2022后勤員工上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022后勤員工上半年工作總結(jié) 時間如梭，歲月飛逝，上半年的時間就這樣結(jié)束了，是時候?qū)ι习肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行一次總結(jié)了。下面是由為大家整理的“20xx后勤員工上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20xx后勤員工上半年工作總結(jié)(一) 20xx年上半年繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤樂觀努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為訓(xùn)練教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把上半年我校后勤工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作 1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng); 2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明; 3、支配好了各班的桌、凳

2、和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課; 4、按時運回老師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課; 5、支配好了時間到街上選購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課; 6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了學(xué)生作業(yè)本費15元。 二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理 1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣; 2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭，期末進(jìn)行復(fù)

3、查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。 三、仔細(xì)做好了資金管理 1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用; 2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷; 3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。 四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做

4、到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn) 五、加大校內(nèi)文化建設(shè) 加強(qiáng)對教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有訓(xùn)練意義的良好的育人氛圍。 六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理 1、把黑板油漆翻新，同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。 2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機(jī)1臺、教學(xué)用體育器材若干。 3、完成了校內(nèi)的綠化，同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。 七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障 后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校

5、后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順當(dāng)進(jìn)行。 經(jīng)費管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。 總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。 20xx后勤員工上半年工作總結(jié)(二) 20xx年已過一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廠區(qū)各部門的關(guān)心下，后勤處全體人員齊心協(xié)力

6、，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、專心服務(wù)、節(jié)省成本、保障運行的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的平安運行工作做出了樂觀的貢獻(xiàn)，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成果，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、堅固樹立后勤就是服務(wù)的思想 保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工制造良好的生活環(huán)境。保障各種會議款待和就餐工作。 1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并樂觀實施 黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)

7、研，一起爭論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司款待任務(wù)，各種會議任務(wù)，提高公司的對形狀象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告知員工在工作崗位上應(yīng)當(dāng)做些什么、應(yīng)當(dāng)怎么做和在什么樣的狀況下履行職責(zé)，在編制時，我們留意文字簡潔明白，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容詳細(xì)具體。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度?，F(xiàn)在我們正在抓落實，下半年盼望有更大成效。 2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素養(yǎng) 工作能否做好，人是打算的因素，而人的素養(yǎng)主要在于培育，從培育中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對新隊員進(jìn)行上崗前

8、的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個別訓(xùn)練相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進(jìn)行一次平安訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，依據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防學(xué)問學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練，對個別自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)較弱的，有針對性的進(jìn)行關(guān)心提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處置問題的力量。 3、強(qiáng)化賓館食堂管理，提高效率降低成本 再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素養(yǎng)參差不齊，服務(wù)意識不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)

9、行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會不到暖和、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。樂觀一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)閱歷，并堅持實行。 4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿足度 搞好員工食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤處反復(fù)討論的課題。20xx年上半年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿足，確保員工可吃到相對喜愛的班中餐;同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 5、住房和公寓 好多套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。 二、存在的不

10、足 1、某些員工對自己工作的重要性熟悉不夠，工作主動性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。 2、是某些員工工作效率低，落實工作不準(zhǔn)時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：業(yè)務(wù)水平、管理力量還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。 3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。 4、某些員工參與早熬煉樂觀性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工埋怨早會應(yīng)當(dāng)計入

11、工時算加班費，不然就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全廠民主投票來打算早會制度的存廢。 5、某些員工組織管理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，理論水平偏低，管理閱歷不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的狀況，對技術(shù)理論把握不夠好，單獨執(zhí)行力量不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。 6、某些員工服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要緣由。 7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的狀況，消失問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)

12、行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面心情帶入工作中的現(xiàn)象。 三、展望下半年 1、要堅持敏捷處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。 2、要加強(qiáng)訓(xùn)練，讓員工都熟悉都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。 3、食堂選購方面要方案加強(qiáng)對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。 4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。 20xx后勤員工上半年工作總結(jié)(三) 學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展訓(xùn)練教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，堅持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能轉(zhuǎn)變的。上半年以來，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)

13、下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這個學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作方案，讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作樂觀性。 依據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，樂觀組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，聽取組員的意見和建議，促進(jìn)后勤工作的開展。勝利地出了一期黑板報。 二、遵守財務(wù)規(guī)章制

14、度規(guī)范收費行為為教職工謀利益 1、仔細(xì)組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。財務(wù)人員做到帳目清晰，程序合法。為加強(qiáng)收費的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。 2、依據(jù)教職工的需求，準(zhǔn)時為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。 3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊 1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時發(fā)放

15、到位，并支配老師運書、分書、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。 2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“基本實行專人統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金，樂觀選購，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 4、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。寢室管理員對學(xué)生外出常抓不懈，開展多種形式的平安訓(xùn)練活動，使有些平安隱患被毀滅在萌牙狀態(tài)中 5、加強(qiáng)水電管理。各位師傅工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對學(xué)

