BNWD-WM-04-2-4-3-1廣告宣傳物料設(shè)計(jì)管理制度

1、標(biāo)準(zhǔn)化體系文件手冊名稱營銷活動(dòng)管控手冊編號BNWD-WM-04頁碼2/3文件名稱廣告宣傳物料設(shè)計(jì)管理制度文件編號2-4-3-1版本1.0文件修訂記錄表序號審核會時(shí)間審核要求修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容修改人修改時(shí)間1234567總則一 目的為了提高部門工作效率，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)圖檔、文件、資料管理。特制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度，設(shè)計(jì)部員工除了日常應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外，根據(jù)部門工作的特殊性，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)部內(nèi)部管理制度。二 適用范圍本手冊適用于西雙版納主題樂園市場營銷設(shè)計(jì)部門全體成員。三 管理職責(zé)部門/崗位職責(zé)與權(quán)限市場營銷部1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場的實(shí)際情況，制訂

2、設(shè)計(jì)部的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)； 2、所屬行業(yè)進(jìn)行調(diào)查與反饋，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督和指導(dǎo)廣告業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、制作等工作的開展； 3、負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執(zhí)行過程的跟蹤；對其合同進(jìn)行審核、保存，建立規(guī)范的客戶資料檔案并有效地加以運(yùn)用、管理好；4、負(fù)責(zé)做好廣告制作的調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時(shí)間；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保廣告制作的正常進(jìn)行；5、針對市場的變化，積極有效地做好廣告創(chuàng)意與制作的工作；6、做好廣告業(yè)務(wù)合同在總經(jīng)理授權(quán)下的簽訂工作，對已簽合同項(xiàng)目，應(yīng)迅速安排設(shè)計(jì)與制作；7、落實(shí)、執(zhí)行上級部署的其他工作；8、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露。四

3、工作要求工作事項(xiàng)工作要求/管控要點(diǎn)工作范圍1. 按照總部VI規(guī)范設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料；2. 負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳推廣畫面設(shè)計(jì)及相關(guān)延展；3. 協(xié)助銷售渠道所需物料畫面設(shè)計(jì)；4. 協(xié)助其他部門人員對設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；5. 與供應(yīng)商溝通，保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握；6. 利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。管理細(xì)則1. 前期設(shè)計(jì)階段，接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料，如設(shè)計(jì)相關(guān)的圖文資料，并與用圖部門溝通，深入了解設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)風(fēng)格等；2. 繪制基本的設(shè)計(jì)方案圖，在與用圖部門進(jìn)行初稿方案交流后進(jìn)入方案深化階段；3. 設(shè)計(jì)完畢實(shí)施，用圖部門領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)；五 支持文件文件編