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1、泓域咨詢/新余關(guān)于成立炭黑公司可行性報(bào)告新余關(guān)于成立炭黑公司可行性報(bào)告xx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘15二、 炭黑市場(chǎng)需求情況17三、 炭黑用途19四、 推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展21五、 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎23六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建
2、方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37二、 上下游行業(yè)情況40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 環(huán)境管理分析65八、 結(jié)論及建議66第八章 選址方案分析
3、68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 建高層次創(chuàng)新體系71四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)73第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)79第十章 經(jīng)濟(jì)效益80一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84三、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86四、 財(cái)務(wù)生存能力分析87五、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表89六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論89第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析91一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排91項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表91二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施92第十二章 投資方案93一、 投資估
4、算的依據(jù)和說(shuō)明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息96建設(shè)期利息估算表96四、 流動(dòng)資金98流動(dòng)資金估算表98五、 總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明102第十四章 附表附錄104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
5、表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資888.00萬(wàn)元,占xx有限公司60%股份;xx投資管理公司出資592萬(wàn)元,占xx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25817.98萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20294.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.61%;建設(shè)期利息404.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.57%;流動(dòng)資金5119.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I
6、業(yè)收入53800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用40996.28萬(wàn)元,凈利潤(rùn)9383.00萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.84%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21192.91萬(wàn)元,全部投資回收期5.31年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。目前,我國(guó)炭黑行業(yè)在一些高附加值產(chǎn)品,如高性能炭黑系列品種、專用炭黑系列品種還不能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。隨著輪胎、橡膠企業(yè)對(duì)炭黑產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)將向具備大中型生產(chǎn)能力的企業(yè)集中。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)
7、研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1480萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址新余xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事炭黑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)
8、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10728.608582.888046.45負(fù)債總額5167.544134.033875.65股東權(quán)益合計(jì)5561.064448.854170.80
9、公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24151.5919321.2718113.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5300.934240.743975.70利潤(rùn)總額4536.553629.243402.41凈利潤(rùn)3402.412653.882449.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3402.412653.882449.74(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)
10、實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10728.608582.888046.45負(fù)債總額5167.544134.033875.65股東權(quán)益合計(jì)5561.064448.854170.80公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24151.5919321.2718113.69營(yíng)業(yè)利潤(rùn)53
11、00.934240.743975.70利潤(rùn)總額4536.553629.243402.41凈利潤(rùn)3402.412653.882449.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3402.412653.882449.74六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立炭黑公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2003年以來(lái),炭黑產(chǎn)能每年呈遞增趨勢(shì),炭黑總量上供大于求,但一些高檔次優(yōu)質(zhì)炭黑品種仍然不足,如優(yōu)質(zhì)濕法造粒軟質(zhì)炭黑供應(yīng)不足,適應(yīng)高檔次輪胎(綠色輪胎、高性能輪胎)的低滾動(dòng)阻力炭黑和高性能系列炭黑還處于起步階段。中國(guó)炭黑行業(yè)已基本完成量變過(guò)程,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將以質(zhì)取勝,圍繞技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保、生
12、產(chǎn)效率等方面進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)幾年,國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)仍將面臨產(chǎn)能過(guò)剩及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約64.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸炭黑的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積66190.56,其中:生產(chǎn)工程43085.14,倉(cāng)儲(chǔ)工程8768.07,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8746.26,公共工程5591.09。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25817.98萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20294.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.
