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1、泓域咨詢/東臺(tái)汽車動(dòng)力系統(tǒng)零部件項(xiàng)目實(shí)施方案東臺(tái)汽車動(dòng)力系統(tǒng)零部件項(xiàng)目實(shí)施方案xx有限責(zé)任公司目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說(shuō)明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址11六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響11九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 產(chǎn)業(yè)政策16二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘18三、 中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概況21四、 聚焦生態(tài)優(yōu)先,推動(dòng)綠色發(fā)展23五、 聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基2
2、4六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明28一、 公司基本信息28二、 公司簡(jiǎn)介28三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)29四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)31公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經(jīng)營(yíng)宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第四章 項(xiàng)目選址可行性分析40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 深入踐行新理念,矢志不渝推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展44四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第五章 建筑工程說(shuō)明45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事51三、
3、高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第八章 SWOT分析68一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)68二、 劣勢(shì)分析(W)70三、 機(jī)會(huì)分析(O)70四、 威脅分析(T)71第九章 技術(shù)方案77一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析77二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析79三、 質(zhì)量管理81四、 設(shè)備選型方案82主要設(shè)備購(gòu)置一覽表82第十章 原輔材料及成品分析84一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況84二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理84第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施88三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)90第十二章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析92一、 人力資源配置92勞
4、動(dòng)定員一覽表92二、 員工技能培訓(xùn)92第十三章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十四章 項(xiàng)目投資分析97一、 編制說(shuō)明97二、 建設(shè)投資97建筑工程投資一覽表98主要設(shè)備購(gòu)置一覽表99建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金103流動(dòng)資金估算表104五、 項(xiàng)目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)108一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算
5、表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113二、 項(xiàng)目盈利能力分析113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計(jì)劃表117第十六章 招標(biāo)及投資方案119一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)119二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍119三、 招標(biāo)要求119四、 招標(biāo)組織方式121五、 招標(biāo)信息發(fā)布125第十七章 項(xiàng)目總結(jié)126第十八章 附表127營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建設(shè)投資估算表133建設(shè)
6、投資估算表133建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表138本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱東臺(tái)汽車動(dòng)力系統(tǒng)零部件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人鄒xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積
7、極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企
8、業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由進(jìn)入2020年3月后,新冠肺炎疫情在全球范圍迅速蔓延。若全球疫情導(dǎo)致隔離管控措施長(zhǎng)期持續(xù),國(guó)外汽車生產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)工生產(chǎn)受到限制,國(guó)外汽車行業(yè)的整體情況將受到影響。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、
9、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施
10、,滿足工程可靠性要求。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車動(dòng)力系統(tǒng)零部件的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積118598.22,其中:生產(chǎn)工程73209.53,倉(cāng)儲(chǔ)工
11、程28576.67,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9756.06,公共工程7055.96。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)擬定的環(huán)境保護(hù)方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等,符合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求和國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求,項(xiàng)目建成后不會(huì)造成環(huán)境污染。本項(xiàng)目沒(méi)有采用國(guó)家明令禁止的設(shè)備、工藝,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物通過(guò)合理的污染防治措施處理后,均能達(dá)標(biāo)排放,符合清潔生產(chǎn)理念。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資48670.78萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資37487.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.02%;建設(shè)期利息1055.4
