版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、下載可編輯四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司員工職業(yè)通道管理制度擬制羅熙審核馬希宇會(huì)簽陽洪鄧釗李代江李先剛批準(zhǔn)吳定剛.專業(yè) .整理 .下載可編輯員工職業(yè)通道管理制度一、目的為建立規(guī)范的員工職業(yè)通道,激發(fā)員工工作激情, 穩(wěn)定人才隊(duì)伍, 規(guī)避人才流失帶來的不利影響,結(jié)合空調(diào)公司發(fā)展需要及相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。二、適用范圍:四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司三、管理原則:堅(jiān)持公開、公平、公正,為員工可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、成立崗位評(píng)估委員會(huì)組長(zhǎng):總經(jīng)理委員:各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部職責(zé)及權(quán)限:1、負(fù)責(zé)對(duì)符合一二級(jí)崗位晉升及破格提拔員工評(píng)審,其評(píng)審結(jié)果具有絕對(duì)權(quán)力。2、委員會(huì)任何單一成員不具有對(duì)員工晉升的直接決定權(quán),需
2、由委員會(huì)全體成員投票決定。3、委員會(huì)成員參與崗位評(píng)定人數(shù)大于10 人時(shí)審評(píng)結(jié)果有效,小于10 人時(shí)評(píng)審結(jié)果無效。五、發(fā)展路線及崗位設(shè)計(jì)1、發(fā)展路線結(jié)合公司實(shí)際情況,將員工發(fā)展路線設(shè)定為行政路線和專業(yè)路線兩條線。行政路線是指?jìng)鹘y(tǒng)的行政級(jí)別晉升渠道;專業(yè)路線是指專業(yè)技術(shù)提升渠道,通過兩條線路,實(shí)現(xiàn)員工不同渠道的價(jià)值體現(xiàn)。高層管理專家管中層管理精英專理業(yè)路基礎(chǔ)管理骨干路線線員工2、崗位等級(jí)設(shè)計(jì)2.1 崗級(jí)設(shè)置.專業(yè) .整理 .下載可編輯結(jié)合空調(diào)公司現(xiàn)有的制度體系及崗位特點(diǎn),現(xiàn)把空調(diào)公司崗位等級(jí)分為一至五級(jí)。不同崗位對(duì)應(yīng)的崗位類別:崗級(jí)管理職專業(yè)職一級(jí)公司高管行業(yè)專家二級(jí)中層管理專業(yè)高級(jí)類三級(jí)基層管理
3、專業(yè)中級(jí)類四級(jí)專業(yè)初級(jí)類五級(jí)助理類 / 操作類 / 導(dǎo)購類2.2 崗等設(shè)置根據(jù)崗位特性,每崗級(jí)設(shè)置為6 個(gè)崗等,分別對(duì)應(yīng)A 等專家、 B 等資深、 C等骨干、 D等專業(yè)、 E 等普通、 F 等基礎(chǔ)六個(gè)技能等級(jí)。崗級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)崗等ABCDEFABCDEFABCDEFABCDEFABCDEF任職資格公司高管層或領(lǐng)域?qū)<?,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)屢,制定本部門的發(fā)展規(guī)范,管理提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,協(xié)助參與公司其他部門工作,實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)。公司中層管理或?qū)I(yè)領(lǐng)域高級(jí)類,在相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力;能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),制定部門發(fā)展規(guī)劃。公司基礎(chǔ)管
4、理或?qū)I(yè)領(lǐng)域中級(jí)類,精通專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),有豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);能夠通過自身努力或者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在某個(gè)專業(yè)模塊開展工作,協(xié)調(diào)其他部門,實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果基本專業(yè)崗類,掌握本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),具有基本的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),能夠在一定指導(dǎo)下參與工作項(xiàng)目基礎(chǔ)崗位,基本掌握本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),接受所在團(tuán)隊(duì)的全面指導(dǎo),完成基本操作工作,為公司其他相關(guān)部門做好支持與協(xié)作薪酬等級(jí)按照薪酬管理制度執(zhí)行3、崗位分類根據(jù)空調(diào)公司組織架構(gòu)及崗位特性,現(xiàn)將公司崗位分為研發(fā)類、技術(shù)類、財(cái).專業(yè) .整理 .下載可編輯務(wù)類、營銷類、操作類、通用類六類。研發(fā)類包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟硬件設(shè)計(jì)等研發(fā)設(shè)計(jì)崗位。技術(shù)類包括工藝、制造、質(zhì)量、
