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文檔簡介

1、泓域咨詢/泉州關(guān)于成立保溫裝飾板公司可行性報(bào)告泉州關(guān)于成立保溫裝飾板公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析16一、 行業(yè)發(fā)展概況16二、 產(chǎn)業(yè)政策20三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22四、 實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)行動(dòng)25五、 打造雙循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)城市25第三章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析29二、 城鎮(zhèn)化及舊房改造的需

2、求,同樣帶動(dòng)保溫裝飾板的需求32三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征33第四章 公司組建方案35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 公司組建方式36四、 公司管理體制36五、 部門職責(zé)及權(quán)限37六、 核心人員介紹41七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第六章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事57三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響

3、分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)74九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議77第八章 選址分析78一、 項(xiàng)目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系81四、 把科技創(chuàng)新作為第一動(dòng)力源,全面建設(shè)創(chuàng)新型城市84五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)86第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析87一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析87二、 公司競爭劣勢90第十章 進(jìn)度計(jì)劃91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施92第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算93營業(yè)

4、收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項(xiàng)目盈利能力分析97項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表99四、 財(cái)務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表102六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論102第十二章 投資計(jì)劃方案104一、 投資估算的依據(jù)和說明104二、 建設(shè)投資估算105建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表109五、 總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計(jì)劃111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明113第十四章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114

5、建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表126建筑工程投資一覽表127項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129報(bào)告說明涂料及保溫裝飾板行業(yè)的企業(yè)一般根據(jù)具體房地產(chǎn)裝飾工程項(xiàng)目的不同需求,采取“以銷定產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),行業(yè)中的主要企業(yè)一般均為集“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售

6、”于一體的經(jīng)營模式,品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)水平成為企業(yè)競爭過程的核心競爭力。隨著未來下游房地產(chǎn)市場集中度的逐步提升,涂料及保溫裝飾板行業(yè)的市場份額也逐步向龍頭企業(yè)聚集,“便捷+質(zhì)量+服務(wù)”將是未來影響品牌優(yōu)劣的重要指標(biāo)。xx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資884.00萬元,占xx有限公司65%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資476萬元,占xx有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32642.05萬元,其中:建設(shè)投資25024.91萬元,占項(xiàng)目總投資的76.66%;建設(shè)期利息526.16萬元,占項(xiàng)目總投資的1.

7、61%;流動(dòng)資金7090.98萬元,占項(xiàng)目總投資的21.72%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入74700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57447.24萬元,凈利潤12633.31萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.40%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值18114.16萬元,全部投資回收期5.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)

8、營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1360萬元三、 注冊(cè)地址泉州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事保溫裝飾板相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基

9、本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合

10、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12437.539950.029328.15負(fù)債總額4763.633810.903572.72股東權(quán)益合計(jì)7673.906139.125755.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38622.8730898.3028967.15營業(yè)利潤6728.155382.525046.11利潤總額6188.054950.444641.04凈利潤4641.043620.013341.55歸屬于母公司所有者的凈利潤4641.043620.013341.55(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、

11、公司簡介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12437.539950.029328.15負(fù)債

12、總額4763.633810.903572.72股東權(quán)益合計(jì)7673.906139.125755.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38622.8730898.3028967.15營業(yè)利潤6728.155382.525046.11利潤總額6188.054950.444641.04凈利潤4641.043620.013341.55歸屬于母公司所有者的凈利潤4641.043620.013341.55六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立保溫裝飾板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由近年來,在國家相關(guān)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步推出以及環(huán)保要求

13、逐步趨嚴(yán)的情況下,一體板行業(yè)粗放式的發(fā)展現(xiàn)狀將有所改變,以次充好、低價(jià)競爭的企業(yè)成為被整頓的目標(biāo)對(duì)象,逐步喪失生存能力。另一方面,行業(yè)龍頭企業(yè)依賴其雄厚資本和遠(yuǎn)見卓識(shí),在一體板行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、突破技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面發(fā)揮著重要作用。在龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和推動(dòng)下,行業(yè)逐步回歸良性競爭,走向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展。以建設(shè)海絲先行區(qū)和戰(zhàn)略支點(diǎn)城市為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建泉州全方位開放新格局,深度推動(dòng)與沿線國家和地區(qū)人員往來、經(jīng)貿(mào)合作、文化交流、城市合作、港航互動(dòng),促進(jìn)中華海洋文明傳承創(chuàng)新及港澳臺(tái)僑參與“一帶一路”建設(shè),基本形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)體系,門戶樞紐地位基本確立,為推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展先行示范。以建

