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1、泓域咨詢(xún)/吉林市印刷設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)吉林市印刷設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析8一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r8二、 有利因素9三、 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)10第二章 緒論12一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項(xiàng)目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第三章 背景及必要性20一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征20二、 行業(yè)壁壘21三、 不利因素22四、 積極促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放23第四章 產(chǎn)品方案分析25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 項(xiàng)目選址方案27一、 項(xiàng)目選址原則27二、
2、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)29四、 著力提升創(chuàng)新能力30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第六章 法人治理結(jié)構(gòu)32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事37三、 高級(jí)管理人員42四、 監(jiān)事45第七章 運(yùn)營(yíng)模式47一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限48四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度51第八章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第九章 原輔材料分析60一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況60二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理60第十章 安全生產(chǎn)62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)66第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述
3、67二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理71一、 人力資源配置71勞動(dòng)定員一覽表71二、 員工技能培訓(xùn)71第十三章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃73一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排73項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表73二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施74第十四章 項(xiàng)目環(huán)保分析75一、 編制依據(jù)75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境管理分析77七、 結(jié)論78八、 建議78第十五章 投資計(jì)劃80一、 編制說(shuō)明80二、 建設(shè)投資80建筑工程投資一覽表81主要設(shè)備購(gòu)
4、置一覽表82建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十六章 經(jīng)濟(jì)效益91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表94利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析102一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析102二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策104第十八章
5、項(xiàng)目總結(jié)106第十九章 附表附錄107建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r中國(guó)國(guó)內(nèi)印刷設(shè)備制造企業(yè)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要分為以下三個(gè)層次:一是生產(chǎn)低端產(chǎn)品的中小企業(yè);二是具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的企業(yè);三是少數(shù)能夠生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品的企業(yè)。在低端產(chǎn)品領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量
6、眾多,產(chǎn)品技術(shù)附加值低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩。但在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域,由于我國(guó)該行業(yè)起步較晚且生產(chǎn)企業(yè)自主研發(fā)資金投入較少,與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外廠商壟斷。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)一些企業(yè),通過(guò)科技攻關(guān),逐步打破國(guó)外的技術(shù)壟斷,開(kāi)始進(jìn)入中高端產(chǎn)品領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中高端產(chǎn)品領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的潛力巨大。從世界范圍來(lái)看,不干膠標(biāo)簽印刷設(shè)備主要分為3大類(lèi)型,并帶有明顯的地域特色。一類(lèi)是以柔印為主的印刷設(shè)備,多見(jiàn)于北美洲各國(guó);一類(lèi)是以柔印為主、凸印為輔的印刷設(shè)備,備受歐洲國(guó)家用戶(hù)的青睞;而以凸印為主、柔印為輔的印刷設(shè)備是亞太地區(qū)國(guó)家(澳大利亞除外)首選的標(biāo)簽印刷設(shè)備。眼下,國(guó)內(nèi)不
7、干膠標(biāo)簽印制市場(chǎng)繼續(xù)深入發(fā)展的關(guān)鍵不在于行業(yè)是照搬歐美的“柔印”主流派,還是仿效日本的“凸印”主流派,而是在于如何結(jié)合國(guó)情,根據(jù)商品本身的性質(zhì)、特點(diǎn)來(lái)選擇或組合出具有高性?xún)r(jià)比的印制工藝路線和相應(yīng)的設(shè)備系統(tǒng)。因?yàn)?,在一定的條件下,以各種現(xiàn)代印制技術(shù)印制不干膠標(biāo)簽的品質(zhì)幾乎分不出高低,區(qū)別就在于工藝路線的適應(yīng)性與投入產(chǎn)出的收益上。二、 有利因素1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實(shí)施細(xì)則、印刷業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄2013版等文件均將部分印刷專(zhuān)用設(shè)備,尤其是具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的印刷專(zhuān)用設(shè)備列為裝備制造業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這一系列政策和措施對(duì)提高印刷機(jī)械行業(yè)的
