薪資及福利制度

1、薪資及福利制度一、總則第一條本制度中所指薪資，是指每月定期發(fā)放給員工的工資和津貼，以及根據(jù)公司經(jīng)濟效益和員工工作績效發(fā)放的績效獎金。第二條薪資的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條制定薪資制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第四條薪資分配的依據(jù)是：勞動強度、責任大小、員工貢獻和能力。第五條公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資總額的增長幅度低于經(jīng)濟效益的增長幅度、員工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度。第六條按工作性質(zhì)將公司職系劃分為管理職系、技術(shù)職系和普工職系。各職系包

2、含崗位如下表：職 系職等崗 位管理高級總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長中級各部門經(jīng)理、店總經(jīng)理主管級各部門主管、會計、前廳經(jīng)理、店長出納、行政助理、培訓員、人事員、采購員、物資員、物職員級流員、信息員、支持經(jīng)理、加盟經(jīng)理、網(wǎng)管員、計劃員、庫管員、文員、訂單員、前廳主管、后廚主管技術(shù)總監(jiān)級技術(shù)總監(jiān)工程師(技廚師長、工程師、設(shè)計師、策劃師、開發(fā)師師) 級助理工程師助理廚師長、助理工程師、助理設(shè)計師、助理策劃師、助(技師)級理開發(fā)師技術(shù)員(技廚師、技術(shù)員、設(shè)計員、策劃員、開發(fā)員、爐子、墩子、工) 級小吃、涼菜、服務(wù)員（配餐員、走餐員、迎賓員） 、收銀員、化驗員、檢驗員、調(diào)料工、炒料工、配料員、萬能工普工

3、四等包裝工、配料工、工人、雜工、司機、洗碗工、保安員、值夜員二、第七條工資總額的核定工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部員工的勞動報酬總額。一般將在每年年初核定當年的工資總額。三、薪資結(jié)構(gòu)第八條員工薪資收入包括月工資和績效獎金兩部分。第九條月工資實行結(jié)構(gòu)工資制，由以下薪資單元組成。1、基本工資：是公司根據(jù)崗位的要求和員工的能力等綜合確定的工資。基本工資等級表見附表一。2、職務(wù)工資：指管理職系人員， 根據(jù)所任職務(wù)或所在崗位的勞動責任、工作復雜程度、影響大小等確定的工資。參考主要因素有：職權(quán)、責任輕重、工作復雜性、工作關(guān)聯(lián)、計劃組織要求等。崗位工資等級表見附表二。3、技能工資：指技術(shù)職

4、系人員，根據(jù)不同崗位對勞動技能的要求，同時兼顧員工所具備的勞動技能水平所確定的工資。 參考的主要因素有： 技術(shù)難度、勞動強度、工作量、本職工作年限（從業(yè)經(jīng)驗） 、學歷等。技能工資等級表見附表二。4、 各種津貼：是對在特殊環(huán)境、勞動條件、勞動強度下，給員工的生活、生理和心理造成影響的其他工資性補償。（1） 保密津貼：公司與簽訂有 保密及競業(yè)禁止協(xié)議 的員工，根據(jù)崗位不同每月發(fā)放保密津貼， 作為對員工履行該義務(wù)的補償。 勞動合同期內(nèi)保密工資每月固定支付；勞動合同期滿，按保密協(xié)議中的相關(guān)條款執(zhí)行。如公司要求員工繼續(xù)履行保密或競業(yè)禁止義務(wù)， 將繼續(xù)支付員工保密津貼，直至終止履行義務(wù)為止。 各職等崗位保

5、密津貼可參考以下標準或根據(jù)保密及競業(yè)禁止協(xié)議執(zhí)行。保密等級涉密級秘密級機密級絕密級保密津貼100-300300-500500-10001000-2000（2） 班組長津貼：普工、初級職員、技術(shù)員和技工，如一邊從事生產(chǎn)勞動，一邊需要管理團隊或指導其他人工作， 每月額外發(fā)放管理津貼， 作為對員工超額付出的補償。未出勤員工當日無管理津貼。具體標準發(fā)下：組長津貼： 50 元 / 月班長津貼： 100 元/ 月（3） 其他津貼：根據(jù)政府或公司制度規(guī)定支付的其他津貼。如高溫津貼等。5、 司齡工資：為鼓勵員工長期在公司服務(wù)，公司根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限，每滿一年增加一級司齡工資， 5 年封頂。司齡工資從

