臨滄關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/臨滄關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司可行性報告臨滄關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司可行性報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資1168.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限公司出資292萬元，占xx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資26993.74萬元，其中：建設(shè)投資21500.91萬元，占項目總投資的79.65%；建設(shè)期利息554.33萬元，占項目總投資的2.05%；流動資金4938.50萬元，占項目總投資的18.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入57900.00萬元，綜合總成

2、本費用48805.11萬元，凈利潤6636.84萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值4035.03萬元，全部投資回收期6.25年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。光源是影響移動照明產(chǎn)品性能的重要構(gòu)件，不同光源的移動照明產(chǎn)品，其性能可能差異巨大。與傳統(tǒng)光源相比，LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊等特點。因此，將LED光源應(yīng)用于移動照明產(chǎn)品可以有效提高照明設(shè)備的性能，降低能耗、提高壽命、增加產(chǎn)品的便攜性。隨著LED技術(shù)的逐步成熟，LED光源的移動照明產(chǎn)品正逐步取代傳統(tǒng)光源的移動照明產(chǎn)品。據(jù)中國照明電器協(xié)會統(tǒng)計分析，2010年我國LED光源

3、產(chǎn)品在便攜式照明設(shè)備中的滲透率達到35%，至2013年達到65%左右。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，我國便攜式照明產(chǎn)品行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，近年來LED光源產(chǎn)品在移動照明設(shè)備中的滲透率也保持在70%左右。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概

4、況11第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析15一、 行業(yè)技術(shù)水平和特點15二、 移動照明行業(yè)16三、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢17四、 強力推進項目建設(shè)19五、 項目實施的必要性19第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 進入本行業(yè)的壁壘32二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)33第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措

5、施54第七章 選址方案57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 切實加強招商引資58四、 推進現(xiàn)代化進程59五、 項目選址綜合評價59第八章 風(fēng)險防范60一、 項目風(fēng)險分析60二、 公司競爭劣勢65第九章 環(huán)境保護方案66一、 環(huán)境保護綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境影響綜合評價69第十章 投資方案70一、 投資估算的編制說明70二、 建設(shè)投資估算70建設(shè)投資估算表72三、 建設(shè)期利息72建設(shè)期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表74五、 項目總投資75總

6、投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十一章 進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十二章 項目經(jīng)濟效益分析81一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產(chǎn)折舊費估算表83無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表84利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十三章 項目綜合評價92第十四章 附表附件93主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表93建設(shè)投資估算表94建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金

7、估算表97總投資及構(gòu)成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現(xiàn)金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要設(shè)備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址臨滄xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事LED照明產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)

8、相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的

9、創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9773.247818.597329.93負(fù)債總額5485.734388.584114.30股東權(quán)益合計4287.513430.013215.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27493.8121995.0520620.36營業(yè)利潤5079.984063.983809.98利潤總額4325.063460.053243.80凈利潤3243.802530.162335.54歸

10、屬于母公司所有者的凈利潤3243.802530.162335.54（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并

11、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9773.247818.597329.93負(fù)債總額5485.734388.584114.30股東權(quán)益合計4287.513430.013215.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27493.8121995.0520620.36營業(yè)利潤5079.984063.983809.98利潤總額4325.063460.053243.80凈利潤3243.802530.162335.54歸屬于母公司所有者的凈利潤3243.802530.162335.54六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公

12、司主要從事關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由移動照明，又稱作便攜式照明，指體積小、重量輕，具備一定移動性的照明產(chǎn)品，一般為手持式的電子照明工具，屬于照明行業(yè)的一個分支。移動照明工具經(jīng)歷過無數(shù)的變革，歷史上曾出現(xiàn)過火把、油燈、蠟燭、煤油燈、白熾燈泡手電、氙氣燈泡手電等多種表現(xiàn)形式。現(xiàn)在，因LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊等優(yōu)點，LED光源的移動照明工具已經(jīng)成為市場的主流產(chǎn)品。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦短板，精準(zhǔn)施策，推動高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造高品質(zhì)生活，實現(xiàn)高效能治理，提出“十四五”發(fā)展目標(biāo)是：經(jīng)濟發(fā)展速度走在全省前列，建成全國民族團結(jié)

