等產(chǎn)品質(zhì)量性能的好壞直接影響洗衣機(jī)產(chǎn)品的整體使用情況,因此行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)通常與優(yōu)秀供應(yīng)商形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。在洗衣機(jī)行業(yè)持續(xù)集中的趨勢(shì)和背景下,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、開發(fā)能力強(qiáng)及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配件生產(chǎn)商有望與龍頭整機(jī)廠商加深合作,進(jìn)而獲得更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。另外,從外銷情況來(lái)看,2008年至2019年國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)出口量整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),其中2019年出口量突破2,500.00萬(wàn)臺(tái)。雖然受中美貿(mào)易摩擦影響,2019年國(guó)
43、內(nèi)家電向美國(guó)出口額呈現(xiàn)一定幅度下降,但向歐盟、東盟等地區(qū)出口持續(xù)向好。在細(xì)分品類中,洗衣機(jī)出口自2018年5月已逐步從美國(guó)反傾銷和配額事件的負(fù)面影響中走出,全年表現(xiàn)為量額同增,增速領(lǐng)先其他大家電品類。伴隨著國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)產(chǎn)品出口持續(xù)增長(zhǎng),流體電磁閥、模塊化組件和水位傳感器等洗衣機(jī)重要配件將迎來(lái)新的市場(chǎng)需求。綜上,我國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)銷量每年穩(wěn)定維持在較高水平,同時(shí),農(nóng)村居民家庭相對(duì)城市居民家庭較低的洗衣機(jī)保有量,洗衣機(jī)更新?lián)Q代需求,行業(yè)龍頭聚集趨勢(shì)以及洗衣機(jī)出口增長(zhǎng)等為流體電磁閥、模塊化組件、水位傳感器等配件產(chǎn)品提供了較為廣闊的市場(chǎng)空間。2、凈水器凈水器是按對(duì)水的使用要求對(duì)水質(zhì)進(jìn)行深度過濾、凈化處理的水處
44、理設(shè)備,經(jīng)處理可有效去除水中的細(xì)菌、病菌、毒素、重金屬等雜質(zhì)。隨著收入水平提升,健康意識(shí)增強(qiáng),大眾逐漸開始將健康安全飲用水訴諸于家用凈水器,近年來(lái)家用凈水器的關(guān)注度不斷提升。2012至2019年,我國(guó)凈水器的產(chǎn)量從572.10萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至1,836.60萬(wàn)臺(tái),銷量從575.80萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至1,827.80萬(wàn)臺(tái),年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到18.13%和17.94%。從凈水器普及率來(lái)看,我國(guó)家用凈水器的普及率仍然較低,北上廣普及率不到15%,一般城市的普及率不到5%,農(nóng)村地區(qū)基本空白。歐美國(guó)家和日本的凈水器普及率水平已較高,分別達(dá)到70%和90%。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)凈水器普及率還有很大的提升空間,凈水器市
45、場(chǎng)未來(lái)可期。隨著人們對(duì)健康生活的追求,凈水器將被更廣泛的應(yīng)用到家庭中,成為日常生活的必需品,我國(guó)凈水器行業(yè)預(yù)計(jì)將持續(xù)保持增長(zhǎng)。另外,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司2019年10月發(fā)布的通知,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委決定對(duì)凈水機(jī)水效限定值及水效等級(jí)制定強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),系列標(biāo)準(zhǔn)的制定將規(guī)范凈水器行業(yè)的生產(chǎn)制造,利于行業(yè)的健康發(fā)展。流體電磁閥在凈水器中用于水路通斷,是生產(chǎn)凈水器的重要配件,凈水器市場(chǎng)容量的持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,將帶動(dòng)流體電磁閥產(chǎn)品及模塊化組件產(chǎn)品需求有效增長(zhǎng)。3、衛(wèi)浴產(chǎn)品據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳數(shù)據(jù)顯示,2018年我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模為1,732億元,較去年增長(zhǎng)2.06%??傮w來(lái)看,衛(wèi)浴產(chǎn)品需求受新建住宅及二
