項目質(zhì)量管理計劃編制

1、項目質(zhì)量管理計劃編制一、工程概況工程名稱： 湘潭固體廢棄物綜合處置中心項目 工程地點： 湖南湘潭九華工業(yè)園 建設(shè)單位： 北京桑德環(huán)境資源股份有限公司 監(jiān)理單位： 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 設(shè)計單位： 城市設(shè)計研究院 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項目質(zhì)量的管理職責(zé)。組 長：劉成明副組長：徐希軍、李富煌組 員：周華盛、戴鑫、陳炎、陳湘輝、胡文輝質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。施工質(zhì)量管理體系 （見圖一）施工質(zhì)量保證體

2、系 （見圖二）圖 一圖 二 質(zhì)量管理目標(biāo)： 分部分項工程一次性驗收合格。 單位工程一次性驗收合格。 項目工程合格率100%,達(dá)到合同約定要求，力爭市級優(yōu)秀工程。三、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理 項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗等全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立健全項目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作會議，討論并決定重點工程施工技術(shù)保證措施。參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并督促按照“四不放過”的原則做

3、出正確處理。負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。負(fù)責(zé)對干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。根據(jù)項目部組織機(jī)構(gòu)，配齊各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。督促項目部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、建立、健全項目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法。主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。參與工程質(zhì)量事

4、故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料的采購，對工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助建立健全項目部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計，討論、決定重點工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。參與項目部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審核、上報工作。安全質(zhì)量部組織起草項目部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦法。組織參與工程項目日常、專

5、項、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項目部及時整改落實，并將結(jié)果上報有關(guān)單位。參加質(zhì)量分析會，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報告。參與工程竣工驗收交接工作。工程管理部對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計文件，組織測量復(fù)核工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況。參加項目部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、

6、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。負(fù)責(zé)做好工程試驗及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。負(fù)責(zé)及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。物資設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購。負(fù)責(zé)組織工程施工重點設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗，掌握重點原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗報告單。監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實。負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。項目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對本項目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量管理活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同要求。督促項目部安

7、質(zhì)部門向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量管理資料，落實建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的項目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。健全獎懲機(jī)制。對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個人工作成績的主要內(nèi)容。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實施工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門，全面貫徹實施質(zhì)量管理體系文件，不斷提高項目

8、質(zhì)量管理和質(zhì)量保障能力。調(diào)配人力、物力，滿足施工及質(zhì)量管理需要，保證按設(shè)計和規(guī)范施工。受項目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實施。項目部總工程師對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量管理活動。負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法，并組織落實。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動。負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案中的質(zhì)量計劃，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。負(fù)責(zé)檢查各項質(zhì)量記錄。項目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作，配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)檢工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加對不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。編報質(zhì)量記錄。 作

9、業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制隊長：落實項目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。技術(shù)員：對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，重點對施工全過程進(jìn)行控制，如測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工地試驗的監(jiān)督和控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理。施工員：貫徹落實技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。各班長：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。五、工程質(zhì)量過程控制測量控制 測量必須按照規(guī)范規(guī)定程序進(jìn)行，項目部由工程部工程師周華盛分管測量工作，項目部應(yīng)成立測量組，由胡文輝任測量工程師，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果

10、進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，不定期對施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實測量雙檢制度。 開工前由項目部總工程師統(tǒng)一組織施工的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量，項目部測量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料進(jìn)行不定期檢查。測量人員對測量成果認(rèn)真記錄、計算和復(fù)核，并將時間、地點、測點等記錄清楚，簽字齊全。并對主要控制樁進(jìn)行保護(hù)，對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護(hù)設(shè)備。設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按公司規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。施工技術(shù)交底 工程開工前，項目部總工程師組織向施工管理人員

11、進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。 施工階段對分項、分部工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)

12、”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強(qiáng)過程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由施工員或各班長負(fù)責(zé)實施。技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。技術(shù)資料的范圍 合同文件及招、投標(biāo)書。 施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。 施工調(diào)查總結(jié)報告及資料。 施工組織設(shè)計，重點工程施工方案、計劃。 開（復(fù)）工報告，各種工程檢

