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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：趙**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：天津

IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2022-02-17 格式：DOC 頁數(shù)：5 大?。?9KB 積分：6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、績效面談?dòng)涗洷聿块T服務(wù)中心華東區(qū)崗位名稱實(shí)施工程師員工姓名面談主管考核周期6.26-9.25面談日期11.14最終考核結(jié)果分?jǐn)?shù)96.56等級(jí)員工對(duì)考核結(jié)果的意見同意基本認(rèn)可不同意第一部分：績效溝通個(gè) 人 部 分自我評(píng)價(jià)本季度開始以來，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過本季度考 核，是對(duì)自己工作的肯定，將繼續(xù)以更好的狀態(tài)完成以后工作。主管部分主要成績 / 提升（業(yè)績、能力、態(tài)度）工作負(fù)責(zé)，能有效安排日常工作任務(wù)，管理能力有所提高。有待改進(jìn)的方面 （業(yè)績、能力、態(tài)度）在工作態(tài)度方面應(yīng)提高，改善工作積極性。改進(jìn)建議1、 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)。2 、 多瀏覽醫(yī)療信息話相關(guān)網(wǎng)站，補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí)。下階段工作

2、目標(biāo) （任務(wù)、指標(biāo)、需求）1、 加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力 , 對(duì)項(xiàng)目人員任務(wù)下達(dá)要量化、可考核。2、 做好項(xiàng)目維護(hù)工作?？冃ЫY(jié)果執(zhí)行無調(diào)崗離崗培訓(xùn)終止勞動(dòng)合同其它：具體意見：無。員工確認(rèn)簽字： 。（請(qǐng)您在本表簽字確認(rèn)已收到本次考核結(jié)果的反饋， 本簽字并不表明您對(duì)此結(jié)果的認(rèn)同與否。 在考核申訴期內(nèi)您仍有權(quán)根據(jù) 公司規(guī)定履行相關(guān)績效考核申訴流程。）面談主管簽字：第二部分：績效改進(jìn)計(jì)劃序號(hào)改進(jìn)事項(xiàng) （ 符合 SMART原則，以保證工作的確實(shí)改進(jìn)）完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限1安排工作后對(duì)成員工作進(jìn)行督導(dǎo)項(xiàng)目成員工作及時(shí)完成2014.11.14-2014-12.142周報(bào)按時(shí)限及時(shí)完成每周五完成2014.11.14-2014-12.14345678員工聲明： 本人同意按照以上設(shè)定的改進(jìn)事項(xiàng) /任務(wù)/ 目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行， 并以完成結(jié)果作為未來績效評(píng)價(jià)的主要參考依據(jù)。員工簽字：2014年 11月 14日主管簽字：年月日說明：1、所有參與績效評(píng)價(jià)的員工，其上級(jí)主管應(yīng)與其進(jìn)行績效面談，且雙方需在面談表上簽字。2 、績效面談表記錄簽字版一式三份：一份由部門經(jīng)理保存，一份交員工保存，另一份交人力資源部備案。3 、人力資源部將對(duì)各部門的面談結(jié)果進(jìn)行抽查。（