46、次裝修影響較大。2019年,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅新開工房屋面積和住宅商品房銷售面積分別較上年增加14,110.43萬(wàn)平方米和2,214.58萬(wàn)平方米,后續(xù)新建住宅的陸續(xù)竣工和銷售將帶動(dòng)衛(wèi)浴用品的需求增長(zhǎng)。另外,家庭二次裝修會(huì)帶來(lái)坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新需求。由于住宅功能及感官需求,家庭住房的翻新周期在5-10年左右。同時(shí),短期內(nèi)無(wú)力購(gòu)房和受政策限制無(wú)法再次購(gòu)房的家庭,會(huì)通過房屋翻新、更換衛(wèi)浴產(chǎn)品等方式來(lái)提高居住質(zhì)量。隨著新建住宅竣工及舊房翻新,坐便器等衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求量較大。隨著國(guó)民消費(fèi)升級(jí),衛(wèi)浴產(chǎn)品智能化已經(jīng)成為一種趨勢(shì),智能衛(wèi)浴產(chǎn)品銷量在近幾年呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2
47、017年國(guó)內(nèi)智能坐便器市場(chǎng)銷量達(dá)到420萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)35.5%。智能坐便器具有溫水洗凈、座便蓋加熱、暖風(fēng)干燥、殺菌等多種功能。國(guó)際上,日本的智能坐便器滲透率已較高,2019年日本溫水洗凈坐便器在家庭的普及率達(dá)到80.2%。但在國(guó)內(nèi),由于大眾對(duì)智能坐便器認(rèn)知還相對(duì)較低,對(duì)傳統(tǒng)坐便器的使用習(xí)慣難以改變等,我國(guó)智能坐便器市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入期,智能坐便器普及率在1%左右。未來(lái),隨著國(guó)民對(duì)智能坐便器認(rèn)知度的提升及如廁觀念的改變,國(guó)內(nèi)智能坐便器具有廣闊的市場(chǎng)空間。流體電磁閥是用于智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品流體控制的重要配件,隨著智能坐便器等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在我國(guó)普及率的不斷提升,相應(yīng)產(chǎn)品所使用的流體電磁閥需求量也
48、將不斷增加。4、廚房電器產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布初步統(tǒng)計(jì)顯示,2019年中國(guó)大廚電市場(chǎng)出貨量10,070.2萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)出貨規(guī)模約690.5億元。新興廚電品類增速依舊迅猛,其中洗碗機(jī)2019年出貨量達(dá)到591.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)11%,出貨額達(dá)到85.9億元,同比增長(zhǎng)14.3%。年輕一代因工作忙碌無(wú)暇顧及家務(wù)以及人們對(duì)品質(zhì)生活追求等背景下,機(jī)洗代替手洗的想法逐漸普及,洗碗機(jī)憑借操作便捷、節(jié)省時(shí)間、高溫殺菌、節(jié)約用水等優(yōu)勢(shì)成為廚電市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。早期受廚房空間、炊具和廚具規(guī)格等因素影響,我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)發(fā)展緩慢,洗碗機(jī)滲透率長(zhǎng)期處于較低水平。目前國(guó)內(nèi)家庭洗碗機(jī)保有率不足1%,相較于美國(guó)、加拿大超過60%的洗碗機(jī)滲
49、透率,德國(guó)、荷蘭近70%的滲透率來(lái)看,我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)擁有較大發(fā)展空間。另外,在住宅精裝修相關(guān)政策鼓勵(lì)下,新建住宅精裝修交付逐漸成為主流。由于精裝房中廚電配套率達(dá)98%,精裝房市場(chǎng)的發(fā)展將有助提升洗碗機(jī)等廚電產(chǎn)品的普及率,從而帶動(dòng)廚電產(chǎn)品的銷售。受益于洗碗機(jī)等廚電產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展,廚電用電磁閥未來(lái)需求巨大。二、 構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)新格局,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展科學(xué)劃定“三區(qū)三線”,分級(jí)分類建立健全“多規(guī)合一”的國(guó)土空間規(guī)劃體系和監(jiān)測(cè)保障體系。優(yōu)化立體交通空間布局,推動(dòng)靖江江陰長(zhǎng)江隧道建成通車,第三過江通道、張靖皋過江通道開工建設(shè),鹽泰錫常宜靖江東站綜合客運(yùn)樞紐建成,構(gòu)建“兩縱一橫”的高速公路網(wǎng),實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)快速