14、設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市、創(chuàng)新型城市為支撐,加快推進(jìn)制造業(yè)向智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化轉(zhuǎn)型升級(jí),產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和創(chuàng)新生態(tài)鏈更加完善,具有全球影響力的先進(jìn)制造業(yè)集群優(yōu)勢基本形成,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系趨于成熟,為中國制造由大變強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)先行示范。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx平方米保溫裝飾板的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積87768.86,其中:生產(chǎn)工程60981.34,倉儲(chǔ)工程6716.42,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1

15、1051.65,公共工程9019.45。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32642.05萬元,其中:建設(shè)投資25024.91萬元,占項(xiàng)目總投資的76.66%;建設(shè)期利息526.16萬元,占項(xiàng)目總投資的1.61%;流動(dòng)資金7090.98萬元,占項(xiàng)目總投資的21.72%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):74700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57447.24萬元。3、凈利潤(NP):12633.31萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.24年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:29.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:18114.16萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。

16、(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展概況建筑行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,它在滿足建筑審美需求的同時(shí),順應(yīng)了綠色節(jié)能低碳的發(fā)展趨勢,未來隨著人們生活水平日益提升,建筑裝飾風(fēng)格多樣化、產(chǎn)品現(xiàn)場施工裝配化需求都將不斷提高,功能型建筑涂料及保溫裝飾板未來發(fā)展前景良好。1、功能型建筑涂料根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)2020年3月3日發(fā)布的2019年中國涂料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡報(bào)及2020年面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),2019年我國涂料行業(yè)產(chǎn)量為2,438.80萬

17、噸,同比去年2,377.07萬噸(修正后同口徑數(shù)據(jù))增長2.6%。整體來看,2019年中國涂料行業(yè)依然呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。近年來,在新建房屋建筑穩(wěn)步增長以及舊房翻新的房屋涂裝需求拉動(dòng)之下,建筑涂料行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng),2012年中國建筑涂料產(chǎn)量約為416萬噸,2018年我國建筑涂料產(chǎn)量約890萬噸,中國建筑涂料產(chǎn)量過去6年復(fù)合增速約為13.51%。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家人口發(fā)展規(guī)劃(20162030年)的通知(國發(fā)201687號(hào)),我國常住人口城鎮(zhèn)化率從2010年的49.95%提升至2015年的56.1%。根據(jù)上述規(guī)劃,常住人口城鎮(zhèn)化率的發(fā)展目標(biāo)為2020年60

18、%,2030年70%。隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),房地產(chǎn)開發(fā)投資將保持穩(wěn)定增長,2019年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額132,194.26億元,同比增長9.90%,增速有所提升。未來隨著房地產(chǎn)投資的增長,將進(jìn)一步帶動(dòng)建筑涂料行業(yè)的持續(xù)增長。根據(jù)“十三五”規(guī)劃文件要求,2016-2020年平均每年完成既有居住建筑及公共建筑節(jié)能改造1.2億平方米。目前全國老舊小區(qū)共有約16萬個(gè),涉及的居民超過4200萬戶,建筑面積約為40億平方米。2019年政府工作報(bào)告提出:城鎮(zhèn)老舊小區(qū)量大面廣,要大力進(jìn)行改造提升。2019年8月22日,財(cái)政部、住建部公布中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法,明確將老舊小區(qū)改造納

19、入專項(xiàng)資金支持范圍;即主要用于小區(qū)水電路氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施改造,小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造。2019年12月12日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要加強(qiáng)城市更新和存量住房改造提升,做好城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。2020年7月20日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)202023號(hào)),提出2020年新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè),涉及居民近700萬戶;到2022年,基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制;到“十四五”期末,結(jié)合各地實(shí)際,力爭基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。因此,隨著未來舊房節(jié)能改造的加速

