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文檔簡介

1、泓域咨詢/大同電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目申請報告大同電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目申請報告xx有限公司目錄第一章 項目概述8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍13十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表14第二章 項目背景及必要性17一、 行業(yè)發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征17三、 加快構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài),孕育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能18四、 全面對接京津冀協(xié)同發(fā)展,融入雙循環(huán)發(fā)展新格局20第三章 公司基本情況2

2、1一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第五章 選址可行性分析34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 聚焦新興產(chǎn)業(yè)和“六新”突破,努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系37四、 以京同合作帶動融入京津冀協(xié)同發(fā)展41五、 項目選址綜合評價42第六章 運營管理模式43一、 公司經(jīng)營宗旨43二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)43三

3、、 各部門職責(zé)及權(quán)限44四、 財務(wù)會計制度48第七章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)58第八章 工藝技術(shù)說明62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 設(shè)備選型方案67主要設(shè)備購置一覽表68第九章 原材料及成品管理69一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十章 環(huán)保方案分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影

4、響分析74七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析75八、 清潔生產(chǎn)75九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結(jié)論79十一、 環(huán)境影響建議79第十一章 組織機構(gòu)、人力資源分析81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓(xùn)81第十二章 建設(shè)進度分析83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十三章 投資計劃85一、 投資估算的編制說明85二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十四

5、章 經(jīng)濟效益評價94一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十五章 風(fēng)險評估分析105一、 項目風(fēng)險分析105二、 項目風(fēng)險對策107第十六章 項目綜合評價109第十七章 附表附件110主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和

6、增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121第一章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:大同電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質(zhì):擴建4、項目建設(shè)地點:xx5、項目聯(lián)系人:郭xx(二)主辦單位基本情況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境

7、、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資

8、引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品/年。二、 項目提出的理由我國電

9、動自行車從1998年產(chǎn)銷量5.8萬輛增長到2014年產(chǎn)銷量保持3500萬輛左右,如今我國電動自行車社會保有量已經(jīng)達到2億多輛。2015年,我國電動自行車產(chǎn)量3257萬輛,同比下降8.28%,2016年,我國電動自行車產(chǎn)量3215萬輛,同比下降1.3%,其中12月份當(dāng)月完成產(chǎn)量318.4萬輛,同比增長7.6%。2016年,全國規(guī)模以上電動自行車主營業(yè)務(wù)收入1001.7億元,同比增長9.2%,實現(xiàn)利潤總額56.3億元,同比增長3.9%。到二三五年,我省經(jīng)濟總量要達到全國中游水平,與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。大同在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,必須經(jīng)過十五年的超常規(guī)努力發(fā)展,與全省一道實現(xiàn)更高質(zhì)量

10、更有效率更加公平更可持續(xù)更為安全的發(fā)展,基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。展望二三五,一個美麗、富裕、幸福的新大同將完美呈現(xiàn)。資源型經(jīng)濟實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟實力大幅躍升,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,打造形成一流創(chuàng)新生態(tài),基本建成以人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)要素為支撐,以成果轉(zhuǎn)化、先進智造、現(xiàn)代服務(wù)為主干的新型現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;能源革命取得全面成效,新型能源體系建設(shè)形成,實現(xiàn)綠色能源供應(yīng)體系現(xiàn)代化,為全球和全國能源革命貢獻出“大同方案”;省域副中心城市戰(zhàn)略地位凸顯,城鄉(xiāng)融合發(fā)展邁向新的臺階,智慧城市、韌性城市基本建成,城市精細化管理體系夯實成型;文化軟實力顯著增強,歷史文化資源有效轉(zhuǎn)化為區(qū)域發(fā)展資源