8、關(guān)注度,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2、廣闊的市場(chǎng)空間中國(guó)是世界上最大的標(biāo)簽生產(chǎn)國(guó),也是最大的消費(fèi)國(guó),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年標(biāo)簽的消費(fèi)量大概在100億平方米,且每年的增長(zhǎng)速度可達(dá)10%-15%,有很大的發(fā)展空間。另?yè)?jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),雖然我國(guó)每年標(biāo)簽的總消費(fèi)量很大,但每人每年不干膠標(biāo)簽的消費(fèi)量不到十平米,而國(guó)外的消費(fèi)量可達(dá)十幾平米。特別是當(dāng)前國(guó)家出臺(tái)的一些政策和規(guī)定(如要求進(jìn)口產(chǎn)品加貼中文說(shuō)明,原產(chǎn)地標(biāo)記等),為不干膠標(biāo)簽的應(yīng)用提供了市場(chǎng)空間,也為不干膠標(biāo)簽印刷提供了商機(jī),我國(guó)的標(biāo)簽行業(yè)的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。3、產(chǎn)業(yè)整合對(duì)行業(yè)協(xié)同及互補(bǔ)效應(yīng)影響明顯近年來(lái),印刷機(jī)械設(shè)備行業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)整
9、合、兼并重組等方式充分發(fā)揮各市場(chǎng)參與主體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的協(xié)同與互補(bǔ),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)水準(zhǔn)均產(chǎn)生了良好的促進(jìn)作用,有效的刺激了行業(yè)的發(fā)展。三、 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)全球化為印刷機(jī)械行業(yè)提供了一個(gè)很好的外部環(huán)境,一方面,為國(guó)內(nèi)的印機(jī)制造企業(yè)提供了走出去的機(jī)會(huì);另一方面,為國(guó)外印機(jī)制造商進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打開(kāi)了大門(mén)。伴隨著國(guó)家關(guān)稅政策的調(diào)整和變化,中國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售收入逐年遞增,尤其是對(duì)外貿(mào)易有了長(zhǎng)足的發(fā)展。2015年印刷設(shè)備、器材進(jìn)出口總額46.7900億美元,同2014年比較下滑7.62%;其中,進(jìn)口金額22.3209億美元,下滑14.43%;出口金額24.4
10、691億美元,下滑0.40%。但2015年是2007年以來(lái)我國(guó)印刷設(shè)備、器材第一次出現(xiàn)貿(mào)易順差,金額為2.1482億美元。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也出現(xiàn)了深化的趨勢(shì)。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家依托相對(duì)較低的人力資源成本、良好的技術(shù)水平、配套生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和較高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比迅速搶占全球市場(chǎng),出口和國(guó)際市場(chǎng)占有率不斷提高。目前,我國(guó)正從印刷大國(guó)向印刷強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)憑借良好的工藝和技術(shù)水平,正在快速向前發(fā)展,并逐步獲得了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)暖,印刷機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模仍有巨大的擴(kuò)容空間。目前,我國(guó)印機(jī)業(yè)有著良好的發(fā)展
11、背景,國(guó)家針對(duì)印刷業(yè)提供了各種有利政策進(jìn)行引導(dǎo),數(shù)字印刷與印刷數(shù)字化、綠色印刷等新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和新興生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,也為印機(jī)制造行業(yè)開(kāi)拓了新的發(fā)展領(lǐng)域、提供了新的發(fā)展機(jī)遇。從近幾年全球印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以看出,綠色化、數(shù)字化、智能化是印刷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。第二章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人(一)項(xiàng)目名稱(chēng)吉林市印刷設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3
12、、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多
13、產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照
14、項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,它是需要產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、售后服務(wù)等各個(gè)方面的精準(zhǔn)、有效、完美配合,行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)獲得品牌口碑。機(jī)械設(shè)備有別于其他消
15、費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品,其價(jià)格昂貴、使用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品選擇的謹(jǐn)慎,質(zhì)量安全可靠、售后服務(wù)到位、具有品牌效應(yīng)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的產(chǎn)品往往是首選。因此,品牌是進(jìn)入印刷機(jī)械設(shè)備行業(yè)的一大壁壘。結(jié)合吉林市實(shí)際,今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。經(jīng)濟(jì)增速高于全省平均水平,以六大產(chǎn)業(yè)集群為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率大幅提升,城鄉(xiāng)融合發(fā)展取得實(shí)效,全市經(jīng)濟(jì)總量邁入東北地區(qū)地級(jí)城市前兩名,努力打造全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極??h域經(jīng)濟(jì)全省排名中,磐石力爭(zhēng)進(jìn)入前五位,永吉、舒蘭、蛟河、樺甸力爭(zhēng)進(jìn)入前十五位。開(kāi)發(fā)區(qū)載體功能和支撐作用顯著增強(qiáng)。改革開(kāi)放邁出新步伐。高標(biāo)準(zhǔn)
