生產(chǎn)車間6S管理制度

1、生產(chǎn)車間6s管理制度第一章總則第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保障各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的 工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。 第二條本制度適用于本公司生產(chǎn)部。第二章員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話。第四條 全體員工需按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿 廠服，佩戴安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時(shí)間為 8小時(shí)，如需加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通 知，并提前寫好加班申請單請部門經(jīng)理批準(zhǔn)并送綜合部作考勤依據(jù)。第六條按時(shí)間上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到、 不早退、不曠工（如遇特殊情況上下班時(shí)間按車間安排執(zhí)行） ，嚴(yán)格 執(zhí)行我司考勤制

2、度執(zhí)行。第七條 工作時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)檢員和其他管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互串崗， 若因事需離開 工作崗位須向車間經(jīng)理申請方可離開。第八條員工在車間遇公司客人或者公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡查時(shí)，組長 以上干部應(yīng)當(dāng)起立適當(dāng)問候或有必要的需陪同， 作業(yè)員照常工作，不 得東張西望。集體進(jìn)入車間要文明禮貌、相互禮讓，特別是遇上客人 時(shí)，不能爭道搶行。第九條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嘻嘻打鬧、吵嘴打架，私自 離崗、串崗等行為（注：脫崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；串崗 指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事 ），吸煙要到公司指定的 地方或大門外，否則將予以嚴(yán)懲。第十條 作業(yè)

3、時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或場外人士 在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)機(jī)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十一條未經(jīng)綜合部允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公 室。第十二條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁 物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間：不得將產(chǎn)品（或廢品） 和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者嚴(yán)懲不待。第十三條 車間嚴(yán)格按照拆解計(jì)劃安排拆解，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人 員精心組織生產(chǎn)。車間工作分工不分家，各工段須完成各自日常拆解 任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十四條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級處 理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由生產(chǎn)人負(fù)責(zé)。第十五條員工領(lǐng)取物

4、料必須通過本工段段長開具領(lǐng)料單到倉庫開 具出庫單，不得私自拿取物料。生產(chǎn)完成后，剩下的輔料需退回倉庫 并禁止奢侈浪費(fèi)。第十六條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程、 工藝規(guī)程行 操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故 或生產(chǎn)質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十七條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不 論是故意或失職使公司受損失，當(dāng)事人和管理人員都要受到處罰。第十八條像爆破氣囊等特殊崗位應(yīng)該指定特定專業(yè)人員前來完成， 嚴(yán)禁馬虎大意造成傷害及事故。第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)中 發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門共同研討，經(jīng)同

5、意并簽訂后 更改。第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排， 正確 使用公司發(fā)放的工具，不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備及工具。 對閑 置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定區(qū)域或交回特定管理員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交代的生產(chǎn) 任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間經(jīng)理以上主管領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助 工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將予以相應(yīng)處罰。第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條 再生產(chǎn)過程中可用件、非可用件、不同材質(zhì)的產(chǎn)品必須分類清楚，不得混淆。車間經(jīng)理、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備

6、正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生做到人走場地清， 嚴(yán)禁隨地吐 痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中不得隨意亂扔垃圾、工具，掉在地上的 產(chǎn)品和輔料可以收集的必須收集以達(dá)到節(jié)約的目的。第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃 干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章， 不能堆放產(chǎn)品。第二十六條 下班時(shí)（或完成本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做 好設(shè)備的保養(yǎng)工作，同時(shí)做好每日早上上班時(shí)對設(shè)備性能的檢查并簽 字，以防設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障和危險(xiǎn)。 打掃責(zé)任區(qū)的場地和設(shè)備 衛(wèi)生并將相應(yīng)門窗、電源關(guān)閉。否則若發(fā)生失竊等意外事故，將追究 責(zé)任人和車間主管的責(zé)任

7、。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。廢料垃 圾需清理到指定位置特定人員對其處理。 同時(shí)做好日事日清，日清日 畢。第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批 注除外），若有此行為且經(jīng)查落實(shí)者，將予以開除處理。第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公務(wù)或他人財(cái) 產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理處理，視情節(jié)嚴(yán) 重給予相應(yīng)處理或送公安局處理。第三章員工考核第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面：其中：1、德：只要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2、勤：主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3、能:主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差 錯(cuò)率的高低等。4、績：主要是指工作成果，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能 否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由車間主管考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第三十一條 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)?評價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各 司其職各負(fù)其責(zé)，破除“干