11、,基本建成歷史與現(xiàn)代交相輝映、產(chǎn)業(yè)與事業(yè)融合并進的國際知名文旅城市;“一河兩屏六區(qū)多廊”生態(tài)格局得以高標(biāo)準(zhǔn)保護建設(shè),生態(tài)文明制度體系全面形成,生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量全面提升,服務(wù)首都的晉北生態(tài)屏障功能得以強化,綠色生產(chǎn)生活方式廣泛形成,美麗大同全方位呈現(xiàn);城鄉(xiāng)發(fā)展和居民生活水平差距顯著縮小,社會民生事業(yè)走在全省前列,公共服務(wù)均等化基本實現(xiàn),全市人民共同富裕、全面發(fā)展、平等發(fā)展的高品質(zhì)生活基本實現(xiàn),健康大同成為新名片;法治政府、法治社會建設(shè)取得不斷進步,充滿活力又和諧有序的現(xiàn)代治理體系基本形成,治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)

12、估算,項目總投資31024.79萬元,其中:建設(shè)投資23162.68萬元,占項目總投資的74.66%;建設(shè)期利息510.24萬元,占項目總投資的1.64%;流動資金7351.87萬元,占項目總投資的23.70%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資31024.79萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)20611.71萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10413.08萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):62000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):47627.87萬元。3、項目達

13、產(chǎn)年凈利潤(NP):10527.78萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.77%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20770.35萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響擬建項目的建設(shè)滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標(biāo)排放后,周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后,“三廢”產(chǎn)生量較少,對周圍環(huán)境的影響較小。因此,本項目從環(huán)保的角度看,該項目的建設(shè)是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目

14、可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景分析;2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安

15、全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價;8、提出本項目的研究工作結(jié)論。十、 研究結(jié)論由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設(shè)備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力,因而項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積84523.441.2基底面積27140.001.3投資強度萬元/畝325.052總投資萬元31024.792.1建設(shè)投資萬元23162.682.1.1工程費用萬元20

16、247.782.1.2其他費用萬元2302.822.1.3預(yù)備費萬元612.082.2建設(shè)期利息萬元510.242.3流動資金萬元7351.873資金籌措萬元31024.793.1自籌資金萬元20611.713.2銀行貸款萬元10413.084營業(yè)收入萬元62000.00正常運營年份5總成本費用萬元47627.87""6利潤總額萬元14037.04""7凈利潤萬元10527.78""8所得稅萬元3509.26""9增值稅萬元2792.47""10稅金及附加萬元335.09""

17、11納稅總額萬元6636.82""12工業(yè)增加值萬元21859.74""13盈虧平衡點萬元20770.35產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率25.77%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元17486.40所得稅后第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢未來,電動車將不再是代步工具,更是便捷的生活平臺,還會更加智能化,不僅可以私人訂制、還可以玩周邊產(chǎn)品。目前少數(shù)電動車已經(jīng)具備智能變頻、智能中控、智能防盜、智能修復(fù)、智能巡航、GPS導(dǎo)航等諸多功能。智能電動車的發(fā)展,將大大促進液晶儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著液晶儀表制造技術(shù)越來越成熟,液晶儀表將會成為大多數(shù)整車廠商的選擇

18、,各種新型化、智能化儀表也將會應(yīng)運而生。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、原材料價格波動的風(fēng)險行業(yè)所需的原材料包括集成電路板、芯片、液晶屏、二極管、背光源等。這些原材料在我國市場上供應(yīng)商較多,貨源充足、價格公開透明,同時原材料質(zhì)量、供給能力能夠有效保證,能夠保證本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,但是原材料價格的波動可能影響本行業(yè)企業(yè)的采購成本,從而影響本行業(yè)企業(yè)的利潤空間。2、人才與技術(shù)流失的風(fēng)險行業(yè)是人才密集型、技術(shù)密集型行業(yè),需要大量研發(fā)人員和較高的生產(chǎn)技術(shù)。專業(yè)的研發(fā)人員和先進的生產(chǎn)技術(shù)是穩(wěn)定發(fā)展的保證,也是核心競爭力之一,如果行業(yè)內(nèi)企業(yè)的人才、技術(shù)出現(xiàn)流失,其競爭力將受到不利影響。因而,人才與技術(shù)流失風(fēng)險成為

