室外供熱管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)1、 編制依據(jù)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-93砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502023-20022、 工程概況本工程位于xxx。主要工程內(nèi)容如下：小區(qū)內(nèi)室外供熱管網(wǎng)安裝；土方挖、填；閥門、補(bǔ)償器安裝；閥門井砌筑。3、 管理體系3.1工程管理體系3.1.1組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師技術(shù)部質(zhì)量部安全部材料部預(yù)算部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部各參建施工隊(duì)3.1.2機(jī)構(gòu)職能A.項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理(法人)委托，對(duì)該項(xiàng)目工程的承包管理全權(quán)負(fù)責(zé)。全權(quán)代表公司法人代表履行已簽訂的項(xiàng)

2、目合同，有確保合同順利實(shí)施的責(zé)任，有維護(hù)公司在項(xiàng)目上利益的責(zé)任，有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和施工指揮權(quán)，有聘任項(xiàng)目管理人員和選擇施工勞務(wù)人員權(quán)力.B、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同，保證施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同要求的工期、質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)。授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮、調(diào)配權(quán)。a、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，安全文明施工管理和安全保衛(wèi)管理工作。b、 批準(zhǔn)施工計(jì)劃，分析執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)配合事宜。c、 參加業(yè)主的施工調(diào)度會(huì)，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)。C、總工程師a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作。b、負(fù)責(zé)施工方案的審批；組織處理施工中存在的技術(shù)問題，主持技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目

3、確定和實(shí)施。3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目施工的綜合管理工作負(fù)責(zé)。合理安排組織施工，保證工程進(jìn)度。強(qiáng)化技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完成質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)措施，檢查監(jiān)督，確保安全施工。加強(qiáng)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)清潔文明水平。利用微機(jī)輔助成本管理，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)效益。3.2技術(shù)管理項(xiàng)目技術(shù)管理按公司相應(yīng)的程序文件和管理規(guī)定工作。A、在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作。B、對(duì)負(fù)責(zé)審批的施工技術(shù)方案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。C、對(duì)本專業(yè)的工程負(fù)技術(shù)監(jiān)督管理責(zé)任。3.3質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理3.3.1組織機(jī)構(gòu)總工程師施工經(jīng)理各專業(yè)工程師各專業(yè)檢查員材料工程師設(shè)備工程師檢測(cè)工程師資料管理工程師各參建專業(yè)施

4、工隊(duì)3.3.2質(zhì)量工作的總原則：依法治廠，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，保證工序質(zhì)量，以過程控制保精品工程。3.3.3人員職責(zé)3.3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A、貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保所管工程項(xiàng)目按公司質(zhì)量體系的要求得以有效運(yùn)行。B、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所管工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備備到竣工驗(yàn)收的全過程進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。C、依據(jù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）或施工技術(shù)方案的要求，及時(shí)確定和提供工程項(xiàng)目所需相關(guān)資源進(jìn)行有效的調(diào)配和指揮。D、對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方、上級(jí)部門及公司關(guān)于施工生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度負(fù)責(zé)，

5、努力降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。E、對(duì)履行工程項(xiàng)目的承包合同工期負(fù)責(zé)。F、對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。G、對(duì)項(xiàng)目施工中的生產(chǎn)要素優(yōu)化配置及綜合施工的合理性負(fù)責(zé)。H、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，成品保護(hù)和治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)。I、對(duì)項(xiàng)目管理班子的工作質(zhì)量和工作效率負(fù)責(zé)。J、對(duì)正確處理施工項(xiàng)目所涉及的內(nèi)外關(guān)系負(fù)責(zé)。3.3.3.總工程師職責(zé)A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。 B、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師和質(zhì)量檢查員全面履行各自的職責(zé)，對(duì)直接影響質(zhì)量的過程（工序），要組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工技術(shù)方案和