5、售后、設(shè)備維修等技術(shù)崗位。財(cái)務(wù)類包括會(huì)計(jì)、出納、運(yùn)營(總部/ 駐外)、法務(wù)、審計(jì)等崗位。營銷類包括中心總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、督導(dǎo)、導(dǎo)購等公司各級(jí)營銷人員。操作類包括普工、技術(shù)工、試驗(yàn)工、維修工等一線操作崗位。通用類指總部專業(yè)背景要求相對(duì)較低的崗位,包括:人事、采購、技安、能源管理、設(shè)備管理、資料管理、資產(chǎn)管理、體系管理、生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)管理等崗位。六、各類崗位晉升通道設(shè)計(jì)1、研發(fā)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗位級(jí)別職務(wù)職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理一級(jí)技術(shù)總監(jiān)行業(yè)專家二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)主管中級(jí)工程師項(xiàng)目主管四級(jí)工程師項(xiàng)目專員五級(jí)助理工程師1、 工程師包括:系統(tǒng)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、BOM
6、 等崗位。2、 工程師可以在同級(jí)崗位中輪崗互換。3、 除在本崗位序列發(fā)展外,研發(fā)崗位可以向通用崗位發(fā)展。.專業(yè) .整理 .下載可編輯2、技術(shù)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗位級(jí)別職務(wù)職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理一級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)行業(yè)專家研發(fā)二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)工程師崗位三級(jí)主管中級(jí)工程師序列四級(jí)工程師五級(jí)助理工程師1、技術(shù)類崗位包括:工藝、制造、質(zhì)量、售后、設(shè)備等技術(shù)崗位。2、技術(shù)類崗位除了在本崗位序列發(fā)展為,具備研發(fā)技能的員工可向研發(fā)崗位或通用崗位發(fā)展。.專業(yè) .整理 .下載可編輯3、財(cái)務(wù)類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗位級(jí)別職務(wù)職務(wù)職務(wù)總經(jīng)理行業(yè)專家行業(yè)專家一級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)注冊(cè)會(huì)計(jì)高級(jí)審計(jì)二級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)中級(jí)會(huì)計(jì)中級(jí)審計(jì)三級(jí)主管會(huì)計(jì)師審計(jì)師會(huì)計(jì)審計(jì)員四
7、級(jí)出納其他通用1 、財(cái)務(wù)類包括:出納、審計(jì)、法務(wù)、片區(qū)運(yùn)營等崗位。2 、財(cái)務(wù)崗位專業(yè)背景要求較高,在符合條件情況下可以在同級(jí)崗位中輪換。3 、財(cái)務(wù)類運(yùn)營可在總部運(yùn)營和駐外運(yùn)營中輪崗。職務(wù)行業(yè)專家高級(jí)法務(wù)中級(jí)法務(wù)法務(wù)專員片區(qū)運(yùn)營4、營銷類職業(yè)通道設(shè)計(jì).專業(yè) .整理 .下載可編輯崗位級(jí)別職務(wù)職務(wù)職務(wù)一級(jí)總部管理序列二級(jí)中心總經(jīng)理總部三級(jí)中心主管 / 辦總通用序四級(jí)平臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)理列五級(jí)導(dǎo)購督導(dǎo)臨促1、營銷類包括:中心總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、督導(dǎo)、導(dǎo)購、臨促等崗位。2、營銷崗位原則上僅能在營銷序列中發(fā)展,條件優(yōu)秀的可向總部其他序列發(fā)展。3、營銷類除圖表中的職業(yè)通道外,可選擇參加總部后備管
8、理職競(jìng)聘。.專業(yè) .整理 .下載可編輯5、操作類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗級(jí)職位職位職位職位管理類三級(jí)班組長(zhǎng)技術(shù)類研發(fā)類四級(jí)技術(shù)工助工助工營銷類五級(jí)普工6、通用類職業(yè)通道設(shè)計(jì)崗級(jí)職位職位職位一級(jí) /二級(jí)領(lǐng)域?qū)<夜芾眍惾?jí)主管營銷類四級(jí)專業(yè)職其他通用類五級(jí)助理1、通用崗位原則上可以進(jìn)行互換。2、通用崗位可以通過國家或公司認(rèn)證考試,達(dá)到領(lǐng)域內(nèi)的專家水平。五、崗位晉升規(guī)則(縱向發(fā)展).專業(yè) .整理 .下載可編輯1、崗等晉升1.1 、四、五級(jí)崗位直接以年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果為崗等晉升依據(jù),年度考評(píng)A的員工,直接晉升一個(gè)崗等,年度考評(píng)為S 的員工直接晉升兩個(gè)崗等??荚u(píng)為B的不晉升,考評(píng)為C 下調(diào)一個(gè)崗等并建議換崗,考評(píng)為
