一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)_第1頁(yè)
一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)_第2頁(yè)
一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)_第3頁(yè)
一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)_第4頁(yè)
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1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載2010 一級(jí)建造師建設(shè)工程管理易錯(cuò)題總結(jié)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是() A、目標(biāo)控制B 、三控、三管、一協(xié)調(diào)C 、安全第一D 、控制好管理對(duì)象答案: A解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目的對(duì)象。2、項(xiàng)目管理是通過(guò)()和()兩個(gè)環(huán)節(jié),使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施B 、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目檢查C、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制D 、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn)答案: C解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3、業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)

2、是項(xiàng)目的()階段。A、從決策到保修B 、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開始使用D 、從決策到開始使用答案: C解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。4、施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的()階段。A、從決策到保修期結(jié)束B 、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開始D 、從決策到開始使用答案: B解析:施工方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中,最重要的任務(wù)是()。A、投資控制B 、質(zhì)量控制C 、合同管理D 、安全管理答案: D解析:安全管理是項(xiàng)

3、目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩P(guān)系到人身的健康與安全。6、國(guó)家推行監(jiān)理制度,可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是()。A、中華人民共和國(guó)中央人民政府B 、全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府D、國(guó)務(wù)院答案:D7、在國(guó)際上監(jiān)理方項(xiàng)目管理屬于(A、施工單位 B 、業(yè)主方)項(xiàng)目管理的范疇。C 、咨詢方D 、監(jiān)理單位答案:B學(xué)習(xí)好資料歡迎下載8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠(chéng)信、公正及其()的準(zhǔn)則。A、獨(dú)立B 、科學(xué)C 、公平D 、公開答案: B解析:從事工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。9、投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于() 方的項(xiàng)目管理。A、政府B 、承包

4、商C、業(yè)主D 、工程師答案: C10、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。A、業(yè)主方B 、總承包方C 、監(jiān)督方D 、監(jiān)理方答案: A解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。11、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是() 。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、提高工程建設(shè)水平C、與國(guó)際慣例接軌D、充分發(fā)揮投資效益E、積極培育建筑市場(chǎng)答案: ABD.12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的是()。A、指令路徑過(guò)長(zhǎng)B、指令源有2 個(gè)C、指令源唯一D、適用于大型組織系統(tǒng)E、允許越級(jí)指揮答案: BD13、項(xiàng)目管理規(guī)劃()。A、是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件B、屬于業(yè)主

5、方項(xiàng)目管理的范疇C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件D、由項(xiàng)目經(jīng)理編制E、項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制答案: ABE14、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C項(xiàng)目管理的目標(biāo)D項(xiàng)目管理的信息化學(xué)習(xí)好資料歡迎下載答案: B15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是()A、目標(biāo)調(diào)整B 、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解D 、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案: C16、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。2004A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)D、業(yè)主方委

6、托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)答案: ABC1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。2004A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案: C2、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。2004A政府主管部門B業(yè)主C施工企業(yè)D行業(yè)協(xié)會(huì)正確答案: C3、過(guò)渡期滿后大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師()的人員擔(dān)任。A、資格證書B 、注冊(cè)證書C、施工證書D、項(xiàng)目承包合同正確答案: B4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)

7、理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。2004A施工安全B施工進(jìn)度學(xué)習(xí)好資料歡迎下載C施工成本D施工質(zhì)量正確答案: D5、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照 ()行使權(quán)利。A、工程承包合同B、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)D、企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍E、項(xiàng)目承包合同正確答案: ADE解析:項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂的項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍內(nèi),行使相應(yīng)的管理權(quán)。6、旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制

8、性標(biāo)準(zhǔn)的行為,()。A、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正B、立即報(bào)告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正C、報(bào)告建設(shè)單位要求施工企業(yè)改正D、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)暫時(shí)停止施工答案: A解析:旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。7、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了()。 2004A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B選擇項(xiàng)目的融資方式C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D確定項(xiàng)目管理的組織形式。答案: C8、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的

9、說(shuō)明,不正確的是() 。A、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子答案: A9、以下對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)明,正確的是() 。學(xué)習(xí)好資料歡迎下載A、項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制D、項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位E、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者,但具體權(quán)限由上級(jí)確定答案: BCDE10、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)

10、間定為() 年。A、3B 、4C、 5D、 7答案: C解析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。11、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,正確的是()。A建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5 年B過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C過(guò)渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)答案: ABDE解析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年

11、。過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( 以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理) ,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。12、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B 、人身安全控制計(jì)劃C、引起火災(zāi)和爆炸的因素D 、承包商的資質(zhì)等級(jí)和資金條件答案: A解析:組織風(fēng)險(xiǎn)包括:設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;施工機(jī)械