6、技術(shù)交底，作為指導(dǎo)施工生產(chǎn)的依據(jù)，并嚴(yán)格按照施圖紙、相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序文件和技術(shù)文件進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。C、負(fù)責(zé)組織對(duì)影響工作環(huán)境的因素進(jìn)行管理，以保持適宜的工作環(huán)境。3.3.3.3專業(yè)責(zé)任工程師A、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，通過技術(shù)措施保證施工質(zhì)量，參與本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，對(duì)填寫的質(zhì)量記錄真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。B、接受技術(shù)經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)。C、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定。3.3.3.4專業(yè)質(zhì)量檢查員A、負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量管理和實(shí)物的跟蹤檢查、檢驗(yàn)。對(duì)簽證的各種質(zhì)量記錄真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。B、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量核定。C、負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，整理質(zhì)量控制資料。D、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的質(zhì)量簽證。3.3.3.5

7、材料負(fù)責(zé)人A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料和管理B、負(fù)責(zé)材料的采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。3.4項(xiàng)目安全管理、文明施工管理體系安全、文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師施工部長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)安全工程師專業(yè)技術(shù)工程師安全監(jiān)督員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師施工班組3.4.1各級(jí)人員職責(zé)3.4.11項(xiàng)目經(jīng)理A、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、文明施工管理工作的第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作方面對(duì)公司法定代表人負(fù)責(zé)。B、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策劃、控制與協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)

8、境、文明施工管理體系，組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理文件，制定管理制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理體系的正常運(yùn)行。D、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、文明施工管理目標(biāo)和和管理文件，監(jiān)督安全、文明施工體系的運(yùn)行情況，組織定期或不定期的檢查。E、項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)安全、環(huán)境、文明施工整改通知單，對(duì)管理的不符合項(xiàng)責(zé)令相關(guān)單位限期整改。F、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對(duì)違反安全8.保證安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施8.1保證安全生產(chǎn)的主要措施8.1.1安全施工管理程序圖制定安全管理目標(biāo)建立安全管理體系安全管理程序文件安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全策劃安全檢查制度安全檢查安全問題整改通知單安全檢查評(píng)分安全問題整改安全管理獎(jiǎng)

9、罰8.1.2實(shí)施原則堅(jiān)持不以犧牲現(xiàn)場(chǎng)文明施工搶進(jìn)度、不以跨越程序搶進(jìn)度的原則。9、環(huán)境保護(hù)措施9.1環(huán)境保護(hù)管理體系為了保證本工程環(huán)境保護(hù)工作的順利進(jìn)行，我公司擬建立完善的工地環(huán)保管理機(jī)構(gòu)。成立環(huán)保科，隸屬于綜合部管理。對(duì)全體施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)教育，使之在實(shí)際施工中能夠自律，養(yǎng)成良好的環(huán)保意識(shí)，做到規(guī)范作業(yè)，文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，項(xiàng)目總工、辦公室具體制定相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任制，各施工隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的環(huán)保措施，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保信息和數(shù)據(jù)反饋給經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)部門的了解，聽取其環(huán)保意見并積極協(xié)作，把環(huán)保工作做到讓業(yè)主滿意，讓社會(huì)滿意。9

10、.2環(huán)境保護(hù)措施本項(xiàng)目施工隊(duì)段不可避免地產(chǎn)生各種環(huán)境污染，我們將組織好環(huán)保體系，本著“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，集中定點(diǎn)處理銷毀深埋。9.3生態(tài)環(huán)境保護(hù)避免在工地區(qū)哉內(nèi)對(duì)環(huán)境造成不必要的破壞，嚴(yán)禁我單位職工在工地外破壞樹木花草。工地范圍內(nèi)有銘牌告示。盡量減少對(duì)施工環(huán)境周圍野生動(dòng)物的滋擾。嚴(yán)禁我單位職工以任何方式捕殺野生動(dòng)物。2、 雨季施工措施按照招標(biāo)文件的要求，在本工程施工期間將遇到雨季。由于工期非常緊，為了保證按時(shí)、高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，特編制此措施。1、雨季施工主要是作好防雷、防電、防漏、防塌等工作。2、雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃雨期施工措施，所需材料要在