13、進步示范市，建成中國最美麗的地方，初步建成沿邊對外開放新高地，國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得新成效，“兩新一重”建設(shè)取得新突破，邊疆治理能力實現(xiàn)新提升。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約55.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積71130.23，其中：生產(chǎn)工程42786.20，倉儲工程18025.10，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5952.99，公共工程4365.94。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算

14、，項目總投資26993.74萬元，其中：建設(shè)投資21500.91萬元，占項目總投資的79.65%；建設(shè)期利息554.33萬元，占項目總投資的2.05%；流動資金4938.50萬元，占項目總投資的18.29%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48805.11萬元。3、凈利潤（NP）：6636.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.25年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：18.12%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4035.03萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其

15、建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)水平和特點LED照明行業(yè)涉及光學(xué)、電學(xué)、熱力學(xué)、計算機等多個學(xué)科，近年來，隨著技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展，該行業(yè)在封裝技術(shù)、配光技術(shù)和驅(qū)動控制技術(shù)等方面有了較大的進步。1、DLED封裝技術(shù)水平及發(fā)展趨勢LED封裝主要考慮光效、散熱和顯色性等。LED光效是LED照明的重要指標(biāo)，目前LED企業(yè)通過科學(xué)、合理的LED封裝結(jié)構(gòu)，來提升LED光電轉(zhuǎn)化效率。LED散熱是影響LED壽命與可靠性的關(guān)鍵指

16、標(biāo)，目前LED照明行業(yè)企業(yè)主要通過提高封裝支架的導(dǎo)熱性、減少熱傳遞界面等方式降低熱阻，滿足散熱要求，從而延長LED光源的壽命。顯色性也是LED照明的一個重要指標(biāo)，主要指光源對物體本身顏色的顯現(xiàn)程度，即顏色的還原性，目前主要通過LED封裝配粉技術(shù)擴大LED光源的光譜幅度來提升LED的顯色性。提高LED光源的光效、散熱及顯色性依然是LED封裝行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢。2、DLED配光技術(shù)水平及發(fā)展趨勢LED照明最重要的是LED出光品質(zhì)，出光品質(zhì)的影響因素主要有照度均勻度和色溫等，照度均勻度是LED照明的一個重要指標(biāo)，LED照明相對于傳統(tǒng)照明具有光線方向性集中的特點，光亮度局部太亮?xí)a(chǎn)生不適型眩光，目

17、前LED照明企業(yè)主要采用散射和反射等二次配光的辦法解決這一問題。色溫是照明光色考核優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)，色溫不適合使用環(huán)境將導(dǎo)致使用者產(chǎn)生不舒適感，目前LED照明企業(yè)通過不同色溫的光源模組來實現(xiàn)色溫可調(diào)，以滿足不同環(huán)境對色溫的需求。光品質(zhì)的提升和成本下降是LED照明發(fā)展的主要趨勢。3、LED智能控制技術(shù)水平及發(fā)展趨勢LED是光源中最適合智能化調(diào)光控制的，目前主要從LED光源的特性，研究數(shù)字智能化控制方式及驅(qū)動電源，并結(jié)合各種傳感器實現(xiàn)智能化控制；LED智能照明是通過物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)連接到控制系統(tǒng)，利用智能客戶端對燈光進行調(diào)控，來改變燈具亮度或顏色以調(diào)配出更舒適、安全、節(jié)能、健康的光環(huán)境。智能照明是照明

18、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。二、 移動照明行業(yè)1、移動照明行業(yè)概況移動照明，又稱作便攜式照明，指體積小、重量輕，具備一定移動性的照明產(chǎn)品，一般為手持式的電子照明工具，屬于照明行業(yè)的一個分支。移動照明工具經(jīng)歷過無數(shù)的變革，歷史上曾出現(xiàn)過火把、油燈、蠟燭、煤油燈、白熾燈泡手電、氙氣燈泡手電等多種表現(xiàn)形式?，F(xiàn)在，因LED光源具有低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊等優(yōu)點，LED光源的移動照明工具已經(jīng)成為市場的主流產(chǎn)品。2、LED移動照明行業(yè)市場規(guī)模LED移動照明行業(yè)作為LED照明行業(yè)的分支，其隨整個LED照明產(chǎn)業(yè)的成熟而逐漸發(fā)展壯大。近年來，我國移動照明產(chǎn)業(yè)始終保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，總產(chǎn)值穩(wěn)定上漲。中國半導(dǎo)體

