周例會會議紀要

1、會議紀要示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-771編號：_周例會會議紀要編輯：_日期：_單位：_周例會會議紀要用戶指南：該會議紀要資料適用于日常生活工作中，為提升效率而制作的包含框架和正文模板文件。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。周例會會議紀要范文(一)(周例會20xx年第10號)時 間：20xx年5月21日上午地 點：公司五樓會議室出席人員：簽 發(fā)：會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀要如下：一、上周工作情況一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練

2、活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。二、各部門工作部署1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加

3、油站理賠工作。5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工。6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓安全工作。7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。周例會會議紀要范文(二)編號：20xx.028 會議時間：20xx年12月28日15:00 會議地點：01工區(qū)經(jīng)理部會議室 參加人員：見會議簽到表 主持人：xxx 簽發(fā)人：會議內(nèi)容：會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調(diào)的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價

4、，總監(jiān)辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。一、工程進展情況01工區(qū)廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268。土建施工監(jiān)控量測工作：廣播臺站埋設(shè)測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設(shè)水位監(jiān)測測點5個;埋設(shè)樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測點1個、斜桿內(nèi)力測點1個、沉降及擾度測點1組。二、下周工作計劃廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土2

5、60。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。監(jiān)控量測工作：1、根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進行監(jiān)測; 2、根據(jù)施工進度，對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設(shè)。三、需協(xié)調(diào)解決的問題四、上周會議落實情況，質(zhì)量、安全管理評價(一)上周會議落實情況 上周例會要求中未落的問題：1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根600的鋼支撐代替一根800的鋼支撐方案的確認;2、必須抓緊落實接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價1)安全管理方面：廣播臺站：本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控

6、狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及1本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內(nèi)排水溝存在大量垃圾;3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設(shè)備并無防火措施，容易產(chǎn)生火災隱患;混凝土支撐之上。 2)質(zhì)量管理方面：本周施工現(xiàn)場質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個別存在的問題有：由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與溫度控制。(三)本周施工監(jiān)測數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降

7、累計變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內(nèi)，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內(nèi);但盾構(gòu)始發(fā)井西側(cè)圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關(guān)注每天變化值。 五、會議要求(一)施工監(jiān)測方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測，加強盾構(gòu)始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時通知各相關(guān)單位。(二)廣播臺站施工管理1、本周準備下春節(jié)前的放假準備計劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準備工作; 2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核; 3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收; 4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本周能能否完成;6、關(guān)于現(xiàn)場班組配合協(xié)調(diào)工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調(diào)工作的問題，需要施工單位進一步加強。5、業(yè)主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設(shè)警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆筑工作后應即時對其清理;其他事項：02工區(qū)經(jīng)理部由于工點處于停工狀態(tài)未參加本次會議。 主送