6、員工進入公司滿一年的次月開始支付和調(diào)整。 按照司齡工資調(diào)整當月員工所在崗位的職等確定每級司齡工資金額。各職等司齡工資金額如下。職等一等二等司齡工資每級金額100 元80第十條各職系員工的月工資，由不同的薪資單元構(gòu)成。三等50四等501、管理職系實行職務(wù)等級工資制。遵循“只對工作，不對人，職務(wù)變動，則工資隨之變動”的原則。其月工資構(gòu)成如下：管理職系月工資 =基本工資 +職務(wù)工資 +保密津貼 +其他津貼 +司齡工資2、技術(shù)職系實行技能等級工資制，是根據(jù)員工所在崗位的技術(shù)難度、勞動強度、工作量，并兼顧員工勞動技能水平高低而確定的工資。其月工資構(gòu)成如下：技術(shù)職系月工資 =基本工資 +技能工資 +保密津

7、貼 +其他津貼 +司齡工資3、普工實行崗位薪資制，是根據(jù)崗位對工作人員的技能、知識和體力等方面的要求及勞動環(huán)境因素來確定的薪資。遵循“一崗一薪，同崗同薪”的原則。其月工資構(gòu)成如下：普工職系月工資 =基本工資 +其他津貼 +司齡工資第十一條績效獎金：各子公司經(jīng)營效率良好，可根據(jù)員工的績效考核成績發(fā)放績效獎金。績效獎金發(fā)放參照公司績效管理制度 。四、工資定級及調(diào)整第十二條新進人員的起薪由人力資源部依該員工的學歷、經(jīng)歷、崗位或職務(wù)填寫工資審定表 ( 見附表三 ) 提議員工的基本工資等級和崗位（技能）工資等級，報總經(jīng)理審定。高級管理人員和技術(shù)總監(jiān)的工資需報董事會審定。直營店主管級以下員工工資由店總經(jīng)理

8、審定，報子公司人力資源部備案。第十三條管理職系員工，如因崗位或職務(wù)調(diào)整，其基本工資和職務(wù)工資隨之調(diào)整。人力資源部重新填寫工資審定表( 見附表三 ) ，報子公司總經(jīng)理審定。高級管理人員和技術(shù)總監(jiān)的工資調(diào)整需報董事會審定。提升或降職從命令生效日起，適用新的工資等級。第十四條技術(shù)職系員工，每年定期由人力資源部組織一次技能等級考核，根據(jù)員工技能考核成績確定員工的技能工資。技能考核辦法另定。第十五條根據(jù)外部市場變化、公司經(jīng)營效益和員工個人表現(xiàn)，每年年終公司股東會決定員工基本工資調(diào)整范圍和幅度。調(diào)整方案由各子公司人力資源部提議，報董事會審定。第十六條較低級職務(wù)代理較高級職務(wù)工作時，其基本工資不變，崗位工資

9、按較高職務(wù)下限支付。第十七條兼任下級或同級職務(wù)工作時，視情形支付或不支付兼任崗位的崗位工資。具體由上級主管提議，報人力資源部審核，總經(jīng)理審定。五、工資計算和支付第十八條工資發(fā)放采用計時工資制，按月發(fā)放。日工資計算統(tǒng)一按 26 天。每月工資計算期間為當月 1 日起至當月最后一日止，工資于次月支付。第十九條離職員工的工資，按實際出勤天數(shù)計算支付。在辦妥離職及移交手續(xù)后，于公司發(fā)薪日一起支付。若有特殊情形經(jīng)總經(jīng)理批準，于退職日結(jié)算支付。第二十條下列款項從薪資中直接扣除：1、社保中應(yīng)由員工自行繳納的部分；2、 個人所得稅（公司發(fā)給員工的薪資為稅前收入，公司按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定代扣個人所得稅） ；