50、通勤。編制長(zhǎng)江靖江段綠色發(fā)展規(guī)劃,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)水環(huán)境綜合治理,完成長(zhǎng)江堤防高標(biāo)準(zhǔn)改造。嚴(yán)格落實(shí)中心城區(qū)控規(guī)要求,大力推進(jìn)舊城改造,全面加快老舊小區(qū)改造步伐。推動(dòng)濱江新城以集聚人氣、促進(jìn)消費(fèi)、港產(chǎn)城融合為目標(biāo),優(yōu)化城市功能,打造城市經(jīng)濟(jì),塑造城市品牌,在呼應(yīng)內(nèi)循環(huán)中提升城市能級(jí)。持續(xù)鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成效,城市長(zhǎng)效管理水平得到顯著提升。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,優(yōu)化鎮(zhèn)村格局,全面建成美麗宜居鄉(xiāng)村。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 有利因素1、人均可支配收入水平提高帶動(dòng)家電及廚衛(wèi)電器消費(fèi)人均可支配收入水平的提高是促進(jìn)居民消費(fèi)的直接動(dòng)力。近年來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,人均可支配收入不斷上升。2005年至2019年
51、,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從10,493.00元增長(zhǎng)至42,359.00元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.48%;農(nóng)村居民人均可支配收入從3,915.51元增長(zhǎng)至16,021.00元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.59%。一方面,農(nóng)村居民家庭對(duì)洗衣機(jī)等家電的保有量相對(duì)城市居民家庭仍較低。隨著人均可支配收入水平的提高,洗衣機(jī)等耐用消費(fèi)品有望進(jìn)入更多的農(nóng)村居民家庭幫助解放勞動(dòng)力。另一方面,人均可支配收入水平的提高促進(jìn)消費(fèi)需求升級(jí)。目前,人們已不再簡(jiǎn)單滿足于洗衣機(jī)最基本的洗凈衣物功能,而是更加注重大容量、健康洗護(hù)、分類洗滌、洗烘一體等特點(diǎn)和性能。大眾對(duì)品質(zhì)和性能多樣化的追求,將促進(jìn)高端、智能化家電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,進(jìn)一
52、步帶動(dòng)電磁閥等專用配件的需求增長(zhǎng),利于電磁閥等家電專用配件行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2、產(chǎn)品更新?lián)Q代催生新的市場(chǎng)需求對(duì)于家電等耐用消費(fèi)品,多數(shù)消費(fèi)者都保持著能用就用、能不換就不換的觀念。根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)發(fā)布的家用電器安全使用年限細(xì)則系列標(biāo)準(zhǔn),家電產(chǎn)品有一定的安全使用壽命,例如家用電動(dòng)洗衣機(jī)的安全使用年限為8年,冰箱的安全使用壽命為10年,超齡使用不僅使家電產(chǎn)品的性能下降,還將增加安全隱患。從年限上對(duì)家庭使用洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品作出規(guī)范,將利于減少超齡使用的情況,從而促進(jìn)家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另外,家電產(chǎn)品迭代頻繁,高端、智能化產(chǎn)品層出不窮,以及新的補(bǔ)貼政策的頒布,將縮短消費(fèi)者對(duì)家電的更新?lián)Q代時(shí)間,催生新的
53、家電產(chǎn)品消費(fèi)需求,進(jìn)一步促進(jìn)電磁閥等家電配件行業(yè)發(fā)展。3、國(guó)家政策的大力支持家電行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱性產(chǎn)業(yè),行業(yè)發(fā)展歷程中得到了國(guó)家政策的全方位支持。2019年1月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合工業(yè)和信息化等部門發(fā)布了進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案(2019年),提出支持綠色、智能家電銷售,對(duì)于新型綠色、智能化家電產(chǎn)品銷售,可給予消費(fèi)者適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。2019年10月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本),指出要鼓勵(lì)符合國(guó)家1級(jí)能效或2級(jí)能效家用電器的開發(fā)與生產(chǎn)。近年來(lái),國(guó)家大力倡導(dǎo)綠色節(jié)能環(huán)保家電,推動(dòng)家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí),對(duì)家電
