會(huì)計(jì)講座心得體會(huì)范文 信用社會(huì)計(jì)心得體會(huì)范文.doc

1、會(huì)計(jì)講座心得體會(huì)范文 信譽(yù)社會(huì)計(jì)心得體會(huì)范文篇一：信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì)會(huì)計(jì)主管作為信譽(yù)社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、本錢核算和管理程度，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，陸續(xù)創(chuàng)辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否那么無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好根底工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)

2、制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員假如在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)“開(kāi)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，否那么出現(xiàn)案件將是一票否決。落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。從制度上看確實(shí)可以防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，營(yíng)業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)利的象征。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形

3、成，就可能引發(fā)一些案件。創(chuàng)新效勞手段，進(jìn)步效勞質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要承當(dāng)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著效勞的職責(zé)?；鶎有抛u(yù)社的會(huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是進(jìn)步效勞質(zhì)量的前提。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信譽(yù)社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，防止柜面人員效勞態(tài)度的冷淡和僵硬。要遵循“客戶無(wú)過(guò)錯(cuò)”原那么，進(jìn)了信譽(yù)社的門，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，顧客的滿意與否是效勞質(zhì)量上下的最好標(biāo)尺。假如顧客不滿意，責(zé)任那么完全在自己，作為效勞人員，決不能在柜面上與顧客

4、發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。要推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，作為第一個(gè)接待的，就要負(fù)責(zé)到底，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來(lái)踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此，農(nóng)村信譽(yù)社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法那么下進(jìn)步會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)本錢管理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最根本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原那么就是“以最小的本錢獲取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，每年國(guó)稅局進(jìn)展的匯算清繳中，都存在不少問(wèn)題和納稅調(diào)整。主要原因就是由

5、于會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，沒(méi)有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成本錢的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧，要擅長(zhǎng)研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì)計(jì)本錢。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作。對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度，嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為;要大力壓縮管理性費(fèi)用支出，管好用好有限的費(fèi)用;要開(kāi)展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次發(fā)揮好會(huì)計(jì)監(jiān)視職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財(cái)產(chǎn)平安。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報(bào)。怎樣發(fā)揮監(jiān)視職能?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)視之下，作為主管人員有監(jiān)視檢查權(quán)，

6、要經(jīng)常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)施行監(jiān)視檢查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)處理、匯報(bào)。要明白會(huì)計(jì)主管不僅是組織者，而且是施行者、監(jiān)視者，這對(duì)防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)、違章現(xiàn)象。加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)才能。健全和完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)步制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完好性和針對(duì)性，把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有工作就有制度。當(dāng)好助手，處理好三個(gè)關(guān)系。作為會(huì)計(jì)主管，是信譽(yù)社內(nèi)當(dāng)家，必須正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好與信譽(yù)社主任關(guān)系;二是處理好與員工關(guān)系;三是處理好主任與員工關(guān)系。所謂處理好這三個(gè)關(guān)系，并不是讓你們大家都一團(tuán)和氣，是在

7、執(zhí)行制度的前提下的團(tuán)結(jié)，不能互相挑撥，制造緊張空氣，不利于工作的事情不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，同事之間要互相幫助，工作中互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助主任搞好信譽(yù)社的經(jīng)營(yíng)管理，把整體工作推向前進(jìn)。篇二：信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì)范文會(huì)計(jì)主管作為信譽(yù)社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、本錢核算和管理程度，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，陸續(xù)創(chuàng)辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們

8、會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否那么無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好根底工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員假如在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)“開(kāi)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，否那么出現(xiàn)案件將是一票否決。落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問(wèn)號(hào)。從制度上看確實(shí)可以防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。舉

9、個(gè)簡(jiǎn)單的例子，營(yíng)業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)利的象征。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。創(chuàng)新效勞手段，進(jìn)步效勞質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要承當(dāng)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著效勞的職責(zé)?；鶎有抛u(yù)社的會(huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是進(jìn)步效勞質(zhì)量的前提。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信譽(yù)社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，防止柜面人員效勞態(tài)度的冷淡和