10、3、從工資中扣除的考勤罰款和行政過失扣款；4、 因計算錯誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超領(lǐng)時，應(yīng)立即歸還超出部分；否則，可以在下月發(fā)放工資時直接扣除該超出部分；5、公司規(guī)定的其他代扣款項。第二十一條員工請假時的工資支付按人事管理制度執(zhí)行。第二十二條未遵照公司指派任務(wù)工作的，不支付工資。六、新聘人員工資第二十三條 新進員工工作不滿三日者，不支付工資，新員工起薪時間為入職工作時間。第二十四條新進人員有 1-6 個月試用期。試用期工資按擬轉(zhuǎn)正工資的80%發(fā)放。試用期結(jié)束，需進行轉(zhuǎn)正定級審批。第二十五條 對公司急需的特殊人才，其工資定級可不受規(guī)定限制，其工資根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級內(nèi)相應(yīng)檔次。特別情況下

11、，應(yīng)聘人員的工資要求超過該崗位等級內(nèi)最高級的，需經(jīng)董事長批準，其超出部分工資以特別津貼形式發(fā)放。七、福利制度第二十六條 本制度中所指福利，是指為保留和激勵員工，發(fā)放給員工的非勞動報酬以及社會保險福利。第二十七條 公司按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行社會統(tǒng)籌基本保險制度。1、按照國家規(guī)定為員工辦理包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險。2、員工轉(zhuǎn)正后，公司為其辦理社會保險。保險起始時間根據(jù)員工入職時間而定。每月 15 日以前入職的員工保險起始時間為員工入職當月， 15 日以后入職的員工保險起始時間為員工入職的次月。3、 公司和員工按照相關(guān)規(guī)定的比例進行繳納，社會保險中員工繳納的部分將從員工每月工資中扣除。第二十八

12、條 節(jié)日禮金：公司每逢重要節(jié)假日和我國傳統(tǒng)節(jié)日， 包括春節(jié)、元旦、五一、國慶、端午節(jié)、中秋節(jié)，公司將根據(jù)具體情況發(fā)放實物或現(xiàn)金福利。第二十九條 生日禮金：公司在員工生日當天發(fā)給生日禮金 100 元或準備等值生日賀禮一份。第三十條 新婚禮金：員工初次辦理結(jié)婚登記手續(xù)，將結(jié)婚證于注冊后一個月內(nèi)報人事行政部備案，公司發(fā)給新婚禮金 100 元或等值新婚賀禮一份。第三十一條 撫慰金：員工直系親屬去世， 或者員工本人生病住院等， 如及時（2日內(nèi)）通知公司人事行政部， 公司酌情發(fā)給撫慰禮金 50-500 元的撫慰金。八、附則第三十二條各分、子公司可參考本規(guī)定進一步細化其薪資與福利制度，經(jīng)子公司董事會審定后實

13、施， 報集團人力資源部備案， 但不應(yīng)與本制度相抵觸。第三十三條本制度由集團人力資源部負責解釋。第三十四條 本制度的實施和修改由集團人力資源部負責，報集團董事會批準后執(zhí)行。第三十五條本規(guī)定自 2012 年 1 月 1 日起實施。附表一：基本工資等級表職一等二等三等四等等高級中級主管級職員級總監(jiān)工程師 / 技師助理工程師 / 助理技師技術(shù)員 / 技工職級普工11550100060035021700108066040031850116072045042000124078050052150132084055062300140090060072450148096065082600156010207009

14、275016401080750102900172011408001130501800120085012320018801260900133350196013209501435002040138010001536502120144010501638002200150011001739502280156011501841002360162012001942502440168012502044002520174013002145502600180013502247002680186014002348502760192014502450002840198015002551502920204015502

15、65300300021001600275450308021601650285600316022201700295750324022801750305900332023401800附表二：職務(wù)工資和技能工資等級表管理職系職等職務(wù)工資技術(shù)職系職等技能工資20002000高級1600總監(jiān)16001200120012001200中級900工程師 / 技師900700700700700主管級500助理工程師 / 助理技師500300300300300職員級200技術(shù)員 / 技工200100100附表三：工資審定表評價因素及評分人力資源部建議職權(quán)責任輕工作復工作關(guān)計劃組入職重雜性聯(lián)織要求姓名性別工資合計年