16、市場(chǎng)體系基本建成,營(yíng)商環(huán)境綜合評(píng)價(jià)進(jìn)入全國(guó)地級(jí)城市第一方陣,市場(chǎng)主體充滿(mǎn)活力;對(duì)接國(guó)家和全省重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略取得實(shí)效,開(kāi)放合作水平不斷提高,招商引資、招才引智規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約40.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx套印刷設(shè)備的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19313.63萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15550.69萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.52%;建設(shè)期利息352.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.83
17、%;流動(dòng)資金3410.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.66%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資19313.63萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12114.74萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7198.89萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):42300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):34473.63萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):5722.09萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.31%。5、全部投資回收期(Pt):5.77年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15607.79萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)
18、社會(huì)效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積44232.731.2基底面積15733.531.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝369.542總投資萬(wàn)元19313.632.1建設(shè)投資萬(wàn)元1
19、5550.692.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13090.082.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2165.372.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元295.242.2建設(shè)期利息萬(wàn)元352.752.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3410.193資金籌措萬(wàn)元19313.633.1自籌資金萬(wàn)元12114.743.2銀行貸款萬(wàn)元7198.894營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元42300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元34473.63""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元7629.45""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5722.09""8所得稅萬(wàn)元1907.36""9增值稅萬(wàn)元1641.03""10稅金及附加萬(wàn)元1
20、96.92""11納稅總額萬(wàn)元3745.31""12工業(yè)增加值萬(wàn)元12955.52""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15607.79產(chǎn)值14回收期年5.7715內(nèi)部收益率22.31%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6139.38所得稅后第三章 背景及必要性一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞對(duì)印刷業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí),社會(huì)消費(fèi)需求被激發(fā),社會(huì)對(duì)標(biāo)簽的需求隨之增加;反之,經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差時(shí),社會(huì)對(duì)標(biāo)簽的需求相應(yīng)減少。社會(huì)對(duì)標(biāo)簽印刷品需求的增減變化,就會(huì)直接影響到市場(chǎng)對(duì)印刷設(shè)備需求的變化。當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多
21、變,未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖有好轉(zhuǎn)跡象,但仍不明朗,在可預(yù)計(jì)的一段時(shí)間里,宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)存在,行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況也將持續(xù)受此影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)印刷機(jī)械的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在數(shù)量眾多、規(guī)模較小的低端印刷機(jī)械設(shè)備制造商。但是,伴隨著中高端印刷機(jī)械市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,具備一定資金規(guī)模和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)也紛紛加大技術(shù)投入,研發(fā)適合市場(chǎng)需求、且毛利率更高的中高端新型印刷機(jī)械。與此同時(shí),一些國(guó)外先進(jìn)企業(yè)也試圖參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)作為技術(shù)密集型行業(yè),印刷機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度較快,始終保持技術(shù)先進(jìn)性和自主創(chuàng)新能力是企業(yè)得以生存并發(fā)展壯大的關(guān)鍵要素,一旦企業(yè)的技術(shù)水平不能適應(yīng)市場(chǎng)的