13、61%;建設(shè)期利息404.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.57%;流動(dòng)資金5119.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.83%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):53800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):40996.28萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):9383.00萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.31年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:27.84%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:21192.91萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快
14、速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘化工行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘,化工企業(yè)在產(chǎn)品工藝流程、品質(zhì)控制和定制生產(chǎn)設(shè)備適用性等方面的技術(shù)水平都至關(guān)重要,在設(shè)備適用性、化學(xué)反應(yīng)和工藝路線的確定及其過(guò)程控制等關(guān)鍵技術(shù)方面掌握難度較大,需要較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和積累。由于煤焦油加工聯(lián)產(chǎn)炭黑并利用炭黑尾氣發(fā)電的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是相互作用的整體運(yùn)行模式。從煤焦油提純、萃取到炭黑的生產(chǎn)以及尾氣發(fā)電各環(huán)節(jié)都要求技術(shù)工藝及裝置設(shè)備具有較高的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性,很多裝置及設(shè)備需要進(jìn)行定制或改造才能
15、符合要求。滿足上述條件需要有成熟的工藝、獨(dú)特的配方和完善的檢測(cè)手段,這些都需要企業(yè)通過(guò)多年的累積和反復(fù)的試驗(yàn)所得。上述要素是本行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。具體來(lái)說(shuō),中大型反應(yīng)爐的設(shè)計(jì)、反應(yīng)爐溫度控制、高溫空氣預(yù)熱器的使用、生產(chǎn)過(guò)程的全自動(dòng)化控制等環(huán)節(jié)均有著較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,需要具有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)基礎(chǔ),從而對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。2、品牌及聲譽(yù)壁壘由于炭黑及導(dǎo)電炭黑的產(chǎn)品屬性和應(yīng)用領(lǐng)域,下游產(chǎn)業(yè)對(duì)本類產(chǎn)品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求,具備良好的經(jīng)營(yíng)記錄以及商業(yè)信譽(yù)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)具有較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的穩(wěn)定性將直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的安全性及綜合性能,產(chǎn)品
16、質(zhì)量不穩(wěn)定有可能會(huì)造成下游企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。下游企業(yè)往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)上游企業(yè)形成一定的依賴性,為了保障產(chǎn)品性能安全、穩(wěn)定,通常對(duì)供應(yīng)商的選擇非常慎重,考察期也較長(zhǎng),一旦選定的供應(yīng)商更換也較為謹(jǐn)慎。炭黑企業(yè)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定,才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定模式及流程,以及基于長(zhǎng)期合作形成的合作關(guān)系,對(duì)炭黑行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了較強(qiáng)的品牌及聲譽(yù)壁壘。3、資金壁壘炭黑生產(chǎn)對(duì)資金投入的要求較高。一般而言,每建設(shè)1萬(wàn)噸炭黑生產(chǎn)線的基本投資額約為3000萬(wàn)元,配套設(shè)施投資額約為500萬(wàn)元。每建設(shè)1萬(wàn)噸的炭黑生產(chǎn)線需要總投資額約為3000萬(wàn)元至3
17、500萬(wàn)元。項(xiàng)目資金投入較大,形成了一定的資金壁壘。隨著我國(guó)政府對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高,化工行業(yè)在節(jié)能、環(huán)保等方面所需的投入越來(lái)越大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),企業(yè)需要不斷加大對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等方面的資金投入,以形成規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),故對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的資金實(shí)力要求也越來(lái)越高。二、 炭黑市場(chǎng)需求情況1、輪胎行業(yè)發(fā)展概況由于炭黑行業(yè)尤其是橡膠用炭黑與輪胎行業(yè)存在較高的依存度,所以輪胎行業(yè)需求一定程度上決定了炭黑尤其是橡膠用炭黑的需求。從全球市場(chǎng)看,輪胎需求一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,2005-2015年的11年間,僅2008年,2009年,2012年3年需求小幅下