54、配件產(chǎn)品也提出了更高要求,利于促進(jìn)電磁閥等家電配件行業(yè)的健康發(fā)展。4、家電行業(yè)全球化采購(gòu)為充分利用全球各地的資源,尋找品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格適中的零部件,降低整體成本,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大型家電企業(yè)逐步實(shí)施全球化采購(gòu)模式。對(duì)于電磁閥等家電配件生產(chǎn)企業(yè),一方面,為在全球化采購(gòu)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要不斷提高自身技術(shù)水平、產(chǎn)品性能,優(yōu)化生產(chǎn)流程、供應(yīng)體系,以獲取、保持與大型家電企業(yè)的長(zhǎng)期合作。另一方面,全球化采購(gòu)打破了區(qū)域性的限制,使得電磁閥等家電配件生產(chǎn)廠商有機(jī)會(huì)通過全球化采購(gòu)平臺(tái)打入國(guó)際市場(chǎng),接觸更多的國(guó)際性家電企業(yè),獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。全球化采購(gòu)趨勢(shì)為電磁閥等家電配件生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇,并促使其
55、不斷提升自己,利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展壯大。(二)不利因素1、行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高我國(guó)家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了家電專用配件行業(yè)的快速成長(zhǎng),培育了一批具有自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品性能、質(zhì)量可靠的家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)。但從整體來(lái)看,家電專用配件行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力,產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主要依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),具備高端、差異化產(chǎn)品開發(fā)、制造能力的企業(yè)仍然較少,行業(yè)整體技術(shù)水平有待提高。2、人口紅利逐步消失,勞動(dòng)力成本上升我國(guó)從上世紀(jì)八十年代開始實(shí)施計(jì)劃生育,人口出生率逐步下降,人口數(shù)量得以控制,但也使得三十年后的現(xiàn)在老齡化較為嚴(yán)重,勞動(dòng)力人口數(shù)量減少。勞動(dòng)力人數(shù)減少使得勞動(dòng)力成本上升,
56、一定程度上導(dǎo)致企業(yè)面臨招工難、用工貴的局面。同時(shí),我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也有所變化,更多勞動(dòng)力人口從第二產(chǎn)業(yè)流向工作環(huán)境更好、薪酬更高的第三產(chǎn)業(yè),從事制造業(yè)的人數(shù)持續(xù)下降。雖然電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)逐步引進(jìn)高精度、先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,但目前部分工序無(wú)法完全由機(jī)器設(shè)備代替人工,對(duì)勞動(dòng)力仍有較大需求。制造業(yè)就業(yè)人員數(shù)量下降,用工成本上升,不利于電磁閥等家電專用配件生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國(guó)制造2025在工業(yè)強(qiáng)基工程中提到,到2020年,40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障,受制于人的局面逐步緩解,航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設(shè)備、工程機(jī)械、軌道交通裝備、家用電器等產(chǎn)業(yè)急需的核心基礎(chǔ)零部件(元器件)和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進(jìn)制造工藝得到推廣應(yīng)用。2、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的若干意見指出大力推動(dòng)中國(guó)裝備“走出去”,推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作,提升合作層次。著力推動(dòng)家用電器、機(jī)械裝備等行業(yè)有實(shí)力、有條件的企業(yè)加快境外產(chǎn)業(yè)合作,積極穩(wěn)妥開展境外技術(shù)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等并購(gòu)。3、關(guān)于實(shí)施制造業(yè)升級(jí)改造重大工程包的通知提到利用現(xiàn)代信息技術(shù),推進(jìn)企業(yè)個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),滿足消費(fèi)者差異化需要。加快家電、家具、制鞋、五金、紡織、食品等領(lǐng)域生產(chǎn)線智能化改造,適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求。4、輕工業(yè)
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