企業(yè)安全管理培訓課件(共76頁).ppt

1、關(guān)注平安 關(guān)愛生命 ？當把人的生命比作是“1時，生活就是在“1后面加“0，后面加的“0越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘假設人的生命不存在了，后面加再多的“0還有什么意義呢？平安生產(chǎn)方針平安生產(chǎn)方針安安 全全 第第 一一預預 防防 為為 主主綜綜 合合 治治 理理平安第一平安第一平安第一的涵義平安第一的涵義: 1、生命平安第一、生命平安第一(生命第一重要生命第一重要) 2、危險識別第一、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里要保護生命首先要知道危險在哪里) 3、平安條件第一、平安條件第一(要消除場所危險就要改善平安設施要消除場所危險就要改善平安設施) 4、教育培訓第一、教育培訓第一(要

2、消除不平安行為就要加強教育培訓要消除不平安行為就要加強教育培訓) 5、平安投入第一、平安投入第一(要增加平安就要保證投入充足要增加平安就要保證投入充足) 6、平安標準第一、平安標準第一(生命第一重要生命第一重要,所以平安是第一評價標準所以平安是第一評價標準 ) 預防為主預防為主預防為主的涵義：預防為主的涵義： 1、預防的第一關(guān)鍵：、預防的第一關(guān)鍵： 防止事故的發(fā)生防止事故的發(fā)生 消除事故隱患消除事故隱患 2、預防的二關(guān)鍵：、預防的二關(guān)鍵： 防止事故的擴大防止事故的擴大 落實應急預案落實應急預案 主要負責人平安要有什么觀念呢？主要負責人平安要有什么觀念呢？ 兩個觀念：兩個觀念： 事故一定有原因，

3、平安一定有方法。事故一定有原因，平安一定有方法。 事故原因是平安管理的重點事故原因是平安管理的重點 事故原因有那些呢？事故原因有那些呢？ 有三個原因：有三個原因： 第一：人員的不平安行為第一：人員的不平安行為 第二：現(xiàn)場的不平安因素第二：現(xiàn)場的不平安因素 第三：設備的不平安狀態(tài)第三：設備的不平安狀態(tài) 1. 人的因素：人員缺乏平安知識，疏忽大意或采取不平安的操作動作等而引起事故。1違章操作2違反勞動紀律2. 物的因素：機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3. 人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。 事故原因直接原因間接原因物的原因人的原因技術(shù)原因身體原因精神原因教育原因管理原因主要負責

4、人的職責主要負責人的職責 所以主要負責人所以主要負責人 一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設備 如果如果 人員有不平安行為人員有不平安行為 現(xiàn)場有不平安因素現(xiàn)場有不平安因素 設備為不平安狀態(tài)設備為不平安狀態(tài) 那么那么 說明管理不力說明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力 轉(zhuǎn)變觀念：轉(zhuǎn)變觀念： 管理一流的企業(yè)有一等的平安管理一流的企業(yè)有一等的平安 管理二流的企業(yè)有二等的平安管理二流的企業(yè)有二等的平安 管理三流的企業(yè)有三等的平安管理三流的企業(yè)有三等的平安 每個企業(yè)人員那么多，場所那么多，設備那么多每個企業(yè)人員那么多，場所那么多

5、，設備那么多， 應該怎么管呢？應該怎么管呢？有四個方法有四個方法: 分擔責任分擔責任 建立平安生產(chǎn)責任制建立平安生產(chǎn)責任制 標準行為標準行為 建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度度 保障有力保障有力 平安投入充足平安投入充足 重在落實重在落實 監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查 平安管理四方法平安管理四方法主要負責人平安生產(chǎn)職責主要負責人平安生產(chǎn)職責1. 建立、健全本單位平安建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制生產(chǎn)責任制2. 組織制定本單位平安生組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3. 保證本單位平安生產(chǎn)投保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施入的有效實施 4. 催促、檢查本單位催促、檢查

6、本單位的平安生產(chǎn)工作，的平安生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)平安及時消除生產(chǎn)平安事故隱患事故隱患5. 組織制定并實施本組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事單位的生產(chǎn)平安事故應急救援預案故應急救援預案6. 及時、如實報告生及時、如實報告生產(chǎn)平安事故產(chǎn)平安事故企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的功能一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度的功能 生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理的標準和行為標準，是國經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理的標準和行為標準，是國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)