12、9萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.17%;流動(dòng)資金10127.68萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.81%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資37487.61萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用32454.25萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4088.82萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)944.54萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資48670.78萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款21540.78萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):94200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):73327.61萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):15274.71萬(wàn)
13、元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.59年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.76%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:19751.49萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積1185
14、98.221.2基底面積39199.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝374.422總投資萬(wàn)元48670.782.1建設(shè)投資萬(wàn)元37487.612.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元32454.252.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4088.822.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元944.542.2建設(shè)期利息萬(wàn)元1055.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元10127.683資金籌措萬(wàn)元48670.783.1自籌資金萬(wàn)元27130.003.2銀行貸款萬(wàn)元21540.784營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元94200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元73327.61""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元20366.28""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元15274.71"
15、"8所得稅萬(wàn)元5091.57""9增值稅萬(wàn)元4217.55""10稅金及附加萬(wàn)元506.11""11納稅總額萬(wàn)元9815.23""12工業(yè)增加值萬(wàn)元33059.90""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元33905.60產(chǎn)值14回收期年5.5915內(nèi)部收益率24.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元19751.49所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國(guó)制造2025推動(dòng)電動(dòng)汽車、燃料電池汽車發(fā)展,鼓勵(lì)形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動(dòng)自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國(guó)際先進(jìn)水平接軌
16、。2、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要支持新能源汽車等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大;穩(wěn)步促進(jìn)住房、汽車和健康養(yǎng)老等大宗消費(fèi);深入推進(jìn)包括汽車等重點(diǎn)行業(yè)的國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的發(fā)展。3、汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展汽車零部件行業(yè)和新能源汽車,鼓勵(lì)夯實(shí)安全可控的汽車零部件基礎(chǔ)。并且該規(guī)劃明確到2020年,新能源汽車年產(chǎn)量將達(dá)到200萬(wàn)輛,到2025年,新能源汽車銷量占總銷量的比例達(dá)到20%以上。4、外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2017年修訂)提出將汽車關(guān)鍵零部件制造、關(guān)鍵零部件的關(guān)鍵零件、部件和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、新能源汽車關(guān)鍵零部件制造列入鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄。5、增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)
17、計(jì)劃(2018-2020年)提出我國(guó)制造業(yè)總量規(guī)模大幅提升,迎來(lái)由大變強(qiáng)的難得機(jī)遇。提出重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括智能汽車關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等,其中重點(diǎn)發(fā)展汽車零部件用鋼等領(lǐng)域。重點(diǎn)任務(wù)包括為汽車等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供裝備保障。6、完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(20182020年)提出要促進(jìn)汽車消費(fèi)優(yōu)化升級(jí),具體政策包括繼續(xù)實(shí)施新能源汽車車輛購(gòu)置稅優(yōu)惠政策、積極發(fā)展汽車賽事、旅游、文化、改裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),深挖汽車后市場(chǎng)潛力、加大停車設(shè)施建設(shè)資金支持力度等。7、進(jìn)一步優(yōu)化供給推動(dòng)消費(fèi)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施方案(2019年)對(duì)穩(wěn)定汽車消費(fèi)一共提出了六條具體措施,包括有序推進(jìn)老舊汽車報(bào)廢更新、持續(xù)優(yōu)化新
18、能源汽車補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步推進(jìn)放寬皮卡車進(jìn)城限制范圍等促進(jìn)汽車消費(fèi)的措施。8、推動(dòng)汽車、家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品更新消費(fèi)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案(2019-2020年)擴(kuò)大汽車等產(chǎn)品的更新消費(fèi)、鼓勵(lì)汽車消費(fèi),加大汽車消費(fèi)的金融支持力度。9、關(guān)于有序推動(dòng)工業(yè)通信業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),優(yōu)先支持汽車等產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),鞏固產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)支持新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力提升汽車零部件、等配套產(chǎn)業(yè)的支撐能力。大力促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容,積極穩(wěn)定汽車等傳統(tǒng)大宗消費(fèi),鼓勵(lì)汽車限購(gòu)地區(qū)適當(dāng)增加汽車號(hào)牌配額,帶動(dòng)汽車及相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)。10、關(guān)于促進(jìn)消
