光伏電站個(gè)人總結(jié)

1、.光伏電站個(gè)人總結(jié)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡送您下載，謝謝是XX最新發(fā)布的"光伏電站個(gè)人總結(jié)"的詳細(xì)X文參考文章，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，重新整理了一下發(fā)到這里。篇一：光伏電站總經(jīng)理2021年個(gè)人總結(jié)和碩恒鑫新能源科技XX2021年個(gè)人工作總結(jié)2021年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技XX總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶著和碩恒鑫新能源科技XX的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一、履行職責(zé)情況和碩恒鑫光伏電站位于XX巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離

2、和碩縣城約120公里，電站裝機(jī)容量為30MW。由于工程部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于2021年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自2021年12月28日至2021年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)平安運(yùn)行 334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生平安責(zé)任事故。最全面的X文參考寫(xiě)作本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。由于

3、本站是新建電站，員工都是在電站建立期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)薄弱，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)歷，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的平安隱患。為解決這一問(wèn)題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，設(shè)置了16個(gè)工程的培訓(xùn)專(zhuān)題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)展電力專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí)，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的構(gòu)造和工作原理，掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果，本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題

4、，對(duì)員工進(jìn)展備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn)，本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和根本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及平安運(yùn)行打下了良好的根底。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)藏了人才。2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)X電站運(yùn)行維護(hù)管理。為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)X化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè)，XX平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個(gè)，平安生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè)，編制與審核平安生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)X4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)X和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運(yùn)行

5、設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為平安生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。為了爭(zhēng)取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建立到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建立質(zhì)量，在電站建立的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)展全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方

6、面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)展消缺和維修，X文寫(xiě)作同時(shí)催促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)展維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度，使平安生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)視職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)

7、。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防X有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)展了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。為更好的完成2021年的發(fā)電

8、任務(wù)和目標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶著全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的平安管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，X文TOP100提升平安管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切方法消除缺陷和故障，提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充分設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。為防止因設(shè)備備

9、品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)展了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)展了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)展了效率的比照，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率、“溫度-日輻射量-發(fā)電量月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電

10、站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。二、存在的問(wèn)題1、未能從開(kāi)展的眼光對(duì)員工進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)在員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)場(chǎng)時(shí)比擬重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng)，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以開(kāi)展的眼光對(duì)今后他們可能承當(dāng)?shù)膷徫贿M(jìn)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強(qiáng)對(duì)有開(kāi)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的為難局面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比

11、擬偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)XX藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非XX藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人無(wú)視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有方案的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。三、運(yùn)維工作建議1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。

12、技術(shù)員：1人(兼平安員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人) 主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約本錢(qián)，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡一樣，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無(wú)法用統(tǒng) 一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡一樣，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)一樣的條件下發(fā)電量?jī)H與溫度有關(guān)，通過(guò)計(jì)算光伏板篇二：2021年度光伏電站

13、工程師工作總結(jié)2021年度個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心保護(hù)和批評(píng)指導(dǎo)，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)工程，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)工程，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是工程管理都取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將2021年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié)：一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度2021年春天，我很榮幸的參加了XX愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)XX，在工程技術(shù)中心工程管理部做一名高級(jí)土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)展了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn)，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對(duì)公司的各

14、項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的缺乏。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。二、熟悉了解工程工程構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)情況我的工作職責(zé)，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現(xiàn)場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反應(yīng)到我的上級(jí)，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決方法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工平安情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷知識(shí)，但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)進(jìn)步

15、，為公司更好的效勞。下面就待過(guò)的幾個(gè)工程一一匯報(bào)：1、XX阿克蘇柯坪50兆地面電站工程勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng) 柯坪工程處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì)發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū)，此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪爆發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪爆發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗(yàn)算，實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控X圍內(nèi)，否那么必將影響電廠發(fā)電，從而影響公司效益。如圖現(xiàn)場(chǎng)2、XX金昌清能100兆地面電站工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作金昌清能工程處于戈壁

16、地帶，采用現(xiàn)澆混凝土樁根底，但現(xiàn)場(chǎng)土地鹽堿比擬大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)X去催促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)X施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成工程并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。如圖現(xiàn)場(chǎng)3、XX孝義太子里30兆山頂電站工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作 XX孝義太子里工程地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊，光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國(guó)第一家，危險(xiǎn)性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保平安就是保生產(chǎn)，保平安就是保勝利，本工程采用螺旋樁根底，站內(nèi)架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏困難一一克制現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了

