辣椒種植基地公司組織機構(gòu)及各級崗位職責(zé)

1、云南農(nóng)商經(jīng)貿(mào)有限公司種植基地組織機構(gòu)組織機構(gòu)簡圖總經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)顧問銷財辦生生產(chǎn)產(chǎn)技售務(wù)公技術(shù)術(shù)培部部室部訓(xùn)部植植植保保保員員員總經(jīng)理工作職責(zé)一、組織召開種植基地成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議。二、審定本種植基地發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等。三、制定年度財務(wù)預(yù)決算、 盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議。四、組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動。五、管理本種植基地的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本種植基地的財產(chǎn)安全。六、決定成員加入社、退出、除名、獎勵、處分等事項。七、決定聘任或解聘技術(shù)人員、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。副經(jīng)理工作職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理做好基地日常工作。二、制定本種植

2、基地發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等。三、組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動。四、做好本種植基地的財產(chǎn)安全。五、提出成員加入社、退出、除名、獎勵、處分等事項建議。辦公室工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理本種植基地日常事務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)公文處理、信息、檔案、接待聯(lián)絡(luò)工作，以及成員大會等重要會議的組織工作。三、負(fù)責(zé)起草有關(guān)重要文件。四、負(fù)責(zé)重要文件和重大事項的落實督查工作。五、負(fù)責(zé)規(guī)化及政務(wù)公開工作。六、負(fù)責(zé)本種植基地人員各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。七、負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、安全等工作。八、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和及上級部門交辦的其他工作。生產(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定基地種植計劃、種植品種、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工

3、作。2 、貫徹國家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。3 、負(fù)責(zé)組織編制基地生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。4 、負(fù)責(zé)基地地塊選擇、田間管理、病蟲害防治等技術(shù)管理工作。5 、負(fù)責(zé)組織編制基地年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計劃和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。6 、加強生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作， 建立和積累從設(shè)計、施工，到驗收的原始記錄檔案。7 、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事，分析月度生產(chǎn)計劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并提出改正措施。8 、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡，處理生產(chǎn)中的重大問題。9 、推行全面質(zhì)量管理，提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)

4、管理和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對重大科研項目提出建議，推動技術(shù)進步。10 、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。財務(wù)部工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策，嚴(yán)格遵守各項財務(wù)管理制度，確保合作化整體運營健康、有序。二、按照公司董事會制定的年度計劃，認(rèn)真組織編制年度財務(wù)預(yù)算， 并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行； 定期考核各項指標(biāo)完成情況，確保各項指標(biāo)的完成。三、針對年度預(yù)算指標(biāo)按月分解，并檢查其執(zhí)行情況；按月編制財務(wù)分析報告，為成本費用的控制提供有效、真實的理論依據(jù)和決策參考資料。四、對供應(yīng)、銷售業(yè)務(wù)、費用報銷流程進行監(jiān)督，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，切實履行好財務(wù)核算監(jiān)督職責(zé)。五、認(rèn)真履行好核算和監(jiān)督職能，確保

5、各項成本、費用的核算信息可靠，支出合理。六、督促和配合有關(guān)部門定期和不定期地對其資產(chǎn)進行清查和盤點，并對盈虧情況及時查明、分析原因，提出處理意見，防止資產(chǎn)的流失。七、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算，按國家和種植基地有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、報廢等轉(zhuǎn)帳手續(xù)，按月提取折舊。八、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支、銀行信貸結(jié)算的管理，及時清理債權(quán)、債務(wù)，認(rèn)真做好記帳、對帳、報帳工作，按時編報會計報表。九、及時計提和上交有關(guān)稅費，做好成員二次返利方案、及時辦理年終決報表。十、合理籌劃各類財產(chǎn)保險，協(xié)助處理財務(wù)損失的理賠事宜。十一、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性任務(wù)。銷售部工作職責(zé)一、制定年度銷售目標(biāo)計劃，做出銷售預(yù)測，并對未來

6、市場的走向進行分析。二、建立穩(wěn)定的客戶群及銷售網(wǎng)絡(luò)。三、收集客戶意見及時協(xié)調(diào)并反饋處理。四、整和銷售市場信息， 制定種植基地的產(chǎn)品銷售方案。五、制定銷售網(wǎng)絡(luò)計劃及階段實施目標(biāo)，實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。六、推廣企業(yè)品牌，宣傳種植基地的經(jīng)營理念，提升種植基地的形象。生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)建定各項生產(chǎn)技術(shù)制度和種植基地的年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容，并檢查和監(jiān)督其培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況。二、建立完善各類種植、病蟲預(yù)防、包裝、運輸、 銷售的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程和技術(shù)要求。三、組織編寫技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)的組織和管理工作。并根據(jù)各類人員的培訓(xùn)需要，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。四、負(fù)責(zé)

7、新技術(shù)的引進、開發(fā)工作。五、負(fù)責(zé)專業(yè)新成員的培訓(xùn)管理工作， 編寫好培訓(xùn)資料，定期培訓(xùn)成立，建立培訓(xùn)檔案。六、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)規(guī)范化管理。七、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)的正常進行。八、貫徹執(zhí)行藥品管理法 、產(chǎn)品質(zhì)量法 、GMP以及有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。植保員工作職責(zé)植保員在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，開通鎮(zhèn)植保員馬遠征，新華鎮(zhèn)植保員陳偉，八面鄉(xiāng)植保員于浩。1、對重大病蟲害實施定點系統(tǒng)監(jiān)測，每周上報一次，防治前后要組織普查1-2 次，每次普查每種類型田塊不得少于10 塊，對突發(fā)性病蟲害和重大農(nóng)藥事故要在24 小時內(nèi)上報。2 、要根據(jù)大豐市植保信息規(guī)定的防治適期、處方品種及時組織實施防治，不得擅自更改處方