團青工作小組讓青年找到家的感覺

1、團青工作小組：讓青年找到家的感覺編者按：國有企業(yè)改革對共青團組織的影響持久深入，團的基層組織如何適應新形勢的要求，創(chuàng)新組織形式，找準發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值的著力點，不斷增強吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是擺在國企共青團面前的一大難題?！皥F”字明確了組織定位，“青”字彰顯了工作內(nèi)涵，勝利油田團青工作小組的建設(shè)思路，讓國企共青團組織在基層獲得了更多的生存土壤。 2004年，團員數(shù)57938，團支部數(shù)3860，35歲以下青年數(shù)151193；2005 年，團員數(shù)37124，團支部數(shù)2781，35歲以下青年數(shù)141411；2006年，團員數(shù)34479，團支部數(shù)2621，35歲以下青年數(shù)103446；2007年，團

2、員數(shù)32322，團支部數(shù)2482，35歲以下青年數(shù)95261；2008年，團員數(shù)29452，團支部數(shù)2492，35歲以下青年數(shù)96740。 這是中國石化集團公司下屬最大企業(yè)勝利油田近5年來的團員數(shù)和團支部數(shù)，團青比例急劇下降。截至今年5月，全油田3016家基層組織，達到建團條件的只有1314家。 近年來，國有企業(yè)改革持續(xù)深化，用工總量得到嚴格控制，職工團員逐年減少，許多基層團組織在企業(yè)中出現(xiàn)了“空殼化”的現(xiàn)象，勝利油田的團干部也感受到了壓力。 今年，在勝利油田出現(xiàn)了團青工作小組，受同級黨組織領(lǐng)導，接受上一級團組織的業(yè)務指導，小組委員全部納入團干部管理序列，保留團籍。 在勝利石油管理局團委書記寧

3、龍看來，這是“企業(yè)團的基層組織設(shè)立的新形式，更是著眼油田共青團事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略布局”。 “80”后帶著“60”后搞活動 1984年出生的呂海生剛來到現(xiàn)河采油廠二礦采油6隊的時候，28歲以下的團員只有他一個人，老團支部書記郭春香戲稱自己“手下只有這一個兵”。有幾年，這個隊甚至直接任命新分來的大學生擔任團支部書記，“已經(jīng)是沒有辦法的辦法了”。 “以前團支部沒有團員了還硬撐著架子，上面要檢查，資料還得有?！?隊黨支部書記路軍對過去“空殼化”的團支部很苦惱。 團的活動還要搞，還要影響35歲以下青年，可情況往往是“80后帶著70后甚至60后搞活動?！惫聳|采油廠團委書記田寶常聽到基層這樣抱怨。在孤東采油

4、廠175個基層單位中，達不到建團條件的有103個，“開展工作很別扭”。 在濱南采油廠，對基層單位管理水平最綜合、最權(quán)威的評價是“三基”考核。采油廠所有部門都參與評價，可團委曾經(jīng)拿不準怎樣對基層單位共青團工作進行考核。因為131個基層單位中，66家建不起團支部。 天然氣管理中心勝中供氣站是2008年4月整體移交油氣集輸總廠的，對于這個新單位，各部門都要重新梳理一遍，唯獨團組織不用。因為這個單位130人中，只有一名團員，達不到建團要求。 今年4月剛擔任勝中社區(qū)管理中心團委副書記的張海芳說：“第一次召集各單位團組織負責人開會時，40多家基層單位只來了20個人，之前我以為是自己威信不夠，后來才知道沒來

5、的20多家單位早幾年就沒有團員了，即便有個兼職的團組織負責人，也只是掛個名?！?團組織對團員青年的覆蓋面和影響力呈逐年下降趨勢，在基層，各種探索相繼出現(xiàn)。 “與團支部要一脈相承，是一致的；適合現(xiàn)代轉(zhuǎn)型社會；團員關(guān)系可由上級團組織管理；骨干成員按團干部管理”一系列要求催生了“團青工作小組”。 久違的熱情從哪里來 天然氣管理中心勝中供氣站是突破口和試驗田。 成立于2007年7月的天然氣管理中心勝中供氣站，2008年4月整體移交油氣集輸總廠，負責勝利油田基地范圍內(nèi)的用氣管理服務、管網(wǎng)維護以及抄表計量、費用收繳等工作，服務范圍涉及51個生活小區(qū)、近4萬戶用戶。在130名職工中，有團員1人、35歲以下青