19、本行業(yè)的重要風(fēng)險之一。三、 加快構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài),孕育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把創(chuàng)新驅(qū)動作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的邏輯起點,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)為依托,以提升科技創(chuàng)新成果承接能力為抓手,全面激發(fā)大同創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)潛力,積蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。(一)搭建一流創(chuàng)新平臺。推動大同國際能源革命科技創(chuàng)新園融入山西“智創(chuàng)城”建設(shè)體系,集聚科研、科創(chuàng)、科教、科貿(mào)、科技功能,推動科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,搶占未來制高點。以補短板、建優(yōu)勢、強能力為方向,積極爭取布局國家和省級重大基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺、院校研究所、工程研究中心、重點實驗室、大型企業(yè)研發(fā)中心等科研載體;導(dǎo)入科創(chuàng)孵化資源、中試、

20、小試基地,推進技術(shù)成果產(chǎn)品化,孵化新企業(yè)。圍繞新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的前沿領(lǐng)域,與京津冀、長三角科研機構(gòu)開展創(chuàng)新鏈對接。加快推進已建在建科技創(chuàng)新平臺實現(xiàn)有效運營,圍繞行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新,組織實施一批重大創(chuàng)新工程。實施雙創(chuàng)升級行動,加快建設(shè)國家級星創(chuàng)天地、眾創(chuàng)空間、孵化器等雙創(chuàng)服務(wù)載體。探索在國內(nèi)外先進地區(qū)發(fā)展飛地研發(fā)。(二)培育一流創(chuàng)新主體。實施“一鏈一院一聯(lián)盟”行動,聚焦新能源、先進裝備制造、新材料、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康、大數(shù)據(jù)、通用航空等重點細分產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,建設(shè)一批“三無”“四不像”的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,打造一批融合重點企業(yè)、研究機構(gòu)、金融機構(gòu)、中介機構(gòu)多方參與的創(chuàng)新主體。

21、實施企業(yè)創(chuàng)新主體地位提升行動,加強企業(yè)技術(shù)中心、工程中心、重點實驗室建設(shè),培育一批科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)、小巨人企業(yè)。支持晉能控股集團產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(中心)建設(shè)發(fā)展。鼓勵有條件的市屬企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合設(shè)立科技型企業(yè)。發(fā)展科技中介組織。(三)構(gòu)建一流創(chuàng)新機制。深化地方科技管理體制改革,加快構(gòu)建面向未來、面向企業(yè)、面向市場的服務(wù)型科技創(chuàng)新機制,加大科技投入。制定大同市一流創(chuàng)新生態(tài)云圖,優(yōu)化重大科技任務(wù)組織實施機制,構(gòu)建“戰(zhàn)略研究規(guī)劃部署任務(wù)布局組織實施”的項目精準(zhǔn)實施機制。實施一批重大技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范項目,推進重大科技攻關(guān)“揭榜掛帥”管理機制,積極探

22、索“懸賞制”“賽馬制”等任務(wù)管理創(chuàng)新機制。加快推進科技項目經(jīng)費使用“包干制”試點,開展基于信任的領(lǐng)軍人才負責(zé)制試點。推動科研評價制度改革,推動建立以創(chuàng)新績效為導(dǎo)向的科研考核機制。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,形成有利于青年科技人才脫穎而出的機制。加強科技創(chuàng)新誠信和監(jiān)管機制建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。(四)集聚一流創(chuàng)新要素。強化資金、人才、數(shù)據(jù)等要素資源配置能力,助力一流創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。推動覆蓋科技型企業(yè)全生命周期的信貸產(chǎn)品創(chuàng)新,搭建多層次資本市場推動科技型企業(yè)直接融資。創(chuàng)新人才資源共享機制,建立院士(專家)工作站、博士后流動站,提升轉(zhuǎn)型匯智創(chuàng)新城功能作用,積極探索與京津冀人才共享機制創(chuàng)新,破解區(qū)域人才流動障礙。