20、進(jìn)行,預(yù)計(jì)將拉動(dòng)建筑涂料行業(yè)需求實(shí)現(xiàn)快速增長。根據(jù)預(yù)測,“十三五”期間建筑涂料增速預(yù)計(jì)在6%左右,其總量仍將占涂料總量的1/3以上。綜上,隨著我國城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)和日益劇增的舊房翻新需求為建筑涂料行業(yè)的發(fā)展提供了持續(xù)的增長動(dòng)力。根據(jù)中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)于2020年3月18日發(fā)布的2020中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測評(píng)研究報(bào)告,2019年中國房地產(chǎn)行業(yè)集中趨勢依然得到延續(xù)。前四大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售金額占比從2013年的6.93%上升至2019年的13.25%。銷售金額排名前10、前20、前50、前100的房地產(chǎn)企業(yè)全行業(yè)銷售份額占比分別為25.22%、37.07%、53.62%、64.14%,各梯隊(duì)市

21、場份額均有不同比例上升。同時(shí),伴隨著房地產(chǎn)企業(yè)推廣集采模式,只有具備品牌、服務(wù)、資金優(yōu)勢的龍頭建材供應(yīng)商才能進(jìn)入集采名單,較為成熟的龍頭企業(yè)將會(huì)得到更多發(fā)展空間。由于下游房地產(chǎn)行業(yè)集中度逐漸提高、國家環(huán)保政策趨嚴(yán)、上游原材料價(jià)格波動(dòng)等因素的影響,中小涂料企業(yè)的生存空間逐漸被壓縮,涂料行業(yè)整體向龍頭企業(yè)加速集中。根據(jù)全國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2019年“一百指數(shù)”企業(yè)總產(chǎn)量為943萬噸,較2018年增長5.7%;主營業(yè)務(wù)收入總額達(dá)1200億元,較2018年增長0.3%;利潤總額為103億元,同比增長29.13%。此外,所選百家企業(yè)平均利潤率為8.6%,高于行業(yè)平均水平7.3%。由于外資涂料企業(yè)進(jìn)入我

22、國市場較早,加之資金實(shí)力占優(yōu),形成了目前外資企業(yè)市占率較高的競爭局面,國內(nèi)涂料市場第一梯隊(duì)仍被外資龍頭企業(yè)占據(jù)。根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)2019年7月23日發(fā)布的2019中國涂料企業(yè)百強(qiáng)名單,2019年前十大涂料企業(yè)外資企業(yè)占據(jù)7家,內(nèi)資企業(yè)僅有湘江涂料、三棵樹、德威涂料3家企業(yè)。近年來隨著本土企業(yè),尤其是本土龍頭企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的經(jīng)營成長,國內(nèi)本土企業(yè)市場份額逐漸增加,國內(nèi)品牌向上滲透的跡象逐步顯現(xiàn)。因此,隨著行業(yè)品牌認(rèn)知的加強(qiáng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高以及下游房地產(chǎn)集中度的提高,市場將加快優(yōu)勝劣汰,涂料行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升,為龍頭企業(yè)提供了充足的增長空間。2、保溫裝飾板根據(jù)中國絕熱節(jié)能材

23、料協(xié)會(huì)一體板分會(huì)于2019年3月發(fā)布的我國建筑保溫裝飾一體板行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告,我國保溫裝飾板的發(fā)展先后經(jīng)歷了如下四個(gè)發(fā)展階段:第一階段20062008年,一體板剛剛推向市場,主要是一些高檔公建項(xiàng)目使用,以仿鋁板、仿陶板效果為主;第二階段20082011年,開始由公建項(xiàng)目轉(zhuǎn)向住宅項(xiàng)目,但僅限于作為一些非主流房地產(chǎn)市場使用的非主流產(chǎn)品,以仿鋁板、仿石材裝飾效果為主;第三階段20112017年,主流房地產(chǎn)商開始嘗試使用一體板,如萬科、恒大、碧桂園、綠城等,開始與亞士創(chuàng)能、固克、富思特等主流一體板企業(yè)簽訂合作協(xié)議,但在外墻裝飾保溫領(lǐng)域并未占到主流,市場上仍舊以薄抹灰體系為主;第四階段從2018年開始,