19、照明網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，我國LED移動照明產(chǎn)品總產(chǎn)值已從2011年的24.80億美元，逐步增長至2016年的70.02億美元，年均復(fù)合增長率為23.07%。目前，受益于LED照明產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的全球性轉(zhuǎn)移，以及我國制造業(yè)發(fā)展的良好政策，我國已成為國際重要的移動照明產(chǎn)品生產(chǎn)基地。三、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢1、LED照明行業(yè)概況LED英文全稱是“LightEmittingDiode”、中文翻譯是“發(fā)光二極管”，是一種可以將電能轉(zhuǎn)化為光能的半導(dǎo)體器件。LED光源相比白熾燈、熒光燈等光源，具有耗電量少、壽命長、色彩豐富等特點，是照明領(lǐng)域技術(shù)革命的新成果。半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出：“十二五”期間，我國將

20、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)作為重點培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)部署，深入實施了半導(dǎo)體照明科技創(chuàng)新、節(jié)能技術(shù)改造、應(yīng)用示范推廣等工程，推動半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，我國已成為全球最大的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品生產(chǎn)、消費和出口國?！笆濉笔俏覈鴱陌雽?dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)大國轉(zhuǎn)向強國的關(guān)鍵時期。2、LED照明行業(yè)市場規(guī)模（1）全球LED照明市場規(guī)模情況2011年以來，全球LED市場高速增長，已逐步取代白熾燈、熒光燈等其他照明光源，滲透率持續(xù)快速提升；據(jù)wind統(tǒng)計，LED照明產(chǎn)品滲透率由2011年的6.60%上漲至2017年的36.70%。隨著LED照明技術(shù)的迅速發(fā)展，LED照明產(chǎn)品的穩(wěn)定性、使用壽命、智能化、顯指、

21、光效等性能指標(biāo)逐步提升，滿足客戶需求，全球LED照明市場規(guī)模持續(xù)提高；據(jù)wind統(tǒng)計，全球LED照明市場規(guī)模由2011年的67億美元增長至2017年的551億美元，復(fù)合增長率約為41.90%；據(jù)據(jù)sResearchAndMarkets發(fā)布的全球DLED照明市場分析報告，全球LED照明市場預(yù)計到72027年市場規(guī)模將達到7787億美元。（2）我國LED照明市場規(guī)模情況淘汰白織燈等低效照明產(chǎn)品已成為一種趨勢。自2007年初澳大利亞政府率先宣布以立法形式全面淘汰白織燈開始，先后有多個國家和地區(qū)陸續(xù)發(fā)布了淘汰白織燈計劃。2011年11月，為了提高能效，保護環(huán)境，積極應(yīng)對全球氣候變化，國家發(fā)改委正式發(fā)布

22、中國逐步淘汰白熾燈路線圖，決定從2012年10月1日起逐步禁止進口（含從海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和保稅監(jiān)管場所進口）和銷售普通照明白熾燈。LED照明產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，受國家政策扶持。2016年，國務(wù)院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出“推動智能傳感器、電力電子、印刷電子、半導(dǎo)體照明、慣性導(dǎo)航等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化”。LED照明產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)照明產(chǎn)品，具有高節(jié)能、壽命長、利環(huán)保等優(yōu)點，同時，因LED技術(shù)的顯著提升導(dǎo)致LED照明產(chǎn)品的價格日益降低，LED照明產(chǎn)品對傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的替代效應(yīng)顯著增加，這極大促進了LED照明市場的擴張，國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)迎來關(guān)鍵的發(fā)展機遇。據(jù)據(jù)dwind統(tǒng)

23、計，我國DLED通用照明市場規(guī)模由12011年的0302.50億元增長至92019年的12,708.51億元，規(guī)模不斷擴大。四、 強力推進項目建設(shè)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板和“兩新一重”，做好項目儲備和前期工作。抓好新增專債申報。實施投資項目1291個，完成投資600億元以上。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國

24、際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-

25、5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED照明產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)

26、規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資1168.00萬元，占xx投資管理公司80%股份；xx有限公司出資292萬元，占xx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)

27、理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使

28、其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司

29、經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，

30、月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目

31、標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符

32、合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、段xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。200

