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1、2020學年小學學校工作計劃范文學校要把教學質(zhì)量擺在工作的更加突出的位置。以下的是20xx學年小學學校工作計劃范文由小編給大家整理的,希望你能喜歡 20xx學年小學學校工作計劃范文 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,認真落實同心縣教育局XX-XX學年工作要點,建立和引進激勵競爭機制,促進學校管理的制度化,規(guī)范化和科學化。認真落實義務(wù)教育課程計劃,扎實推進素質(zhì)教育,促進學校內(nèi)涵式發(fā)展。 二、總體目標 1、以實施義務(wù)教育教師績效工資為核心,建立和完善各項規(guī)章制度,大力引進激勵競爭機制,促進學校管理的制度化,規(guī)范化
2、和科學化。 2、以創(chuàng)建教育強縣為目標,整合教育資源,促進優(yōu)質(zhì)學校建設(shè)步伐和薄弱學校轉(zhuǎn)強進程,努力實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。 3、創(chuàng)建平安和諧校園,確保全年無重大傷亡事故發(fā)生;實施校園安全工程,著力改善和提高學校軟硬件建設(shè)水平。 4、以實施“三名” 工程為重點,加快教師的專業(yè)化發(fā)展,打造優(yōu)秀 管理干部和精品師資團隊;以實施素質(zhì)教育為抓手,組織有益活動,促進學生全面健康成長。 5、以“基礎(chǔ)教育學校綜合管理質(zhì)量工程”為載體,穩(wěn)步提高學校管理水平,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。要著力提高教育質(zhì)量;注重精細化管理;凸顯辦學特色;創(chuàng)新教學方法。 6、力爭把九年一貫制學校辦成全縣同類學校的示范性學校,躋身農(nóng)村初級中學的前列
3、,全鎮(zhèn)的窗口學校。 三、主要工作及措施 (一)鞏固創(chuàng)強成果,提高創(chuàng)強標準。 1、做好控輟保學工作,實行雙線承包責任制,落實工作目標,明確工作責任,確保組織、責任和措施三到位。 2、進一步完善和規(guī)范創(chuàng)強檔案資料,切實達到統(tǒng)一、齊全、規(guī)范和準確的標準。把檔案建設(shè)作為學校規(guī)范化管理的標準。 3、補充教育教學準備,特別是計算機和多媒體設(shè)備短缺問題,同時,提高校園“四化”建設(shè)品位,營造濃厚的創(chuàng)強氛圍。 4、繼續(xù)整合教育資源,將校安工程與中小學標準化建設(shè)工作有機結(jié)合,調(diào)整學校布局,促進城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。 (二)加強隊伍建設(shè),全面提升素質(zhì) 1、創(chuàng)新機制,規(guī)范管理。不斷修訂和完善與績效考核相適應(yīng)的管理制度
4、,建立和引進激勵競爭機制,最大限度地調(diào)動教師工作的積極性,把模范遵守規(guī)章制度變?yōu)樽约旱淖杂X行動。 2、加強師德師風教育。認真落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,深入 學習教師法、義務(wù)教育法,堅持每周一次思想政治學習,努力提 高廣大教職工綜合素質(zhì):一是提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費;二是提倡艱苦樸 素,反對奢侈享受;三是提倡關(guān)心耐心,反對簡單粗糙;四是提倡敬業(yè)進取,反對得過且過;五是提倡嚴謹務(wù)實;反對華而不實。 3、加強班子建設(shè),增強班子戰(zhàn)斗力。班子成員要團結(jié)協(xié)作、盡職守責、 勤奮工作、甘于奉獻、銳意創(chuàng)新、勤于思考、勇于探索。按學校的分工安排,分工負責,強化責任;工作上帶頭示范,以良好的精神面貌完成各項工作
5、任務(wù)。 4、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。扎實開展黨風廉政建設(shè),實行校務(wù)政務(wù)公開制度。 (三)加強德育工作,形成良好校風 校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎(chǔ)上經(jīng)過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質(zhì)量的一個重要標志。 認真開展校內(nèi)外德育活動,以故事會、社會公益活動、社會實踐為主體,不斷拓寬德育工作領(lǐng)域,搞好德育基地建設(shè)。 20xx學年小學學校工作計劃范文 一、工作目標 1.大力開展課堂教學大練兵活動。要從教師駕馭課堂教學的能力入手,學校領(lǐng)導要經(jīng)常深入課堂開展聽課,指導教師的教學。本學期,學校將開展語文、數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評選活動,通過獎勵來調(diào)動教師工作熱情。 2.注重德育工作的實效性。本
