質(zhì)量興企實(shí)施方案

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -窯街煤電祁連山水泥有限責(zé)任公司“質(zhì)量興企”工作獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí) 窯街煤電集團(tuán)有限公司“質(zhì)量興企”工作安排的精神，保證“質(zhì)量興企”活動(dòng)穩(wěn)步開展，持續(xù)深入的推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)我公司“質(zhì)量興企”工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定如下方案:一、 指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以強(qiáng)化我公司內(nèi)部管理為手段，以進(jìn)一步提高我公司工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展。二、 總體目標(biāo)作為剛剛起步的公司，在各種硬件設(shè)施上都比較困難，作為總公司的二級(jí)單位

2、，雖然我公司還未開工，但是我公司會(huì)積極貫徹總公司“質(zhì)量興企”工作安排，盡早的開工，盡早推出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的名牌產(chǎn)品。三、 實(shí)施步驟一是制定“質(zhì)量興企”規(guī)劃，建立考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，明確各部門負(fù)責(zé)人是各部門的1-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一責(zé)任者，對(duì)各部門業(yè)務(wù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪與質(zhì)量掛鉤，進(jìn)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。二是建立質(zhì)量問責(zé)制度，嚴(yán)肅追究因失職造成的重大質(zhì)量事故的部門和個(gè)人的責(zé)任。三是每年對(duì)“質(zhì)量興企”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評(píng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的予以批評(píng)、處罰，對(duì)查出的問題及時(shí)研究解決。四、保障措施一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展工作。公司各部門要廣泛宣傳，讓每一個(gè)職工都參與到 “質(zhì)量興企” 工作中來， 為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合公司的實(shí)際情況有計(jì)劃、有步驟的開展工作。二是做好前期籌備工作，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。對(duì)于現(xiàn)在出現(xiàn)的困難， 我們要積極應(yīng)對(duì)， 轉(zhuǎn)變思想觀念， 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)