22、需求變化,或是出現(xiàn)同等技術(shù)而價(jià)格更低的新產(chǎn)品,企業(yè)將面臨較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),尤其國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)更新速度十分迅猛,在與國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)更是不可小覷。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘印刷專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)對(duì)研發(fā)技術(shù)的要求較高,涉及智能控制、運(yùn)動(dòng)控制和高精度的機(jī)械加工技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。機(jī)械運(yùn)作過(guò)程中的速度、套印精度、張力控制精度等關(guān)鍵指標(biāo)均需要掌握較高的技術(shù)水平才能有所保障。我國(guó)印刷機(jī)械設(shè)備制造業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,從最初直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)器械,到如今具備一定技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的幾家龍頭企業(yè)自主投入研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)、不斷推出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的各類(lèi)新產(chǎn)品,期間淘汰了一大批技術(shù)水平不高、固步自封
23、于原始器械的小企業(yè),唯有具備專(zhuān)業(yè)的人才資源和技術(shù)資源,擁有與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,時(shí)刻關(guān)注技術(shù)研發(fā)、自主創(chuàng)新、更新?lián)Q代,才能收獲市場(chǎng)認(rèn)可,這也正是行業(yè)技術(shù)壁壘和人才壁壘所在,不具備技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)的新進(jìn)入者很難長(zhǎng)久發(fā)展。2、資金壁壘印刷專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)資本密集型行業(yè),中高端印刷機(jī)械的生產(chǎn)制造需要較大的資金投入,廠房及生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資建設(shè)、技術(shù)的研發(fā)與投入和人才的招募與儲(chǔ)備都對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力有較高要求。印刷專(zhuān)用設(shè)備的制造需要前期投入大量先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備和試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備。并且近幾年國(guó)家對(duì)環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求不斷提高,印刷專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目需要更多的前期資金投入,因此進(jìn)入該行業(yè)存在較高的資金壁
24、壘。3、品牌壁壘品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,它是需要產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、售后服務(wù)等各個(gè)方面的精準(zhǔn)、有效、完美配合,行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)獲得品牌口碑。機(jī)械設(shè)備有別于其他消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品,其價(jià)格昂貴、使用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)決定了客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品選擇的謹(jǐn)慎,質(zhì)量安全可靠、售后服務(wù)到位、具有品牌效應(yīng)、市場(chǎng)認(rèn)可度高的產(chǎn)品往往是首選。因此,品牌是進(jìn)入印刷機(jī)械設(shè)備行業(yè)的一大壁壘。三、 不利因素1、全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的波動(dòng)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高,我國(guó)印刷專(zhuān)用設(shè)備生產(chǎn)商獲得了更為廣闊的市場(chǎng)空間,但是也更容易受到全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐洲出現(xiàn)的主權(quán)債務(wù)危機(jī)以及歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素給我國(guó)印刷
25、專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)帶來(lái)了一定負(fù)面影響。我國(guó)行業(yè)內(nèi)廠商必須面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本波動(dòng)、匯率波動(dòng)、資金成本變動(dòng)、各國(guó)貿(mào)易政策變動(dòng)等各種復(fù)雜因素,為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。2、研發(fā)能力尚待提高盡管目前我國(guó)印刷設(shè)備行業(yè)的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)化水平大幅提高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也日益完善,但我國(guó)的印刷機(jī)械制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)以低端印刷機(jī)械為主,不重視產(chǎn)品的科研投入和人才配備,與國(guó)際領(lǐng)先廠商在研發(fā)能力和技術(shù)水平方面存在一定的差距,科研費(fèi)用差距仍然較大。四、 積極促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放圍繞共建“一帶一路”、構(gòu)建我國(guó)向北開(kāi)放的重要窗口和東北亞地區(qū)合作樞紐,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等國(guó)際合作項(xiàng)目,深度融入中蒙俄
26、經(jīng)濟(jì)走廊。積極參與長(zhǎng)吉圖開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)建設(shè),找準(zhǔn)吉林市定位,將特色資源和內(nèi)需市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。著力穩(wěn)外資拓外貿(mào),加快外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品出口;加強(qiáng)外貿(mào)主體建設(shè),重點(diǎn)提升吉林化纖、吉林炭素等骨干企業(yè)外貿(mào)水平,積極培育新興外貿(mào)企業(yè);加大對(duì)出口產(chǎn)業(yè)的培育扶持力度,做好申報(bào)出口基地建設(shè)儲(chǔ)備工作。積極參與“中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)”“中國(guó)-東北亞博覽會(huì)”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。加強(qiáng)外派勞務(wù)管理和服務(wù),發(fā)揮我市勞動(dòng)者在促進(jìn)雙循環(huán)中的積極作用。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積26667.00(折合約40.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積44232.
