2022年?？倓?wù)工作計(jì)劃_1

1、高品質(zhì)文檔2022年?？倓?wù)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想： “兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“為訓(xùn)練服務(wù)，為師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機(jī)制，提高職工的仆人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強(qiáng)化競爭、效率、責(zé)任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識，使各項(xiàng)服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。 二、詳細(xì)工作： 1、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，準(zhǔn)時調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 3、抓好財(cái)物管理，開源節(jié)流，依據(jù)訓(xùn)練需要和上級批復(fù)，準(zhǔn)時添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。 4、校內(nèi)管理常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。 5、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范食堂管理，爭取

2、上一個新的臺階。 6、切實(shí)有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的修理工作。 7、樂觀協(xié)作市拆遷中心做好xxx學(xué)校擴(kuò)建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。 8、連續(xù)加強(qiáng)對會計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理，確保工作順當(dāng)開展。 9、樂觀主動協(xié)作校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。 三、工作措施： 1、職工隊(duì)伍的建設(shè)，直接影響到各項(xiàng)服務(wù)工作能否到位，訓(xùn)練教學(xué)工作能否正常開展，因此，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使他們感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制，堅(jiān)持每月例會制度，賞罰分明，表揚(yáng)嘉獎先進(jìn)，找出存在問題，準(zhǔn)時彌補(bǔ)不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于訓(xùn)練，服務(wù)

3、于師生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“一費(fèi)制”的收費(fèi)政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督。各項(xiàng)費(fèi)用支出必需符合上級規(guī)定，禁止亂訂亂購學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料，各學(xué)科所訂材料必需報(bào)教育處及分管校長批準(zhǔn)，并報(bào)總務(wù)處備案。連續(xù)保持蘇州市規(guī)范收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號。 3、抓好財(cái)物管理，民主理財(cái)，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交總務(wù)處辦理?？倓?wù)處依據(jù)實(shí)際工作需要，有方案地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，提倡勤儉節(jié)省，精打細(xì)算，對一些必需實(shí)行政府選購的物品和一些重大設(shè)備的添置

4、須經(jīng)集體協(xié)商決策后，實(shí)行政府招標(biāo)選購。并準(zhǔn)時登記入帳，使會計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符。總務(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備，提高各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要樂觀協(xié)作總務(wù)處開展愛惜公物的活動。 4、切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)管理，工作中精益求精，扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作，學(xué)校衛(wèi)生工作連續(xù)實(shí)行劃片包干，責(zé)任到班、室、人，平常保潔由勤雜人員劃分包干區(qū)，責(zé)任到人，并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深化下去，了解狀況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有嘉獎。有關(guān)同志要樂觀協(xié)作德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對環(huán)境綠化

5、的管理，依據(jù)季節(jié)變化和需要，準(zhǔn)時更換一些盆景，美化綠化校內(nèi)，形成一個良好的育人環(huán)境。 5、強(qiáng)化食堂規(guī)范管理，把食品平安衛(wèi)生工作放在首位。期初請市食品衛(wèi)生監(jiān)督所同志來校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品平安衛(wèi)生學(xué)問及工作常規(guī)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)考核。平常常常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持工作例會制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時解決，對學(xué)生就餐和老師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善嘉獎機(jī)制，對工作優(yōu)秀者，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎，對個別工作少負(fù)責(zé)的同志，通過批判、訓(xùn)練、關(guān)心、促使其不斷提高。如一意孤行，將實(shí)行行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗，確保干凈，同時要連續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān)，各

6、類食品連續(xù)實(shí)行每月公開招標(biāo)，各類菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長要仔細(xì)記好進(jìn)貨臺帳和索證工作，依據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，各司其職，從業(yè)人員要準(zhǔn)時體檢更換健康證，必需持有效證件上崗，使食堂工作上一個新的臺階。 6、切實(shí)有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的修理工作?？倓?wù)處同志要常常不定期組織有關(guān)同志對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查修理，處理好一些突發(fā)的事故隱患，常常保持“平安第一”的責(zé)任意識。傳達(dá)室同志在每天師生離校后仔細(xì)對各室進(jìn)行檢查，做好記錄，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，重大問題準(zhǔn)時匯報(bào)，早上負(fù)責(zé)將各教室門打開，盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平常對來校來

7、訪的外來人員，要詢問登記，查明身份后，才能進(jìn)入校區(qū)，放學(xué)家長接送學(xué)生，堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生，全體教職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)平安防范意識，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時對外教的住宅每月進(jìn)行一次平安檢查，并記好記錄。 7、依據(jù)政府規(guī)劃，總務(wù)處有關(guān)同志要樂觀主動協(xié)作市拆遷中心做好xxx學(xué)校擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作，仔細(xì)急躁地向居民做好解釋工作，使拆遷工作能比較順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行下去，對一些工作中的實(shí)際問題，樂觀主動向上級有關(guān)部門反映，盡自己的微薄之力，爭取早日破土動工。 8、進(jìn)一步加強(qiáng)對會計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理，全體后勤人員要樹立熱忱為訓(xùn)練、為師生服務(wù)的良好心態(tài)，各自留意積累資料，依據(jù)規(guī)范要求準(zhǔn)時裝訂成冊，會計(jì)室人員要當(dāng)好校長的參謀，勤儉持家，文印室同志在滿意訓(xùn)練教學(xué)工作的需求狀況下，把