18、滑,其余年份都是穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這主要因?yàn)槿蜉喬ナ袌?chǎng),替換市場(chǎng)(與汽車保有量及車齡有關(guān))一般是配套市場(chǎng)(主要與新車銷售有關(guān))的2-3倍。雖然新車銷售有波動(dòng),但全球汽車保有量一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年全球輪胎增速約為3.74%,提升0.47個(gè)百分點(diǎn)。受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)、全球輪胎產(chǎn)業(yè)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移等因素的影響,近年來(lái)我國(guó)輪胎行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張并成為輪胎生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)輪胎分會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2014年,我國(guó)輪胎年產(chǎn)量達(dá)到56,200萬(wàn)條,位居世界第一,2005-2014年我國(guó)輪胎產(chǎn)量年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)9.42%;其中,全鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到11,200萬(wàn)條,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)16.65%;
19、半鋼子午胎年產(chǎn)量達(dá)到39,900萬(wàn)條,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.82%。根據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2015年我國(guó)輪胎產(chǎn)量約5.63億條,較2014年同比增幅約0.18%,增速有所放緩?!笆濉逼陂g,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展,城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高,城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程加快,我國(guó)汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi),我國(guó)汽車產(chǎn)量及汽車保有量仍將保持小幅增長(zhǎng),我國(guó)輪胎需求量保持相對(duì)穩(wěn)定。2015年10月中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布橡膠行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要,指出“十三五”期間發(fā)展目標(biāo)為全行業(yè)銷售額年增長(zhǎng)約7%,生膠消耗年增長(zhǎng)6%左右,并在“十三五”末達(dá)到橡膠工業(yè)強(qiáng)國(guó)初級(jí)階段。2016年3月份以來(lái),
20、我國(guó)輪胎行業(yè)開(kāi)工率快速回升,最新數(shù)據(jù)顯示全鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到71.26%,半鋼胎的開(kāi)工率達(dá)到75.84%,均好于去年同期水平。下游輪胎開(kāi)工率提升有望帶動(dòng)上游炭黑的需求,改善炭黑行業(yè)的盈利能力。2、炭黑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,全球炭黑產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)從2015年到2020年逐年遞增3.5%,在2020年達(dá)到1,607萬(wàn)噸。這一增長(zhǎng)將是由亞洲(特別是中國(guó)、印度、印度尼西亞和泰國(guó))以及俄羅斯來(lái)拖動(dòng)的。同一時(shí)期內(nèi),炭黑需求預(yù)計(jì)從2015年到2020年逐年增長(zhǎng)3.9%,在2020年達(dá)到1,561萬(wàn)噸。這一穩(wěn)步增長(zhǎng)是由輪胎市場(chǎng)拖動(dòng)的,與對(duì)幾乎全部輪胎領(lǐng)域(尤其是小客車用子午線輪胎)擴(kuò)大生產(chǎn)能力進(jìn)行的大量投資有
21、密切關(guān)系。低碳環(huán)保及高性能炭黑產(chǎn)品將是世界炭黑產(chǎn)品品種和技術(shù)的主要發(fā)展方向。2005年我國(guó)炭黑產(chǎn)能產(chǎn)量超過(guò)美國(guó)躍居世界第一后一直保持領(lǐng)先,而且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大,至2014年我國(guó)炭黑產(chǎn)能達(dá)到658.7萬(wàn)噸占世界產(chǎn)能的42.2%。三、 炭黑用途炭黑是一種重要的化工原材料,和人們的生活密切相關(guān),被廣泛運(yùn)用在多個(gè)領(lǐng)域。在這些用途中,用量最大的是橡膠用炭黑。橡膠用炭黑約占炭黑總量的89.5%,橡膠用炭黑中又以輪胎用炭黑用量最大,約占橡膠用炭黑的67.5%;非橡膠用炭黑約占10.5%。1、橡膠工業(yè)炭黑是橡膠制品的重要補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。橡膠工業(yè)沒(méi)有炭黑工業(yè)輔助配合,是不可能發(fā)展的;反之,炭黑工業(yè)沒(méi)有橡膠工業(yè)的
22、支撐,也不可能得到迅速的發(fā)展。在橡膠用炭黑中,炭黑被用來(lái)制造各種類型的輪胎,如汽車輪胎、拖拉機(jī)輪胎、飛機(jī)輪胎、力車胎等,其余被用來(lái)制造其他橡膠制品,如膠管、膠帶、膠鞋等。炭黑在橡膠中的用量約為生膠用量的35-50%。2、塑料工業(yè)塑料用炭黑在非橡膠應(yīng)用領(lǐng)域里占很大的比重。它不僅可以著色或調(diào)色,還可起到防止紫外線老化、抗靜電或?qū)щ姷茸饔?。在使用上,為使炭黑在塑料中具有良好的分散性,通常是把炭黑預(yù)先分散在某種介質(zhì)之中,再與適當(dāng)配比的塑料進(jìn)行稀釋。塑料是一種絕緣材料,這是由于其優(yōu)異的介電性能所致。在一般情況下,要使電流通過(guò)含炭黑復(fù)合塑料,電子必須通過(guò)炭黑而傳導(dǎo)。為此,正確選擇炭黑品種和添加量,是塑料具