12、操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);損失控制和安全管理人員的資歷和能力。13、風(fēng)險(xiǎn)管理包括(A、策劃B 、組織C 、引導(dǎo))等方面的工作。D 、合作E 、控制答案:ABE14、工程策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是(A、專家集成 B 、知識(shí)管理)的過(guò)程。C、專家組織D、知識(shí)的編寫答案:B學(xué)習(xí)好資料歡迎下載解析:工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織與集成,以及信息的組織與集成的過(guò)程,實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理,而形成新的知識(shí)。15、在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。A、監(jiān)理的內(nèi)容B 、監(jiān)理的范圍C 、監(jiān)理的期限D(zhuǎn)、監(jiān)理的權(quán)限E 、監(jiān)理單位答案: ADE16

13、、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì),這是指() 。A、成本預(yù)測(cè)B 、成本控制C 、成本核算D、成本預(yù)算答案:A1、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由()提出。 2004A監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人D工程造價(jià)管理部門答案: B2、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)() 。A、由工程師提出并確認(rèn)B 、執(zhí)行原有的綜合單價(jià)C、由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn)D 、由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn)答案: B3、在

14、建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括()。 2004A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E、承包方原因造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致工資上漲費(fèi)答案: ACD4、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按()計(jì)算。A 臺(tái)班費(fèi)B臺(tái)班折舊費(fèi)C折算租金學(xué)習(xí)好資料歡迎下載D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)答案: B5、索賠款中總部的管理費(fèi)主要是指()。A、工程窩工所增加的管理費(fèi)B、工程變更所增加的管理費(fèi)C、工程延期所增加的管理費(fèi)D、工程停工所增加的管理費(fèi)答案:C6、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 &

15、lt;示范文本 >,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包人不按合同約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間( )向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。A7 天 B7 天內(nèi) C7 天前 D7 天后答案:D7、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及()等方面。2005A、工程量的計(jì)量和單價(jià)的計(jì)算方法B、工程量多少和單價(jià)的多少C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價(jià)情況D、業(yè)主和承包商事先約定的價(jià)格多少答案: A解析:工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方面,一是工程量的計(jì)量,二是單價(jià)的計(jì)算方法。8、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。A、7 天內(nèi)B 、14 天內(nèi)C、28 天內(nèi)D、56 天內(nèi)答

16、案: C9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括() 。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月 ( 季 ) 度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析E、單位工程成本分析答案:ABCD解析:綜合成本的分析方法包括:1) 分部分項(xiàng)工程成本分析2) 月( 季) 度成本分析3)年度成本分析4)竣工成本的綜合分析10、比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有()。A相關(guān)比率法B差額比率法C構(gòu)成比率法D動(dòng)態(tài)比率法E靜態(tài)比率法學(xué)習(xí)好資料歡迎下載答案: ACD解析:比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間

17、的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。(1)相關(guān)比率法;(2)構(gòu)成比率法;(3)動(dòng)態(tài)比率法11、成本分析的方法包括() 。A、比較法B 、因素分析法C 、差額計(jì)算法D、比率法E、層次分析法答案:ABCD解析:施工成本分析的方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。12、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法主要有() 。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E、調(diào)值公式法答案: ABDE解析:建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中,使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。幾種常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法包括:( 1)按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法;( 2)按主材計(jì)算價(jià)差;(

18、 3)竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法;( 4)調(diào)值公式法13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是() 。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更E、工程量清單答案: ABCD解析:施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。(1) 程承包合同;( 2)施工成本計(jì)劃;( 3)進(jìn)度報(bào)告;( 4)工程變更;除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。14、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括()。 2005A資產(chǎn)、負(fù)債、利息B。負(fù)債、存貨、折舊C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D 。利息、存貨、所有者權(quán)益答案: C解析:會(huì)計(jì)六要素指標(biāo):資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)

19、收入、成本、利潤(rùn)15、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是() 2005A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度學(xué)習(xí)好資料歡迎下載D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較答案: B1、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中,正確的是() 2005A、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案: A2、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別為3 天、

20、4 天,其最早開始時(shí)間分別為30 天、28 天,則本工作的最早開始時(shí)間為()天。A、28B、30C、 32D 、33答案: D解析:本工作得最早開始時(shí)間即為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值,因此可以求得:2 個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間是30 3 33; 28 4 32。所以取333、A 工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C,已知 B工作的 ES=10天, LS=18 天, C 工作的 EF=12天,LF=16 天,且A 工作的FF=2 天,則A 工作的TF 為()天。A、10B 、 8C 、 6D 、 4答案: C解析:總時(shí)差是不影響總工期的情況下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間,即本工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間