24、主流房地產(chǎn)市場使用的主流產(chǎn)品階段,大型地產(chǎn)商全面運(yùn)用,全面滿足各種建筑風(fēng)格。目前我國一體板行業(yè)的發(fā)展尚處于第四個(gè)發(fā)展階段的前期,屬于發(fā)展期階段。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案鼓勵(lì)發(fā)展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長的外墻保溫材料,開發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板。2、中國涂料行業(yè)“十三五”規(guī)劃“十三五”期間要大力推進(jìn)供給側(cè)改革,提供更多滿足市場需求的、性價(jià)比優(yōu)良的涂料產(chǎn)品。到2020年,環(huán)境友好的涂料品種將占涂料總產(chǎn)量的57%。3、國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見以京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū),常住人口超過300萬人的其他城市為積

25、極推進(jìn)地區(qū),其余城市為鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū),因地制宜發(fā)展裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)等裝配式建筑。力爭用10年左右的時(shí)間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。4、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見推廣新型墻材。發(fā)展本質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、輕質(zhì)高強(qiáng)的墻體和屋面材料、外墻保溫材料,以及結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板。5、“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鼓勵(lì)開發(fā)保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長的外墻保溫材料、低輻射鍍膜玻璃、斷橋隔熱門窗、遮陽系統(tǒng)等,開發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板。6、建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比201

26、5年提升20%,部分地區(qū)及建筑門窗等關(guān)鍵部位建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或接近國際現(xiàn)階段先進(jìn)水平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積比重超過50%,綠色建材應(yīng)用比重超過40%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上,公共建筑節(jié)能改造1億平方米,全國城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比超過60%。城鎮(zhèn)可再生能源替代民用建筑常規(guī)能源消耗比重超過6%。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)及重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域農(nóng)村建筑節(jié)能取得突破,采用節(jié)能措施比例超過10%。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素(1)國家政策大力支持新型節(jié)能環(huán)保墻體材料的發(fā)展2005年5月31日,住建部發(fā)布了關(guān)于發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑的指導(dǎo)意見,提出到202

27、0年,我國住宅和公共建筑建造和使用的能源資源消耗水平要接近或達(dá)到現(xiàn)階段中等發(fā)達(dá)國家水平,并要求全國城鎮(zhèn)新建建筑執(zhí)行50節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),建筑節(jié)能行業(yè)開始快速發(fā)展。2017年3月1日,住建部發(fā)布建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃,提出到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比2015年提升20%,部分地區(qū)及建筑門窗等關(guān)鍵部位建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或接近國際現(xiàn)階段先進(jìn)水平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積比重超過50%,綠色建材應(yīng)用比重超過40%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上,公共建筑節(jié)能改造1億平方米,全國城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比超過60%。建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,將有力推動(dòng)保溫裝飾板行業(yè)的快速發(fā)

28、展。2015年工信部、住建部聯(lián)合印發(fā)的促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案明確指出“發(fā)展高效節(jié)能保溫材料。鼓勵(lì)發(fā)展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長的外墻保溫材料,開發(fā)推廣結(jié)構(gòu)與保溫裝飾一體化外墻板”。2019年發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)首次將“建筑保溫裝飾一體板產(chǎn)品”列入發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄鼓勵(lì)類產(chǎn)品,從戰(zhàn)略層面支持建筑保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展。(2)城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn),為行業(yè)提供內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力根據(jù)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家人口發(fā)展規(guī)劃(20162030年)的通知(國發(fā)201687號(hào)),我國常住人口城鎮(zhèn)化率從2010年的49.95%提升至2015年的56.1%。根據(jù)上述規(guī)劃,常

29、住人口城鎮(zhèn)化率的發(fā)展目標(biāo)為2020年60%,2030年70%。隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),房地產(chǎn)開發(fā)投資將保持穩(wěn)定增長,根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì),2019年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額132,194.26億元,同比增長9.90%,增速有所提升。未來隨著房地產(chǎn)投資的增長,將進(jìn)一步帶動(dòng)建筑涂料行業(yè)的持續(xù)增長。(3)舊房節(jié)能改造的加速進(jìn)行,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的快速增長根據(jù)“十三五”規(guī)劃文件要求,2016-2020年平均每年完成既有居住建筑及公共建筑節(jié)能改造1.2億平方米。目前全國老舊小區(qū)共有約16萬個(gè),涉及的居民超過4,200萬戶,建筑面積約為40億平方米。2019年8月22日,財(cái)政部、住建部公布中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障

