工程項(xiàng)目管理 教學(xué)大綱

1、大學(xué)本科專業(yè)培養(yǎng)方案課程教學(xué)大綱編 碼：GE13008 Code: GE13008課程名稱：工程項(xiàng)目管理 Course Title: Engineering project management 課程類別：通識選修 Course category: Elective Courses in General Education學(xué) 分：2 Credit(s): 2開課單位：機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院 Offering College/School: College of Mechanical & Vehicle Engineering課程描述： 工程項(xiàng)目管理是研究工程項(xiàng)目建設(shè)全過程管理規(guī)律及管理方法

2、的一門課程，是建立在已學(xué)的各門基礎(chǔ)課和相關(guān)專業(yè)課基礎(chǔ)上的一門綜合性課程。它具有綜合性強(qiáng)，涉及面廣和實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，是全面系統(tǒng)地運(yùn)用知識的組成部分，該課程的學(xué)習(xí)對象將來走向社會后很多都會負(fù)責(zé)某類項(xiàng)目，通過該課程的學(xué)習(xí)，可以掌握項(xiàng)目管理的理論與方法，對實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)作從理論上得以升華，達(dá)到在今后的實(shí)踐中，熟練運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想方法解決實(shí)際項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題的目的。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：項(xiàng)目管理體系9大領(lǐng)域：集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理以及項(xiàng)目五大過程：啟動過程、計劃過程、實(shí)施過程、控制過程、收尾過程。Course description:

3、" Engineering Project Management" is a course that studies the management rules and management methods of the entire construction process of a project. It is a comprehensive course based on the basic courses and related professional courses that have been learned. It is comprehensive, wide

4、-ranging, and practical. It is a part of a comprehensive and systematic application of knowledge. After learning the subject of the course, it will be responsible for certain types of projects in the future. Through this course, you can master The theories and methods of project management can subli

5、mate the operation of actual projects theoretically, and achieve the purpose of using modern project management methods to solve the problems in actual project management in the future practice. Main learning content: 9 major areas of project management system: integrated management, scope managemen

6、t, time management, cost management, quality management, human resources management, communication management, risk management, procurement management, and five major projects: start-up process, planning process, implementation Process, control process, finishing process.1課程教學(xué)目標(biāo) 工程項(xiàng)目管理是研究工程項(xiàng)目建設(shè)全過程管理

7、規(guī)律及管理方法的一門課程 , 是建立在已學(xué)的各門基礎(chǔ)課和相關(guān)專業(yè)課基礎(chǔ)上的一門綜合性專業(yè)課。它具有綜合性強(qiáng)，涉及面廣和實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，是全面系統(tǒng)地掌握專業(yè)知識的組成部分。 學(xué)習(xí)本課程是學(xué)生掌握專業(yè)理論知識和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力的主要途徑，是學(xué)生畢業(yè)后從事專業(yè)工作的知識源泉。通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的理論和方法，具有從事工程項(xiàng)目建設(shè)活動的基本管理知識，具備解決一般項(xiàng)目管理問題的能力。教學(xué)內(nèi)容 第一章 工程項(xiàng)目管理概述教學(xué)目的 (1)掌握項(xiàng)目的概念及特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序，工程項(xiàng)目管理的分類，工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法。 (2)了解項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理的發(fā)展動態(tài)，美國項(xiàng)目管理和國

8、際項(xiàng)目管理資格認(rèn)證（ PMP 及 IPMP ）有關(guān)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目的分類,項(xiàng)目壽命周期。項(xiàng)目管理的定義、項(xiàng)目管理的基本特征，項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序，項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析，項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展。 工程項(xiàng)目的概念，工程項(xiàng)目的特征，工程項(xiàng)目的類型，工程項(xiàng)目建設(shè)程序。工程項(xiàng)目管理的概念，工程項(xiàng)目管理的分類，工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握項(xiàng)目的概念及特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理的分類、內(nèi)容和方法。 第二章 工程項(xiàng)目組織管理教學(xué)目的 (1) 掌握工程項(xiàng)目不同管理主體之間的組織關(guān)系及管理體制改革歷史與發(fā)展。 (2) 掌握工程項(xiàng)目管理主體內(nèi)的組織形式。教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目管理的