7、經(jīng)營實踐的具體化。實踐的具體化。1、 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責明確規(guī)定安生產(chǎn)職責2、 標準平安生產(chǎn)行為標準平安生產(chǎn)行為3、 建立和維護平安生產(chǎn)秩序建立和維護平安生產(chǎn)秩序 企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度二、建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度包括：二、建立的平安生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)責任制誰干什么誰干什么2、各種生產(chǎn)設備的技術(shù)操作規(guī)程、各種生產(chǎn)設備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的平安操作規(guī)程、各工種、各崗位的平安操作規(guī)程4、平安生產(chǎn)教育制度、平安生產(chǎn)教育制度5、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)檢查制度6、平安生產(chǎn)獎懲制度、平安生產(chǎn)獎懲制度7、違章處分制度、違章處分制度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制

8、度企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度監(jiān)監(jiān) 督督 檢檢 查查平安檢查的內(nèi)容：平安檢查的內(nèi)容： 一要查思想：平安意識與培訓教育一要查思想：平安意識與培訓教育 二要查管理：各項管理制度。二要查管理：各項管理制度。 三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤三要查隱患：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤 其是強檢設備設施、環(huán)其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、境、儀器、 護品等。護品等。 四要查落實：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。四要查落實：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。平安投入平安投入 平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進行必平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進行必要的平安生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務要的平安

9、生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務 企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任1、追究刑事責任；、追究刑事責任；2、處二萬至二十萬的罰款、處二萬至二十萬的罰款依據(jù)：依據(jù)： ?平安生產(chǎn)法平安生產(chǎn)法? 第八十一條：生產(chǎn)第八十一條：生產(chǎn) 經(jīng)營經(jīng)營 單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的平安生產(chǎn)管平安生產(chǎn)管 理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)平安理職責的，導致發(fā)生生產(chǎn)平安事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處分的，給予撤究刑事責任；尚不夠刑事處分的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的職處分或者

10、處二萬元以上二十萬元以下的罰款。罰款。主要負責人職責主要負責人職責思考：思考：不報或慌報事故不報或慌報事故 應負什么法律責任？應負什么法律責任？ 情節(jié)嚴重的處情節(jié)嚴重的處3 3年以下有期年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處3 3年以上年以上7 7年以下有期徒刑。年以下有期徒刑。依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在依據(jù)：修正案規(guī)定：對于在平安事故發(fā)生后，負有報告平安事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或謊報事故職責的人員不報或謊報事故情況的人員，情節(jié)嚴重的處情況的人員，情節(jié)嚴重的處3 3年以下有期徒刑；情節(jié)特別年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴重的，處嚴重的，處3 3年以上年以上7 7年以下年以

11、下有期徒刑。有期徒刑。從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務思考：思考：強令他人違章冒險作業(yè)強令他人違章冒險作業(yè) 應該負什么法律責任應該負什么法律責任 假設導致事故發(fā)生，對強假設導致事故發(fā)生，對強令者處令者處5 5年以上年以上1515年以下的有年以下的有期徒刑期徒刑 依據(jù)：依據(jù)： ? ?刑法刑法? ?修正案規(guī)定，對于強修正案規(guī)定，對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，嚴重后果，

12、情節(jié)特別惡劣的，將處以將處以5 5年以上，年以上，1515年以下有年以下有期徒刑期徒刑從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能。 未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)那么佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人

13、員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務從業(yè)人員的權(quán)利和義務 目標：目標： 第一個目標：落實法律法規(guī)第一個目標：落實法律法規(guī) 第二個目標：防止事故發(fā)生，第二個目標：防止事故發(fā)生， 第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務：任務： 為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，建立并實施有效的平安生產(chǎn)管理為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，建立并實施有效的平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)。 核心任務核心任務: :識別并控制危險源。識別并控制危險源?？刂屏宋ｋU源就相當于抓住了事故的喉嚨控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨平安管理人員工作目標和任務平安管理人員工作目標和任務 危危險險源源觸發(fā)因素觸發(fā)因