23、加強知識產(chǎn)權(quán)交易和運營服務(wù),推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,促進創(chuàng)新信息流動。四、 全面對接京津冀協(xié)同發(fā)展,融入雙循環(huán)發(fā)展新格局把融入京津冀協(xié)同作為全市內(nèi)陸開放發(fā)展的“牛鼻子”,以主動謀劃、主動對接、主動參與的積極姿態(tài),搭建高能級戰(zhàn)略對話平臺,打通內(nèi)陸開放大通道,承接產(chǎn)業(yè)外溢轉(zhuǎn)移,加強特色消費供給,參與國際國內(nèi)經(jīng)濟大分工,開創(chuàng)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的內(nèi)陸全面開放新格局。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:郭xx3、注冊資本:670萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-9-237、營業(yè)期限:

24、2014-9-23至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界

25、人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設(shè)備和采用

26、自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

27、和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月201

28、9年12月2018年12月資產(chǎn)總額10531.988425.587898.98負債總額4904.513923.613678.38股東權(quán)益合計5627.474501.984220.60公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49074.0839259.2636805.56營業(yè)利潤8140.136512.106105.10利潤總額6578.285262.624933.71凈利潤4933.713848.293552.27歸屬于母公司所有者的凈利潤4933.713848.293552.27五、 核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,

29、高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、馬xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、孔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2

30、019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、潘xx,19

31、57年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、石xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)

32、定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏

33、固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進行技術(shù)開

34、發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的

35、保護,依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合,實行對口培訓(xùn)等形式,強化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作

36、開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,以客戶需求為導(dǎo)向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)

37、人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地

38、位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)

39、年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46000.00(折合約69.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積84523.44。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品,預(yù)計年營業(yè)收入62000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力

40、、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品套xx2電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品套xx3電動車智能系統(tǒng)產(chǎn)品套xx4.套5.套6.套合計xx62000.00“十二五”期間,我國儀器儀表行業(yè)繼續(xù)得到高速發(fā)展。2015年規(guī)模以上企業(yè)4321個,完成工業(yè)總產(chǎn)值為9500億元,與2010年相比增長80.85%;主營業(yè)務(wù)收入937

41、8億元,與2010年相比增長83.86%;利潤824億元,與2010年相比增長71.36%;進出口總額676億美元,其中進口414億美元,與2010年相比增長43.08%,出口262億美元,與2010年相比增長83.26%。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況大同,古稱云中、平城,是山西省地級市,批復(fù)確定的中國晉冀蒙交界地區(qū)中心城市之一、重要的綜合能源基地。截至2018年,全市下轄4個區(qū)、6個縣,總面積14176平方千米,建成區(qū)面積202.7

42、4平方千米。據(jù)山西省第七次全國人口普查公報,截至2020年11月1日零時,大同市常住人口為3105591人。大同地處中國華北地區(qū)、山西北部、大同盆地中心、晉冀蒙三省區(qū)交界處、黃土高原東北邊緣,實為全晉之屏障、北方之門戶,且扼晉、冀、內(nèi)蒙之咽喉要道,北隔長城與內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市接壤,是山西省省域副中心城市,歷代兵家必爭之地,有“北方鎖鑰”之稱。大同是首批國家歷史文化名城之一、曾是北魏首都,遼、金陪都,境內(nèi)古跡眾多,著名的文物古跡包括云岡石窟、華嚴(yán)寺、善化寺、恒山懸空寺、九龍壁等,是中國首批13個較大的市之一、中國九大古都之一、國家新能源示范城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、全國雙擁模范城

43、市、全國性交通樞紐城市、中國雕塑之都、中國十佳運動休閑城市。大同是中國最大的煤炭能源基地之一,國家重化工能源基地,神府、準(zhǔn)格爾新興能源區(qū)與京津唐發(fā)達工業(yè)區(qū)的中點。素有“鳳凰城”和“中國煤都”之稱。2019年8月13日,入選全國城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點城市。“十四五”時期,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,全球發(fā)展迎來經(jīng)濟增速放緩、經(jīng)貿(mào)規(guī)則重建、科技革命突破、競爭位勢重塑、力量格局重構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢,國際國內(nèi)發(fā)展環(huán)境正面臨前所未有的全新變化。我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有發(fā)生根本改變,發(fā)展韌

