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文檔簡介

1、第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第一單元企業(yè)定員人數(shù)的核算方法【知識要求】一、企業(yè)定員的基本概念( 教材第 24 26頁 ) 選擇題勞動定員的定義:亦稱企業(yè)定員、人員編制。對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。勞動定員的對象: 常年性的生產(chǎn)、 工作崗位, 即凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員,與用工形式無關(guān)。具體包括:一般員工,各類初、中級經(jīng)營管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,高層領(lǐng)導(dǎo)者。 (2009.11 多選, 2011.5 多選 )編制:包括機(jī)構(gòu)編制和人員編制。人員編制可分為行政編制、企業(yè)編制、軍事編制。(2009.11 單選, 2010.5 多選 )勞動定員與勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系:(2008.5 單選

2、, 2011.5 單選, 2011.11 單選 )(1) 從內(nèi)涵上:完全一致。(2) 從計(jì)量單位上:長度不同。勞動定員“人 ?年”“人 ?月”“人 ?季” ; 勞動定額“工日”“工時(shí)”。(3) 從實(shí)施和應(yīng)用范圍看: 定員使用更廣, 實(shí)行勞動定額的人員約占全體員工的40%-50%。(4) 從制定方法上:企業(yè)定員的方法 ( 按勞動效率定員 ; 按設(shè)備定員 ; 按崗位定員 ; 按比例定員 ; 按組織機(jī)構(gòu)、 職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 ); 勞動定額 ( 前三種與定額有直接聯(lián)系, 后兩種是基本方法 )(2007.11 單選, 2010.11 單選 )注:內(nèi)涵一致,都是對人力消耗所規(guī)定的限額 ; 僅計(jì)量單位

3、不同、應(yīng)用范圍不同。勞動定員是勞動定額的重要發(fā)展形勢。二、企業(yè)定員管理的作用( 教材第 26 27頁 )(2009.5 單選, 2010.5 單選 ) 選擇題、 簡答題合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)??茖W(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)配的主要依據(jù)。先進(jìn)合理的勞動定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。三、企業(yè)定員的原則( 教材第 27 28頁 )(2008.5單選, 2009.5 綜合分析 ) 選擇題、 簡答題1. 定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)。2. 定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)。3. 各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)。4. 要做到人盡其才,人事相宜。 (2008.

4、5 多選 )5. 要創(chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。(2011.11 單選 )6. 定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂?!灸芰σ蟆窟x擇題、簡答題、計(jì)算題、綜合分析題一、核定用人數(shù)量的基本方法( 教材第 28 36頁 )(2009.5 單選, 2009.5 綜合分析 )基本依據(jù):制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作(勞動)效率。定員方法核定依據(jù)適用對象舉例按勞動效率定員生產(chǎn)總量、工人的勞動手工操作為主的工種效率和出勤率按設(shè)備定員設(shè)備開動數(shù)量和班次、機(jī)械操作工人看管定額和出勤率冶金、化工、煉油、造紙、玻璃制瓶、煙草、機(jī)械制造、 電子儀表等流水線、連續(xù)性生產(chǎn)各類企業(yè)中使用大中型連動設(shè)備按崗位定員崗位數(shù)

5、量、 崗位工作量、的人員勞動者工作效率既不操縱設(shè)備又不實(shí)行勞動定檢修工、 檢驗(yàn)工、 值班電工、 茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、額信訪人員與企業(yè)員工總數(shù)或某一與另一類人員存在一定的數(shù)量企業(yè)食堂工作人員、托幼工作人依存關(guān)系員、衛(wèi)生保健人員、 非直接生產(chǎn)人按比例定員類服務(wù)對象的總?cè)藬?shù)的員、輔助生產(chǎn)工人、 政治思想工作比例人員、工會婦聯(lián)共青團(tuán)脫產(chǎn)人員按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員范圍和業(yè)務(wù)分工定員例題: 2009.5 案例分析( 一 ) 按勞動效率定員(2008.11 單選, 2007.5 單選, 2010.5 單選, 2011.5 單選 )根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工人的勞動效率、出勤率計(jì)算。

6、公式:定員人數(shù) =計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/( 工人勞動效率出勤率)其中:工人勞動效率=勞動定額定額完成率其中:勞動定額有產(chǎn)量定額、工時(shí)定額( 產(chǎn)量定額 =工作時(shí)間 / 工時(shí)定額 )產(chǎn)量定額情況下,定員人數(shù) =計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/( 產(chǎn)量定額定額完成率出勤率)工時(shí)定額情況下,全部換算成按時(shí)間計(jì)算定員人數(shù) = 計(jì)劃期內(nèi)完成任務(wù)總量的總工時(shí)/( 工作班時(shí)間定額完成率出勤率)其中:計(jì)劃期內(nèi)完成任務(wù)總量的總工時(shí)=生產(chǎn)任務(wù)量工時(shí)定額年度內(nèi),采用工時(shí)定額時(shí),多種產(chǎn)品的總定員人數(shù):總定員人數(shù) =( 每種產(chǎn)品年產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額)/(年制度工日 8定額完成率出勤率 )注意: 20XX 年始,年制度工日=250天,