19、費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)落實(shí)好現(xiàn)行中央財(cái)政新能源汽車推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策;促進(jìn)汽車限購(gòu)向引導(dǎo)使用政策轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)汽車限購(gòu)地區(qū)適當(dāng)增加汽車號(hào)牌限額。11、關(guān)于穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車消費(fèi)若干措施的通知調(diào)整國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有關(guān)要求、完善新能源汽車購(gòu)置相關(guān)財(cái)稅支持政策、加快淘汰報(bào)廢老舊柴油貨車、暢通二手車流通交易、用好汽車消費(fèi)金融。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶認(rèn)證壁壘汽車零部件是與汽車安全性能相關(guān)的部件,配套生產(chǎn)汽車精密零部件的企業(yè)獲得客戶的認(rèn)可需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。全球各大整車制造商或汽車零部件供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境保護(hù)、供貨經(jīng)
20、驗(yàn)、裝備條件、流程管理和品質(zhì)管控等提出了較高要求,在選擇上游零部件配套供應(yīng)商的過(guò)程中,擁有一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,汽車零部件供應(yīng)商通過(guò)國(guó)際組織、國(guó)家和地區(qū)汽車協(xié)會(huì)組織建立的零部件質(zhì)量管理體系認(rèn)證(如IATF16949:2016)審核后方可成為整車廠或者汽車零部件供應(yīng)商的候選供應(yīng)商;其后,整車廠或汽車零部件供應(yīng)商按照各自建立的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)候選供應(yīng)商的生產(chǎn)管理、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等多方面的現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)審。此過(guò)程一般需要經(jīng)歷1-2年的認(rèn)證考察時(shí)間,前期開(kāi)發(fā)成本較高。而一旦成為合格供應(yīng)商以后,整車廠或汽車零部件供應(yīng)商通常不會(huì)輕易變換其配套零部件供應(yīng)商,供貨關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定。較高的
21、客戶準(zhǔn)入門(mén)檻以及較長(zhǎng)的認(rèn)證周期對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)形成了較高的客戶認(rèn)證壁壘。2、技術(shù)壁壘隨著整車廠商及一級(jí)零部件供應(yīng)商向采購(gòu)全球化方式發(fā)展,其與汽車精密軸及精密切削件等零部件生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)合作和產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)方面的深度和廣度越發(fā)緊密,同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品性能、精度、穩(wěn)定性、外觀等方面也提出了更高的要求。技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨穩(wěn)定和成本控制是其選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有深厚的技術(shù)研發(fā)水平積累,一般汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品很難達(dá)到客戶要求,從而對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。3、資金壁壘汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),其市場(chǎng)化程度相對(duì)較高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。整車廠商和一級(jí)零部件供應(yīng)商對(duì)合格供應(yīng)
22、商生產(chǎn)規(guī)模性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和供貨及時(shí)性等方面有較高的要求。為滿足客戶的要求,汽車零部件企業(yè)需要投入大量資金建設(shè)廠房以及購(gòu)買高端加工設(shè)備。同時(shí),原材料采購(gòu)、機(jī)輔料采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)等需要占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金。新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)需要較大資金投入,資金門(mén)檻成為進(jìn)入該行業(yè)的壁壘。4、管理壁壘當(dāng)前汽車零部件行業(yè)的下游市場(chǎng)需求更加趨向于小批量、多批次,推動(dòng)汽車零部件供應(yīng)商在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售等管理環(huán)節(jié)逐步采用精益化管理模式以應(yīng)對(duì)存貨及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。只有具備良好的系統(tǒng)化管理能力,汽車零部件供應(yīng)商才能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的持續(xù)性。突出的管理水平源自于高效的管理團(tuán)隊(duì)和持續(xù)不斷的管理技術(shù)革新,行業(yè)
23、新進(jìn)入者通常情況下難以在短時(shí)間內(nèi)建立起高效的管理團(tuán)隊(duì)和有序的管理機(jī)制,從而形成一定的行業(yè)進(jìn)入壁壘。5、人才壁壘汽車零部件行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),隨著下游行業(yè)的快速發(fā)展,客戶需求日益多樣化和高標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)技術(shù)人員的研發(fā)能力提出了更高的要求。另外,除了技術(shù)人員外,本行業(yè)對(duì)熟練技術(shù)工人的需求較大。從行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員以及熟練的技術(shù)工人需要經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的實(shí)踐,企業(yè)大多通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)來(lái)儲(chǔ)備人才。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)通常缺乏穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì),難以短時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)性技術(shù)人才,對(duì)新進(jìn)入者形成人才壁壘。三、 中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)50年代,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成較為