33、2年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、閆xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任x

34、xx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、于xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至200

35、4年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)

36、股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤

37、分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等

38、事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該

39、對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進入本行業(yè)的壁壘1、生產(chǎn)規(guī)模壁壘我國LED照明應(yīng)用企業(yè)的行業(yè)集中度較低，行業(yè)中存在大量的中小企業(yè)，這些企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)水平較低，僅能依靠降低價格參與市場競爭。此外，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，其平均生產(chǎn)成本會保持較高水平，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著未來行業(yè)競爭參與者的增多，行業(yè)競爭勢必加強，中小企業(yè)由于規(guī)模小、利潤低，生存壓力將進一步增大。2、品牌及產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于LED照明應(yīng)用產(chǎn)品與人們的生活息息相關(guān)，是日常生產(chǎn)、生活中不可缺少的產(chǎn)品，因此終端消費者對產(chǎn)品安全性要求較高。但目前市面上的LED照明產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，低端產(chǎn)品隨著未來市場需求的

40、不斷增強必將被淘汰，只有高端的產(chǎn)品才能在市場中久立，因此本行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量具有較高的要求。所以，LED照明產(chǎn)品的市場推廣更加需要較長的時間通過高品質(zhì)的產(chǎn)品來與客戶建立長期的信任合作關(guān)系，建立品牌聲譽需要的時間周期較長。3、銷售渠道壁壘LED照明行業(yè)市場容量巨大，新進入的企業(yè)很難在短期內(nèi)取得較高的知名度、贏得客戶的信任；LED照明企業(yè)的終端客戶分布廣泛，企業(yè)開發(fā)新客戶通常需要進行大量的資源投入，并經(jīng)過長期的合作和積累才能達成穩(wěn)定的合作關(guān)系。新進入的企業(yè)知名度較低，被接受度較差。4、工藝技術(shù)壁壘LED照明行業(yè)涉及到光學(xué)、材料、電子等多門專業(yè)性的技術(shù)領(lǐng)域，對企業(yè)的研發(fā)制造人員具有較高的要求，不僅需要豐

41、富、健全的專業(yè)知識，還需要長期的經(jīng)驗積累。企業(yè)需要經(jīng)過長期的技術(shù)積累，才能在行業(yè)保持較高的競爭力。新進入的企業(yè)因為進入時間較短，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，競爭力較弱。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）國家在產(chǎn)業(yè)政策方面對照明行業(yè)的大力支持國家產(chǎn)業(yè)政策的支持是推動我國LED照明應(yīng)用行業(yè)發(fā)展的最有利因素之一。政府不僅提供了鼓勵行業(yè)發(fā)展的宏觀政策環(huán)境，并且制定了具體的實施措施，來引導(dǎo)和促進我國LED照明應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的升級換代和持續(xù)發(fā)展。LED照明產(chǎn)業(yè)在我國受到了高度的重視，國家在資金、技術(shù)、行業(yè)規(guī)范等多個方面給予了政策支持，先后制定了中國制造2025、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要

42、、國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展消費品工業(yè)“三品”專項行動營造良好市場環(huán)境的若干意見、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等多項有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，極大地提振了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，國家在這個領(lǐng)域的投入將會逐年加大。（2）節(jié)能環(huán)保意識的增強隨著傳統(tǒng)的石油、煤、天然氣等非再生能源的減少，以及生態(tài)環(huán)境的惡化、全球變暖和一些重大自然災(zāi)害的發(fā)生，人們節(jié)能環(huán)保的意識也越來越強烈。隨著經(jīng)濟總量的不斷增長，我國已經(jīng)成為能源消耗大國，在全球范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟愈來愈

43、受到重視的背景下，我國政府更是把節(jié)能減排作為經(jīng)濟發(fā)展中的重要考量因素。如何提高資源利用率、節(jié)約能源已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展的重要課題，在當(dāng)前能源較稀缺的情況下，采用高效的能源工具是節(jié)省能源的重要途徑。LED照明作為一種新一代的照明方式，相對于傳統(tǒng)照明在節(jié)能環(huán)保方面具有巨大的優(yōu)勢，是現(xiàn)階段替代傳統(tǒng)照明的最佳照明方式，必然具有極大的市場需求。（3）技術(shù)進步及成本下降近年來，LED照明技術(shù)在全球范圍內(nèi)取得了突飛猛進的進步，克服了早期發(fā)光效率低、使用成本偏高、顏色色系單一的缺點。在移動照明設(shè)備應(yīng)用上，LED光源充分發(fā)揮了低能耗、高壽命、小體積、耐振動、抗沖擊、續(xù)航久等特點。同時，LED外延片、芯片、封裝、