23、有一定導(dǎo)電性的關(guān)鍵。導(dǎo)電炭黑在塑料中均勻分散時(shí),其添加量在10-35%之間。炭黑的分散性與添加方法對(duì)塑料導(dǎo)電性能影響很大,而且大量填充炭黑,往往使塑料制品的機(jī)械性能變壞。因此,導(dǎo)電塑料中炭黑,常選用導(dǎo)電性能優(yōu)良的炭黑品種,力求在較低添加量下獲得較好的導(dǎo)電效果。3、油墨工業(yè)炭黑是黑色油墨的主要顏料。印刷油墨大多使用優(yōu)質(zhì)的色素炭黑,炭黑的基本性質(zhì)(粒徑大小、結(jié)構(gòu)性和表面性質(zhì))在很大程度上影響著油墨的質(zhì)量和印刷品的質(zhì)量。印刷油墨對(duì)炭黑的要求主要是黑度、色相、流相度、粘度、干燥性和觸變性等?,F(xiàn)代的油墨種類很多,用途很廣,其中新聞?dòng)湍锰亢谡既坑湍锰亢诘?0%左右,新聞?dòng)湍奶亢诤繛?1-13%。
24、4、涂料工業(yè)炭黑具有對(duì)化學(xué)物質(zhì)、光、熱的穩(wěn)定性,這是其他黑色無(wú)機(jī)顏料和有機(jī)染料無(wú)法比擬的。炭黑加入涂料中,其反射小,黑度高,著色力強(qiáng)。炭黑的基本性能直接影響涂料的黑度、流變性和光澤等性能。炭黑表面活性增加時(shí),黑度增加,粘度降低,分散性增加,光澤也提高。這相當(dāng)于加入一種有效的潤(rùn)滑劑或分散劑,降低了炭黑被漆料潤(rùn)滑的界面阻力,幫助漆料滲透到炭黑粒子中去。5、其他領(lǐng)域除上述應(yīng)用范圍外,炭黑還用于干電池、電碳制品、電器及電子元件、硬質(zhì)合金、高純石墨、印染、感光膠片、火藥、通信、水泥、鑄造、皮革等多個(gè)方面,在這些領(lǐng)域中,炭黑起到了至關(guān)重要的作用。四、 推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、集聚集約
25、發(fā)展,深化開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,充分釋放開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展動(dòng)能,更好發(fā)揮工業(yè)發(fā)展主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)作用。(一)推動(dòng)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)聚焦首位產(chǎn)業(yè)、主攻產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群提能升級(jí)計(jì)劃,提升產(chǎn)業(yè)首位度。開(kāi)展集群式項(xiàng)目“滿園擴(kuò)園”“兩型三化”管理提標(biāo)提檔等行動(dòng),提升特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)步有序推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)化整合,促進(jìn)土地等生產(chǎn)要素向效益高、質(zhì)量好的開(kāi)發(fā)區(qū)傾斜,支持袁河經(jīng)開(kāi)區(qū)、分宜工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū),推動(dòng)袁河經(jīng)開(kāi)區(qū)升格為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),高新區(qū)新設(shè)省級(jí)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園。強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向,開(kāi)展“節(jié)地增效”行動(dòng),推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”建設(shè),加快整合開(kāi)發(fā)區(qū)閑置土地、低效用地。創(chuàng)新土地差別化供地政策,采取
26、工業(yè)用地先租后讓、租讓結(jié)合、長(zhǎng)期租賃、彈性年限等方式滿足企業(yè)用地需求,降低用地成本。(二)促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)和城市空間布局,加快完善開(kāi)發(fā)區(qū)生活配套,穩(wěn)步推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)由單一的生產(chǎn)型園區(qū)向綜合型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城。構(gòu)建“大園區(qū)+小城市”公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)渝水區(qū)公共服務(wù)向袁河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)延伸、分宜縣公共服務(wù)向分宜工業(yè)園區(qū)延伸,完善新宜吉合作示范區(qū)、仙女湖區(qū)公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)城市功能與產(chǎn)業(yè)功能有機(jī)融合。實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)“新九通一平”工程,加快園區(qū)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新體系、基本公共服務(wù)和生態(tài)環(huán)保一體化布局和建設(shè)。(三)優(yōu)化開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化改革,全面厘清開(kāi)發(fā)區(qū)