9、基本組織模式，工程項(xiàng)目管理體制改革，工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方的地位與任務(wù)。工程項(xiàng)目管理主體內(nèi)的組織形式，工程項(xiàng)目經(jīng)理的概念、素質(zhì)要求，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立及運(yùn)行，項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)行。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目管理主體內(nèi)組織形式的選擇與設(shè)計。 第三章 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念，工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目招標(biāo)方式，工程項(xiàng)目咨詢監(jiān)理招投標(biāo)、勘察設(shè)計招投標(biāo)、施工招投標(biāo)、物資招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。教學(xué)目的 (1)熟悉工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的概念、分類及招標(biāo)方式。 (2)熟悉工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。 (3)掌握工程項(xiàng)目施工評標(biāo)的方法 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌

10、握工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)的程序和主要工作內(nèi)容。 第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（ 1 ）流水作業(yè)原理 教學(xué)目的 (1) 掌握工程項(xiàng)目流水作業(yè)基本概念，流水作業(yè)參數(shù)的確定方法。 (2) 熟悉流水作業(yè)的特點(diǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，掌握流水作業(yè)基本組織方式。 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目流水作業(yè)基本概念，流水作業(yè)參數(shù)，流水作業(yè)基本組織方式。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握流水作業(yè)基本概念，流水節(jié)拍、流水步距等流水參數(shù)的概念及確定方法，組織流水作業(yè)的三種基本方式。 第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（ 2 ）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 教學(xué)目的 (1) 掌握常用網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)、繪制及時間參數(shù)計算。 (2) 熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化和費(fèi)用優(yōu)化。 (3) 了解網(wǎng)絡(luò)計劃的

11、資源優(yōu)化；了解 PERT 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 教學(xué)內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與時間參數(shù)計算，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與時間參數(shù)計算，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)、繪制及時間參數(shù)計算，單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系、繪制及時間參數(shù)計算。非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃概述，網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化及資源優(yōu)化。 重點(diǎn)與難點(diǎn) (1) 重點(diǎn)掌握單、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃及時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與時間參數(shù)計算。 (2) 難點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。 第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理（ 3 ）進(jìn)度控制系統(tǒng)過程 教學(xué)目的 (1)掌握工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的橫道圖、前鋒線和 S 形曲線比較法。 (2)了解工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的香蕉形

12、曲線比較法和表格比較法。 (3)熟悉工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念、措施、任務(wù)及進(jìn)度控制原理。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的系統(tǒng)過程。工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的調(diào)整方法。 重點(diǎn)與難點(diǎn) (1)重點(diǎn)掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的橫道圖比較法、前鋒線比較法和 S 型曲線比較法。 (2)難點(diǎn)是香蕉型曲線比較法、表格比較法，以及進(jìn)度計劃實(shí)施中的調(diào)整方法。第七章 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 教學(xué)目的 (1)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的贏得值法。 (2)熟悉建設(shè)單位工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的概念、特點(diǎn)及內(nèi)容。 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成。建設(shè)單位工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的概念、特點(diǎn)及內(nèi)容。

13、施工單位工程項(xiàng)目成本控制的概念、原則、對象和內(nèi)容。工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的贏得值法。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的贏得值法。 第八章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制教學(xué)目的 (1)掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量、質(zhì)量控制的概念；掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。 (2)熟悉工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制內(nèi)容和方法，熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理程序。 (3)了解工程項(xiàng)目勘察設(shè)計質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念、特點(diǎn)及影響因素分析，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的涵義和內(nèi)容。工程項(xiàng)目勘察設(shè)計質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收，工程項(xiàng)目質(zhì)量事故的處理。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。 重點(diǎn)與難點(diǎn)