7、季制度工作提=62.5 天,月工作日 =20.83 天。考慮廢品因素的情況下,總定員人數(shù) =( 每種產(chǎn)品年產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額)/(年制度工日 8定額完成率出勤率 (1 - 計(jì)劃期廢品率 )考慮作業(yè)率的情況下,總定員人數(shù) =( 每種產(chǎn)品年產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時(shí)定額)/(年制度工日 8定額完成率出勤率作業(yè)率 (1- 計(jì)劃期廢品率 )例題: 2007.11 計(jì)算題 ;2011.11 計(jì)算題( 二 ) 按設(shè)備定員 (2008.11 多選, 2011.11 單選 )根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)、開動的班次、工人看管定額、出勤率計(jì)算。定員人數(shù) =( 需要開動的設(shè)備臺數(shù)每臺設(shè)備開動班次)/( 工人看管定額出勤率)其中

8、,工人看管定額指工人在同一時(shí)間內(nèi)能夠看管設(shè)備的臺數(shù),即班定員人數(shù)。工人看管定額 =( 共同操作的各崗位生產(chǎn)工時(shí)總數(shù))/(工作班時(shí)間 - 休息寬放時(shí)間)例題: 2009.11 計(jì)算題, 2011.5 單選( 三 ) 按崗位定員 (2007.11 單選, 2010.5 多選 )根據(jù)崗位的多少、崗位工作量的大小計(jì)算。設(shè)備崗位定員班定員人數(shù) =( 共同操作的各崗位生產(chǎn)工時(shí)總數(shù))/( 工作班時(shí)間 - 休息寬放時(shí)間)2、工作崗位定員( 四 ) 按比例定員 (2009.11 多選 )按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例計(jì)算。某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)定員標(biāo)準(zhǔn)( 百分比 )( 五 ) 按

9、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員二、企業(yè)定員的新方法( 教材第 32 36頁 )(2009.5單選 )選擇題、方案設(shè)計(jì)題、計(jì)算題數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法管理人員定員1. 將管理人員按職能分類;對管理人員進(jìn)行分類,了解各類管理人員工作量的影響因素。2. 用回歸分析方法求出管理人員與其工作量各影響因素的關(guān)系;利用歷年統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行回歸分析,建立回歸方程。3. 掌握影響因素的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),回歸方程,計(jì)算定員人數(shù)??偨Y(jié):掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù),充分了解該類管理人員工作量的影響因素是關(guān)鍵。案例:教材 P32-33概率推斷方法醫(yī)務(wù)人員定員注意計(jì)算題 !1. 根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所 ( 院 ) 全年員工診病的人數(shù)資料。 選擇診病人

10、次數(shù)最多的月份,求出平均每天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差;2. 測定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作,接待每一位患者,以及必要的休息時(shí)間;3. 測定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù) ;按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員及值夜班醫(yī)務(wù)人員數(shù);初步核算醫(yī)務(wù)人員總數(shù);例題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù) 10天的就診人數(shù)如下表所示, 已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時(shí)間為 15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時(shí)間利用率為 85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:(1) 在保證 95%可靠性 (t=1.6) 的前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限。(2) 需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量。(1) 根據(jù)十天內(nèi)的就診

11、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可求得每天的就診人數(shù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差。123( 人次 ) 8.47 8( 人次 )且已知保證 95%可靠性前提下, 1.6所以,醫(yī)務(wù)所每天就診人數(shù)的上限為:+123+1.68135.8 136( 人次)(2)除了必要的醫(yī)務(wù)人員外,還應(yīng)該按照一定比例配備輔助人員和勤雜人員( 此處各配備 1人) 。同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,應(yīng)再增加 1名醫(yī)務(wù)人員, 因此,該醫(yī)務(wù)所需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為: 5+2+1=8人。4. 經(jīng)濟(jì)評價(jià)。進(jìn)一步確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員定員人數(shù)。要掌握以下資料:5類工時(shí)損失,確定最小值和最大值。排隊(duì)論方法工具保管員定員( 詳見教材P34-35)零基定員法二、三線人員(2