6、學期,學校要從學生的日常行為規(guī)范抓起,加強對學生的養(yǎng)成教育,制定學生在校的一日常規(guī),整頓校風校紀,促使學生素質(zhì)的整體提升。 3.把提高教育教學質(zhì)量放在學校工作的重中之重,狠抓教師備課、上課,作業(yè)批改,要細化質(zhì)量管理,采取一些切實可行的辦法,如低年級的寫字競賽和高年級的數(shù)學競賽、朗誦競賽,切實調(diào)動學生學習的積極性和主動性。 4.加強遠程教育的使用和管理。本學期,根據(jù)開發(fā)區(qū)教育體育局和大河中心學校的安排,學校完善遠程教育使用和管理制度,扎實有效地開展對教師培訓工作,每周不少于2次;嚴格按有關(guān)要求給學生上課,讓學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,以此來提高學生的信息素養(yǎng)和教師的專業(yè)水平。 4、安全工作警鐘長鳴。學
7、校要牢固樹立“安全無小事”的意識,完善制度,定期進行安全排查,及時消除安全隱患。 5、要規(guī)范學前管理,提高保教質(zhì)量。為此,學校今年將安排專人帶學前班,重視、支持學前教育,加強幼小銜接,促進小學、學前事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 二、主要工作 (一)、以“教師發(fā)展”為本,切實加強師資隊伍建設(shè)。 1、領(lǐng)導班子建設(shè)。 學校領(lǐng)導要自發(fā)自覺地開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展;要強化責任意識,敢于管理、善于管理,要有不怕得罪人的勇氣,要身體力行、以身作則,說到必須做的;要團結(jié)一條心,服從大局,一切為學校的發(fā)展著想,一切要在提高教育教學上想辦法、出點子。 2、教師隊伍建設(shè)。 (1)加強師德建設(shè),樹立教師良
8、好形象。 要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首要位置。全體教師牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制懶、散、自由的思想作風;關(guān)心愛護全體學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;要求教師衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方,在校做學生表率,要轉(zhuǎn)變家長對學校的看法。 開展師德考評制度,本學期,學校把學生、家長納入評價主體,通過教師自評、同伴互評、領(lǐng)導測評、學生座談、家長問卷等多種形式開展對教師履行師德情況的考核,開展“師德標兵”的評選活動,學校將對家長影響好、評價高的教師進行表彰獎勵。 (2)加強教師的業(yè)務(wù)學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。 本學
9、期,我校將從教師基本功抓起,開展學習、實踐、等活動,使教師能力有一個很大的提高。 加強教師學習活動 。確立“工作學習化、學習工作化”的意識,學校每周五充分利用遠程教育開展學習活動,組織教師觀看優(yōu)質(zhì)課等,雙周一次的集體學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得。 20xx學年小學學校工作計劃范文 【品質(zhì)辦學指導思想】 以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導,以實施中小學品質(zhì)提升試驗為契機,認真貫徹黨的教育方針,落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,秉承百卅老校優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚“崇善尚德、團結(jié)奮進、敢為人先、追求卓越”的實小精神,堅持“給孩子最堅實的起步、讓教師最充分的發(fā)揮、促學校