16、校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要 6、樂觀開展“愛我校內(nèi)、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運動的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查狀況每天公布，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。 7、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培育學(xué)生的公共財產(chǎn)愛惜意識。 8、門衛(wèi)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，實行來人來訪登記制度，寄宿生外出必需出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校，學(xué)校準(zhǔn)時把握了離校學(xué)生的信息 四、存在的問題 工作中仍舊存在不少問題和不足，如水、電的節(jié)省問題，有個別學(xué)生打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息

17、燈、老師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源，老師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校內(nèi)環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)峻，也有個別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強(qiáng)等等。，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理 總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力協(xié)作以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。 讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)進(jìn)展觀、以人為本，勤奮工作，為學(xué)校在訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20xx后勤員工上半年工作總結(jié)(四) 本年度學(xué)校總務(wù)后勤工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“致遠(yuǎn)訓(xùn)練，多彩進(jìn)展”全面落實學(xué)校

18、工作方案，做好學(xué)校深化課程改革的配套工作，尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單位的工作中，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，落實做好學(xué)校支配的各項工作。強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以下將對本年度學(xué)?？倓?wù)后勤做一個總結(jié)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體后勤工作人員的思想熟悉水平 堅持“以人為本”，加強(qiáng)了總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)育人意識，努力在工作中體現(xiàn)出服務(wù)育人，管理育人的功能，使得大家統(tǒng)一了熟悉，心往一處想，勁往一處使，工作熱忱倍增，并結(jié)合總務(wù)工作特點，對教職工做好了解釋工作，加強(qiáng)了部門之間的溝通理解，征

19、求了大家對總務(wù)處工作的意見及建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，提高工作質(zhì)量。 二、明確服務(wù)宗旨，強(qiáng)化服務(wù)一線，服務(wù)教學(xué)的意識 學(xué)校總務(wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，自身構(gòu)成一個簡單的系統(tǒng)。然而學(xué)?？倓?wù)后勤工作又具有以服務(wù)為形式，以育人為目的的特別性，為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)服務(wù)，是其根本任務(wù)，管理育人、服務(wù)育人是其根本目的，概括的說：“服務(wù)育人”是學(xué)校后勤工作的宗旨。 三、做好后勤工作，為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù) 依據(jù)學(xué)校各個階段的特點，主動樂觀地做好了各項總務(wù)后勤工作，使總務(wù)后勤工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)全都。例如，在開學(xué)初我們首先做好教室布置，報到收費，整理分發(fā)書簿，分發(fā)保潔，辦公用品

20、，物品選購等工作，不因后勤工作不到位而影響正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序，平常依據(jù)教學(xué)需要和班級、宿舍管理要求，仔細(xì)準(zhǔn)時的做好物品選購，修理等工作，支配落實倉庫保管員協(xié)作德育處和班主任，做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作，學(xué)期末，依據(jù)學(xué)校工作方案要求，準(zhǔn)時做好代收費結(jié)算工作，做好試場整理課桌椅擺放工作，使各類考試能順當(dāng)進(jìn)行。 四、做好修繕工作，改善辦學(xué)條件 除支配落實做好日常修理外，今年上半年經(jīng)xx對校內(nèi)河道兩邊進(jìn)行了改造，河道邊原綠蘺帶清除，柳樹整修，鋪設(shè)了兩條綠道，河兩邊安裝了木欄桿，室外音響、景觀燈，草坪修補(bǔ)，還對學(xué)生宿舍北面空地改造成快樂農(nóng)場。 五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，堅持勤儉辦學(xué) 充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功

21、能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實到人，平常常常對師生進(jìn)行愛惜公物的訓(xùn)練，對有意損壞公物的學(xué)生實行加倍賠償，使大家樹立愛校如家的思想，自覺愛惜公物，努力延長校產(chǎn)使用壽命，強(qiáng)化維護(hù)意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢查，做好保養(yǎng)維護(hù)工作，并做到修理款項心中有數(shù)，讓有限的資金用在刀刃上。 六、增收節(jié)支，做好學(xué)校的后勤保障工作 堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財務(wù)制度，增收節(jié)支在學(xué)校后勤工作中相當(dāng)重要，馬虎不得，所以我處總是到處為學(xué)校節(jié)省支出動腦筋，想方法，該收的錢一律收起來，不該收的錢不收，購物時盡量把價格壓到

22、最低，做到少化錢，多辦事，辦實事的原則，對辦公室空調(diào)實行拉閘掌握，夏季在26度，冬季在5度開頭送電，常常支配水、電工對學(xué)校水表、管線、電燈等進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，對班級或?qū)嬍业墓藏敭a(chǎn)實行賠償制度，對有意損壞的加倍賠償。 一個年以來，在全體總務(wù)人員的共同努力下，在全校師生的親密協(xié)作下，較好地完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，但與兄弟學(xué)校相比還存在肯定差距，我們將連續(xù)努力，為學(xué)校再上臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20xx后勤員工上半年工作總結(jié)(五) xx年3月到學(xué)期結(jié)束的這一段時間是我在勤工助學(xué)管委會市場部擔(dān)當(dāng)部門主管的第二個任期，在此期間主要完成的工作圍圍著學(xué)期初開創(chuàng)的部門工作月份主題而詳細(xì)開展，將一個學(xué)