14、素觸發(fā)因素障 礙障 礙障 礙障 礙障 礙障 礙頂頂 端端事事 件件障礙障礙障礙障礙 人 財產(chǎn) 環(huán)境 聲譽障礙障礙障礙障礙建立危險源臺帳確定重要危險源采取綜合控制措施制定應急預案培訓、演習應急預案組織事故調(diào)查掌握事故情況完善平安生產(chǎn)條件 平安管理核心任務平安管理核心任務 有效的平安管理有效的平安管理 從轉(zhuǎn)變思想和觀念從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始開始 什么樣的思想什么樣的思想 就會有什么就會有什么樣的行為樣的行為 什么樣的行為什么樣的行為 就會有什么就會有什么樣的結(jié)果樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果所以思想決定結(jié)果 思想的力量思想的力量不可無視不可無視 思路決定出路，思路決定成敗 拒絕事故的出路拒絕事故的出路

15、分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長一智自己吃一塹，自己長一智 痛苦的方式痛苦的方式; 分析別人出事的原因，防止自己出事分析別人出事的原因，防止自己出事 別人吃一塹，自己長一智別人吃一塹，自己長一智 高明的方式高明的方式; 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法 不須吃一塹，亦可長一智不須吃一塹，亦可長一智 智慧的方式。智慧的方式。 借鑒別人的成功方式，自己才會成功借鑒別人的成功方式，自己才會成功 “前車之轍，后車之鑒說明了總結(jié)事故教訓的道理。前車之轍，后車之鑒說明了總結(jié)事故教訓的道理。 防止

16、事故的思想模式 平安管理要思考的問題平安管理要思考的問題什么地方可能出事什么地方可能出事誰可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的可能性有多大事故的后果是什么事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責能力怎樣提高有關(guān)人員的履責能力 思考是一種力量思考是一種力量勤思考才會有正確的方法勤思考才會有正確的方法 由事后處理型到事前預防型的轉(zhuǎn)變 形象思維與邏輯思維的差異：形象思維與邏輯思維的差異：形象思維方式：形象思維方式： 較多的是東方文化較多的是東方文化 我以為是什么，我以為是這樣做我以為是什么，我以為是這樣做 事

17、后的事后的“ “ 我以為不會出事我以為不會出事邏輯思維方式：邏輯思維方式： 較多的是西方文化較多的是西方文化 應該是什么、應該怎樣做應該是什么、應該怎樣做 事前的事前的“可能會出什么事可能會出什么事, ,如果出了事如果出了事怎么辦怎么辦 企業(yè)主管和員工的平安思想是企業(yè)的一企業(yè)主管和員工的平安思想是企業(yè)的一項重大工程，應多用邏輯思維，少用形象思項重大工程，應多用邏輯思維，少用形象思維。維。平安管理的思維方式平安管理的思維方式目標目標行動行動方法方法 防止事故發(fā)生防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟效益提高經(jīng)濟效益安全安全團隊團隊執(zhí)行力執(zhí)行力個體個體群體群體組織組織內(nèi)在內(nèi)在素質(zhì)素質(zhì)制度制度標準標準機制機制文化文化

18、 目標的功能：目標的功能： 前進的方向前進的方向 工作的動力工作的動力 所以有了目標就等于成功了一半所以有了目標就等于成功了一半 目標的設定：目標的設定： 通過努力就可以實現(xiàn)的通過努力就可以實現(xiàn)的 有時間期限有時間期限 有數(shù)量限制有數(shù)量限制 出色的平安員應該得到企業(yè)的重賞，出色的平安員應該得到企業(yè)的重賞， 因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益 平安是效益，事故是浪費平安是效益，事故是浪費 方法的認識：方法的認識： 正確的方法才能實現(xiàn)目標；正確的方法才能實現(xiàn)目標； 通過團隊實現(xiàn)目標通過團隊實現(xiàn)目標 兩個觀念：兩個觀念： 成功者靠團隊，失敗者靠自己成功者靠團隊，失敗者靠自己 團