30、性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法,明確將老舊小區(qū)改造納入專項(xiàng)資金支持范圍;即主要用于小區(qū)水電路氣等配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施改造,小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造。2020年7月20日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)202023號(hào)),提出2020年新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè),涉及居民近700萬戶;到2022年,基本形成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造制度框架、政策體系和工作機(jī)制;到“十四五”期末,結(jié)合各地實(shí)際,力爭基本完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。因此,隨著未來舊房節(jié)能改造的加速進(jìn)行,預(yù)計(jì)將拉動(dòng)行業(yè)需求實(shí)現(xiàn)快速增長。2、影響行業(yè)發(fā)展

31、的不利因素(1)外資品牌依然占據(jù)主導(dǎo)地位中國涂料行業(yè)市場上,外資企業(yè)仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位。根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)2019年7月23日發(fā)布的2019中國涂料企業(yè)百強(qiáng)名單,2019年前十大涂料企業(yè)外資企業(yè)占據(jù)7家,內(nèi)資企業(yè)僅有湘江涂料、三棵樹、德威涂料3家企業(yè)。外資品牌在國內(nèi)涂料市場、特別是高端涂料市場領(lǐng)域依然占據(jù)著一定優(yōu)勢。但近年來隨著本土企業(yè),尤其是本土龍頭企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、渠道等方面的不斷成長,國內(nèi)本土企業(yè)市場份額逐漸增加,國內(nèi)品牌向上滲透的跡象逐步顯現(xiàn)。(2)中小企業(yè)融資渠道有限由于涂料及保溫裝飾板行業(yè)的下游客戶主要為房地產(chǎn)開發(fā)商及建筑外墻裝飾施工企業(yè),終端客戶主要為房地產(chǎn)開發(fā)商,對(duì)上游材料供

32、應(yīng)商均要求一定的信用期。中小企業(yè)由于融資渠道有限,將在一定程度上影響其業(yè)務(wù)規(guī)模的增長。四、 實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)行動(dòng)全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,落實(shí)“全國一張清單”管理模式。健全公平競爭審查實(shí)施機(jī)制,加強(qiáng)反不正當(dāng)競爭執(zhí)法,促進(jìn)形成高效規(guī)范、公平競爭的統(tǒng)一市場。健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度。深化要素市場化改革,探索建立新型產(chǎn)業(yè)用地、工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)地、土地年租制度,構(gòu)建多層次的產(chǎn)業(yè)用地市場供應(yīng)體系;完善人才資源市場體系,暢通勞動(dòng)力和人才社會(huì)性流動(dòng)渠道;加快培育技術(shù)、數(shù)據(jù)要素市場,促進(jìn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、行業(yè)性數(shù)據(jù)資源匯聚泉州;建立健全天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展體制機(jī)制,加快構(gòu)建供應(yīng)渠道多元、管網(wǎng)布局優(yōu)化、儲(chǔ)氣調(diào)

33、峰達(dá)標(biāo)、用氣安全可靠的天然氣產(chǎn)供銷體系;強(qiáng)化公共資源交易平臺(tái)功能。五、 打造雙循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)城市堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)注重需求側(cè)管理,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。打造國內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。凸顯民生消費(fèi)品制造基地和品牌之都優(yōu)勢,支持民生產(chǎn)業(yè)開啟“新國貨運(yùn)動(dòng)”,培育若干國際知名品牌,提升“泉州造”市場話語權(quán)。推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化,引導(dǎo)出口企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接國內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),發(fā)展“同線同標(biāo)同質(zhì)”產(chǎn)品。深化中國快遞示范城市和國家物流樞紐布局承載城市建設(shè),支持快遞物流、供應(yīng)鏈企業(yè)來泉設(shè)立區(qū)域總部和分撥中心等,構(gòu)建產(chǎn)供銷全鏈條服務(wù),