24、完整的產(chǎn)業(yè)體系。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),在全球分工和汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇下,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。根據(jù)中國(guó)汽車業(yè)協(xié)會(huì)的全球汽車產(chǎn)銷數(shù)據(jù),2009年中國(guó)第一次超越美國(guó)成為世界第一大汽車產(chǎn)銷國(guó)。2008年以來(lái),中國(guó)汽車的銷售增長(zhǎng)率已經(jīng)連續(xù)10年高于世界汽車銷售增長(zhǎng)率,中國(guó)汽車消費(fèi)為世界汽車產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)起到重要拉動(dòng)作用。1、中國(guó)汽車產(chǎn)銷量情況2009年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量首次突破1,000萬(wàn)輛,分別達(dá)到1,379.10萬(wàn)輛和1,364.48萬(wàn)輛,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)駛?cè)氚l(fā)展高速道。2013年,產(chǎn)銷量雙雙突破2,000萬(wàn)輛,此后開(kāi)啟微增長(zhǎng)時(shí)代。2018年,受全球經(jīng)濟(jì)影
25、響,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量近年來(lái)首次出現(xiàn)下滑,分別為2,780.90萬(wàn)輛和2,808.10萬(wàn)輛,同比分別下降4.16%和3.58%。2019年,中國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬(wàn)輛和2,576.9萬(wàn)輛,同比分別下降7.51%和8.23%。2、驅(qū)動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、城市交通基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,自2008年以來(lái),中國(guó)汽車保有量持續(xù)高速增長(zhǎng)。近來(lái)年汽車保有量增長(zhǎng)率雖有所回落,但保有量總體仍保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。截至2019年底,我國(guó)汽車保有量為2.6億輛,即千人汽車保有量約為185輛左右,相比美國(guó)千人汽車保有量約為800輛,歐洲、日本約為500到600輛左右,我國(guó)與主
26、要發(fā)達(dá)國(guó)家汽車保有量水平還有比較大的差距。因此,相對(duì)于我國(guó)人口數(shù)量而言,中國(guó)汽車保有量仍有較大提升空間,汽車消費(fèi)潛力巨大。同時(shí),國(guó)家戰(zhàn)略部署不斷加強(qiáng)公路建設(shè),促進(jìn)道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施的改善。根據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年至2017年之間,我國(guó)公路總里程五年增長(zhǎng)約53.4萬(wàn)公里,截至2017年末,高速公路覆蓋了中國(guó)97%的20萬(wàn)人口城市及地級(jí)行政中心。完善的道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將為汽車銷售尤其是三四線城市以及小城鎮(zhèn)的汽車銷售提供良好基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)汽車消費(fèi)需求增長(zhǎng)。四、 聚焦生態(tài)優(yōu)先,推動(dòng)綠色發(fā)展牢固樹(shù)立“兩山”理念,健全治理體系,嚴(yán)守環(huán)境底線,增強(qiáng)碳匯能力,以生態(tài)含綠量體現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。(
27、一)筑牢生態(tài)屏障開(kāi)展國(guó)土綠化行動(dòng),加快建設(shè)海堤防護(hù)林帶和萬(wàn)畝新林場(chǎng),新建綠美村莊9個(gè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家森林城市。加強(qiáng)世界自然遺產(chǎn)地保護(hù)管理,持續(xù)推進(jìn)退耕還濕、退漁還濕,修復(fù)提升條子泥、蹲門(mén)灣生態(tài)濕地,切實(shí)維護(hù)生態(tài)原真性和生物多樣性。嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線,推動(dòng)資源利用方式根本性轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)“三項(xiàng)清理”,有序推進(jìn)“退二進(jìn)三”,促進(jìn)存量資源二次開(kāi)發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)集約增長(zhǎng)、緊湊發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“三線一單”制度,實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域綠色化改造,主要污染物排放同比削減2%,單位GDP能耗下降3%。(二)擦亮生態(tài)底色深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市。開(kāi)展“清潔城市行動(dòng)”,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率保持在85%以上,
28、PM2.5濃度均值穩(wěn)定在35微克/立方米以下。圍繞做好水安全、水生態(tài)、水資源、水文化四篇文章,整治提升東臺(tái)河、梁垛河、串場(chǎng)河、何垛河等重點(diǎn)河道,確保國(guó)省考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全面啟動(dòng)城市污水處理廠尾水濕地建設(shè),建成運(yùn)行鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)污水處理廠7家,農(nóng)村生活污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋,市、鎮(zhèn)、村三級(jí)污水處理設(shè)施市級(jí)統(tǒng)一運(yùn)管。開(kāi)展?jié)G苔綠潮聯(lián)防聯(lián)控,改善提升近海水質(zhì)。大力整治農(nóng)村河道,基本消除黑臭水體。建立土壤污染風(fēng)險(xiǎn)管控和修復(fù)名錄,建成投運(yùn)危廢集中收集貯存中心,促進(jìn)土壤資源永續(xù)利用。(三)放大生態(tài)效益圍繞建設(shè)“全域旅游全景東臺(tái)”,重抓生態(tài)名片打造,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū)。高起點(diǎn)規(guī)劃世遺小鎮(zhèn),建成運(yùn)營(yíng)條子
29、泥游客中心,建設(shè)國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)旅游目的地。全力開(kāi)展旅游園區(qū)等級(jí)創(chuàng)建,黃海森林公園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5A級(jí)景區(qū),條子泥濕地公園創(chuàng)成國(guó)家4A級(jí)景區(qū),西溪景區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū),富安繭絲綢文化產(chǎn)業(yè)園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家3A級(jí)景區(qū),弶港鎮(zhèn)巴斗村創(chuàng)成國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。推進(jìn)“生態(tài)+文化”“生態(tài)+體育”,精心組織濕地公路體育賽事、森林音樂(lè)節(jié)、西溪七夕節(jié),不斷提升生態(tài)融合發(fā)展水平。五、 聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本,加速數(shù)字賦能,加快制造“智”變,加緊擴(kuò)量提質(zhì),全力構(gòu)建現(xiàn)代化的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)支撐。(一)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)地標(biāo)大力實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和質(zhì)量