13、查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。 保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。 工程項目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄； 其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。施工設(shè)計文件審查、開工報告、實施性施工組織設(shè)計、重點工程施工方案、控制點復(fù)測、變更設(shè)計以及其它需要資料由工程部統(tǒng)一管理，施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日志等由項目

14、部資料室統(tǒng)一管理。 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖，項目部必須配齊，總工程師進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖進(jìn)行檢查，核實受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。 技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方面的動態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。物資采購和進(jìn)貨檢驗控制 物資的采購、驗收、發(fā)放必須按照物資管理細(xì)則規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 項目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)

15、設(shè)計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求，項目總工程師對物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，報項目部主管物資的工程師審查備案。 項目部物資主任對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，并對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面評價，評價后，應(yīng)將調(diào)查情況向項目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)匯報，最終確定合格供方。 項目部質(zhì)安科負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢查驗收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單是否齊全，合格后方可進(jìn)場。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時材料人員建立收發(fā)存臺賬，記錄物資的流向，

16、如工點、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組領(lǐng)料時，必須到物資部門填寫用料單，同時抄報財務(wù)部門一份，用料單應(yīng)有施工班組經(jīng)辦人員簽字。檢驗、測量和試驗儀器控制 檢驗、測量和試驗儀器的控制由項目部胡文輝進(jìn)行管理，對項目部的計量檢測工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時應(yīng)及時制止，并采取措施予以改正。 項目部測量工程師負(fù)責(zé)建立檢驗、測量、試驗儀器的計量檢測臺帳，對本項目部使用的儀器設(shè)備按期校驗，保證儀器在校驗有效期使用。 在使用計量儀器前，測量工程師首先檢查計量儀器狀態(tài)標(biāo)識的有效性，對超過鑒定期時必須堅持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計量器

17、具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識，并保存校驗證書，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄。 對逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用，并應(yīng)標(biāo)識清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識清楚禁止使用狀態(tài)，單獨存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中使用。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制度，對本標(biāo)段的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝的實施細(xì)則。 作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計文件以及施工特點，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項目，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部部長負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)總工程師審核再進(jìn)行施工。 項目部負(fù)責(zé)落實作業(yè)指導(dǎo)書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，

18、在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，項目部總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。 在施工過程中，項目部施工員檢查落實作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員進(jìn)行批評教育，勸說無效的，應(yīng)堅決將其清退出場，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。 項目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強(qiáng)對工序的監(jiān)測工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。 涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，尤其是勞務(wù)隊伍承擔(dān)的施工，項目部必須派技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng)的施工員對施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處

19、于受控狀態(tài)。對不合格品的控制 對不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制，嚴(yán)把材料的進(jìn)場驗收和檢驗試驗關(guān)，經(jīng)檢驗不合格的原材料、半成品堅決清場，不得使用。 對于工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對不合格做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識，同時報告項目部，由總工程師組織，會同安質(zhì)部、工程部對不合格品進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會，按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定處理方案，經(jīng)項目部會議研究討論，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 對質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，

20、項目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時向項目部報告，由項目部總工程師組織復(fù)驗，對處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗評定。 不合格品處理完成后，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，工程部部長負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司項目管理辦法有關(guān)規(guī)定辦理。項目部使用的勞務(wù)隊伍必須是施工實力強(qiáng)、業(yè)績信譽(yù)好的隊伍，對首次進(jìn)入集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工的隊伍，應(yīng)對勞務(wù)隊伍的施工實力、社會信譽(yù)等情況進(jìn)行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊伍方可使用。勞務(wù)隊伍進(jìn)場后，檢查勞務(wù)隊伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗

21、，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項目部對勞務(wù)隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。施工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)隊伍的作業(yè)隊長、工班長進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊伍作業(yè)隊長、工班長和項目部技術(shù)人員對勞務(wù)隊伍全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，項目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。對勞務(wù)隊伍的施工，項目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對勞務(wù)隊伍實行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項目部技術(shù)部門正式報檢。對勞務(wù)隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)