19、隊努力才能實現(xiàn)平安團隊努力才能實現(xiàn)平安行動的認識行動的認識 目標再美好，方法再正確，目標再美好，方法再正確， 如果沒有行動，那么還是等于力零如果沒有行動，那么還是等于力零 行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小小平安管理人員需要解決和思考的問題 43 發(fā)生生產(chǎn)平安事故: 生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位 主要負責人首先被國家追究責任。 國家實行生產(chǎn)平安事故責任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)平安事故責任人員的法律責任?！耙移桨玻?管好平安生產(chǎn)工作， 是國家對企業(yè)管理者的要求 管好平安生產(chǎn)工作， 是員工對企業(yè)管理者的期盼

20、管好平安生產(chǎn)工作， 是生產(chǎn)經(jīng)營所必須 管好平安生產(chǎn)工作 是企業(yè)的經(jīng)濟效益44平安管理人員需要解決和思考的問題管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護生命管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護生命 功德無量！功德無量！所以所以 不但是國家要我管平安，不但是國家要我管平安， 還應該是還應該是 我要管平安！我要管平安！45平安生產(chǎn)法律、法規(guī)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在重點放在:法規(guī)對企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求法規(guī)對企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求活動、設施、管理活動、設施、管理平安管理平安管理平安管理方法平安管理方法管理體系標準管理體系標準應急救援應急救援事故調(diào)查處理事故調(diào)查處理職業(yè)平安衛(wèi)生知識和技術(shù)職業(yè)平安衛(wèi)生知識和技術(shù)危險源及其

21、識別、評價、控制危險源及其識別、評價、控制平安管理人員應掌握的根本內(nèi)容平安管理人員應掌握的根本內(nèi)容堅決落實平安生產(chǎn)責任制堅決落實平安生產(chǎn)責任制認真進行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查認真進行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應急預案重視制定應急預案堅決查處事故隱患堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故嚴肅認真調(diào)查處理事故平安管理根本責任管理平安管理根本責任管理執(zhí)行許可制度執(zhí)行許可制度制定平安生產(chǎn)管理實施方案制定平安生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落承上啟下抓落反響和把控細節(jié)反響和把控細節(jié)執(zhí)行審批和驗收制度執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的平安把控點平安生產(chǎn)工作以事故控制為中心平安生產(chǎn)工作以事

22、故控制為中心事故預防事故預防應急救援應急救援調(diào)查處理調(diào)查處理監(jiān)監(jiān) 督督 檢檢 查查隱隱 患患 整整 治治市市 場場 準準 入入技技 術(shù)術(shù) 改改 造造宣宣 教教 培培 訓訓 建建 立立 應應 急急 體體 系系應應 急急 預預 案案 實實 施施 救救 援援組組 織織 善善 后后事事 故故 調(diào)調(diào) 查查責責 任任 追追 究究 統(tǒng)統(tǒng) 計計 報報 告告監(jiān)監(jiān) 督督 舉舉 報報上游上游中游中游下游下游1 1、實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展實踐科學發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展2、強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關(guān)鍵強化有感領導、直線責任是抓好安全工作的關(guān)鍵3 3、基礎基層永遠是安全健康工

23、作的著力點和落腳點基礎基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點4 4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力5 5、樹立樹立“大安全觀大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎理念是安全管理上水平的基礎安全管理工作的主旋律 軟件三防: 制度制度 管理管理 人員人員硬件三防: 工藝工藝 環(huán)境環(huán)境 設施設施平安管理平安管理的訣竅的訣竅 平安生產(chǎn)責任追究平安生產(chǎn)責任追究平安生產(chǎn)責任追究平安生產(chǎn)責任追究民事責任：民事責任： 指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法由人民

24、法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。律責任。主要有：主要有： 事故賠償和工傷賠償事故賠償和工傷賠償 因生產(chǎn)平安事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲因生產(chǎn)平安事故造成從業(yè)人員死亡的，其家屬除依法獲得工傷保險補償外，生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位還應當向其得工傷保險補償外，生產(chǎn)平安事故發(fā)生單位還應當向其一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省一次性支付死亡賠償金，賠償金的數(shù)額按照不低于本省上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計算。倍計算。 刑事責任：刑事責任： 指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機關(guān)依