6、年35人。 由于供氣站成立時間短，管線維修、搶修任務繁重，氣費收繳難度大，青年職工一開始對單位缺乏歸屬感，工作主動性不強。 2008年6月，油氣集輸總廠團委在天然氣管理中心勝中供氣站成立青年工作小組，這也是勝利油田成立的首個青年工作小組。青年感覺“找到家了”，隨后，全天然氣管理中心又相繼成立了10個青年工作小組。 2009年5月，經(jīng)過近兩年的深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、反復討論修改和先期試點運行，局團委下發(fā)了關(guān)于進一步加強油田團的基層組織建設(shè)的實施意見（試行），要求通過“團支部團青工作小組”的基層組織模式，力爭到2010年年底，使勝利油田團的基層組織網(wǎng)絡(luò)對團員青年的覆蓋率達到90以上。 于是，

7、天然氣管理中心的11家青年工作小組更名為“團青工作小組”。該中心第一任青年工作小組組長孫魯梅說，看似簡單的更名，打消了很多團員心中“青年工作小組是不是團組織”的疑慮。 此后，團青工作小組雨后春筍般在油田各個單位相繼成立。 勝利采油廠二礦采油25隊是勝利油田第一個通過選舉產(chǎn)生的團青工作小組?！?5歲以下的青年都可自愿報名競選團青工作小組的組長、副組長和委員”，長期游離在團組織之外的青年一下子迸發(fā)出久違的熱情。二礦黨委書記孔令國感到很意外：“真沒想到，平時很普通的青工有這么大潛力。要沒有這個舞臺，可真看不出來?！弊罱K，43名青年中選舉出的9名委員，組成了這個采油隊首屆團青工作小組領(lǐng)導班子。 民主選

8、舉讓基層一批有經(jīng)驗、有威信、有熱情的“70后”甚至“60后”成為團青工作小組的帶頭人，一個個團青工作小組在大哥大姐們的帶領(lǐng)下生機勃勃。 天然氣管理中心在團青工作小組成立前，僅象征性地設(shè)有1個團支部，平時除了局團委和總廠團委組織的活動，基本沒有自己的活動載體。現(xiàn)在，有11個團青工作小組和1個團支部，委員共計42人，組員222人，還形成了劉龍服務熱線、曉娟助老服務隊、濱南女子換氣班等一系列品牌活動。 井下作業(yè)公司試油測試大隊試油25隊團青工作小組針對青年長期野外工作、生活單調(diào)枯燥的實際，專門設(shè)置了心理委員，定期邀請勝利醫(yī)院、勝利青年職業(yè)指導中心的心理專家到隊上為青工進行心理減壓，幫助青工緩解和消除

9、不良情緒。團青工作小組成立后，隊領(lǐng)導明顯感覺“開展工作時幫手多了，號召青年也有可依托的主體了”。 最難的時候想到團青工作小組 今年7月，勝利采油廠二礦采油25隊隊長曹漢振慌了隊上負責思想政治工作的指導員去脫產(chǎn)培訓了。 25隊是二礦生產(chǎn)的主陣地，全隊62名職工，老職工、女職工格外多。今年以來，工作一直很繁忙，進入下半年，又提出了決戰(zhàn)保產(chǎn)量的目標。長期高負荷工作讓部分職工的情緒一度產(chǎn)生波動。 曹漢振在礦長徐加軍的建議下找到了團青工作小組組長蔡明華。蔡明華馬上在團青交流會上給青工作動員，希望大家多為生產(chǎn)出力獻策，小組委員更要以身作則。 “有兩三次人員緊張，團青工作小組帶頭硬是咬著牙把工作干下來了。這