9、D 直接淘汰。崗級(jí)年度績(jī)效崗等調(diào)整等級(jí)S上調(diào) 2級(jí)A上調(diào) 1級(jí)四、五級(jí)B不調(diào)整C下調(diào) 1級(jí)/換崗D淘汰1.2 三級(jí)崗位年度績(jī)效考評(píng)為A 及以上作為崗等晉升的基本條件,其崗等晉升規(guī)則如下:按照年度績(jī)效 40%(S 為滿分 40 分, A 為 36 分),專業(yè)測(cè)試 60%的權(quán)重進(jìn)行考核, 綜合評(píng)分高于 80 分者,予以晉升一個(gè)崗等; 綜合評(píng)分低于 80 分不予晉升:專業(yè)測(cè)試由行政人事部與員工所在部門結(jié)合崗等要求,分別從專業(yè)能力、職業(yè)操守、管理能力等多個(gè)維度衡量,以試題的方式對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。年度考評(píng)為 B 不予調(diào)整,考評(píng)為 C下調(diào)一個(gè)崗等或換崗,考評(píng) D 淘汰。1.3一、二級(jí)崗位(不包括干部職)晉升
10、由公司崗位評(píng)估委員會(huì)評(píng)審決定,其晉升規(guī)則如下:一、二級(jí)崗位晉升由員工本人提出晉級(jí)申請(qǐng),并提交申報(bào)材料, 行政人事部每年 4 月組織召開評(píng)審會(huì),其晉級(jí)由崗位評(píng)估委員會(huì)審定。干部職員工按干部管理辦法執(zhí)行。2、破格提拔與越級(jí)晉升條件優(yōu)秀的特殊人才, 經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)提議, 報(bào)公司崗位評(píng)估委員會(huì)審定后可予以破格提拔或越級(jí)晉升。3、晉級(jí)上限根據(jù)崗位特性, 每類崗位設(shè)置晉級(jí)上限, 員工若有職業(yè)發(fā)展需求, 需進(jìn)行換崗。原則崗位上限按照以下規(guī)則設(shè)置,個(gè)別崗位與下述規(guī)則不符的,按照崗位說明書要求執(zhí)行。崗位類別晉級(jí)上限.專業(yè) .整理 .下載可編輯研發(fā)類一級(jí) B等技術(shù)類一級(jí) B等財(cái)務(wù)類一級(jí) B等營銷類二級(jí) A等操
11、作類三級(jí) A等通用類二級(jí) A等4、崗位與薪酬對(duì)應(yīng)關(guān)系4.1 研發(fā)崗、技術(shù)崗、財(cái)務(wù)類、通用崗崗級(jí)或崗等調(diào)整后按照公司薪酬管理辦法重新核定薪酬。4.2 操作崗、營銷崗崗級(jí)或崗等調(diào)整后,薪酬不予調(diào)整,按照其分配方式核算薪資。六、其他職業(yè)通道(橫向發(fā)展)1、轉(zhuǎn)崗1.1 個(gè)人申請(qǐng)或競(jìng)聘公司采取內(nèi)部招聘的方式向員工提供換崗的機(jī)會(huì),公司所有招聘信息優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布。 同時(shí),如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣,也可以向行政人事部提出申請(qǐng), 在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上,可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn)行操作,向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。1.2 公司統(tǒng)一組織安排公司結(jié)合個(gè)人發(fā)展的需要, 每年安排部分員工跨部門、 跨公司輪崗 , 使員工充分了解子公司及其他部門的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,有利于加強(qiáng)員工對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的了解從而提高整個(gè)公司的內(nèi)部溝通與整體運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2025年天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2025年天府新區(qū)航空旅游職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年大慶醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)信息安全職業(yè)經(jīng)理人保障聘用合同副本3篇
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2025年度餐廚廢棄物處置與廢棄物處理設(shè)備供應(yīng)合同3篇
- 內(nèi)河旅客運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)適應(yīng)性考核試卷
- 2025年中國PTFE擋圈市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年陜西西安市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)招聘30人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年滬科版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷(一)(含答案)
- 2023年廣東省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 2024年公證遺產(chǎn)繼承分配協(xié)議書模板
- 燃?xì)饨?jīng)營安全重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)課件
- 深圳小學(xué)英語單詞表(中英文)
- 護(hù)理質(zhì)量反饋內(nèi)容
- 抖音搜索用戶分析報(bào)告
- 鉆孔灌注樁技術(shù)規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年北師大版必修二unit 5 humans and nature lesson 3 Race to the pole 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 供貨進(jìn)度計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論