25、照刑事法律給予刑罰的一種法律，由司法機關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任。責任。?刑法刑法?有關(guān)平安生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：有關(guān)平安生產(chǎn)違法行為的罪名主要有： 重大責任事故罪；重大責任事故罪； 重大勞動平安事故罪重大勞動平安事故罪 消防責任事故罪等消防責任事故罪等平安生產(chǎn)責任追究平安生產(chǎn)責任追究行政責任：行政責任： 指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定，由有指責任主體違反平安生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)關(guān)人民政府和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)依法對其實施行政處分的一種法律責任。依法對其實施行政處分的一種法律責任。行政處分共有行政處分共有 責令改正、責令限期改正、

26、責令停產(chǎn)停業(yè)責令改正、責令限期改正、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法整頓、責令停止建設、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、撤消證照、行政拘行為、罰款、沒收違法所得、撤消證照、行政拘留、關(guān)閉等留、關(guān)閉等1111種。種。 平安生產(chǎn)兩主體平安生產(chǎn)兩主體? ?落實生產(chǎn)經(jīng)營單位平落實生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責任的暫行安生產(chǎn)主體責任的暫行規(guī)定規(guī)定? ?，生產(chǎn)經(jīng)營單位，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位的主要負責人是本單位平安生產(chǎn)的第一責任人平安生產(chǎn)的第一責任人，對落實本單位平安生，對落實本單位平安生產(chǎn)主體責任全面負責。產(chǎn)主體責任全面負責。 生產(chǎn)經(jīng)營單位是平生產(chǎn)經(jīng)營單位是平

27、安生產(chǎn)責任主體。安生產(chǎn)責任主體。 各級人民政府及其各級人民政府及其有關(guān)部門應當采取多種有關(guān)部門應當采取多種形式，加強對有關(guān)平安形式，加強對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識的宣傳，提安生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的平安生產(chǎn)意識高職工的平安生產(chǎn)意識 企業(yè)企業(yè) 政府政府平安色平安色 平安警示標志包括平安色、平安標志和平安線。平安色和平安標志是一個國家規(guī)定的傳遞平安信息的標準。 平安色括紅、藍、黃、綠四種顏色。 藍色：表示指令、必須遵守的意思。 黃色：表示注意、警告的意思。 綠色：表示通行、平安和提供信息的意思。 紅色：表示禁止、停止的意思。 黃色紅色綠色藍色三違現(xiàn)象三違現(xiàn)象 三

28、違現(xiàn)象三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違反規(guī)章制度違章操作違章操作違章指揮違章指揮 違章作業(yè)是操作人員違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻在作業(yè)過程中違章蠻干的不平安行為的集干的不平安行為的集中表現(xiàn)中表現(xiàn)不平安行為三種不平安行為三種 主要原因主要原因1、不知道正確的操作、不知道正確的操作方法方法2、雖然知道正確的操、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點作方法，卻為了快點干完而省略了必要的干完而省略了必要的步驟。步驟。3、按自己的習慣操作、按自己的習慣操作 做到“三不傷害“三不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害兩人以上共同作業(yè)時注意協(xié)作和相互聯(lián)系立體交叉作業(yè)時要注意平安 平安防護設施要做到平安防護設施要做

29、到 “四有四必有四有四必有有洞必有蓋有洞必有蓋有臺必有欄有臺必有欄有輪必有罩有輪必有罩有軸必有套有軸必有套 平安管理原那么平安管理原那么必須堅持必須堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的原平安第一，預防為主，綜合治理的原那么那么必須堅持必須堅持“以人為本的管理原那么以人為本的管理原那么必須堅持必須堅持“三同時原那么三同時原那么必須堅持必須堅持“三同步原那么三同步原那么必須堅持必須堅持“四不放過原那么四不放過原那么必須堅持必須堅持“五同時原那么五同時原那么 什么是平安三同步原那么什么是平安三同步原那么: : 同步規(guī)劃同步規(guī)劃 同步實施同步實施 同步開展同步開展 什么是四不放過原那么什么是四不放過原

30、那么 一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過什么是五同時原那么什么是五同時原那么 企業(yè)領導在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同企業(yè)領導在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。時，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。三同時制度三同時制度什么是平安生產(chǎn)三同時什么是平安生產(chǎn)三同時 生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程工程生產(chǎn)經(jīng)