22、督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項目部負(fù)責(zé)實施，不得由勞務(wù)隊伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項目部統(tǒng)一采購，對一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊伍自行購置。項目部加大對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)及時制止，責(zé)令勞務(wù)隊伍工地負(fù)責(zé)人限期整改，并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍應(yīng)堅決予以清退。項目部組織對勞務(wù)隊伍建立考評機(jī)制，每月定

23、期對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評，建立勞務(wù)隊伍資信檔案，考評實行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。勞務(wù)隊伍考評資料上報集團(tuán)公司工程管理部備案。六、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查制度 內(nèi)容見第七款工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報項目部。項目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，項目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由項目部總工程師組織對所采取的糾正措施進(jìn)行

24、評審。工程質(zhì)量事故申報制度項目部安質(zhì)部按時填報工程質(zhì)量事故統(tǒng)計報表，上報項目部安質(zhì)部，匯總后報送監(jiān)理站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。同時報告項目部，由項目部負(fù)責(zé)向上級部門報告，以便得到妥善處理。項目部按照規(guī)定程序在24小時內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報告，三天內(nèi)向上級部門提供書面報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目、發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計劃等。對于工程質(zhì)量事故，由上級單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格

25、式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，項目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時，通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。質(zhì)量教育制度項目部總工程師負(fù)責(zé)對各項目部作業(yè)隊不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上

26、崗。質(zhì)量分析會制度項目部每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議紀(jì)要，下發(fā)至項目部和作業(yè)隊。糾正和預(yù)防制度項目部質(zhì)量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，每月對質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制訂詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊，項目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗證并記錄。對預(yù)

27、防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序 工程質(zhì)量檢查制度項目部對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，項目部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項目經(jīng)理帶隊，總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目部立即進(jìn)行整改，整改完成后，項目部再次復(fù)查。項目部安質(zhì)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項檢查，必要時設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。施工工序檢查 工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。班

28、組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺檢查，邊施工邊檢查，工班長或項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對完工后的工序進(jìn)行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。 工序自檢合格后，由項目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收，填寫檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查主要由項目部負(fù)責(zé)完成，實行班組、項目部、監(jiān)理工程師三級檢查模式，項目部工程師會同監(jiān)理工程師對隱蔽工程實行最終聯(lián)合檢查。隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項目質(zhì)檢工程師或技

29、術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、工班長、施工員員進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行報驗。 隱蔽工程自檢合格，項目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān)資料，向項目部、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽施工。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查檢驗批及分項工程檢查檢驗批及分項工程完成后，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。分部工程檢查分部工程完成后，由

30、項目總工程師組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、領(lǐng)工員等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。單位工程檢查單位工程完成后，由項目部總工程師、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、施工員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗收。工程竣工檢查工程項目完工后，由項目經(jīng)理組織總工程師、工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人，按照合同規(guī)定、圖紙要求

31、、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗，各公司有關(guān)部門尚應(yīng)派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗收。九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施項目部總工程師是本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煴仨殞Ρ締挝蝗藛T（含各級技術(shù)人員、實習(xí)生、測量工、試驗工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。 直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度地對待自己的工作，嚴(yán)格遵守技術(shù)工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制、測量雙檢制、交底簽認(rèn)制。 項目部技術(shù)組必須

32、指定專人兼管設(shè)計文件和所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。兼管文件資料的人員必須對使用的設(shè)計文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分類登記造冊并進(jìn)行標(biāo)識，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術(shù)人員。 測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時進(jìn)行校準(zhǔn)。禁止將不符合精度要求的全站儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴(yán)重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量過程中使用。測量負(fù)責(zé)人必須向跑尺、對點人員講述清楚樁號、路線。幾個控制樁相距不遠(yuǎn)時，必須現(xiàn)場指認(rèn)清楚。 測量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。 對設(shè)計意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的