27、管理職能,分離行政管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)職能,推行“管委會(huì)+公司+基金”“開(kāi)發(fā)區(qū)+主題產(chǎn)業(yè)園”等模式,深化人事和薪酬制度改革。加快推進(jìn)高新區(qū)、袁河經(jīng)開(kāi)區(qū)和分宜工業(yè)園等園區(qū)一體化協(xié)同發(fā)展步伐,全面實(shí)現(xiàn)“一塊牌子對(duì)外、一枚公章審批、一套政策招商、一次規(guī)劃到位、一個(gè)盤子統(tǒng)計(jì)”,構(gòu)建形成“一區(qū)多園”聯(lián)合發(fā)展格局。支持開(kāi)發(fā)區(qū)與先進(jìn)地區(qū)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)園中園、飛地經(jīng)濟(jì)等模式合作共建,打造智能制造、裝配式建筑等一批特色產(chǎn)業(yè)園,吸引社會(huì)資本多元化參與建設(shè)發(fā)展。五、 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎突出數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能培育“一號(hào)工程”地位,以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為主線,以數(shù)字應(yīng)用為牽引,推動(dòng)城市數(shù)字化建設(shè),創(chuàng)建中部產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范
28、區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)。(一)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)施智能制造升級(jí)工程,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。構(gòu)建面向行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn),支持重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展智能制造應(yīng)用示范,試點(diǎn)建設(shè)5G數(shù)字工廠和車間,支持一批重點(diǎn)領(lǐng)域龍頭企業(yè)搭建企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。實(shí)施千家企業(yè)上云行動(dòng),加快各類信息技術(shù)在企業(yè)中普及應(yīng)用。大力培育共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新模式新業(yè)態(tài),持續(xù)推動(dòng)服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。實(shí)施智慧物流、智慧旅游、數(shù)字文創(chuàng)、數(shù)字新媒體、數(shù)字金融等重大數(shù)字應(yīng)用工程,加速線上線下資源有效整合利用,打造數(shù)字化服務(wù)業(yè)。完善農(nóng)
29、業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、預(yù)警防控、質(zhì)量安全、綜合服務(wù)等信息系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)開(kāi)放共享,提升農(nóng)業(yè)數(shù)字化能力。(二)積極推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),支持發(fā)展線上線下融合的新業(yè)態(tài)新模式。推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園建設(shè),做大做強(qiáng)大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè),發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息安全產(chǎn)業(yè),打造全省領(lǐng)先的視圖音認(rèn)知和物聯(lián)感知的人工智能、軟件研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。以機(jī)器人、智能安防等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),加大力度引進(jìn)一批人工智能骨干企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)。推進(jìn)京東(新余)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)云交易平臺(tái)。開(kāi)展大數(shù)據(jù)和虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(VR/AR)技術(shù)深度融合應(yīng)用,積極推進(jìn)區(qū)塊鏈與鋼鐵、鋰電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度
30、,科學(xué)合理反映數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工程,加強(qiáng)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司
31、產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度
32、及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、炭黑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持
33、續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資888.00萬(wàn)元,占xx有限公司60%股份;xx投資管理公司出資592萬(wàn)元,占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷
34、、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工
35、作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整
36、理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行
37、財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定
38、和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)
39、收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司
40、兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、吳xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、秦xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年
