科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書

1、科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長崗位編號710-1-03-02所在部門科技處崗位定員直接上級科技處處長工資等級直接下級助理員、計劃技術(shù)管理、 綜合統(tǒng)計員、檔案管理薪酬類型員所轄人員4 名崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作；協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營及科技綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù) :職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作工作時間百分比： 40%編制專業(yè)發(fā)展計劃，組織、檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行頻次：1次/日研究技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，爭取研究課題頻次：1次/日職組織本專業(yè)項目的爭取和市場開發(fā)頻次：責(zé)工作組織項目的商務(wù)談判和合同的簽訂與評審頻次：一任務(wù)組織項目的前期策劃工作頻次

2、：專業(yè)技術(shù)項目進(jìn)度管理和協(xié)調(diào)頻次：外協(xié)、外購件申報的審核頻次：專業(yè)領(lǐng)域的管理制度和管理辦法的擬定及監(jiān)督執(zhí)行頻次：1次/月職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)綜合計劃工作時間百分比： 30%責(zé)工作年、月、周計劃的編制頻次：4次/月二任務(wù)檢查各項計劃執(zhí)行情況，總結(jié)計劃完成情況頻次：1次/日職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新品新材料管理工作時間百分比： 10%責(zé)工作組織實施新品新材料管理中的各項工作頻次：1次/日三任務(wù)職職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)科技檔案管理工作工作時間百分比： 5%責(zé)工作組織實施科技檔案管理的各項工作頻次：1次/日四任務(wù)職職責(zé)表述負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計工作工作時間百分比： 5%責(zé)五工作組織實施綜合統(tǒng)計的各項工作頻次：2次/年任務(wù)職責(zé)

3、表述： 其他日常工作專業(yè)發(fā)展的前瞻性研究職協(xié)調(diào)與其他機(jī)關(guān)部門及基層研究室的工作關(guān)系責(zé)工作六任務(wù)有關(guān)工作計劃及總結(jié)編制日常行政事務(wù)職責(zé)職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項七權(quán)力：權(quán)限一 專業(yè)發(fā)展方向、中長期規(guī)劃、研究室獎懲的建議權(quán)權(quán)限二 對研究室任務(wù)的監(jiān)控考核權(quán)權(quán)限三科研經(jīng)費、外協(xié)項目、試驗項目的審核權(quán)權(quán)限四： 技術(shù)計劃管理中的整改權(quán)、督辦權(quán)監(jiān)和督促實施權(quán)權(quán)限五： 項目進(jìn)展的報告、計劃和相關(guān)技術(shù)文件等相關(guān)資料的索取權(quán)權(quán)限六： 對下屬各項工作的監(jiān)督考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作時間百分比：10%頻次：頻次：頻次：頻次：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：任職資格：所辦公室、財務(wù)處、人力資源部、質(zhì)量技安處、條件保障處、各軍品研究室行業(yè)主管部門、海軍裝備部、海軍論證中心、駐所軍代表等匯報文件、研究報告、通知、計劃、總結(jié)、合同等教育水平本科專業(yè)工程技術(shù)類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗分管相關(guān)專業(yè)軍品研究室工作經(jīng)驗2-3 年，有一定的項目管理經(jīng)驗知識工程技術(shù)專業(yè)知識；科研管理、財務(wù)管理、項目管理知識；具備組織管理、質(zhì)量、安全、保密方面的知識技能技巧管理技能、溝通技巧、公關(guān)技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷 科研管理、財務(wù)管理、項目管理、計劃管理、專業(yè)知識培訓(xùn)工作條件及其它：使用工具設(shè)備計