34、健全現(xiàn)代流通體系。支持專業(yè)市場數(shù)字化、社交化升級(jí),增強(qiáng)與專業(yè)展會(huì)、直播服務(wù)、生產(chǎn)基地、快遞物流聯(lián)動(dòng)發(fā)展,打造全球消費(fèi)品集采中心。發(fā)揮異地商會(huì)、經(jīng)銷大軍優(yōu)勢,鞏固提升泉商銷售網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要通道。對(duì)接國家運(yùn)輸大通道和“一帶一路”國際運(yùn)輸通道,全面融入“絲路海運(yùn)”“絲路飛翔”工程,一體推進(jìn)機(jī)場、鐵路、港口等規(guī)劃建設(shè),加快形成“空鐵水”集群發(fā)展、雙核驅(qū)動(dòng)的綜合交通樞紐格局,打造服務(wù)“一帶一路”、中西部及周邊地區(qū)的大動(dòng)脈。前瞻海絲樞紐港,優(yōu)化港口布局,鞏固內(nèi)貿(mào)集裝箱優(yōu)勢,逐步發(fā)展近洋航線,加快建成北翼能源商貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)中心、環(huán)灣貿(mào)易航運(yùn)中心和南翼高端航運(yùn)服務(wù)中心。加快晉江機(jī)場擴(kuò)能改造,建設(shè)區(qū)域

35、航空貨運(yùn)樞紐,規(guī)劃建設(shè)通用航空機(jī)場,推進(jìn)泉州新機(jī)場前期研究。構(gòu)筑“二橫三縱多支點(diǎn)”的鐵路網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)福廈客專、興泉鐵路建設(shè),積極爭取國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目落地泉州,銜接中歐中亞班列。發(fā)揮我市民營經(jīng)濟(jì)大市、著名僑鄉(xiāng)的特色優(yōu)勢,推動(dòng)民營企業(yè)成為開拓市場、暢通循環(huán)的主力軍,推動(dòng)僑資僑智成為經(jīng)貿(mào)合作、融通內(nèi)外的橋梁紐帶。全面促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。實(shí)施消費(fèi)激活擴(kuò)張行動(dòng),提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育新型消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi)。彰顯泉州老字號(hào)獨(dú)特魅力,擴(kuò)大文化消費(fèi)、情感消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)。深入實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài)體系,培育壯大在線經(jīng)濟(jì),促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合,開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場。穩(wěn)定汽車等大宗

36、消費(fèi),支持新能源汽車消費(fèi)。促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi),培育一批示范性商圈、時(shí)尚步行街、夜間經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、社區(qū)便民商圈,積極爭創(chuàng)國家文化和旅游消費(fèi)試點(diǎn)城市。創(chuàng)建安全放心的消費(fèi)環(huán)境。積極擴(kuò)大有效投資。圍繞新基建、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生補(bǔ)短板、生態(tài)文明建設(shè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,對(duì)接國家一攬子宏觀政策措施,系統(tǒng)策劃一批牽引性強(qiáng)的重大項(xiàng)目爭規(guī)列盤。創(chuàng)新招商引資激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)“精業(yè)務(wù)、強(qiáng)策劃、善統(tǒng)籌、會(huì)落實(shí)”的招商團(tuán)隊(duì),提升招商專業(yè)化水平。探索政府投資新模式,做好地方政府債券、企業(yè)債券等資金籌集,激發(fā)民間投資活力。推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均

37、衡發(fā)展。深化“五個(gè)一批”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,推廣“指揮部(工作專班)+國有企業(yè)”模式,強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)和要素保障。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的進(jìn)入壁壘分析1、功能型建筑涂料(1)品牌壁壘由于建筑行業(yè)、裝修裝飾行業(yè)的工程客戶往往使用知名涂料產(chǎn)品凸顯自身樓盤的質(zhì)量及檔次,建筑涂料產(chǎn)品的品牌效用明顯。品牌知名度的建立是企業(yè)長年投入大量資金進(jìn)行廣告宣傳及消費(fèi)者涂刷后效果優(yōu)異進(jìn)行口碑宣傳共同作用的結(jié)果。這為新進(jìn)入行業(yè)企業(yè)設(shè)置了較高的門檻。目前,我國建筑涂料市場上已經(jīng)存在一批知名品牌,外資品牌如立邦、SKK、STO、多樂士等;內(nèi)資品牌如嘉寶莉、三棵樹、亞士創(chuàng)能、固克等,市場對(duì)這些知名品牌認(rèn)可度已經(jīng)比較高,成為新