23、期的4個主要的月份按挨次分為3月份家教宣揚(yáng)、4月制度建設(shè)、5月份業(yè)績考核以及家教電訪6月份暑期家教宣揚(yáng)等四大部分。所以主要工作也是根據(jù)這個挨次逐一開展，下面是主要工作回顧。 一、部門月份工作主題。創(chuàng)建部門工作月份主題的思想源泉是之前的在市場部工作特別精彩但后來辭職的助理彭珈，她給我指出了部門工作毫無目標(biāo)的問題，所以設(shè)置月份主題是讓每一個部門員工每個階段的工作都更有核心或者重點，時刻保持個人工作方案與部門工作中心的全都，提高員工工作目標(biāo)感以及樂觀性。詳細(xì)每個月份工作主題的實施內(nèi)容納入部門總結(jié)，在此就不多贅述了。個人覺得實施效果還是不錯的，轉(zhuǎn)變了之前部門工作的只忙于處理部門日常業(yè)務(wù)以致將員工拖累而

24、忽視業(yè)務(wù)績效、業(yè)務(wù)拓展方面工作開展混亂的局面。 二、家教教員培訓(xùn)講座?；蛟S家教講座已經(jīng)成為每一個市場人的傲慢了。本學(xué)期初，市場部面對全校舉辦了兩場家教講座，并在推廣部的技術(shù)支持下建立起了“網(wǎng)上教員庫”，家教講座的舉辦進(jìn)一步擴(kuò)大了“勤助服務(wù)系統(tǒng)”的影響，但“萬事開頭難“，雖然我們已經(jīng)盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓(xùn)的優(yōu)良閱歷，但由于部門人員短缺、宣揚(yáng)基礎(chǔ)薄弱等因素，家教教員培訓(xùn)講座的整套工作還存在一些問題，當(dāng)然，這也為我們?nèi)蘸蠹?xùn)開展家教講座工作積累了豐富的”臨床閱歷”，以舉辦家教講座的形式進(jìn)行教員培訓(xùn)的設(shè)想最先出自小助理傳南，這項工作得到了兩位李老師的大力支持，初步實現(xiàn)了“部門家教工作中教員

25、培訓(xùn)”的夙愿。以后家教教員培訓(xùn)會連續(xù)進(jìn)行下去，而家教講座形式也將在實踐中不斷改進(jìn)并得到更好的進(jìn)展。本人最感欣慰的不僅僅是實現(xiàn)了部門的家教教員培訓(xùn)的夙愿，更多的是通過家教講座的大量團(tuán)隊工作將部門人快速地團(tuán)結(jié)到了一起，自此后，部門人培育起了相互了解工作相互監(jiān)督工作的良好團(tuán)隊習(xí)慣，作為部門的老一輩員工，一想到這就忍不住有點小小的感動。 三、本校外招生家教宣揚(yáng)。家教，好像在不知不覺中成為了部門工作的關(guān)鍵詞。這其中有部分緣由是在對外市場以及部門人員素養(yǎng)結(jié)構(gòu)因素下，對外業(yè)務(wù)拓展工作進(jìn)入了瓶頸狀態(tài)。另外也是由于家教市場的略顯“欣欣向榮”以及李老師的方針指導(dǎo)立足進(jìn)展校內(nèi)周邊家教，抓基礎(chǔ)、做質(zhì)量。所以才從教員培

26、訓(xùn)以及建立“網(wǎng)上教員庫”管理等基礎(chǔ)措施著手做起。假如說“家教教員培訓(xùn)講座”是當(dāng)時個人競選綱領(lǐng)的額外內(nèi)容的話，那么家教外招生宣揚(yáng)工作就是個人始終的夙愿了。此項目是由傳南主要負(fù)責(zé)由我?guī)椭M(jìn)。中間就宣揚(yáng)海報的設(shè)計工作就反復(fù)地進(jìn)行了多次的爭論以及修改，按傳南的話說就是太長的時間輾轉(zhuǎn)都快消磨了一個人最初的樂觀與耐性了，當(dāng)然這是后話了，在實際工作中效率和質(zhì)量還是不錯的。在此不能遺忘感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外招生宣揚(yáng)效果還是比較顯著的，接近期末外招生家教數(shù)量有明顯的增加。但也存在一些問題需要進(jìn)一步改善的，如教員供應(yīng)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，學(xué)期末教員時間緊迫因素需要納入考慮范圍。 四、另外的家教工作有：騫藍(lán)負(fù)責(zé)的兩次