41、出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理
42、;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、江xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司
43、注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、
44、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年
45、度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與
46、程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整國(guó)家支持鼓勵(lì)發(fā)展大型節(jié)能炭黑生產(chǎn)裝置,國(guó)家將重點(diǎn)扶持質(zhì)量高、環(huán)保綜合治理達(dá)標(biāo)和資源綜合利用、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè),對(duì)原材料消耗高、裝備落后、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè),采取措施予以限制和淘汰。根據(jù)橡膠行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要,目前炭黑行業(yè)基本產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)方向?yàn)椋禾亢谛袠I(yè)以淘汰落后、提高產(chǎn)業(yè)集中度為重點(diǎn),具體
47、包括不再新建5萬(wàn)噸以下炭黑廠、不再建設(shè)產(chǎn)能在2萬(wàn)噸以下(包括干法造粒和濕法造粒)的炭黑生產(chǎn)裝置;限期淘汰總規(guī)模在5萬(wàn)噸以下、技術(shù)裝備落后、能耗高、排放超標(biāo)、作業(yè)環(huán)境不好的炭黑廠;立即淘汰規(guī)模在1.5萬(wàn)噸以下的干法造粒的生產(chǎn)裝置;培育5-7個(gè)規(guī)模在50萬(wàn)噸左右,可與跨國(guó)炭黑公司抗衡的炭黑集團(tuán)。而目前我國(guó)10萬(wàn)噸以下的炭黑產(chǎn)能占比達(dá)到24.6%,5萬(wàn)噸以下的占比有7.10%,未來(lái)行業(yè)中小產(chǎn)能退出成為趨勢(shì),行業(yè)整合必然會(huì)發(fā)生,行業(yè)集中度提高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局改善后有望帶來(lái)盈利的回升。(2)上游原材料供應(yīng)充足炭黑生產(chǎn)成本中原材料所占比重較高,因此原料價(jià)格波動(dòng)對(duì)炭黑的盈利能力產(chǎn)生很大影響。炭黑生產(chǎn)的主要原材
48、料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品;乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此,炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國(guó)內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過(guò)80%,是最主要的原料油。因此,國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對(duì)炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價(jià)格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品,其價(jià)格主要取決于煤焦油的價(jià)格,因此,煤焦油的價(jià)格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本,對(duì)炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。相較于歐美地區(qū)煤焦油的資源缺乏,我國(guó)煤炭資源發(fā)達(dá),具有充足的煤焦油供應(yīng),原材料供應(yīng)充足。(3)炭黑行業(yè)下游需求保持相對(duì)穩(wěn)定輪胎用橡膠是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域,約占炭黑總
49、量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來(lái),受到國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的雙重拉動(dòng),國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng),從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國(guó)輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,至2015年末,輪胎的子午化率將不低于90%,其中乘用車全部實(shí)現(xiàn)子午化和無(wú)內(nèi)胎化,輕卡輪胎子午化率大于75%,載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國(guó)輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升,需要大量高等級(jí)、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑,國(guó)內(nèi)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
50、調(diào)整中受益。2、不利因素(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2003年以來(lái),炭黑產(chǎn)能每年呈遞增趨勢(shì),炭黑總量上供大于求,但一些高檔次優(yōu)質(zhì)炭黑品種仍然不足,如優(yōu)質(zhì)濕法造粒軟質(zhì)炭黑供應(yīng)不足,適應(yīng)高檔次輪胎(綠色輪胎、高性能輪胎)的低滾動(dòng)阻力炭黑和高性能系列炭黑還處于起步階段。中國(guó)炭黑行業(yè)已基本完成量變過(guò)程,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將以質(zhì)取勝,圍繞技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)幾年,國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)仍將面臨產(chǎn)能過(guò)剩及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。(2)原材料價(jià)格波動(dòng)原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)為炭黑企業(yè)控制成本和提高盈利能力帶來(lái)了一定的難度。雖然炭黑企業(yè)可以根據(jù)原材料價(jià)格的變化調(diào)整炭黑銷售價(jià)格,但調(diào)整銷售價(jià)格的時(shí)間和