44、性強、回旋余地大,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構(gòu)建。國家推動中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護、賦予山西轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)和能源革命綜合改革試點等重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大政策紅利持續(xù)釋放,為大同發(fā)展注入了新動力?!笆奈濉睍r期,大同進入“深化改革攻堅期、轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)期、區(qū)域合作提升期、全面小康鞏固期”五期疊加的新階段,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,能源革命、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)仍然艱巨,創(chuàng)新能力不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大,生態(tài)環(huán)保任重道遠,民生保障存在短板,社會治理還有弱項,結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性問題仍未從根本上得到破解。面對省委提出與全國

45、同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),面對各地競相發(fā)展、百舸爭流的競爭性態(tài)勢,大同不進則退,慢進亦退,不創(chuàng)新必退。要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,既要做到高質(zhì)量,也要追求高速度,必須要探尋超常規(guī)、跨越式“雙高”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)結(jié)合起來作為主線,以工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為牽引,以能源革命綜合改革試點為抓手,緊緊扭住轉(zhuǎn)型項目這個“牛鼻子”,牢牢抓住產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家“三個主體”,統(tǒng)籌推進轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)動能、轉(zhuǎn)環(huán)境,全面落實“三去一降一補”,奮力推動工業(yè)、文旅、鄉(xiāng)村“三大振興”,持續(xù)優(yōu)化“六最”營商環(huán)境,深入開展對接京津冀十大專項行動,著力打造“一園雙城”等多領(lǐng)域創(chuàng)新平臺,大力實施傳統(tǒng)

46、產(chǎn)業(yè)改造升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程,以煤炭為基礎(chǔ),以裝備制造、現(xiàn)代醫(yī)藥、文化旅游、新能源四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)為支柱,以通用航空、大數(shù)據(jù)、新材料、新能源汽車、羊毛紡織、農(nóng)產(chǎn)品精深加工六大新興產(chǎn)業(yè)為突破的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成,全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化,經(jīng)濟運行由“疲”轉(zhuǎn)“興”,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長59;公共財政預(yù)算收入年均增長76;社會消費品零售總額年均增長73;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為54372574,全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關(guān)。三、 聚焦新興產(chǎn)業(yè)和“六新”突破,努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持轉(zhuǎn)型為綱,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),全面提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,加快推動“一煤獨大”向“多業(yè)鼎立”轉(zhuǎn)變,提高

47、經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力,努力構(gòu)建支撐高質(zhì)量高速度發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)構(gòu)建“1+4+6”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。做優(yōu)能源“壓艙石”產(chǎn)業(yè)。推動煤炭集中清潔高產(chǎn)高效發(fā)展,推動燃煤熱電多聯(lián)供,持續(xù)發(fā)揮火電基礎(chǔ)安全保障作用,確保大容量、高參數(shù)、低能耗先進煤電機組長期作為基荷電源。做強四大支柱產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展先進裝備制造,聚焦煤礦機械制造、新能源裝備制造、汽車制造、有色金屬鍛鑄造、軌道交通裝備制造、通用航空裝備等細分領(lǐng)域,激活本地企業(yè)投資與吸引外埠企業(yè)相結(jié)合,壯大先進裝備制造規(guī)模。大力發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康,以開發(fā)區(qū)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)為依托,搶抓藥品上市許可持有人制度(MAH)機遇,以支持存量企業(yè)擴大產(chǎn)能、研發(fā)新品和

48、發(fā)展合同加工外包為主要路徑,壯大發(fā)展化學(xué)藥,加緊布局生物藥,特色發(fā)展黃芪、黨參等現(xiàn)代中藥和大健康產(chǎn)業(yè),打造山西省現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)排頭兵。大力發(fā)展新能源,把太陽能、煤炭資源富集優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)、氫能產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等細分領(lǐng)域,構(gòu)建新能源生產(chǎn)-儲能-應(yīng)用示范的產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展文化旅游,圍繞云岡、古城、恒山、長城四大核心板塊,堅持以文塑旅、以旅彰文,推動文化和旅游各領(lǐng)域、多方位、全鏈條深度融合,全面融入“游山西、讀歷史”省域旅游大格局,把文旅產(chǎn)業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。做精六大支撐產(chǎn)業(yè)。圍繞通用航空、大數(shù)據(jù)、新材料、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代紡織、農(nóng)產(chǎn)品精深加工,著力延