11、雨期施工前準(zhǔn)備好。3、雨季施工時(shí)，所有材料倉庫、機(jī)械設(shè)備必須搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。4、夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄。5、長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。11、工程保修如我公司中標(biāo)，我們要以保質(zhì)量、保工期，以最優(yōu)質(zhì)先進(jìn)材料，工藝安裝新水平，對(duì)合同工程承擔(dān)保修責(zé)任和義務(wù)。工程竣工交付使用后，項(xiàng)目部將派有關(guān)工程技術(shù)人員跟蹤服務(wù)一年。缺陷現(xiàn)任期內(nèi)，工程若出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方無償承擔(dān)維修。保修責(zé)任終止后，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，我方負(fù)責(zé)維修，并只收維修所需成本費(fèi)用。如因材料質(zhì)量、施工工藝等我方原因造成的工程損壞的部位和具體情況，制定詳細(xì)的施

12、工方法，恢復(fù)工程原狀。保修責(zé)任期內(nèi)，進(jìn)行工程維護(hù)。結(jié)束后，將使用的施工道路，材料的備料場(chǎng)地和臨時(shí)建設(shè)用地恢復(fù)原樣，確保工程所在地自然環(huán)境不因?yàn)楣こ淌┕ざ艿狡茐?。保修措施：為確保保修承諾的履行，使工程在保修期間得到良好的跟蹤服務(wù)，制定以下保修措施：完工后，選派技術(shù)人員和技術(shù)，成立工程維修隊(duì)，對(duì)工程實(shí)行定期維護(hù)。運(yùn)行一年后，檢查質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)生變形損壞的部位進(jìn)行重新翻修。項(xiàng)目部建立質(zhì)量回訪制，定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。12、 附表1） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表2） 勞動(dòng)力計(jì)劃表3） 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖4） 施工總平面圖5） 臨時(shí)用地表6） 原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)

13、備表設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠日期進(jìn)場(chǎng)時(shí)間交流焊機(jī)BX-300臺(tái)7天津電焊機(jī)廠199809.8.15-09.10.30交流焊機(jī)230-250臺(tái)3天津電焊機(jī)廠200009.8.15-09.10.30交流焊機(jī)160臺(tái)1天津電焊機(jī)廠200109.8.15-09.10.30直流氬弧焊機(jī)WSM-315臺(tái)3北京電焊機(jī)廠199709.8.15-09.10.30烘箱ZYH-30臺(tái)2華東焊接器材廠200109.8.15-09.10.30吊車QY-8臺(tái)1200009.8.15-09.10.30手動(dòng)葫蘆3T臺(tái)4199709.8.15-09.10.30千斤頂5T臺(tái)4199809.8.15-09.10.30經(jīng)緯儀

14、臺(tái)2200109.8.10-09.10.20水準(zhǔn)儀臺(tái)2200009.8.10-09.10.20應(yīng)變式溫度計(jì)個(gè)1200309.8.10-09.10.20（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表現(xiàn)場(chǎng)施工人員計(jì)劃日期2009.8.102009.9.102009.9.11-2009.10.30力工3030瓦工88管工1010焊工2525保溫工44起重33電工22管理人員計(jì)劃序號(hào)管理人員數(shù)量序號(hào)管理人員數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理17預(yù)算員12施工經(jīng)理18設(shè)備員13施工隊(duì)長(zhǎng)19材料員24工程技術(shù)員110安全員15質(zhì)量檢查員1（5）臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室40場(chǎng)地內(nèi)2009.8.102009.10.30休息室20場(chǎng)地內(nèi)2009.8.102009.10.30食堂40場(chǎng)地內(nèi)