在全市招商引資工作調(diào)度會上的講話

1、在全市招商引資工作調(diào)度會上的講話同志們：今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感今年以來，全市各級各部門嚴格按照市委、市政府的部署安排，緊盯目標任務(wù)、周密部署

2、研究，自我加壓奮進、積極主動作為，出實招、辦實事，迅速推進相關(guān)工作，全市招商引資的氛圍逐漸濃厚，迅速掀起一股熱潮。一是招商引資有新辦法。全市各級各部門強化責(zé)任意識，對照今年的年度計劃，組建招商小分隊，確定專人“一對一”掛鉤，加大招商項目跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務(wù)，積極抓好“選商、簽約、落地、投產(chǎn)”四個環(huán)節(jié)，力爭引進大項目、好項目入園發(fā)展，對接引進一批大項目落地。二是招商引資有新成效。落實全員抓招商引資，突出食品加工、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流、新能源等重點領(lǐng)域，1-11月份，全市共洽談項目x個、投資總額x元，其中完成簽約項目x個，投資總額x元，分別占全年招商任務(wù)的x%和x%，離全年目標的實現(xiàn)就差臨門一腳了。三

3、是招商引資有新目標。有的縣（市、區(qū)）和市直部門在市委、市政府年初定下的目標的基礎(chǔ)上，自我加壓，定了更高的目標，有的已經(jīng)實現(xiàn)了甚至超過了既定的目標，這是非常值得肯定的，比如，x縣招商引資目標為x元，截止目前已經(jīng)超額完成；x區(qū)定的目標是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均

4、衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)

5、作為，切實推動招商引資再上新臺階現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。一要嚴格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。二要全面擴大招

6、商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴

7、大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。三要凝聚廣大合力。對于一個項目來說，從選商、簽約到落地、投產(chǎn)，都需要各相關(guān)部門的通力協(xié)作，因此，大家要牢固樹立“一盤棋”的意識。市項目招商辦要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全過程做好項目的備案和跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題；各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家

8、，經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照x考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、

9、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。二要完善工作體系。當(dāng)前，全市招商引資的框架已經(jīng)基本成型，但是還有很多方面細節(jié)的內(nèi)容需要進一步完善。要加大力度制定產(chǎn)業(yè)政策，瞄準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把準突破口，明確招商的重點領(lǐng)域和目標，下周要拿出具體可操作的方案；要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是

10、比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。四要優(yōu)化營商環(huán)境。全市各級各部門要轉(zhuǎn)變想法，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，要轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)效能，持續(xù)完善優(yōu)化營商環(huán)境工作機制和評價機制，加快構(gòu)建有利于創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和政策體系，進一步壓縮企業(yè)開辦時間和行業(yè)經(jīng)營許可辦理時間，深化工程建設(shè)項目審批制度改革，優(yōu)化審批程序。對于在談項目，要明確人、時間，不斷跟蹤洽談，爭取盡早簽約；對于簽約項目，要抓好服務(wù)，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設(shè)；對于在建項目，要積極主動服務(wù)企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。