33、地方，必須向設(shè)計人詢問清楚后再作決斷。電話詢問設(shè)計問題時，必須在工程日志上記錄清楚。 技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)疑問時，應(yīng)立即核對是否存在失誤、遺漏，及時解決問題，避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。 防原材料質(zhì)量不合格的措施物資供方的調(diào)查與評價調(diào)查時，調(diào)查人員要對物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面的評價；對長期供貨的物流企業(yè)要對其營業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營范圍、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評價。評價后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報調(diào)查情況，最終確定合格供方。注：評價工作遵循先評

34、價后采購、誰組織采購誰進(jìn)行評價的原則進(jìn)行，評價后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方評價表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營執(zhí)照或許可證復(fù)印件、體系資料、獎勵資料等）。評價資料報公司物資管理部門保存。定期評價工作每年進(jìn)行一次，定期評價工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達(dá)一次合格供方名冊。臨時增加的供方要及時進(jìn)行評價。進(jìn)貨檢驗和試驗不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都必須按合同條款進(jìn)行驗收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購計劃或申請單（含甲供）核對隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號是否與訂貨合同、物資采購計劃或申請單相符。不符時拒收，并通告供方。相符時要對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗證，合格時點收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，

35、不合格拒收并通知供方。根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計量、換算等工作，一般物資驗收應(yīng)在24工作小時內(nèi)完成，驗收完畢應(yīng)填寫物資驗收記錄。大宗物資(水泥、鋼材、大堆料等)為便于結(jié)算，應(yīng)填寫物資驗收單，一式兩份，項目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場驗收，收方必須兩人參加，大堆料進(jìn)場做到隨到隨收?，F(xiàn)場驗收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場存放，并進(jìn)行標(biāo)識，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時填寫復(fù)試通知單并傳遞到項目試驗人員，由試驗人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按施工技術(shù)管理規(guī)范執(zhí)行。a.鋼材按不同的批

36、/爐號每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批/爐號每60噸作一次復(fù)試。b.水泥不同批號每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批號每200噸做一次復(fù)試。c.大堆料每進(jìn)400立方米或折合600噸做一次復(fù)試。復(fù)試結(jié)果出具后，試驗人員應(yīng)及時將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對復(fù)試通知單和物資驗收單或物資收發(fā)存臺帳進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號、合格或不合格等信息。對復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫收料單。根據(jù)收料單建立物資卡片，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。對復(fù)試不合格物資，由項目物資部門通知供方，辦理退貨，同時物資人員應(yīng)及時將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。物資發(fā)放程序根據(jù)勞務(wù)承包合同或班組承包合同，確定供應(yīng)物資的范圍

37、、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價，并建立單項工程物資供應(yīng)臺帳。為確保工程質(zhì)量，對組成工程實體的主要物資必須控制管理，其它零星物資原則上一次包給施工班組或外協(xié)隊。根據(jù)單項工程需要，施工班組或外協(xié)隊到物資部門填寫用料單，內(nèi)容有：物資編號、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、單價（含運(yùn)輸、搬運(yùn)和附加費）、數(shù)量、金額、收料單位、發(fā)料單位、發(fā)料人、工號、收料人、日期、單據(jù)編號和發(fā)料專用章。材料員依據(jù)單項工程限額量或勞務(wù)承包合同中的數(shù)量對預(yù)領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行審核，限額數(shù)量內(nèi)的（限額數(shù)量以外的，增量部分由項目總工根據(jù)項目變更或其他原因編制增（減）計劃，項目經(jīng)理審批后，按領(lǐng)料程序領(lǐng)料，并刷新供應(yīng)數(shù)量。增量部分未審批的，拒絕發(fā)料

