酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書

1、酒店開業(yè)慶典宣傳策劃一、酒店開業(yè)慶典宣傳簡析酒店開業(yè)直接面對的就是消費者，如果你不做好宣傳，根本就沒有人知道有酒店新開張，根本就不會來這里消費。酒店開業(yè)了，在哪里開?你的酒店的娛樂結構如何都需要在宣傳。在宣傳中可以把酒店中的西餐、影院、康樂進行宣傳，將盡量采取簡明、快捷而有效的方式進行，以爭取在短期內為酒店吸引到必要數(shù)量的散客消費者;二、酒店開業(yè)慶典宣傳主旨廣州活動策劃公司宣傳的目的是為在銷售地區(qū)迅速提高酒店的知名度并突顯酒店的企業(yè)形象，以此喚起消費者的消費欲，并望從同業(yè)中爭取到客戶。宣傳的活動會由廣州活動執(zhí)行公司協(xié)助進行。三、酒店開業(yè)慶典宣傳措施為了能使酒店在開業(yè)前期短時間內迅速打響知名度使

2、酒店在本地區(qū)娛樂行業(yè)中標樹一幟，會制定以下快速宣傳方案：1、手機短信廣告現(xiàn)在基本上人人都有手機，通過手機平臺的方式，進行全面覆蓋的宣傳。這種手機短信宣傳方式廣州新品發(fā)布會策劃公司曾經也做過，當有新品發(fā)布的時候，通過手機短信平臺對所有的會員進行宣傳，效果很好。2、廣告標語開業(yè)慶典的廣告標語是直觀有效的宣傳工具，具有費用低廉的特點，適用于片區(qū)性的宣傳，試業(yè)前期擬印制酒店試業(yè)宣告橫幅及廣告牌，懸掛于各銷售鎮(zhèn)之天橋及鬧市地段 ;高速公路口，高速公路加油站等位置。像廣州周年慶策劃公司搞周年慶活動的時候，會在公司門口打上多少周年慶典的宣傳廣告標語。3、酒店開業(yè)慶典宣傳單張1 / 9宣傳單張將會有工作人員在

3、街頭派發(fā)，宣傳單張要包含以下內容：酒店文化，設施介紹;酒店形象代、酒店試業(yè)期間之營銷活動內容等等。四、廣州慶典公司宣傳活動通過大型的慶典活動，可以擴大酒店的消費影響力，匯聚人氣，引起群眾關注度。例如可以通過一場現(xiàn)場演出，歌唱表演能夠快速的聚集人氣。2 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書酒店開業(yè)籌備計劃書一，籌備管理a，前期規(guī)劃1，酒店前期運作計劃書2，酒店前期運營管理3，前期工作備忘錄b，物品籌備1，各部門、區(qū)域的物品籌備2，采購物品規(guī)格價格明細單3，各物品的供應商的敲定酒水、香煙、調料、調味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料4，采購概況明細上報5，部門硬件設備設施、辦公用品、酒店

4、管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品c，開業(yè)籌備1，試營業(yè)時各項籌備2，開張時各項籌備3，各部門開業(yè)籌備4，酒店產品價格的前期議定d，設備設施1，設備設施的安裝管理2，設備設施的前期調試3，設備設施責任制到位e，裝飾裝修1，酒店外圍裝修裝潢工程2，酒店內部裝修裝潢工程3 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書3，各區(qū)域的效果圖f，部門配備1，前期酒店大部門的配制2，人力資源部、公關部、財務部、工程部、采購部、餐飲部、房務部、后勤部3，部門前期協(xié)調工作計劃4，前期部門體制監(jiān)督運行二，人力資源a，員工手冊1，酒店的員工手冊2，各

5、部門規(guī)章制度3，員工的崗位職責4，崗位工作流程制定b，員工培訓1，部門經理前期培訓計劃2，餐飲部培訓3，房務部培訓4，后勤部門培訓c，員工招聘1，按部門要求招聘2，后勤員工招聘d，績效考核1，初級員工的考核2，培訓后的員工考核3，酒店試營業(yè)時的考核4，階段員工品行考核5，前期人工成本預算與控制6，員工崗位工資的擬定4 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書7，酒店各部門獎懲制度三，工程管理a，弱電管理1，各區(qū)域的弱電管理2，部門電源開關節(jié)能管理3，消防區(qū)域管理4，水、電、氣的相關管理b，工程改造1，前期、二期的改造工程2，具體項目的落實、跟蹤c，設備管理1，酒店各部門大型設備管理2，設

6、備設施的維護保養(yǎng)四，餐飲管理a，餐廳管理1，部門配制2，部門協(xié)調配合工作3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定4，崗位時間表的制定5，接待方面管理，電話預定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴6，服務質量的控制與提升7，服務技巧的實施與推廣8，與其他部門協(xié)調合作9，物耗的成本控制10，人力資源成本控制11，其他服務的制定12，反饋系統(tǒng)的建立5 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書b，廚房管理1，菜單的制定2，產品的定價3，廚房出品質量、樣式、菜式4，菜品培訓、資源共享5，廚房部門制度、崗位工作流程6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制c，部門協(xié)調1，與酒店其他部門所有協(xié)調配合工作2，

7、部門協(xié)調備忘錄3，部門協(xié)調原則d，員工崗位培訓1，餐廳部員工培訓工作包括：領班、迎賓員、服務員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員2，針對崗位性質進行崗位培訓，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結構3，先由酒店統(tǒng)一培訓，再進行區(qū)域培訓4，培訓后進行前期考核5，建立考核制度五，房務管理a，接待b，客房c，洗衣房d，商務中心e，總機f，大堂六，財務管理a， 收銀6 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書1， 收銀員的崗位職責和工作流程2，收銀員與財務的協(xié)調配合工作和原則b，招投標b，物品采購1，各部門的物品采購明細清單2，價格的審核與相關控制c， 成本管理1， 酒店前期運作成本預算、控

8、制、管理2，d， 倉庫管理1， 庫房的物品日常管理2， 進、出庫的相關管理3， 領料相關操作程序4， 倉庫管理員的崗位職責5，月存、日進、檢驗的相關管理七，日常管理a，總經理b，部門經理c，后勤經理八，酒店品牌a，發(fā)展趨勢b，知名度c，酒店文化塑造與提升九，營銷管理a，市場調研1，產業(yè)環(huán)境：a,商業(yè)繁盛情況7 / 9酒店開業(yè)慶典宣傳策劃與酒店開業(yè)籌備計劃書b,商業(yè)化的趨勢與潛力c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策d,當?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況2，社會環(huán)境a,當?shù)仫L俗習慣b,歷史文化c,飲食文化3，當?shù)赝型瑱n次酒店的消費、環(huán)境、概況、模式等信息調研b，營銷戰(zhàn)略1，前期營業(yè)策劃2，酒店產品定價3，部門營銷計劃書4，酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書及相關戰(zhàn)略e， 營銷管理1， 營銷市場分配2， 營銷部人員的配制，崗位職責、工作流程3，d，營銷趨勢f， 促銷方案