12、008.5 單選 )原理: 根據(jù)零基預(yù)算法 ( 零基計(jì)劃法 ) 的原理, 打破常規(guī), 以崗位勞動量為依據(jù),一切從零點(diǎn)開始, 按工作負(fù)荷量和崗位負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn) ( 系數(shù) ) 決定崗位設(shè)置, 對工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或者由一人兼職兼崗,使定員水平趨于合理,勞動效率大幅度提高。具體步驟:按月核定各崗位工作量核定各崗位工作量負(fù)荷系數(shù)建立各崗位工作量負(fù)荷系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)初步核定定員人數(shù)最關(guān)鍵環(huán)節(jié):核定各崗位的工作任務(wù)量,可采用工時(shí)抽樣、工作日寫實(shí)等方法。第二單元定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求【知識要求】一、定員標(biāo)準(zhǔn)的概念及其特點(diǎn)( 教材第 37頁 )定員標(biāo)準(zhǔn)是由勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)化主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、 發(fā)布,在一定范圍內(nèi)對勞動定

13、員所作的統(tǒng)一規(guī)定。勞動定員標(biāo)準(zhǔn)作為勞動定額標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分, 屬于勞動定額工作標(biāo)準(zhǔn), 即以人力( 活勞動 ) 消耗、占用為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。特征:科學(xué)性、技術(shù)性、先進(jìn)性、可行性、法定性、統(tǒng)一性。(2007.11 單選, 2009.5單選, 2010.11 單選 )二、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級分類( 教材第 37頁 )( 一 ) 企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的分級按照管理體制分類方法,可區(qū)分為:(2007.5 多選, 2011.11 多選 )1. 國家勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。2. 行業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。3. 地方勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。4. 企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)。( 二 ) 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的分類1. 按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,可區(qū)分為:(2007

14、.11 多選, 2011.5 多選 ) 單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn),亦稱詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)。是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序和對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。 (2007.5 單選 ) 綜合定員標(biāo)準(zhǔn), 亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn)。是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標(biāo)準(zhǔn)。(2007.11 單選, 2010.11 單選 )2. 按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式,可分為:(2011.11 多選 ) 效率定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、每個(gè)勞動者的工作效率、出勤率等因素確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備性能、生產(chǎn)組織狀況、技術(shù)要求、工作范圍、勞動者負(fù)荷量等因素確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。 崗位定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)、工作流程和任務(wù)總量,以及勞動者的負(fù)荷量

15、等因素確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。 比例定員標(biāo)準(zhǔn)。 按與員工總數(shù)或某類人員總數(shù)的比例,確定另一類人員人數(shù)的定員標(biāo)準(zhǔn)。 職責(zé)分工定員標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、管理方式,以及工作人員的業(yè)務(wù)能力要求等因素,按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定的定員標(biāo)準(zhǔn)。一般以“單位用工數(shù)量”或“個(gè)人綜合工作效率”來表示,以適應(yīng)不同條件的需要。三、企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容(2010.5 單選 )四、編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則注意選擇題、簡答題1. 定員標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理。2. 依據(jù)要科學(xué)。3. 方法要先進(jìn)。4. 計(jì)算要統(tǒng)一。5. 形式要簡化。6. 內(nèi)容要協(xié)調(diào)。【能力要求】定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù)嚴(yán)格按照國家以及各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管和歸口

16、部門的要求; 編寫格式完全符合標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則。二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排(2008.11 單選 ,2009.11 單選 )1. 概述。封面、目次、前言、首頁等要素構(gòu)成。2. 標(biāo)準(zhǔn)正文。由一般要素和技術(shù)要素構(gòu)成。(1) 一般要素:標(biāo)準(zhǔn)名稱、范圍和引用標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)內(nèi)容。(2) 技術(shù)要素:定義、符號、縮略語,各工種、崗位、設(shè)備、各類人員的用人數(shù)量和質(zhì)量要求。3. 補(bǔ)充。三、定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括 9項(xiàng)內(nèi)容 (2008.11 多選 )四、勞動定員標(biāo)準(zhǔn)表的格式設(shè)計(jì)【本單元同步練習(xí)題及答案】一、單項(xiàng)選擇題1.( )亦稱詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序?yàn)閷ο笾朴喌臉?biāo)準(zhǔn)。A、效率定員標(biāo)準(zhǔn)B 、崗位定員標(biāo)準(zhǔn)C、單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)D 、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)答案: C教材: P37解析:本題考察點(diǎn)基本概念掌握的清晰度。2. 企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特征不包括( ) 。A、法定性B 、技術(shù)性C、精確性D 、統(tǒng)一性答案: C教材: P37解析:本題考察點(diǎn)基本特征掌握的清晰度。 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)具有勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、技術(shù)性、先進(jìn)性、可行性、法定性、統(tǒng)一性等一系列特征。3.( )亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn), 是以某類人員乃至企業(yè)全都人員為對象制訂的標(biāo)準(zhǔn)。A、比例定員標(biāo)準(zhǔn)B 、綜合定員標(biāo)準(zhǔn)C、效率定員標(biāo)準(zhǔn)D 、設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)答案: B教材: P37解析:本題考察點(diǎn)基本概念掌握的清晰度。二、多項(xiàng)選擇題1.

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