工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案

1、XX領(lǐng)秀國際公館二期工程工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)實(shí)施方案XX 海廈建設(shè)有限公司XX 領(lǐng)秀國際公館二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部2017 年 8 月工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案百年大計(jì)，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全 水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動(dòng) 方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意 見、國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見（國辦發(fā) 201719 號(hào)）、馬鞍山市工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)方案，鞏固工程質(zhì)量治理三年 行動(dòng)成果，圍繞 “落實(shí)主體責(zé)任 ”重點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé) 任與個(gè)人

2、責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，著力構(gòu)建質(zhì)量安 全提升長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。二、總體目標(biāo)通過開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，用 3 年左右時(shí)間，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量 安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工 程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平 得到明顯提升。并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升 工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和 扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn) 基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。三、質(zhì)量提

3、升行動(dòng)實(shí)施1、成立質(zhì)量督查小組組長(zhǎng)：xx （項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXXX （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）成員：俞先廷（施工員）、林友仕、葛善煒（質(zhì)量員）、李虎、劉信勤、 陳盛（安全員）2、階段性工作開展（ 1）自查自糾工作（ 2017 年 8 月 20 日至 2017 年 8 月 31 日）（ 2 ）質(zhì)量 提升工作（ 2017年 9月1日至 2019年12月31日） （ 3）工作總結(jié)（ 2020年1 月 10 日）3、自查自糾工作從 8 月 20 日起，對(duì)領(lǐng)秀國際二期工程項(xiàng)目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾， 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員對(duì)工程質(zhì)量全面開展排查工作，排查范圍 為在建工程；排查重點(diǎn)：混凝土強(qiáng)度、

4、鋼筋保護(hù)層、模板支撐系統(tǒng)、保溫節(jié)能 等。對(duì)查出的問題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方 法進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量；并對(duì)查出的問題制定處理措施，及時(shí)處理， 積極和業(yè)主及用戶溝通，取得諒解，減少投訴事件。4、落實(shí)主體責(zé)任（ 1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始，加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量 意識(shí)。質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。（ 2）落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作，至項(xiàng)目經(jīng)理以下，本工程部每個(gè) 管理人員、施工人員為一個(gè)主體，每個(gè)專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負(fù)責(zé)人為 一個(gè)主體；在某個(gè)環(huán)節(jié)上、某個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任，本工程部主要追究的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，涉及到刑事責(zé)任的，交由公安

5、機(jī)關(guān)處 理。1) 管理人員責(zé)任：視質(zhì)量問題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理 規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jī)效、對(duì)于不作為或嚴(yán)重失 職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開除處理。2) 班組責(zé)任：對(duì)造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等；并 承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用，并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管 理規(guī)定進(jìn)行處罰。3) 履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量；每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個(gè)管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自 職責(zé)；嚴(yán)格按圖施工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開始，嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)。4) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤：由項(xiàng)目經(jīng)

6、理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì) 檢查；檢查的形式分為專項(xiàng)檢查和抽查；對(duì)存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要 求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)進(jìn)行整改、返工；質(zhì)量員、主管工長(zhǎng)全程跟蹤，在施工 過程中進(jìn)行質(zhì)量控制；加強(qiáng)班組管理，對(duì)施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。5、提升項(xiàng)目管理水平學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 制度和評(píng)價(jià)體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng)，實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適 用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。計(jì)劃將2017年 10月作為本項(xiàng)目的 “工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月 ”，積極開展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

7、6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。(2)根據(jù)工程建設(shè)10項(xiàng)新技術(shù)，積極應(yīng)用開展 QC成果活動(dòng)，采用技術(shù), 新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù) 發(fā)展。7、工作要求質(zhì)量提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過程、一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程；各個(gè)管理人員及班組 必須高度重視，在上級(jí)建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公 司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀，力求實(shí) 效，并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量， 確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。四、安全提升行動(dòng)實(shí)施1、工作目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針

8、，堅(jiān)守 “發(fā)展絕不能以犧牲人 的生命為代價(jià) ”這條紅線，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作 規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各 生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于 良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2、工作內(nèi)容（一）目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化（ 1）組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)： xx副組長(zhǎng)： xxxx成員： xx、 xx、 xx（2）職責(zé)1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展 “標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作 ”的組織協(xié)調(diào)和督 促檢查工作。2）副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)

9、導(dǎo)下，組織研究制定 “安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”實(shí)施 方案；組織開展本項(xiàng)目的 “安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”實(shí)施方案、半年、年度工 作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計(jì)表。3）組員具體負(fù)責(zé)編制工程 “安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”實(shí)施方案。負(fù)責(zé)督促 各部門方案實(shí)施情況的檢查，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落 實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開展 “安 全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”活動(dòng)工作。（三）安全投入標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取 安全費(fèi)用，做到專款專用，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。（四）管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)及時(shí)

10、識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給項(xiàng)目 匯總。項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從 業(yè)人員。項(xiàng)目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為 本項(xiàng)目的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。2）規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生 產(chǎn)作業(yè)行為。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔 案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全 管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施 “三同時(shí) ”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè) 施報(bào)廢管理、施工

11、和檢修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管 理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管 理等。）（十一）應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化1）應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部建立與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的 專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。2）應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn)，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗 位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào) 批。 3）應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常 性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、可靠。4）應(yīng)急演練根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)

12、特點(diǎn)，不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對(duì)演練 效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。5）事故救援項(xiàng)目部發(fā)生嚴(yán)重事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。（十二）事故處理標(biāo)準(zhǔn)化1）事故報(bào)告項(xiàng)目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告，并妥 善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。2）事故調(diào)查和處理項(xiàng)目部發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行 事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì) 損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事 故

13、責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。五、工作要求（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性 和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基 本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn) 安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化落實(shí) “安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”活動(dòng)工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組 織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案

14、，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層 層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工 作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 施，高質(zhì)量推進(jìn)。（三）精心組織，完善措施要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安 全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng) 規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程， 達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入 法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全 面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。（四）鞏固提高，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作，項(xiàng)目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng) 效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨 勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改 進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。（五）加強(qiáng)督查，確保實(shí)效項(xiàng)目部 “安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng) ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照上級(jí)相