30、提升行動(dòng),推動(dòng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷售超800億元。電子信息產(chǎn)業(yè)緊盯智能終端、集成電路、新型顯示、汽車電子、5G通信等行業(yè)前沿,加快推進(jìn)以領(lǐng)勝、科森、耀鴻、富樂(lè)德、捷士通等為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。高端裝備產(chǎn)業(yè)重抓“東臺(tái)智造”核心板塊,積極推動(dòng)上海電氣、華東機(jī)械等項(xiàng)目做大做強(qiáng),提高整機(jī)制造水平,形成龍頭帶動(dòng)格局。新材料產(chǎn)業(yè)著力產(chǎn)業(yè)鏈再造,加快向特種合金材料、新型功能材料、超導(dǎo)材料、納米材料轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。大健康產(chǎn)業(yè)著眼標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,不斷提升長(zhǎng)三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市的成色。繼續(xù)推動(dòng)磊達(dá)、東強(qiáng)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,全力支持本地企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)重組合
31、作。積極引進(jìn)培育一批現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合。(二)主攻重大項(xiàng)目增后勁以更大力度、更高效率推進(jìn)“全員全域全年”招商,全年新開(kāi)工、竣工億元以上項(xiàng)目分別達(dá)80個(gè)、60個(gè),力爭(zhēng)超50億元重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得新突破。重抓“兩重”項(xiàng)目、“三百工程”,全周期跟蹤、全流程服務(wù),對(duì)標(biāo)“5個(gè)月新常態(tài)”要求,做到“拿地即開(kāi)工、交地即辦證、竣工即投產(chǎn)”,展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“東臺(tái)速度”。深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合提升,推行“開(kāi)發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”“一區(qū)多園”模式,構(gòu)建錯(cuò)位發(fā)展、功能互補(bǔ)、各具特色的園區(qū)發(fā)展新格局。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)著力突破頭部企業(yè),實(shí)現(xiàn)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)排名前移。沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)主攻大健
32、康、大旅游產(chǎn)業(yè),打造健康經(jīng)濟(jì)新模式。高新區(qū)優(yōu)化先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局,建設(shè)產(chǎn)城融合示范區(qū)。合金材料產(chǎn)業(yè)園、精密制造產(chǎn)業(yè)園著力拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈條,加快形成百億集群。(三)培育骨干企業(yè)強(qiáng)支撐啟動(dòng)實(shí)施“工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造、規(guī)上企業(yè)技改升級(jí)、中小企業(yè)產(chǎn)品提升”三項(xiàng)行動(dòng),加快推動(dòng)設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人,工業(yè)技改投資增長(zhǎng)20%以上,規(guī)上企業(yè)轉(zhuǎn)型面超75%。扎實(shí)開(kāi)展培大育強(qiáng)、爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)力推動(dòng)個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī),開(kāi)票銷售超億元企業(yè)達(dá)170家,創(chuàng)成三星級(jí)以上工業(yè)企業(yè)20家,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)60家。用好新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,優(yōu)化金融服務(wù)供給,新增實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款120億元。抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注
33、冊(cè)制機(jī)遇,“一企一策”制定上市計(jì)劃,力促華源、賀鴻等企業(yè)主板上市。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需
34、要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:鄒xx3、注冊(cè)資本:620萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-6-137、營(yíng)業(yè)期限:2015-6-13至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事汽車動(dòng)力系統(tǒng)零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企
35、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的
36、建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢
37、排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中
38、處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)
39、數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額20061.2616049.0115045.94負(fù)債總額10474.628379.707855.97股東權(quán)益合計(jì)9586.647669.317189.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入55203.5744162.8641402.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8329.356663.486247.01利潤(rùn)總額7764.816211.855823.61凈利潤(rùn)5823.614542.424193.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5823.614542.424193.00五、 核心人員介紹1、
40、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、熊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,1977
41、年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)
42、理、總工程師。7、湯xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、向xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企
43、業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)
44、優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品
45、牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心