31、營單位新建、改建、擴建工程工程的平安設施，必須與主體工程同時設計、同時施的平安設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工、同時投入生產(chǎn)和使用。 平安三管理平安三管理 一、設備管理一、設備管理 二、人員管理：二、人員管理： 人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著平安行為。平安行為。 平安生產(chǎn)教育培訓是提高員工平安意識和平安素質(zhì)，防平安生產(chǎn)教育培訓是提高員工平安意識和平安素質(zhì)，防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。 生產(chǎn)經(jīng)營單位應進行全員的平安培訓和教育生產(chǎn)經(jīng)營單位應進行全

32、員的平安培訓和教育 人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企業(yè)要建立懲獎制所以企業(yè)要建立懲獎制 用懲罰來消除減少不平安行為用懲罰來消除減少不平安行為 用獎勵來增多強化平安行為用獎勵來增多強化平安行為 懲就是人員平安行為控制懲就是人員平安行為控制 獎就是人員平安行為鼓勵獎就是人員平安行為鼓勵 人員平安行為鼓勵的分類：人員平安行為鼓勵的分類： 1 1外部鼓勵。外部鼓勵是通過外部力量來外部鼓勵。外部鼓勵是通過外部力量來激發(fā)人的平安行為的積極性和主動性，常用的鼓激發(fā)人的平安行為的積極性和主動性，常用的鼓勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚、勵手段包括物質(zhì)

33、獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種平安競賽來刺激人的平安行為晉升以及開展各種平安競賽來刺激人的平安行為，發(fā)揮外部作用。，發(fā)揮外部作用。 2 2內(nèi)部鼓勵。內(nèi)部鼓勵是通過增強平安意識內(nèi)部鼓勵。內(nèi)部鼓勵是通過增強平安意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標現(xiàn)提高人們的平安生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標。 3 3內(nèi)外部鼓勵。外部鼓勵和內(nèi)部鼓勵都能激內(nèi)外部鼓勵。外部鼓勵和內(nèi)部鼓勵都能激發(fā)人的平安行為，但內(nèi)部鼓勵更具有持久性和推發(fā)人的平安行為，但內(nèi)部鼓勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的平安行為建

34、動力。要在外部刺激條件下，使人的平安行為建立在自覺、自愿的根底上，能對自己的平安行為立在自覺、自愿的根底上，能對自己的平安行為進行自我指導和自我實現(xiàn)。進行自我指導和自我實現(xiàn)。 三、現(xiàn)場管理三、現(xiàn)場管理什么是什么是6s管理？管理？ 整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物整頓：把需要物以適當?shù)姆绞椒胚m當?shù)奈恢谜D：把需要物以適當?shù)姆绞椒胚m當?shù)奈恢们鍜撸呵鍜邎鏊耐瑫r，檢查設備。清掃：清掃場所的同時，檢查設備。清潔：清潔就是干凈無污垢清潔：清潔就是干凈無污垢自律：保持做前面的自律：保持做

35、前面的4s平安：去除不平安因素平安：去除不平安因素 6是管理的作用：是管理的作用： 提高生產(chǎn)效率；防止事故發(fā)生提高生產(chǎn)效率；防止事故發(fā)生 其實簡單的事做到最好不簡單其實簡單的事做到最好不簡單 常見平安事故類型常見平安事故類型 一、觸電事故：一、觸電事故： 觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。的事故。 分類：分類： 1、電擊；、電擊；2、電傷、電傷 觸電事故的二大特點：觸電事故的二大特點： 1、每年、每年2、3季度要防觸電事故。季度要防觸電事故。 2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員時工防觸電事故的重點人員 觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律 常見平安事故類型常見平安事故類型 二、火災、爆炸事故二、火災、爆炸事故 燃燒三要素：燃燒三要素： 可燃物可燃物 助燃物助燃物 點火源點火源 燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反響發(fā)光發(fā)熱的氧化反響 火災：火災： 指火在時間上或空間上失去控制而形指火在時間上或空間上失去控制而形成災害的現(xiàn)象。成災害的現(xiàn)象。 爆炸：爆炸： 物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學變化，物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學變化，在瞬間釋放出大量能