10、最和諧的發(fā)展”的管理理念,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,特色創(chuàng)建要有新突破,學校管理要有新舉措,文化建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,加強校園特色文化建設(shè),讓師生在創(chuàng)造性教育教學活動中得到主動和諧發(fā)展。全面提高學校現(xiàn)代化治理能力,開創(chuàng)學校“品質(zhì)立校、品質(zhì)興校、品質(zhì)強?!钡膬?yōu)質(zhì)、均衡、特色發(fā)展之路,營造“幸福教師,快樂學生,和諧校園”的育人氛圍,全力打造集“環(huán)境、書香、剛性、人文、文化”五美為一體的高雅藝術(shù)殿堂,創(chuàng)辦能夠為未來培養(yǎng)優(yōu)秀人才、有特色、孩子喜歡的高品質(zhì)省級名校。 【品質(zhì)辦學提升目標】 品質(zhì)是質(zhì)量、信譽、文化的綜合體,外在是品牌,內(nèi)在是內(nèi)涵。學校品質(zhì)是質(zhì)
11、量、內(nèi)涵、文化、特色、信譽的集合體。構(gòu)建和提升學校品質(zhì),先進的思想和正確的理念是先導,優(yōu)秀的校長和敬業(yè)的教師是主體,達標的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ),系統(tǒng)的課程和豐富的活動是載體,優(yōu)雅的文化和獨特的品牌是表現(xiàn),優(yōu)秀的學生和社會的認可是目標。根據(jù)學?,F(xiàn)狀,特擬定如下目標: 一是重塑思想理念。以科學的教育思想為先導,找準學??焖侔l(fā)展路徑,突破學校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施,進一步豐富學校發(fā)展內(nèi)涵,全面提升學校辦學品質(zhì),推進學??缭绞桨l(fā)展。 二是優(yōu)化管理制度。堅持以人為本的管理理念,根據(jù)小片區(qū)管理特點,進一步優(yōu)化學校各項教育管理制度,落實學校管理標準,加強學校文化建設(shè),豐富教育發(fā)展
12、內(nèi)涵,確保片區(qū)內(nèi)各校都能獲得同步均衡發(fā)展。 三是打造優(yōu)秀團隊。制定“團隊為載體,學習為基礎(chǔ),問題為牽動,研修為過程,專家為指導,骨干為引領(lǐng),制度為保障,發(fā)展為歸宿”的策略,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,不斷推進學習型教師團隊的建設(shè),從而打造“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。 四是深化課程改革。扎實推進“構(gòu)建幸福課堂教學”、“夢想課程”、“微課堂”、“信息技術(shù)與課堂教學整合的研究與實踐”等省市縣級課題的研究實施進程,進一步深化教育教學改革,以品質(zhì)提升學校魅力,以課改關(guān)注學生未來。 五是夯實德育活動。堅持德育為首,不斷優(yōu)化學校德育工作方法,結(jié)合學校實際及各年齡段
13、學生特點,扎實開展“485德育活動”,從“小事”做起、據(jù)“實際”而行、務(wù)“有效”之為,讓活動走進孩子的內(nèi)心,規(guī)范學生行為,確實提高學生思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。 六是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體、以藝體特色興校。多措并舉,大力弘揚陶瓷文化,努力構(gòu)建書香校園,扎實推進一筆一繩。進一步夯實師生社團(俱樂部)活動,豐富特色內(nèi)涵、提升辦學品位,打造辦學品牌。 七是推進專項建設(shè)。緊抓縣路尾巷拓寬改造工程契機,增加校園西大門,并籌建文體中心,增加學生學習和活動場所,進一步改善辦學條件,實現(xiàn)學校辦學條件規(guī)范化,樹立實驗小學和瓷都教育新形象。 八是提升服務(wù)水平。樹立標桿意識,充分發(fā)揮省級示范小學的示范、引領(lǐng)、輻射作用,通過多種形式,推進優(yōu)質(zhì)教育資源向社會開放,提高服務(wù)全縣教師、家長、學生的能力,提升服務(wù)水平,辦好人民滿意的學校。 【品質(zhì)辦學具體措施】 一、以人為本,完善管理體制 1.優(yōu)化工作秩序,堅持民主管理。學校工作千頭萬緒,為規(guī)范教育教學秩序,使各項工作實現(xiàn)要求明確、開展有序、責任到人,新學年學校將根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定和本校實際,進一步完善學校各項規(guī)章制度,重新修訂管理章程,使每位教師
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