27、73。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套印刷設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入42300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1印刷設(shè)備套xx2印刷設(shè)備
28、套xx3印刷設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx42300.00從世界范圍來(lái)看,不干膠標(biāo)簽印刷設(shè)備主要分為3大類(lèi)型,并帶有明顯的地域特色。一類(lèi)是以柔印為主的印刷設(shè)備,多見(jiàn)于北美洲各國(guó);一類(lèi)是以柔印為主、凸印為輔的印刷設(shè)備,備受歐洲國(guó)家用戶(hù)的青睞;而以凸印為主、柔印為輔的印刷設(shè)備是亞太地區(qū)國(guó)家(澳大利亞除外)首選的標(biāo)簽印刷設(shè)備。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況吉林,是吉林省轄地級(jí)市,
29、批復(fù)確定的吉林省重要的中心城市和新型工業(yè)基地、具有中國(guó)北方特色的旅游城市。截至2020年,全市下轄4個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管4個(gè)縣級(jí)市,總面積27120平方千米,建成區(qū)面積189.04平方千米,戶(hù)籍人口404.7萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口213.7萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率53%。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),吉林市常住人口為362.3713萬(wàn)人。吉林地處中國(guó)東北地區(qū)、吉林省中部,是中國(guó)唯一省市同名的城市,東北地區(qū)和吉林省重要的交通樞紐中心城市和新型工業(yè)基地,批準(zhǔn)設(shè)立的較大的市,有霧凇之都、中國(guó)北方特色的旅游城市、中國(guó)書(shū)法城等名譽(yù),榮登福布斯中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市排行榜,首批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)。吉林是國(guó)家歷史文化名城,吉林
30、省因吉林市而得名,吉林市因雞林而得名,是吉林省原省會(huì),因明清沿江建有吉林船廠城,吉林市故吉林市又被稱(chēng)為“船廠”、“江城”、“北國(guó)江城”。京劇第二故鄉(xiāng)。吉林曾舉辦第二十四屆中國(guó)金雞百花電影節(jié)、第一、二屆吉林市國(guó)際馬拉松賽、世界雪日中國(guó)區(qū)活動(dòng)等國(guó)內(nèi)國(guó)際大型活動(dòng),并連續(xù)22屆舉辦吉林國(guó)際霧凇冰雪節(jié)。到二三五年,吉林市要在實(shí)現(xiàn)全面振興全方位振興的基礎(chǔ)上,與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,在全省發(fā)展大局中的地位更加彰顯,形成發(fā)展質(zhì)量更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)、營(yíng)商環(huán)境更好、動(dòng)力活力更足、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)的現(xiàn)代化新局面。“十三五”時(shí)期,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)全面振興全方位振興中負(fù)重前行。全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)
31、化,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,先后獲批建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市、全國(guó)首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)和全省唯一的冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū),建設(shè)校城融合“雙創(chuàng)”基地推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、發(fā)展“冰雪經(jīng)濟(jì)”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作受到大督查通報(bào)表?yè)P(yáng);鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施,“一十百千萬(wàn)”工程扎實(shí)推進(jìn),糧食年產(chǎn)量穩(wěn)定在一百一十億斤階段性水平,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)走在全省前列,一批“補(bǔ)短板”項(xiàng)目納入國(guó)家農(nóng)業(yè)建設(shè)平臺(tái),獲批建設(shè)國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)長(zhǎng)吉接合片區(qū);全面深化改革蹄疾步穩(wěn),重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得積極進(jìn)展,入選“第二屆(2019)中國(guó)營(yíng)商環(huán)境特色50強(qiáng)”城市;對(duì)外開(kāi)放合作持續(xù)擴(kuò)大,獲批建設(shè)國(guó)家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū),長(zhǎng)吉一體化協(xié)
32、同發(fā)展、吉溫對(duì)口合作步伐加快;多措并舉實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,一百零九個(gè)貧困村、六萬(wàn)五千多建檔立卡農(nóng)村貧困人口全部脫貧;堅(jiān)定不移打好藍(lán)天、碧水、青山黑土地、環(huán)境安全四大保衛(wèi)戰(zhàn),解決了“九河一湖”黑臭水體、松花湖攔網(wǎng)養(yǎng)殖等一批歷史遺留問(wèn)題,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,獲批建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū);千方百計(jì)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線;獲評(píng)第六屆全國(guó)文明城市,江城人民二十一年的夙愿得以實(shí)現(xiàn),自豪感自信心極大增強(qiáng);獲批建設(shè)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),雙擁模范城創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)“九連冠”,入選全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦公示的擬命名國(guó)家衛(wèi)生城市名單;掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)果;居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
33、,各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)提升。三、 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)深入推進(jìn)科技體制改革,完善科技創(chuàng)新治理體系,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),健全政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)投入,實(shí)施財(cái)政資金資助普惠性扶持舉措,提升財(cái)政資金支撐科技創(chuàng)新效率,發(fā)揮科技風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金支持作用,組建碳纖維產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金,推動(dòng)長(zhǎng)吉一體化科技金融合作,研究與試驗(yàn)開(kāi)發(fā)(R&D)投入強(qiáng)度力爭(zhēng)進(jìn)入全省前列。完善科技計(jì)劃項(xiàng)目管理體系,提升政府科技發(fā)展計(jì)劃對(duì)區(qū)域創(chuàng)新體系引導(dǎo)作用。大力發(fā)展各類(lèi)科技服務(wù)業(yè),強(qiáng)化“雙創(chuàng)”服務(wù)體系建設(shè),發(fā)揮各級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)“雙創(chuàng)”主陣地作用,支持大型企業(yè)、高
