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文檔簡介

1、高品質文檔20222023學年度第二學期學校工作計劃本學期我校將連續(xù)深化踐行“規(guī)范管理、提高質量”的指導思想,集全校師生的才智,努力實施預定的“1、2、3、4工程”,在原有工作成果的基礎上,使我校的管理更為科學,設施更為完善,訓練重點更為突出。在此思想框架之下,我們制定本學期工作方案如下:本學期我校將連續(xù)貫徹iso9001質量管理體系,努力使我校的管理水平大幅度提升! 一、連續(xù)突出我校工作的兩條主線作為工作重點: 第一條主線是招生就業(yè)工作。開學初確定我校2021年招生專業(yè)及招生方式。做好11年招生宣揚簡章等宣揚材料,進行廣泛宣揚工作。樂觀與局及各學校校取得聯(lián)系,落實11年春季招生詳細工作。仔細

2、總結2021年春季、秋季招生工作閱歷,找出不足。提出改進措施,謀劃2021年招生工作。樂觀主動處理好招生工作中遇到的各種問題。仔細核實春季招生狀況,組織并協(xié)調好新生收費、報到等相關工作。仔細總結2021年春季招生工作的閱歷,找出不足。謀劃2021年秋季招生工作。 連續(xù)做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息,樂觀主動與用人單位保持聯(lián)系,為用人單位和畢業(yè)生及07級實習學生供應“供需”服務。做好o7級學生就業(yè)指導和就業(yè)觀念訓練。通過開展就業(yè)指導講座、外請創(chuàng)業(yè)勝利典型人物現(xiàn)身說法等形式,對畢業(yè)生進行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)定位、就業(yè)心態(tài)和誠信等方面的訓練,關心畢業(yè)生提高就業(yè)競爭力。加強與企業(yè)的聯(lián)

3、系,拓寬就業(yè)渠道,建立實習就業(yè)基地,開拓校企聯(lián)合的新方式。制定和完善我校就業(yè)推舉制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推舉檔案。做好畢業(yè)生跟蹤反饋工作,建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案。依據工作需要對學生進行針對性指導,并將存在問題準時反饋到教學第一線,使之改進教學內容,提高質量與企業(yè)需求相適應。多渠道收集就業(yè)信息,鼓舞為學校供應就業(yè)信息的老師及其它人員。 第二條主線是學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎上學校將對訓練、教學、平安、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,將進一步培育師生良好行為習慣,規(guī)范訓練教學行為為目的,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,真正實現(xiàn)“依法治校,依法執(zhí)

4、教”的目的。 本學期要嚴抓學校德育工作,本學期做好文明禮儀訓練,文明禮儀訓練是高標準的常規(guī)訓練,以本學期仍以學校印制的“禮儀訓練適用讀本”為依據,連續(xù)深化開展“文明禮儀示范班”和“文明禮儀標兵”評比活動。充分利用晨檢、班會時間及各項活動時間進行訓練,并把禮儀訓練分解成若干單元進行分步實施,加強班主任隊伍建設,提高訓練力量,通過外出培訓或校內組織培訓和閱歷溝通、班主任素養(yǎng)比武等活動和措施全面提高班主任的工作水平、工作藝術。深化檢查、評比每各班的晨檢、班會,規(guī)范班主任的訓練行為,班主任要把學校確定的每月訓練主題作為晨檢、班會的主要內容來實施。依照學校制定的德育訓練教方案,在班主任中廣泛開展“六個一

5、”活動,即“每天上好一節(jié)晨檢”、“每周上好一節(jié)班會”、“每月解決一個德育難題”、“每月轉化一名后進生”、“每學期講一節(jié)班會優(yōu)質課”、“每學期寫一篇勝利訓練心得”,真實記錄德育工作的全過程,全面提高班級管理的實效。 同時注意心理健康訓練職業(yè)道德訓練,著力解決吸煙和早戀兩個問題。同時做好德育簡報、職校教苑校刊、心海揚帆心理期刊 要加強學生的平安訓練,要求班主任有平安教案,尤其是實習課。同時學生處、團委,要開展好形式多樣的活動,引導學生健康向上進展。對德育工作起加強促進作用。 加強校內文化建設,努力實現(xiàn)環(huán)境育人,校內文化是一個學校歷經多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內涵。規(guī)范管理涉及方方