38、進(jìn)入者的品牌壁壘。(2)營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘建筑涂料產(chǎn)品消費(fèi)市場廣闊,營銷網(wǎng)絡(luò)的布局、產(chǎn)品區(qū)域覆蓋能力是決定建筑涂料企業(yè)銷售的基礎(chǔ)。維護(hù)渠道的穩(wěn)定性、提升營銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量,是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,新進(jìn)入者在短期內(nèi)難以建立完善的市場營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和累積強(qiáng)大的綜合競爭實(shí)力,因而將面對(duì)較大的市場開拓壁壘。(3)環(huán)保壁壘近年來,隨著國家對(duì)涂料行業(yè)發(fā)展環(huán)保要求的提高,涂料行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新和出臺(tái)。隨著一系列日趨嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)相繼實(shí)施,一些小規(guī)模、技術(shù)實(shí)力落后、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)的企業(yè)將陸續(xù)被淘汰,從而促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高加速了行業(yè)不規(guī)范企業(yè)的出局,也構(gòu)成了潛在企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的重要壁壘

39、。(4)技術(shù)壁壘高裝飾性、多功能性、節(jié)能環(huán)保、低成本已成為建筑涂料的發(fā)展方向,產(chǎn)品類型豐富,品質(zhì)不斷提高,依靠一兩個(gè)固定產(chǎn)品配方已經(jīng)難以支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新進(jìn)入企業(yè)需要具備深厚的技術(shù)積累和持續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)能力,才能適應(yīng)市場競爭的需要,因此新進(jìn)入者的技術(shù)門檻較高。2、保溫裝飾板(1)技術(shù)與專利壁壘保溫裝飾板作為傳統(tǒng)薄抹灰和涂料濕作業(yè)系統(tǒng)的升級(jí)換代產(chǎn)品,具有裝飾、節(jié)能、安全、經(jīng)濟(jì)、施工便捷等方面的綜合優(yōu)勢,集成了涂料、涂裝、保溫板等多領(lǐng)域的技術(shù)整合,形成可裝配式、一體化的外墻保溫節(jié)能材料。在生產(chǎn)過程中,不但需掌握先進(jìn)的涂裝生產(chǎn)線裝備技術(shù)、涂裝工藝,而且必須熟知與保溫裝飾板涂裝性能要求相匹配的涂料

40、技術(shù),技術(shù)工藝難度較大。此外,針對(duì)客戶對(duì)飾面效果的不同需求,需要在配套涂料的生產(chǎn)和涂裝工藝上及時(shí)做出工藝調(diào)整,這種快速研發(fā)和服務(wù)響應(yīng)能力對(duì)企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力要求較高。(2)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)壁壘保溫裝飾板作為一種升級(jí)換代的新產(chǎn)品,目前尚處于發(fā)展期階段,市場認(rèn)知度、接受度還有待提高,客戶對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用的安全性、應(yīng)用中的安裝技術(shù)節(jié)點(diǎn)、系統(tǒng)應(yīng)用的整體效果及其耐久性存在較大疑慮。因此,客戶對(duì)保溫裝飾板供應(yīng)商過往是否擁有成功案例、以及是否擁有大型房地產(chǎn)客戶成功應(yīng)用案例較為看重。龍頭企業(yè)擁有較豐富的成功經(jīng)典案例,對(duì)其市場開拓、品牌宣傳等具有較大促進(jìn)作用,對(duì)新進(jìn)入者形成一定的壁壘。(3)人才壁壘建筑涂料及保溫裝

41、飾板的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用需要擁有跨專業(yè)技能和知識(shí)的技術(shù)人才,其產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)需要高素質(zhì)、具有復(fù)合專業(yè)知識(shí)、勇于創(chuàng)新的高級(jí)技術(shù)人才。但目前我國保溫裝飾板行業(yè)的人才培養(yǎng)體系還不完善,行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還沒有建立專門的人才培養(yǎng)機(jī)制,缺乏技術(shù)性人才特別是能夠持續(xù)致力于新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的技術(shù)人才。一名高素質(zhì)的技術(shù)人才需要經(jīng)過長時(shí)間的企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),要經(jīng)歷具體生產(chǎn)實(shí)踐的磨練,而一個(gè)涉及多領(lǐng)域的成熟專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)更是需要經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐磨合。對(duì)于潛在的新進(jìn)入者,人才的缺乏成為其重要壁壘。(4)產(chǎn)能規(guī)模壁壘隨著大型房地產(chǎn)商開發(fā)集采模式的推行,保溫裝飾板單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模增大且個(gè)性化要求增多,對(duì)供貨能力要求日益提高;同時(shí)