46、競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用
47、現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃
48、、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)
49、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)
50、技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),
51、提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場(chǎng)址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易
52、燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等障礙物通過(guò),與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況東臺(tái)市位于江蘇省中部,鹽城市最南端,北緯32°3332°57,東經(jīng)120°07120°53,東與黃海相連,南與南通市海安縣接壤,西與泰州市興化市毗鄰,北與鹽城市大豐區(qū)交界。全市總面積3175.67平方公里,為江蘇省面積最大的縣(市)。市境擁有海岸線長(zhǎng)85.4公里。連陸灘涂10.4萬(wàn)公頃,其中潮上帶2.6萬(wàn)公頃、潮間帶7.8萬(wàn)公頃;此外還有東沙、條子泥等岸外輻射沙洲6.7萬(wàn)公頃,灘涂面積占江蘇省的22%。地區(qū)生產(chǎn)總值年均
53、增長(zhǎng)6.5%以上,一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)7%,全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重提高到3%以上,城鎮(zhèn)化率提高到70%,單位GDP能耗逐年下降,城鄉(xiāng)居民收入增幅快于全省平均水平。始終堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展,綜合實(shí)力在爭(zhēng)先進(jìn)位中加速躍升。地區(qū)生產(chǎn)總值連上兩個(gè)百億級(jí)臺(tái)階,2020年達(dá)到890億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.3%。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2570億元,38個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)245億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別達(dá)1080億元、725億元,較“十二五”末分別增長(zhǎng)70%、108%,獲評(píng)省金融生態(tài)優(yōu)秀縣(市)。全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)2.5%
54、,單位GDP能耗下降22個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)成中國(guó)綠色發(fā)展示范城市。被表彰為省首批推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū)),獲得省落實(shí)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方14項(xiàng)表彰,連年躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中持續(xù)優(yōu)化。連續(xù)三年入選全省制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯地區(qū),躋身首屆全國(guó)制造業(yè)百?gòu)?qiáng)縣(市),列全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣(市)第56位、排名上升39位。全口徑工業(yè)開(kāi)票銷售突破1000億元大關(guān)、達(dá)1170.8億元,年均增長(zhǎng)12.4%;四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破700億元。銷售超億元、納稅超千萬(wàn)元企業(yè)分別達(dá)150家和38家,分別比“十二五”末增長(zhǎng)76.5%和58.3%。農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)年
55、產(chǎn)值超120億元,獲評(píng)全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田66.3萬(wàn)畝,創(chuàng)成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市。東臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,富安鎮(zhèn)入選全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),唐洋鎮(zhèn)建成全國(guó)智能化養(yǎng)蠶基地。規(guī)上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到312家,認(rèn)定沈灶青椒、許河冬瓜等國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)。電子商務(wù)交易額突破400億元,獲評(píng)首批國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣(市)。旅游業(yè)年收入超100億元,新創(chuàng)國(guó)家4A、3A級(jí)旅游景區(qū)各2家,黃海森林公園創(chuàng)成國(guó)家森林公園、首批國(guó)家森林康養(yǎng)基地,西溪景區(qū)建成省級(jí)影視基地,五烈鎮(zhèn)甘港村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。創(chuàng)成全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范市、省全域旅游示范區(qū),進(jìn)入中國(guó)縣域旅
56、游綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)。始終堅(jiān)持抓改革、促開(kāi)放,區(qū)域活力在創(chuàng)新引領(lǐng)中競(jìng)相迸發(fā)。“三去一降一補(bǔ)”、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、政府機(jī)構(gòu)改革、基層“三整合”改革扎實(shí)推進(jìn),公立醫(yī)院改革獲省政府表彰,“時(shí)堰模式”獲全國(guó)金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。被評(píng)為省雙創(chuàng)環(huán)境評(píng)價(jià)先進(jìn)地區(qū),入選全國(guó)營(yíng)商環(huán)境百?gòu)?qiáng)縣(市)。去年實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口總額分別達(dá)1.11億美元和12.3億美元,分別比“十二五”末增長(zhǎng)57.8%和72.8%。深入推進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)優(yōu)化整合,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)綠色園區(qū),綜合實(shí)力列省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)第9位,沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),高新區(qū)獲批省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)五年翻兩番、達(dá)213家,躋身中國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)功能,城鄉(xiāng)面貌在協(xié)調(diào)融合中展現(xiàn)新顏?!耙怀撬膮^(qū)”布局更加明晰,“六橫十縱”路網(wǎng)全面拉開(kāi),城鎮(zhèn)化率提高到63%。推進(jìn)城市微更新、微循環(huán)、微治理,改造棚戶區(qū)、更新老小區(qū)2
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