21、之差,或者最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差。因?yàn)椋?B 工作的總時(shí)差是 18 10 8;C工作的總時(shí)差是 16 12 4;A 工作有 2 天自由時(shí)差,所以, A 工作的總時(shí)差應(yīng)該是本工作的總時(shí)差(本工作的總時(shí)差應(yīng)當(dāng)大于或等于自由時(shí)差,即最小是2)與后續(xù)工作總時(shí)差之和的最小值。即2 4 6。4、已知一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖,則C 工作的自由時(shí)差FF。為 () 天。A、0B、2、C 、4、D、 6答案:A5、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中A 為開始工序,F(xiàn) 為結(jié)束工序,節(jié)點(diǎn)中數(shù)字為工作時(shí)間( 天) ,則該計(jì)劃中關(guān)鍵路線是()。A、 A B D E FB、 A B EFC、 A C D E FD、 A B DF答案:

22、 A解析:關(guān)鍵線路是從開始節(jié)點(diǎn)至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)路線持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。學(xué)習(xí)好資料歡迎下載6、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)距符號(hào)標(biāo)示不正確的是()( 事項(xiàng)符號(hào)數(shù)字為工作時(shí)間,單位為天) 。A、STS=5B、 STF=17C、 FTS=0D、 FTF=10答案:B解析:STF是從開始到完成,應(yīng)該是STF 20 5 15。7、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中,下列敘述正確的是() 。A、由開工點(diǎn)到完工點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線B、關(guān)鍵路線中不含虛工序C、波形線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序的總時(shí)D、節(jié)點(diǎn)位置對(duì)應(yīng)工序的開工時(shí)間答案:A8、項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不包括()。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、施工進(jìn)度C、工程物資采購(gòu)進(jìn)度D 、驗(yàn)收后試運(yùn)行進(jìn)度答

23、案: D9、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同()地標(biāo)識(shí)。2004A、計(jì)劃層B、計(jì)劃對(duì)象C、工作類別D、計(jì)劃方式E、計(jì)劃目答案:ABC10、下列提法中正確的是()。A、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素C組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素之一B 、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素D組織工作是對(duì)項(xiàng)目參與人員的工作分配答案:A11、資金供應(yīng)條件包括() 等。A、資金分配時(shí)間B、資金分配形式C、資金供應(yīng)總量D、資金來(lái)源E 、資金供應(yīng)時(shí)間答案:CDE解析:參看教材p55,進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。12、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的() 。A、組織措施B 、管理措施C 、經(jīng)

24、濟(jì)措施D 、綜合措施學(xué)習(xí)好資料歡迎下載答案: B。解析:參看教材p55,進(jìn)度控制的管理措施。13、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?004A、編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B、編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃C、目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計(jì)劃D、目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃答案:D14、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的() 。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃C、設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同規(guī)定答案: B15、進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以()。A、實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B 、控制

25、物資采購(gòu)進(jìn)度C、控制施工進(jìn)度目標(biāo)D、控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度目標(biāo)答案:A16、下列敘述中正確的是() 。A、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接而成的工作為關(guān)鍵工作B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C、總時(shí)差等于自由時(shí)差的工作為關(guān)鍵工D、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作答案: B1、總包有責(zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的()責(zé)任。A、違約B 、連帶C、違法D、賠償答案: B2、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要解決和安排().2004A、施工程序和工藝順序B、施工工藝和施工方法C、工藝順序和施工方法D、施工流向和施工工藝學(xué)習(xí)好資料歡迎下載答案: A3、根據(jù) GB/T190

26、00,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為()。 .2005A、質(zhì)量保證B 、質(zhì)量控制C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量活動(dòng)答案:B4、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指() 2005A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制答案: C5、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作在()進(jìn)行。 2004A、單位工程竣工驗(yàn)收階段B、項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C、隱蔽工程驗(yàn)收階段D、分部工

27、程驗(yàn)收階段答案: B6、建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)組織()等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2004A、施工單位B、檢測(cè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案: ACDE7、經(jīng)返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,但仍然能滿足使用要求,可()。A、不予接受B、降級(jí)接受C、經(jīng)濟(jì)處罰后接受D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收答案: D8、()對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B 、國(guó)務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門;C、人民代表大會(huì)D、人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)答案: A學(xué)習(xí)好資料歡迎下載9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()等階段的質(zhì)量控制。

28、A、勘察設(shè)計(jì)B 、招標(biāo)投標(biāo)C 、施工D 、驗(yàn)收后運(yùn)行E 、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案:ABC10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括() 等原則。A、分層次規(guī)劃B、總目標(biāo)分解C 、環(huán)境保護(hù)D、利益均等原則E 、系統(tǒng)有效性原則答案:ABE11、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容中,包括()等內(nèi)容。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B 、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、全過(guò)程控制E 、持續(xù)改進(jìn)答案:ABCED、過(guò)程方法E、基于事實(shí)的決策答案:CE12、在工程項(xiàng)目開工前()前往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)。A、建設(shè)單位B 、承包單位C 、監(jiān)理單位D 、建設(shè)單位上級(jí)主管部門。答案: A解析:在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。13、質(zhì)量認(rèn)證制度是由()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià),從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A、行業(yè)協(xié)會(huì)B 、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C、國(guó)際組織D 、國(guó)家主管部門答案: B解析:質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系

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