10、樣幾次下來，一些鬧情緒但是經(jīng)驗豐富的老同志看到年輕人這么拼，也紛紛從家里跑到工作現(xiàn)場。”曹漢振說。整個7月，最多的時候十幾口井同時作業(yè)，有時候同時出現(xiàn)三四個搶修任務，但最終都很好地完成了任務。徐加軍說：“團青工作小組是在6月二礦最難的時候成立的，立刻就發(fā)揮了作用。” 在勝利油田試點建設(shè)團青工作小組的337家基層單位中，除了勘探開發(fā)系統(tǒng)，還有后勤輔助系統(tǒng)。 “以前不是團員，有些事可參加可不參加，現(xiàn)在有組織了，別人都上，我也不能落后?！闭f這話的是勝中社區(qū)管理中心玉山雅苑物業(yè)管理站的一名普通女工。在采訪中，站長李軍對這名女工記憶猶新。 今年夏天的一個晚上，有居民跟物業(yè)站報修說房頂漏雨，經(jīng)過檢查，其實

11、是樓頂太陽能熱水器漏水了。這本不屬于物業(yè)維修范圍，晚上10點多又不好找人。副站長找到了團青工作小組。于是，團青工作小組組織幾名已經(jīng)下班的青工幫忙去樓頂掃水、維修熱水器。 問題解決了，大家都準備離去了，可是一名女工站在樓頂不敢爬梯子下來，站在樓頂直哭。大家這才知道，她有恐高癥。有人問：“那你怎么敢站在樓頂掃水呢？”她說：“別人都上，我不上不好。” 當然，工作不是一蹴而就的。勝利采油廠二礦采油25隊團青工作小組一成立，就堅持“兩個溝通”運行機制。一是黨團聯(lián)席會，團青工作小組不僅定期向黨組織匯報情況，并向青年反饋，還主動申請參加隊領(lǐng)導班子碰頭會，主動找活干。二是團青交流會，拉家常、串門、召開團青交流

12、會都是常用的辦法。 2004年從作業(yè)隊轉(zhuǎn)崗來的青工徐新友監(jiān)督的作業(yè)井至今沒有出現(xiàn)一口返修井。有人問他怎么做到的，他說：“組織給我?guī)土诉@么大的忙，我只有好好工作。對這些井，我就像對自己的孩子一樣。”徐新友所說的幫忙，是團青工作小組了解到他經(jīng)濟困難，幫他申請助學金解決了兩個孩子上高中的問題。 “團青工作小組把團員青年緊緊地凝聚在了一起，大家干勁更足了，隊上更省心了，讓我們隊干部有更多的精力考慮隊伍的整體發(fā)展。”勝利采油廠二礦采油25隊指導員叢峰說。 “團青小組”大舞臺 團青工作小組不僅讓基層領(lǐng)導感到舒心，也給普通團員青年帶來了實惠。 對于技能工人來說，要參加技師評定，沒有局級榮譽，連參評資格都沒有

13、。而沒有團支部的基層單位，局團委的榮譽就是想給也給不了。甚至有的青工跟上級團委反映：“局團委搞的青工網(wǎng)上技能拉力賽我們也想?yún)⒓?，可是原來都不知道。?供水公司水質(zhì)檢測中心成立團青工作小組之后，青年崗位能手這樣的榮譽能為一名普通青工在技師評定時加5分，很多渴望成才的青年典型不斷涌現(xiàn)。 現(xiàn)河采油廠二礦采油6隊的李林廠今年41歲，是采油技師、團青工作小組的生產(chǎn)委員，他的小發(fā)明、小革新在現(xiàn)河采油廠很有名。“其實操作人員最容易發(fā)現(xiàn)問題，可是，以前有問題解決不了，也只是說一下，現(xiàn)在有這個平臺了，不僅可以交流，還更容易推廣小改革、小創(chuàng)新了?！?雖然只有一年，團青工作小組也鍛煉了很多青年。在天然氣管理中心黨委新發(fā)展的10名基層站隊見習副職中，就有兩名團青工作小組組長、1名團青工作小組副組長，還有3名團青工作小組組長已經(jīng)成長為基層站隊的負責人。 油氣集輸總廠團委書記于愛春說，現(xiàn)在她選擇工作骨干的“分母”比以前大多了因為年齡范圍擴大到了45歲?！叭绻麤]有團青工作小組，基層單位的絕大多數(shù)青年我根本都不認識?！?目前濱南采油廠已經(jīng)在所有達不到建團條件的66家基層單位全部成立了團青工作小組，團組織對團員青年的覆蓋率達100。廠團委正協(xié)調(diào)有關(guān)部門，將團青工作小組的建設(shè)工作納入到全廠“三基”工作整體規(guī)劃考核體系中。 不到一年，全油田1732家達不到建團條件的