16、齡薪資等基本工崗位/技能保密津時間合計管理津技術(shù)難勞動強從業(yè)經(jīng)級資工資貼貼工作量學歷度度驗考核情況特別事項總經(jīng)理審批職位評價要素定義、分等明細表1 因素名稱：職權(quán)因素定義：指職位在工作范圍內(nèi)具有的對人、財、物等資源進行調(diào)配安排的權(quán)力。等級界限參考：1.完全按照指令進行工作，無需思考02.承辦一項或幾項具體工作，并且要提出初步處理意見或建議103.分管一項或幾項工作，提出具體方案，直接做出決定204.協(xié)助部門正職領(lǐng)導負責一個或幾個方面的工作405.負責部門的全面工作806.協(xié)助公司領(lǐng)導負責公司多個部門的工作1607.負責公司的全面工作2402 因素名稱：責任輕重因素定義： 指本職位所從事的工作中

17、如不小心出現(xiàn)失誤，在其職權(quán)范圍內(nèi)和對其它相關(guān)事物的影響程度和范圍。等級界限參考：1.工作失誤，基本不造成什么影響52.工作失誤，可能會給本部門造成一定的影響203.工作失誤，可能會給本部門造成較嚴重影響404.工作失誤，可能會給公司帶來一定的影響805.工作失誤，可能會給公司帶來較為嚴重的影響1606.工作失誤，可能會導致極為嚴重的影響2403 因素名稱：工作復雜性因素定義： 反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、 復雜性、變動性來反映。等級界限參考：1.日常的事務(wù)性工作，只需要簡單的常識即可工作52.有一定的但是較為簡單的方法和程序，需要一定的經(jīng)驗和培訓，工作較為固

18、30定3.經(jīng)常遇到不確定的情況，需要按照較為復雜的規(guī)則進行處理604.工作中接觸的人、物、事件較多，需要主動探索解決辦法1205.工作中處理大量的人、財、物信息，需要高超的處理技巧1804 因素名稱：工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）因素定義：指該職位與內(nèi)外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事。等級界限參考：1.基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項02.與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來103.與外部政府機構(gòu)、團體進行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)304.與公司各級人員溝通協(xié)調(diào)，尋求工作上的支持與配合605.對外，代表公司辦理重要事

19、項；對內(nèi)，指導、檢查部門工作1206.對外，出席重要場合的重大活動；對內(nèi)，制定決策，協(xié)調(diào)全公司的活動1805 因素名稱：計劃組織要求因素定義：指對工作中涉及到的人、財、物，工作進程等進行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求。等級界限參考：1.不需要對工作進行計劃和組織，只需要按照指令執(zhí)行即可02.對工作中涉及的人財物需要進行簡單的計劃，并且組織安排103.經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計劃，并協(xié)助進行工作的組織安排304.工作中經(jīng)常牽涉較多，需要經(jīng)常性地做部門工作計劃，并且進行組織協(xié)調(diào)1005.經(jīng)常進行全局性的計劃工作，并對整體工作進行組織推動1506. 戰(zhàn)略遠景層次的計劃制定1806 因素名稱：技術(shù)難度因素定義：指工作要求的相關(guān)技能要求。經(jīng)過相關(guān)訓練可以掌握的、對特定的工具或者事務(wù)具備的操作處理能力。等級界限參考：1.不需要特殊的工作技能，具備基本的體能即可52.工作的操作流程有一定的技巧，需要經(jīng)過簡單的培訓才能掌握（1 月）153.需要特定的技能，經(jīng)過較長時間的培訓才能掌握404.某方面的技能特別突出，需要有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握905.需要多方面的技能，并能綜合運用1807 因素名稱：勞動強度因素定義： 指工作的節(jié)奏、 注意力集中程度和工作所需的對細節(jié)的重視程度。等級界限參考：1從事簡單、程序性工作，需要判斷和關(guān)