10、僵硬。要遵循“客戶無(wú)過(guò)錯(cuò)”原那么，進(jìn)了信譽(yù)社的門，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，顧客的滿意與否是效勞質(zhì)量上下的最好標(biāo)尺。假如顧客不滿意，責(zé)任那么完全在自己，作為效勞人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。要推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，作為第一個(gè)接待的，就要負(fù)責(zé)到底，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來(lái)踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此，農(nóng)村信譽(yù)社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法那么下進(jìn)步會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)本錢管理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最根本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是

11、算好賬。核算的原那么就是“以最小的本錢獲取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，每年國(guó)稅局進(jìn)展的匯算清繳中，都存在不少問(wèn)題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，沒(méi)有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成本錢的人為增加。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧，要擅長(zhǎng)研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì)計(jì)本錢。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作。對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批、審查制度，嚴(yán)肅查處財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為；要大力壓縮管理性費(fèi)用支出，管好用好有限的費(fèi)用；要開(kāi)展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。篇三：信譽(yù)社

12、工作心得體會(huì)尊敬的各位指導(dǎo)：大家下午好！我是_，來(lái)自_信譽(yù)社，現(xiàn)任_信譽(yù)社主辦會(huì)計(jì)。很感謝聯(lián)社為我們新員工提供了這樣一次既能像各位指導(dǎo)學(xué)習(xí)，又能抒發(fā)我們信合情懷的時(shí)機(jī)。一、 農(nóng)村信譽(yù)社的工作既繁瑣又單一，面對(duì)的客戶多種多樣層 次不一，要處理的事情變化多端，所以我們必須保持好一種良好的心態(tài)，讓自己始終能冷靜的對(duì)待和處理問(wèn)題。所以我們應(yīng)該保持一顆感恩的心。學(xué)會(huì)感恩就是要多一份理解，少一份任性；學(xué)會(huì)感恩就是要多一份寬容，少一份冷漠；學(xué)會(huì)感恩就是要多一份愛(ài)心，少一份對(duì)環(huán)境的挑剔。二、樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，提升信譽(yù)社的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵是優(yōu)勝劣汰，在日常工作中要樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)觀念、憂患意識(shí)，懂得等、靠、

13、要沒(méi)有出路，只有以競(jìng)爭(zhēng)求生存的道理，懂得“前有標(biāo)兵、后有追兵，前進(jìn)道路上一刻也不能?！钡牡览怼．?dāng)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熾化、專業(yè)化，農(nóng)村信譽(yù)社可以在其間穩(wěn)步前行并不斷開(kāi)展壯大，歸功于這一大集體對(duì)信合的著力落實(shí)與施行，即農(nóng)村信譽(yù)社可以給客戶提供方便和溫馨的效勞，著重于客戶對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社的滿意度與歸屬感。同時(shí)在農(nóng)村信譽(yù)社員工中樹(shù)立憂患意識(shí)，就是要使自己意識(shí)到目前自己獲得的成績(jī)與要求還有差距，還有許多缺乏之處，萬(wàn)不可滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。通過(guò)這幾年的金融工作，使我體會(huì)到只有不斷努力拼搏、不斷努力向上，不斷研究新問(wèn)題、探索新方法、解決新問(wèn)題，才能使信譽(yù)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷向前開(kāi)展。三、與時(shí)俱進(jìn)，努力為新時(shí)期農(nóng)村信

14、譽(yù)社奉獻(xiàn)力量1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。黨的十七大強(qiáng)調(diào)要形成全面學(xué)習(xí)、 終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面開(kāi)展。2、自覺(jué)參加單位組織的各類專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力向綜合型方向開(kāi)展，要把學(xué)習(xí)同工作實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，結(jié)合本職工作，平時(shí)要多看文件材料、報(bào)刊雜志和業(yè)務(wù)書籍，加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步文化修養(yǎng)。3、通過(guò)多層次的學(xué)習(xí)，確立良好的職業(yè)道德。做到忠于職守、嚴(yán)守信譽(yù)、遵紀(jì)守法，時(shí)刻清楚自己在做什么、該懂什么，該做什么，做一個(gè)新時(shí)期合格的農(nóng)信人。卓越的銀行自卓越的員工，我想，我們這批人正是聯(lián)社所需要的，謝謝！篇四：信譽(yù)社會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)在