6、面面,德育永久是我校工作的第一位,通過禮儀訓練使學生養(yǎng)成良好習慣,通過文體活動陶冶學生的美妙情操,通過素養(yǎng)訓練拉動學生的就業(yè)率。 在教學管理上抓教學方案的制定和落實,使教學工作有序進行。教學方案統(tǒng)率著整個教學過程,是指導和規(guī)范教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,依據學生的特點,在討論教學目標的基礎上,科學地制訂好各專業(yè)、各學科教學方案已成為搞好教學工作的首要任務。各任課老師要在做好學科教學方案整體規(guī)劃的同時,注意對教學內容進行分析、取舍,確定重點和難點,以增加方案的有用性、針對性和可操作性,力爭做到有方案可依,有方案必依,符合教學實際,突出專業(yè)的特點。 強化教學過程管理,提

7、高教學效率。加強實訓管理,提高技能教學水平。進一步加強師資培育,教研組是學校訓練教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。要充分發(fā)揮好教研組的教科研作用。開展好活動。進一步推動完善“目標化教學”,并充分發(fā)揮考核作用。即:落實教學工作檢查制度,加強管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié),深化課堂聽課,聽好推門課。組織老師優(yōu)質課評比,加強老師課堂教學管理。強化目標管理。 同時在訓練教學上我們要強調兩個建設,一是隊伍建設。干部隊伍要努力學習業(yè)務,做行家里手,增加服務力量,提升服務檔次,提高服務水平;開展對文化課老師的轉型培訓工作。開展有針對性的業(yè)務學習。老師隊伍要在規(guī)范訓練教學行為方面下功夫,做名副其實的“雙師”,勇于

8、爭當“名師”;黨員隊伍要保持先進性,發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,依據市場需求開發(fā)和增設新型專業(yè)。力爭今年將電工專業(yè)打造成省級骨干專業(yè)、特色專業(yè)。這些,我們都有詳細的方案,和可行性措施。 平安問題要常抓不懈。平安是維系學校健康可持續(xù)進展的重要保障,特殊是我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種損害隱患多,因此平安問題是一個長期的、每時每刻都要警覺的問題,每個崗位、每位老師、每一名工作人員都要把平安問題放在第一位,樹立劇烈的平安意識要將安保工作落實到實處。同時加強食宿、門禁的管理力度。 嚴格遵守值班制度及制定的各項規(guī)章,一絲不茍仔細執(zhí)行

9、,并督察得力,使學校的確實現(xiàn)平安化,校領導及中層領導肯定要本著高度重視、高度負責的態(tài)度,努力使這一工作不出紕漏。 二、加強部門職能作用 總務處要端正思想,樹立后勤工作一切為訓練、教學,為全體師生服務的理念??倓仗幦w人員要用換位的思想為全體師生著想,快速、準時、熱忱的解決師生所提出的各種困難。修理準時,在報修一天內爭取完成修理工作,的確有困難無法完成的要給報修人一個答復,對危及師生平安的用電、住宿等問題,寧可放學后加班加點也要完成修理工作。努力改善辦公、教學、生活條件,美化校內環(huán)境,做好辦公用品、福利物品、班級物品的選購、保管,節(jié)省資金。做好新建焊工實訓樓、學生宿舍樓的質量、進度、監(jiān)督、協(xié)調工作。 技能鑒定所要本學年確保在校生中級工鑒定率100%,鑒定合格率98%以上,高級工合格率85%以上;拓寬等級工鑒定范圍,擴大宣揚力度多開展短期培訓班,爭取更多的企業(yè)工人到我校參與培訓和技能鑒定。完成部分文化課老師的轉型鑒定工作。組織08級全體學生的計算機操作員初級工鑒定。 信息處要對現(xiàn)有設備加強管理,提高使用效率。協(xié)作好局現(xiàn)代訓練技術“321工程”,完成校內網絡交換設備的升級,組建多媒體制作室。優(yōu)化組合硬件設備使之發(fā)揮更大作用,

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