14、(1)重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量及質(zhì)量控制的概念，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，工程項(xiàng)目質(zhì)量事故處理程序，質(zhì)量控制的直方圖法、排列圖法、因果圖法、相關(guān)圖法、控制圖法、調(diào)查分析法等統(tǒng)計分析方法。 （2)難點(diǎn)是質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。 第九章 工程項(xiàng)目施工管理規(guī)劃 教學(xué)目的 (1)掌握施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法，具備施工現(xiàn)場管理能力。 (2)熟悉施工現(xiàn)場平面布置及業(yè)務(wù)量計算方法。教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目施工管理的概念、作用和主要內(nèi)容，施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容，施工方案的確定，施工進(jìn)度計劃的編制，施工平面圖的設(shè)計。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握施工方案的確定、施工進(jìn)度計劃的編制及施工平面圖的設(shè)計方法。 第十章 工程項(xiàng)

15、目安全與環(huán)境管理 教學(xué)目的 (1)了解施工安全控制、文明施工、環(huán)境保護(hù)的概念、內(nèi)容及措施。 (2)了解安全管理體系與環(huán)境管理體系的概念及認(rèn)證。教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理的目的、特點(diǎn)，施工安全控制的方針、目標(biāo)、程序和基本要求，施工安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施及安全檢查，工程項(xiàng)目安全事故的處理。文明施工與環(huán)境保護(hù)的概念及措施。安全管理體系與環(huán)境管理體系。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握施工安全控制的程序和環(huán)境保護(hù)基本要求。 第十一章 工程項(xiàng)目信息管理 教學(xué)目的 (1)了解工程項(xiàng)目信息管理的含義，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。 （2)了解計算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用概況。教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目信息管理的含義、

16、目的、任務(wù)，工程項(xiàng)目信息的處理方法，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容，計算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用概況。 第十二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 教學(xué)目的 (1)掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的觀念，工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類。 (2)熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險管理過程及方法。 教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的觀念、特點(diǎn)、目標(biāo)，工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類，工程項(xiàng)目風(fēng)險管理過程，工程項(xiàng)目風(fēng)險識別與評價方法，工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控措施。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險識別與評價方法，工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控措施 。 第十三章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 教學(xué)目的 (1)掌握工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的意義，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織程序。 (2)熟悉竣工驗(yàn)收檔案管

17、理的要求，熟悉工程項(xiàng)目保修期限及責(zé)任劃分。 (3)了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念、意義、依據(jù)和組織程序?？⒐を?yàn)收檔案資料整理和保管期限，竣工圖繪制。工程項(xiàng)目保修與回訪。工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備。 重點(diǎn)與難點(diǎn) 重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織程序，工程竣工 資料移交。 考核方式本課程考核采用報告考核的形式本課程課堂教學(xué)結(jié)束后安排課程考核，要求完成項(xiàng)目管理可研報告的編制。課程考核總成績由平時成績和期末報告成績兩部分構(gòu)成。其中，作業(yè)、出勤、課堂回答問題及課堂紀(jì)律等平時成績占50% ，期末報告編制成績占 50% 。 期評成績占比：1.平時成績一（作業(yè)、考勤、課堂討論）占50%2. 期末可研報告占50%持續(xù)改進(jìn)方法教學(xué)方法采用課堂講授為主，課外自學(xué)、習(xí)題、討論相結(jié)合的方式，使學(xué)生能夠掌握本課程的基本內(nèi)容，初步具備解決一般工程項(xiàng)目管理問題的能力。在學(xué)習(xí)本門課程的時候，要求學(xué)生一定要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，掌握工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想及基本知識，特別要注意在以前所學(xué)主干課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化學(xué)習(xí)。對于理論問題，要融會貫通；對于方法問題要結(jié)合實(shí)際牢固掌握。尤其是在畢業(yè)前的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，要進(jìn)行本門課程所學(xué)內(nèi)容的深化。在學(xué)習(xí)的過程中，必須完成足夠的作業(yè)題和練習(xí)題，最后還要完成一個大作業(yè)，以真正具備解決實(shí)際問題的能力。由于在國內(nèi)外，項(xiàng)目管理這門學(xué)科正處在蓬勃發(fā)展