15、聯(lián)社與信譽(yù)社的關(guān)心及全體同志的下，我認(rèn)真知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)，在覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞等方面都有了一定的進(jìn)步，?，F(xiàn)講本年度的工作如下：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái)，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建立具有特色的理論，自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家制定的線、方針、政策，具有全心全意為人民效勞的意識(shí)。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，忠于職守、實(shí)事求是、奉公、遵守和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”，能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵，在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)過(guò)程中，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正，使我在思想

16、覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。同時(shí)，利用工余認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)可以融會(huì)貫穿，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作才能、綜合才能、協(xié)調(diào)辦事才能、文字語(yǔ)言表達(dá)才能等方面，都有了很大的進(jìn)步。2、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈敏的表達(dá)在工作中，在工作中可以采取積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，可以及時(shí)完成指導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名信貸，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有忽略就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)心。把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量

17、的第一道關(guān)口。二是信貸原那么，做好的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信譽(yù)社經(jīng)營(yíng)開(kāi)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從人的主體、信譽(yù)、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與前景、還款才能，到保證人的資格、保證才能，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析p 到經(jīng)營(yíng)工程現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款

18、人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是進(jìn)步工作質(zhì)量，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸根底資料的管理。搞好信貸根底資料的記載、搜集、管理，是信貸重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，從臺(tái)帳、分戶帳，到插卡、抽卡;從銷帳、記息，到登記貸戶檔案，全部核對(duì)從不過(guò)夜。僅2022年，我社就累放貸款_多萬(wàn)元，達(dá)上千筆業(yè)務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆過(guò)失。3、精誠(chéng)，為進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。一年來(lái)，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從指導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營(yíng)目的的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用

19、業(yè)余時(shí)間走親串朋儲(chǔ)蓄存款，為壯大信譽(yù)社實(shí)力不遺余力，全年共吸儲(chǔ)60多萬(wàn)元，較好的完成了信譽(yù)社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動(dòng)的貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí)，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的，對(duì)于那些有市場(chǎng)、講信譽(yù)的個(gè)體工商戶信貸支持，全年累放貸款20_多萬(wàn)元，年底余額150萬(wàn)元，無(wú)一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照指導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時(shí)深化到代收學(xué)費(fèi)等，都可以與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)?；貞浺荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧偃狈χ?，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是

20、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克制自身的缺乏，在科和信譽(yù)社的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從指導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)步，為完成20_年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。篇五：優(yōu)秀范文：信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì)范文會(huì)計(jì)主管作為信譽(yù)社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、本錢核算和管理程度，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信譽(yù)社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)

21、系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，陸續(xù)創(chuàng)辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)的必修課，否那么無(wú)法帶好內(nèi)勤人員做好根底工作。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)人員假如在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)“開(kāi)展是第一要?jiǎng)?wù)，控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的意識(shí)，否那么出現(xiàn)案件將是一票否決。落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)

22、問(wèn)號(hào)。從制度上看確實(shí)可以防范風(fēng)險(xiǎn)，但有些地方在執(zhí)行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設(shè)，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，營(yíng)業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權(quán)利的象征。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。創(chuàng)新效勞手段，進(jìn)步效勞質(zhì)量。會(huì)計(jì)主管不但要承當(dāng)著管理的職能，同時(shí)肩負(fù)著效勞的職責(zé)?；鶎有抛u(yù)社的會(huì)計(jì)主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶滿意，是進(jìn)步效勞質(zhì)量的前提。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信譽(yù)

23、社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，防止柜面人員效勞態(tài)度的冷淡和僵硬。要遵循“客戶無(wú)過(guò)錯(cuò)”原那么，進(jìn)了信譽(yù)社的門，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的，顧客的滿意與否是效勞質(zhì)量上下的最好標(biāo)尺。假如顧客不滿意，責(zé)任那么完全在自己，作為效勞人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵。要推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，作為第一個(gè)接待的，就要負(fù)責(zé)到底，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶當(dāng)球來(lái)踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺(tái)。為此，農(nóng)村信譽(yù)社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法那么下進(jìn)步會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。 全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)本錢管理。會(huì)計(jì)有兩個(gè)最根本職能：會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原那么就是“以最小的本錢獲取最大的利潤(rùn)”。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)核算職