51、幅度受到市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,因此原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)炭黑企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。(3)資金壓力較大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的過(guò)程中,一方面原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)炭黑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力提出了更高的要求,同時(shí)企業(yè)也需投入大量資金保持并不斷提高自身技術(shù)工藝及裝置水平,給企業(yè)帶來(lái)了較大的資金壓力。因此,炭黑企業(yè)需要積極拓展融資渠道。二、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)炭黑生產(chǎn)的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產(chǎn)品;乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產(chǎn)品。因此,炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國(guó)內(nèi)一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過(guò)80%,是最主要的原料油。因此,國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的
52、影響較大。上游行業(yè)對(duì)炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價(jià)格。由于蒽油是煤焦油的下游產(chǎn)品,其價(jià)格主要取決于煤焦油的價(jià)格,因此,煤焦油的價(jià)格在很大程度上決定了炭黑的生產(chǎn)成本,對(duì)炭黑生產(chǎn)的影響最為明顯。受煤炭市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌的影響,近兩年國(guó)內(nèi)煤焦油價(jià)格走低,從2014年最高近2,700元/噸跌至2016年3月低于1,500元/噸。2016年3月份之后,受煤炭市場(chǎng)供需狀況改善的影響,煤焦油價(jià)格持續(xù)走強(qiáng),已漲至近1,900元/噸。由于煤焦油是煉鋼廠的副產(chǎn)品,一般大型煉鋼廠都會(huì)對(duì)外出售大量的煤焦油,故我國(guó)煤焦油行業(yè)供應(yīng)較為充足,且市場(chǎng)集中度較低,但單一公司的煤焦油加工規(guī)模在不斷擴(kuò)大。2、下游行
53、業(yè)輪胎用橡膠是炭黑應(yīng)用比重最大的領(lǐng)域,約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關(guān)。近年來(lái),受到國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的雙重拉動(dòng),國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長(zhǎng),從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向?qū)⒅鸩饺〈鷤鹘y(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國(guó)輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,至2015年末,輪胎的子午化率將不低于90%,其中乘用車全部實(shí)現(xiàn)子午化和無(wú)內(nèi)胎化,輕卡輪胎子午化率大于75%,載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國(guó)輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升,需要大量高等級(jí)、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)炭黑,
54、國(guó)內(nèi)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大型炭黑廠商將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益。伴隨著我國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,輪胎企業(yè)規(guī)模集中度也逐漸提高,有利于炭黑企業(yè)發(fā)揮營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)炭黑消費(fèi)主要集中在渤海灣和長(zhǎng)三角地區(qū)。在這種消費(fèi)相對(duì)集中的情況下,整體營(yíng)銷更有利于發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),也將推動(dòng)國(guó)內(nèi)炭黑行業(yè)的整合。未來(lái)具有規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的炭黑生產(chǎn)企業(yè)將能夠分享輪胎行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成果。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
55、(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院
56、撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,
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