34、校和科研院所建立專(zhuān)業(yè)化服務(wù)載體,提高我市科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體水平。健全科技服務(wù)體系,完善科技創(chuàng)新云平臺(tái)功能,依托“吉林科創(chuàng)中心”開(kāi)展科技服務(wù)活動(dòng),組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和論壇等。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,不斷培育誠(chéng)信、寬容的創(chuàng)新文化,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 著力提升創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,實(shí)施科技創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)投入、轉(zhuǎn)化成果、新產(chǎn)品產(chǎn)值“三躍升”計(jì)劃和科技企業(yè)上市工程。實(shí)施國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃,加強(qiáng)科技型中小企業(yè)育成和科技小巨人培養(yǎng),加快培育高新技術(shù)企業(yè)后備力量。強(qiáng)化重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),新建一批工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心,組建由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平
35、臺(tái),促進(jìn)中小企業(yè)集群式發(fā)展。落實(shí)科技企業(yè)特派員制度,幫助企業(yè)建立科研機(jī)構(gòu)、規(guī)范科研行為、享受政策支持。推進(jìn)“校城融合”發(fā)展,構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研用合作創(chuàng)新平臺(tái),依托高校優(yōu)勢(shì),推進(jìn)細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究中心、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。充分發(fā)揮國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心吉林分中心、長(zhǎng)吉圖國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)作用,深化與國(guó)內(nèi)國(guó)際科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)新型企業(yè)合作,促進(jìn)技術(shù)成果在吉林市轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。鼓勵(lì)吉林化纖等龍頭企業(yè)整合科技資源力量探索產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新試點(diǎn),支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與
36、大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類(lèi)股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或
37、者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的
38、要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司
39、或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司
40、資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式
41、占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按
42、照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)
43、當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
44、(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū);根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(
45、15)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不含對(duì)外擔(dān)保)
46、。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)
47、不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日前以書(shū)面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事
48、出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書(shū)面方式作出決議
49、,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書(shū)面委托其他董事代為出席,委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)議議程;(4
50、)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司根據(jù)需要設(shè)副總裁,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事
51、會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會(huì)議;(9)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求,向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報(bào)告的真實(shí)性??偛脩?yīng)忠實(shí)執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議。在行使職權(quán)時(shí),不能變更股東大會(huì)和董事會(huì)的決議或者超越授權(quán)范圍。
52、總裁因故不能履行職權(quán)時(shí),董事會(huì)應(yīng)授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開(kāi)除)公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。9、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;10、總裁可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會(huì)聘任或解聘;
53、副總裁對(duì)總裁負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)按照工作分工組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,并向總裁報(bào)告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級(jí)管理人員可以兼任公司董事會(huì)秘書(shū),公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和律師事務(wù)所的律師不得兼任公司董事會(huì)秘書(shū)。13、董事兼任董事會(huì)秘書(shū)的,如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書(shū)分別作出時(shí),則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書(shū)的人不得以雙重身份作出。14、公司高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公
54、司設(shè)監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)應(yīng)對(duì)公司全體股東負(fù)責(zé),維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1名。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。2、監(jiān)事會(huì)每6個(gè)月至少召開(kāi)一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議定期會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會(huì)會(huì)議的通知以傳真、郵件方式或由專(zhuān)人送達(dá)全體監(jiān)事。因公司遭遇危機(jī)等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開(kāi)監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,但召集人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議上做出說(shuō)明。監(jiān)事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)的表決
55、,可采用書(shū)面、舉手、傳簽監(jiān)事會(huì)決議等方式,每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)。3、監(jiān)事會(huì)制定監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,明確監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會(huì)的召開(kāi)和表決程序。監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)列入本章程或作為章程的附件,由監(jiān)事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出某種說(shuō)明性記載。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書(shū)保存,保管期限為10年。第七章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)
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