44、驅(qū)動電路以及下游應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的發(fā)展推動LED光源價格下降，更推動了LED在民用、商用和工業(yè)用等多個領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。（4）下游需求旺盛據(jù)wind統(tǒng)計，全球LED照明市場規(guī)模由2011年的67億美元增長至2017年的551億美元，復(fù)合增長率約為41.90%。LED照明產(chǎn)品的快速發(fā)展促使LED照明產(chǎn)品滲透率的穩(wěn)步提高。根據(jù)預(yù)測分析，2020年全球LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到650億美元，LED照明產(chǎn)品滲透率將提高至60%。近年來，全球LED產(chǎn)業(yè)的下游照明應(yīng)用行業(yè)成爆發(fā)式增長。據(jù)wind統(tǒng)計，我國DLED通用照明市場規(guī)模由由12011年的0302.50億元增長至92019年的12,708.51億元，規(guī)

45、模不斷擴大。我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出：到2020年，我國LED功能性照明產(chǎn)值目標(biāo)為5,400億元，LED照明產(chǎn)品銷售額占整個照明電器行業(yè)銷售總額的比例達到70%的目標(biāo)。下游行業(yè)的巨大需求逐步成為LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大動力。（5）全球DLED產(chǎn)業(yè)加速向中國轉(zhuǎn)移隨著LED市場的不斷發(fā)展，LED企業(yè)數(shù)量快速增加，企業(yè)競爭壓力不斷加大。為了提升自身競爭力，全球LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)了新趨勢。由于中國大陸具有成本優(yōu)勢和迅速擴大的LED應(yīng)用市場，美國、歐洲、日本、韓國以及中國臺灣地區(qū)的企業(yè)逐步將相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移。這一方面將促進我國LED行業(yè)的發(fā)展，另一方面也將降低我國LED企業(yè)對

46、于國外制造廠商的依賴，推動LED下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為中國發(fā)展LED照明產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)集中度較低國內(nèi)LED照明器具行業(yè)集中度較低，市場競爭極為激烈。且近年來，眾多傳統(tǒng)照明廠家紛紛轉(zhuǎn)型切入LED照明市場，市場競爭接近白熱化。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)照明企業(yè)數(shù)量已突破兩萬家，這種經(jīng)營企業(yè)不集中的市場供應(yīng)格局致使市場競爭激烈，尤其中低端產(chǎn)品功能相近且單一，價格成為企業(yè)間競爭的主要手段，直接導(dǎo)致利潤微薄，進而制約企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和行業(yè)整體出口競爭力的提升。未來LED行業(yè)通過兼并重組進行優(yōu)勢資源整合將成為大勢所趨，一些競爭力較弱的小企業(yè)將會被淘汰。（2）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨挑戰(zhàn)面對全

47、球半導(dǎo)體照明數(shù)字化、智能化以及技術(shù)交叉、跨界融合、商業(yè)模式變革等發(fā)展趨勢，我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新與集成能力、系統(tǒng)服務(wù)能力以及企業(yè)綜合競爭力不足等問題，面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待升級、產(chǎn)品質(zhì)量有待提升、品牌影響力有待增強、標(biāo)準(zhǔn)檢測認(rèn)證體系有待完善等重要挑戰(zhàn)。（3）出口貿(mào)易壁壘各國市場或多或少對產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌要求等都有限制，進口國的有關(guān)進口政策主要集中在產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)等性能的限制。國際市場不斷提高的技術(shù)壁壘給中國照明設(shè)備出口帶來了較大的影響，出口產(chǎn)品需要取得進口國相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證。而有些國家的關(guān)稅壁壘也對我國LED產(chǎn)品出口產(chǎn)生影響，如2018年4月美國突然提高從中國進口的LED部件的關(guān)稅。第五章

48、法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本

49、章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人

50、員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東

51、大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)

52、利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會

53、或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通

54、知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項

55、決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽

56、名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異