38、。），材料員簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人持確認(rèn)的用料單到財務(wù)登記。財務(wù)登記領(lǐng)用班組或外協(xié)隊名稱、領(lǐng)用數(shù)量、預(yù)領(lǐng)物資的單價和總價，財務(wù)登記完畢后簽字確認(rèn)，作為收取或支付材料費的依據(jù)。領(lǐng)料人持財務(wù)簽認(rèn)的用料單到庫管員領(lǐng)料。庫管員嚴(yán)格按用料單發(fā)料，及時刷新物資收發(fā)存臺帳和物資卡片，并將庫存情況反饋到物資采購人員。物資采購人員根據(jù)實際情況及時補(bǔ)給。庫管員應(yīng)逐日登記物資卡片和物資收發(fā)存臺帳，月末根據(jù)用料單匯總編制物資的收、發(fā)、存動態(tài)表，并與財務(wù)的物資明細(xì)帳進(jìn)行核對。季度末，項目財務(wù)和物資人員對工地物資必須進(jìn)行一次盤點。商品混凝土、大堆料可以先按物資驗收單的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對，核對后開具正式發(fā)料單，相關(guān)

39、手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。 房屋土建工程回填土的質(zhì)量控制措施 填土前進(jìn)行檢查，應(yīng)使土源符合設(shè)計要求，基底清理干凈，合格后再回填。 回填每層都應(yīng)測定夯實后的土的干容重，檢驗其壓實系數(shù)，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。土工試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論。未達(dá)到設(shè)計要求的部位應(yīng)有處理方法，處理施工完畢，復(fù)檢結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求。 管道下部夯填不實：管道下部應(yīng)按要求填夯回填土，漏夯或不實造成管道下方空虛，易造成管道折斷、滲漏。 回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的凍土塊，或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹根、雜土等雜物清理不徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應(yīng)按所選用的土料、壓

40、實機(jī)械性能，通過試驗確定含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓（夯）實遍數(shù)、機(jī)械行駛速度（振動碾壓為2km/h，羊足碾壓為3km/h），嚴(yán)格進(jìn)行水平分層回填、壓（夯）實，使施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求。加強(qiáng)對土料、含水量、施工操作和回填土干容重的現(xiàn)場檢驗，按規(guī)定取樣，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量控制。 在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方（如排水暗溝、護(hù)坡樁等），應(yīng)采取措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。 回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實，并應(yīng)從管道兩邊同時進(jìn)行，直至管頂 0.5m以上。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填，并人工夯填密實

41、。 填方應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計無要求時，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實度要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定（沉降量一般不超過填方高度的3%）。磚縫砂漿不飽滿，砂漿與磚粘結(jié)不良的防治 改善砂漿和易性是保證灰縫砂漿灰縫飽滿度和提高粘結(jié)強(qiáng)度的關(guān)鍵，改進(jìn)砌筑方法。不宜采取鋪漿法或擺磚砌筑，應(yīng)采用“三一砌筑法”，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉的砌筑方法。 當(dāng)采用鋪漿法砌筑時，必須控制鋪漿的長度，一般氣溫情況下不得超過750mm，當(dāng)施工期間氣溫超過30時，不得超過500mm。嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌筑前12d應(yīng)將磚澆濕，使砌筑時磚的含水率達(dá)到1015。冬期施工時，在正溫條件下也應(yīng)將磚適當(dāng)濕潤后再砌

42、筑。負(fù)溫條件下無法澆磚時，應(yīng)適當(dāng)增大砂漿的稠度。對于9度抗震設(shè)防地區(qū)，嚴(yán)寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。模板工程3.1模板的質(zhì)量控制 模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計時，應(yīng)充分考慮其自重、施工荷載、混凝土的自重及澆搗時產(chǎn)生的側(cè)向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。梁底支撐間距應(yīng)能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下，梁底模板變形在允許范圍內(nèi)，支撐的地基，應(yīng)先夯實，并鋪放通長墊木或型鋼，以確保支撐穩(wěn)定。組合小鋼模拼裝時，連接件應(yīng)按規(guī)定放置，圍檁及對拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按施工技術(shù)交底要求設(shè)置。梁、柱模板若采用卡具時，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。梁、墻模板上部必須有臨時撐