49、鏈補鏈強鏈,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)展。積極發(fā)展通用航空,繼續(xù)鞏固發(fā)展通航產(chǎn)業(yè),全力提速布局發(fā)展無人機通航,以完善通用航空機場群和低空飛行服務(wù)保障網(wǎng)為基礎(chǔ),以強化科教人才培養(yǎng)和營造良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境為保障,發(fā)展以測試為核心的研發(fā)服務(wù)、以集成組裝為重點的整機制造和全領(lǐng)域運營服務(wù)。積極發(fā)展大數(shù)據(jù),繼續(xù)引進夯實綠色數(shù)據(jù)中心,瞄準(zhǔn)硬件制造、融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,積極引進數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)注、脫敏、預(yù)處理等數(shù)據(jù)支撐與測試、運維等服務(wù)企業(yè),配套發(fā)展信創(chuàng)設(shè)備加工制造,支持大數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。積極發(fā)展新材料,聚焦石墨、鎂、玄武巖等資源,依托本地企業(yè)強化技術(shù)投入,壯大發(fā)展非金屬礦物功能材料,提速發(fā)展先進金屬材料

50、,創(chuàng)新發(fā)展碳基新材料,突破發(fā)展前沿新材料,爭取在一兩個產(chǎn)品領(lǐng)域打造隱形冠軍,成為新材料領(lǐng)域特色發(fā)展的新高地。積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保,著力構(gòu)建煤炭固廢綜合循環(huán)利用和裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)展現(xiàn)代紡織,以中銀紡織城項目為基礎(chǔ),強化原料與產(chǎn)能優(yōu)勢,以規(guī)?;?、資本化、綠色化、智能化、園區(qū)化經(jīng)營,塑造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造毛紡全產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,推動農(nóng)產(chǎn)品加工精細化、特色化、功能化發(fā)展,構(gòu)建優(yōu)化布局奶業(yè)、肉業(yè)、杏果、沙棘、蔬菜、優(yōu)質(zhì)雜糧、黃花、中藥材(藥茶)、薯業(yè)、食用菌十大農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈。(二)培育發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展高端化、專業(yè)化的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升科技服務(wù)、現(xiàn)代

51、物流、金融服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、法律服務(wù)、中介、會展等服務(wù)業(yè)競爭力。發(fā)展高品質(zhì)、多樣化的生活性服務(wù)業(yè),提升健康養(yǎng)老、現(xiàn)代商貿(mào)、教育和人力資源培訓(xùn)、體育休閑、育幼、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)質(zhì)量。推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化,推動智慧物流、智慧金融、智慧教育等在線服務(wù)新經(jīng)濟加快發(fā)展。加快先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,發(fā)展與通用航空、能源、生物醫(yī)藥等跨界融合業(yè)態(tài),完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)深度融合,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。改造提升物流基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流體系,建設(shè)晉北和晉冀蒙交界區(qū)域商貿(mào)中心城市。(三)聚焦推動“六新”突破。把“六新”突破作為“蹚新路”的方向目

52、標(biāo)、路徑要求和戰(zhàn)略舉措,先行布局發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),打造轉(zhuǎn)型發(fā)展競爭新優(yōu)勢。圍繞新基建,加快建設(shè)5G基站、數(shù)據(jù)中心信息基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級,加快布局一批前沿領(lǐng)域的新型研發(fā)機構(gòu)、國家重點實驗室等創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞新技術(shù),重點突破光伏、氫能、儲能、材料精深加工以及綠色制造、智能制造等關(guān)鍵性技術(shù)。圍繞新材料,重點發(fā)展碳纖維、石墨烯、玄武巖纖維等關(guān)鍵材料,打造晉北碳基新材料集聚區(qū)。圍繞新裝備,重點發(fā)展輕型航空發(fā)動機、新能源電池、新型煤機、軌道交通等裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化。圍繞新產(chǎn)品,立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,重點培育一批科技含量高