17、相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。如圖現(xiàn)場(chǎng)4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一集團(tuán)分布式工程分為三個(gè)地區(qū)，XX統(tǒng)一集團(tuán)，XX統(tǒng)一集團(tuán)和XX統(tǒng)一集團(tuán)，共計(jì)10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次工程地區(qū)雖然比擬散，但我不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任，三地工程根本每周一換輪流現(xiàn)場(chǎng)催促檢查，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)工程，就目前來(lái)看XX統(tǒng)一工程能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是XX統(tǒng)一工程，最后是XX統(tǒng)一工程，下面我就統(tǒng)一工程向大家匯報(bào)具體情況：如圖現(xiàn)場(chǎng)1、材料供給及時(shí)效勞到位由于此工程為我公司收購(gòu)工程，支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一工程，支架及組件到場(chǎng)都在合同

18、期限內(nèi)完成，這一點(diǎn)做得相當(dāng)好，也很受施工單位贊揚(yáng)，期間有導(dǎo)軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場(chǎng)查看出方案，很快就現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦，不推辭，不耽誤，及時(shí)完成導(dǎo)軌組件安裝。2、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)到位此工程雖然是我司收購(gòu)工程，但施工單位現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人屢次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨，故現(xiàn)場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù)，事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水，受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染，做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。3、主要電氣設(shè)備到場(chǎng)不及時(shí)在整個(gè)工程導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的

19、合同及相關(guān)管理還是有很大的缺乏之處的，雖然相關(guān)設(shè)備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項(xiàng)。二、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比擬大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調(diào)催促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：篇三：光伏電站2021年工作總結(jié)和碩恒鑫新能源科技XX2021年度工作總結(jié)2021年是我公司開(kāi)拓創(chuàng)新迎開(kāi)展的關(guān)鍵一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部的工作目標(biāo)，我站以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“管控為手段抓好平

20、安生產(chǎn)管理，落實(shí)“平安管理規(guī)X化的各項(xiàng)具體實(shí)施措施，實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作，為全面接收電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底?；貞浺荒陙?lái)的工作歷程，我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)自2021年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至2021年11月28日，本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬(wàn)度，線(xiàn)路損耗37000度，線(xiàn)損率%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率%。2、平安目標(biāo)未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生

21、重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建立目標(biāo)2021年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開(kāi)場(chǎng)實(shí)施運(yùn)行代保管工作。2021年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。2021年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。2021年11月完成240試運(yùn)行工作。4、培訓(xùn)目標(biāo)完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。完成6名員工的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。二、工作措施1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作，保證電網(wǎng)平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國(guó)標(biāo)"光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)X"和"XX電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定"的工作要求，并

22、結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)展了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)X、電氣操作人員平安操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，危險(xiǎn)辨識(shí)等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好根底。2、運(yùn)行代保管管理工作電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種，運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)展監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運(yùn)行設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修平安措施的正確無(wú)誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：1強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)

23、格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè)，定期組織召開(kāi)運(yùn)維平安生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行"運(yùn)規(guī)"、"安規(guī)"和"調(diào)規(guī)"，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，確保電站平安運(yùn)行。2加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建立質(zhì)量管理。按照"光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定"、"光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)X"的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對(duì)設(shè)備信號(hào)、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)展監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個(gè)具體監(jiān)控和巡

24、檢表格，通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測(cè)等方式，每周都按方案系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)展全面排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度，并采取與廠家及建立單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴(yán)格電站建立質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。3加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對(duì)設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使平安生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)視職責(zé)，對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然

25、，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，根本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面，同時(shí)還進(jìn)展了3次反事故演練工作。4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視，完善改良。針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)展了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)展了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)展了效率的比照，并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷

26、功率 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率、“溫度-日輻射量-發(fā)電量月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作為更好的完成2021年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的平安管理水平，嚴(yán)格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，防止不必要的

27、電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充分設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電時(shí)機(jī)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、多發(fā)。4、平安運(yùn)行管理工作制定平安管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任"，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行平安可控、能控、在控。并以平安生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備平安，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行平安管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)填票，誰(shuí)監(jiān)護(hù)誰(shuí)審核的方式，加強(qiáng)對(duì)工作票、操作票的審核。