42、,外墻保溫裝飾系統(tǒng)施工工期短,這對(duì)廠家的階段性供貨能力提出了較高要求。目前,保溫裝飾板行業(yè)逐步進(jìn)入快速發(fā)展期,規(guī)模效應(yīng)明顯,產(chǎn)能規(guī)模大的企業(yè)生產(chǎn)成本較低,對(duì)客戶的保障能力強(qiáng),產(chǎn)品的市場競爭力較高,增大了新進(jìn)入者的市場風(fēng)險(xiǎn)。二、 城鎮(zhèn)化及舊房改造的需求,同樣帶動(dòng)保溫裝飾板的需求城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)和日益劇增的舊房翻新需求為建筑涂料行業(yè)提供持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的同時(shí),也同樣帶動(dòng)保溫裝飾板需求的持續(xù)提升。根據(jù)中國絕熱節(jié)能材料協(xié)會(huì)一體板分會(huì)于2019年3月發(fā)布的我國建筑保溫裝飾一體板行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告,預(yù)計(jì)未來幾年我國全社會(huì)房屋建設(shè)總量將保持在2628億平方米左右。因此,我國城鎮(zhèn)人口和城鎮(zhèn)化率持續(xù)增加,市場對(duì)住宅、

43、商業(yè)建筑、公共建筑、工業(yè)建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出剛性需求,成為行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。總體來看,未來幾年保溫裝飾板行業(yè)屬于高速發(fā)展階段,但行業(yè)成熟還需要一段時(shí)期。隨著實(shí)力企業(yè)的不斷涌現(xiàn)、保障性政策的不斷出臺(tái),行業(yè)未來將有較好的發(fā)展前景。三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式和周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營模式涂料及保溫裝飾板行業(yè)的企業(yè)一般根據(jù)具體房地產(chǎn)裝飾工程項(xiàng)目的不同需求,采取“以銷定產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),行業(yè)中的主要企業(yè)一般均為集“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”于一體的經(jīng)營模式,品牌建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)水平成為企業(yè)競爭過程的核心競爭力。隨著未來下游房地產(chǎn)市場集中度的逐步提升,涂料及保溫裝飾板行

44、業(yè)的市場份額也逐步向龍頭企業(yè)聚集,“便捷+質(zhì)量+服務(wù)”將是未來影響品牌優(yōu)劣的重要指標(biāo)。2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特點(diǎn)(1)周期性涂料及保溫裝飾板主要應(yīng)用于建筑業(yè),建筑業(yè)作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),故涂料及保溫裝飾板行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)周期存在一定的關(guān)聯(lián)性。(2)區(qū)域性不同地區(qū)氣候條件的差異導(dǎo)致不同地區(qū)對(duì)建筑熱工設(shè)計(jì)要求不同,對(duì)建筑保溫性能的要求也不同,因此保溫裝飾板的銷售存在一定區(qū)域性特征。嚴(yán)寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)是保溫裝飾系統(tǒng)的主要市場。(3)季節(jié)性基于天氣原因及春節(jié)因素的影響,我國建筑外墻裝飾施工行業(yè)在春節(jié)前后的冬季時(shí)段開工率不高,因此建筑外墻涂料、保

45、溫裝飾板等材料的使用量不大,屬于淡季;全年其余時(shí)間外墻施工開工率較高,屬于產(chǎn)品銷售的旺季,因此建筑涂料及保溫裝飾板銷售存在一定的季節(jié)性特征。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)

46、集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、保溫裝飾板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公

47、司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資884.00萬元,占xx有限公司65%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資476萬元,占xx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效

48、、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建

49、立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分

50、析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記

51、銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷

52、售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確

53、保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)

54、顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、袁xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事

55、、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、馮xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、程xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月

56、任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本

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