43、頭，以保證混凝土澆搗時，梁、墻上口寬度。澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴(yán)格控制澆灌高度，特別是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實，又要防止過分振搗引起模板變形。對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。采用木模板、膠合板模板施工時，經(jīng)工序檢驗合格后應(yīng)及時澆筑混凝土，防止木模板長期暴曬雨淋發(fā)生變形。 3.2柱模板的質(zhì)量控制成排柱子支模前，應(yīng)先在底部彈出通線，將柱子位置確定。柱子支模前必須先校正鋼筋位置。柱子底部應(yīng)做小方盤模板，或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包框（箍），保證底部位置準(zhǔn)確。成排柱模支撐時

44、，應(yīng)先立兩端柱模，校正與復(fù)核確認(rèn)位置無誤后，頂部拉通長線。再立中間各根柱模。柱距不大時，相互間應(yīng)用剪刀撐及水平撐搭牢。柱距較大時，各柱單獨拉四面斜撐，保證柱子位置準(zhǔn)確。 鋼柱模由下至上安裝，模板之間用楔形插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置用連接角模將兩模板連接。 調(diào)節(jié)柱模每邊的拉桿或頂桿上的花藍(lán)螺栓，校正模板的垂直度，拉桿或頂桿的支承點(鋼筋環(huán))要牢固可靠的與地面成不大于45o夾角方向預(yù)埋在樓板混凝土內(nèi)。根據(jù)柱子斷面的大小及高度，柱模外面每隔500800mm應(yīng)加設(shè)牢固的柱箍，必要時增加對拉螺栓。柱模如用木料制作，拼縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)，門子板應(yīng)根據(jù)柱寬采用適當(dāng)厚度，確?；炷翝仓^程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓。較高

45、的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留臨時澆搗口，以便澆筑混凝土，插人振動棒，當(dāng)混凝土澆筑到臨時洞口時，即應(yīng)封閉牢固。模板上混凝土殘渣應(yīng)清理干凈，柱模拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。3.3墻模板質(zhì)量控制墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。有幾道混凝土墻時，除頂部設(shè)通長連接木方定位外，相互間均應(yīng)用剪刀撐撐牢。墻身中間應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計書配制對拉螺栓，模板兩側(cè)以連桿增強(qiáng)剛度來承擔(dān)混凝土的側(cè)壓力，確保不炸模(一般采用1216mm螺栓)。兩片模板之間，應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼管或硬塑料撐頭，以保證墻體厚度一致。有防水要求時，應(yīng)采用中間焊有止水片的螺栓。每層混凝土的澆筑厚度，應(yīng)控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。

46、模板面應(yīng)涂刷隔離劑。墻根按墻厚度先澆灌150200mm高導(dǎo)墻作根部模板支撐，模板上口應(yīng)用扁鋼封口，拼裝時，鋼模板上端邊肋要加工兩個缺口，將兩塊模板的缺口對齊，板條放入缺口內(nèi)，用U形卡卡緊。龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固可靠，支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計確定。鋼筋加工與安裝4.1柱子外伸鋼筋的質(zhì)量控制在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安設(shè)好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復(fù)查一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng)矯正后再澆筑混凝土。注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋；澆筑過程中由專人隨時檢查，及時校核改正。在靠緊搭接不可能時，仍應(yīng)使上柱鋼筋保持設(shè)計位置，并

47、采取墊筋焊接聯(lián)系；對錯位嚴(yán)重的外伸鋼筋(甚至超出上柱模板范圍)，應(yīng)采取專門措施處理，例如加大柱截面、設(shè)置附加箍筋以聯(lián)系上、下柱鋼筋。4.2框架梁插筋錯位的防范外伸插筋通過樣模用特制箍筋套上，再利用端部模板進(jìn)行固定。端部模板一般做成上下兩片，在鋼筋位置上各留卡口，卡口深度約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此外，澆筑過程中應(yīng)隨時注意檢查，如固定處松脫應(yīng)及時補(bǔ)救。梁與柱插筋如不能對頂施加坡口焊，宜采取墊筋焊接聯(lián)接，但這樣做會使框架節(jié)點鋼筋承受偏心力，對結(jié)構(gòu)很不利。因此，墊筋焊接方案的選擇必須通過設(shè)計部門核實同意?；炷凉こ?.1蜂窩的防范認(rèn)真設(shè)計、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢

48、查，做到計量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于2m時應(yīng)設(shè)串筒或溜槽；澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆注完畢停歇11.5h后再澆上部混凝土。小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理，5.2麻面的防范模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。澆灌混凝土前，木模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩子

49、等堵嚴(yán)，模板隔離劑宜選用長效型。隔離劑應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實。表面下道工序作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，將麻面抹平壓光。5.3空洞的防范在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，以保證混凝土在模板內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實。模板預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振。將砼孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實 。5.4露筋的防范澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確,鋼筋密集時，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和具有良好的和易性

50、；澆灌高度超過2m時，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止砼離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時間，防止過早拆模，碰壞棱角。 表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂漿，將漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細(xì)石混凝土填塞壓實 。5.5表面不平整的防范嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支撐在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防止水浸，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Nm

51、m2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。5.6現(xiàn)澆框架柱、混凝土墻體爛根的防治支模前，在模板下腳相應(yīng)的樓板位置抹水泥砂漿找平層，但應(yīng)注意勿使砂漿找平層進(jìn)入柱、墻體內(nèi)。模板下部的縫隙應(yīng)用水泥砂漿塞嚴(yán)，切忌使用木片并伸入柱、墻體位置內(nèi)。澆注混凝土前先澆水濕潤模板和樓板表面然后澆一層50mm厚的砂漿（其成分與混凝土內(nèi)砂漿成分相同），砂漿不宜鋪得太厚，并禁止用料斗直接澆注。堅持分層澆注混凝土，第一層澆注厚度必須控制在500mm內(nèi)?？招臉前鍢敲媪芽p的防治空心樓板板縫混凝土澆注作為一道工序，要隔層澆注，避免板縫混凝土在凝固之前因施工擾動而 降低強(qiáng)度?？招陌逯g下口間距應(yīng)大于30mm，過寬的板縫內(nèi)需加鋼筋即作板帶處

52、理?？招臉前灏蹇p模板支牢并涂刷隔離劑。清理干凈空心板兩側(cè)，澆水濕潤，刷一道素水泥漿然后再澆注混凝土。澆注半干硬性C20細(xì)石混凝土（加上少量微膨脹劑），認(rèn)真搗實，上方留10mm深的凹槽。澆水養(yǎng)護(hù)一周后 用1：2.5防水砂漿將空心板上口凹槽抹出一道高出空心板板面10mm的砂漿帶，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。防水混凝土結(jié)構(gòu)工程7.1結(jié)構(gòu)施工縫滲漏的防范施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位，應(yīng)盡量不留或少留。底板混凝土應(yīng)連續(xù)澆灌，不得留施工縫。底板與墻體間如必須留施工縫時，應(yīng)留在墻體上，并且要高出底板上表面不少于200mm毫米。墻體上不得留垂直施工縫，必須留時，應(yīng)與變形縫統(tǒng)一起來。認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝

53、土之間粘結(jié)密實，以阻隔地下水的滲漏。認(rèn)真清理施工縫處，鑿掉表面上的浮粒和雜物，用鋼絲刷或剁斧將老混凝土面打毛，并用水沖刷干凈。在施工縫處先澆一層與混凝土灰砂比相同的水泥砂漿，再澆灌上層混凝土。加強(qiáng)施工縫處的混凝土振搗，保證搗固密實。施工縫不宜采用平口縫，應(yīng)盡量采用不同形式的企口縫。重要工程必要時可采取兩道防線，即以剛性處理和柔性處理相結(jié)合的形式，加固施工縫。7.2預(yù)埋件部位滲漏水的防范施工中，預(yù)埋件必須固定牢靠，并加強(qiáng)對預(yù)埋件周圍混凝土的振搗；加強(qiáng)對預(yù)埋件的保護(hù)，避免碰撞。合理布置預(yù)埋件，以方便施工，利于保證預(yù)埋件周圍混凝土的澆灌質(zhì)量。必要時，預(yù)埋件部位的斷面應(yīng)適當(dāng)加厚。 加強(qiáng)預(yù)埋鐵件表面的除