53、、品牌附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場占有率高的“四高”新產(chǎn)品。圍繞新業(yè)態(tài),大力發(fā)展電商、文化創(chuàng)意、消費及跨界融合新業(yè)態(tài),推進網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、柔性化生產(chǎn)、共享制造等智能制造和服務(wù)型制造。(四)加強產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)。圍繞打造經(jīng)濟發(fā)展高地,創(chuàng)新園區(qū)管理運營、政策設(shè)計、土地要素、投資模式、招商引資、人才引進等體制機制,構(gòu)建園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,營造園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。推動大同經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)深化開發(fā)區(qū)管理體制改革,核定開發(fā)邊界,爭取創(chuàng)建國家級高新區(qū)與國家雙創(chuàng)示范基地,打造全市創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)提振、集群發(fā)展的重要陣地。將“氫都”新能源產(chǎn)業(yè)城建設(shè)成為能源先進制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集聚區(qū)。提升左云經(jīng)濟技術(shù)

54、開發(fā)區(qū)、新榮經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、云岡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、平城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、云州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、廣靈經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)6個省級開發(fā)區(qū)發(fā)展水平。借鑒省綜改示范區(qū)經(jīng)驗,探索發(fā)展飛地經(jīng)濟、區(qū)中園模式,推動天鎮(zhèn)、陽高、渾源、靈丘產(chǎn)業(yè)集聚,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策全覆蓋。聚焦盤活存量土地空間,瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈短板,建設(shè)一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集群競爭優(yōu)勢突出、示范帶動能力較強的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(五)激發(fā)市場主體活力。充分發(fā)揮晉能控股集團等大型企業(yè)資金和技術(shù)優(yōu)勢,建立地企聯(lián)席會議制度,爭取更多項目布局大同。健全市屬國企內(nèi)部運行機制和市場化經(jīng)營機制,不斷完善國資監(jiān)管制度,加強數(shù)智化管理,最大限度優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)管理成本

55、,提高市國有資本運營效率。打通支持民營企業(yè)發(fā)展政策落實的“最先一公里”和“最后一公里”,配套完善政策清單和落實導(dǎo)圖,完善政企溝通渠道,營造公平公正的市場環(huán)境。全面落實中小微企業(yè)減稅降費政策,持續(xù)推動“創(chuàng)新企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,強化市場主體增量總量雙考核,著力培育壯大各類市場主體。四、 以京同合作帶動融入京津冀協(xié)同發(fā)展增進能源合作,推進綠電進京。主動融入現(xiàn)代化新型首都圈,探索環(huán)京2小時交通半徑一體化發(fā)展模式,推動大同成為現(xiàn)代化新型首都圈向西部發(fā)展軸線輻射的重要戰(zhàn)略節(jié)點。加快推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互聯(lián)互通、互補聯(lián)動。積極承接非首都功能疏解,深化部市、院市、校市、企市合作,打造一批承接標(biāo)桿項

56、目。加強創(chuàng)新合作,對接京津冀地區(qū)技術(shù)交易市場,促進信息共享和科技成果交流,積極承接北京高精尖科技成果在大同轉(zhuǎn)化。強化人才合作,建立跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的科技人才培養(yǎng)和流動機制,推動建設(shè)中關(guān)村青創(chuàng)園。拓展產(chǎn)業(yè)合作,探索以共建、托管、飛地的形式建設(shè)高能級產(chǎn)業(yè)合作載體,支持北京企業(yè)在同布局分支企業(yè)、產(chǎn)能環(huán)節(jié)。探索服務(wù)合作,加快促進與京津冀在教育、醫(yī)療、康養(yǎng)等方面的設(shè)施共建、服務(wù)共享。深化生態(tài)合作,建設(shè)拱衛(wèi)北京生態(tài)綠色屏障,落實京津冀晉四省市永定河生態(tài)用水保障措施,協(xié)同共建永定河綠色生態(tài)河流廊道。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的

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