54、銹處理。 在地下防水混凝土結(jié)構(gòu)中，電源線路以明線為宜，盡量不用或少用暗線，以減少結(jié)構(gòu)的滲漏水通道。如必須采用暗線時，必須保證接頭嚴(yán)密。穿線管必須采用無縫管，確保管內(nèi)不進(jìn)水。 對有振動的預(yù)埋鐵件，應(yīng)事先制成混凝土預(yù)制塊，表面并做防水抹面處理，然后牢固置于埋設(shè)位置，再與混凝土澆灌成一整體。 屋面工程8.1找平層開裂的防范 在屋面防水等級為I、級的重要工程中，可采取如下措施：對于現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)基層，一般應(yīng)取消水泥砂漿找平層。對于保溫屋面，在保溫材料上必須設(shè)置35-40mm厚的C20細(xì)石混凝土找平層。該找平層宜內(nèi)配4200mm*200mm鋼絲網(wǎng)片。對于裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板，應(yīng)先將板縫用細(xì)石混凝

55、土灌縫密實，板縫表面(深約20mm)宜嵌填密封材料。為了使基層表面平整，并有利于防水施工，此時也宜采用C20的細(xì)石混凝土找平層，厚度為30-35mm。找平層應(yīng)設(shè)分格縫，分格縫宜設(shè)在板端處，其縱橫的最大間距：水泥砂漿或細(xì)石棍凝土找平層不宜大于6m (根據(jù)實際經(jīng)驗最好控制在5m以內(nèi))；瀝青砂漿找平層不宜大于4m。水泥砂漿找平層分格縫的縫寬宜小于lOmm，如分格縫兼作排汽屋面的排汽道時，可適當(dāng)加寬為20mm，并應(yīng)與保溫層相連通。對于抗裂要求較高的屋面防水工程，水泥砂漿找平層，宜摻微膨脹劑。8.2屋面積水的防范防水層施工前，對找平層的坡度應(yīng)作為主要項目進(jìn)行檢查，遇有低洼或坡度過小時，應(yīng)修補(bǔ)處理后，方可

56、繼續(xù)施工。水落口標(biāo)高必須考慮天溝排水坡度的高差、周圍加大的坡度尺寸和防水層施工厚度等因素，在施工時須經(jīng)測量后確定。8.3屋面卷材起鼓的防范找平層應(yīng)平整、干凈、干燥，基層處理劑涂刷均勻，這是防止卷材起鼓的主要措施。原材料在運(yùn)輸和貯存過程中，應(yīng)避免水分侵入，尤其是要防止卷材受潮。卷材鋪貼應(yīng)先高后低，先遠(yuǎn)后近，分區(qū)段流水施工，并注意掌握天氣變化，連續(xù)作業(yè)，一氣呵成。防水層施工前，應(yīng)將卷材表面清刷干凈；鋪貼卷材時，馬蹄脂應(yīng)涂刷均勻，并認(rèn)真做好壓實工序，以增強(qiáng)卷材防水層與基層的粘結(jié)能力。不得在雨天、大霧、大風(fēng)或風(fēng)砂天施工，防止基層受潮。當(dāng)屋面基層干燥確有困難，而又急需鋪貼卷材時，應(yīng)采用排汽屋面作法。樓地面工程9.1地面起砂的防范嚴(yán)格控制水灰比。用于地面面層的水泥砂漿的坍落度不應(yīng)大于35mm，用混凝土和細(xì)石混凝土鋪設(shè)地面時的坍落度不應(yīng)大于30mm。墊層事前要充分濕潤，水泥漿要涂