氣站工作總結(jié)

1、2015 年上半年度工作總結(jié)xxxx 氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位， 擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用 戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在 2015 年上半年度，面對(duì)行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源 （液化氣中摻混大量對(duì)人體健康危害極大的二甲醚） 充斥市場(chǎng)的嚴(yán)峻形 勢(shì)及天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外 患局面，公司逆勢(shì)求進(jìn)，多措并舉，堅(jiān)持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 誠信經(jīng)營， 質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應(yīng)安全、 穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行， 全體職工同心同德、共度難關(guān)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn) 就上半年度工作情況總結(jié)如下：一、公司基本情況液化石油氣公司氣源儲(chǔ)備容量 350MB,其中：xx貯罐x臺(tái)，x

2、x貯罐 x臺(tái)。目前在用100MB貯罐1臺(tái)，其余停用。公司現(xiàn)有職工 xx人。二、經(jīng)營指標(biāo)完成情況上半年度實(shí)現(xiàn)銷售收入 xxx 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 xx 萬元，上繳稅收 xx 萬元。三、具體工作情況（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運(yùn)行無事故。 安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司堅(jiān)持“安全 第一，預(yù)防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點(diǎn)突出 “嚴(yán)、狠、緊、細(xì)”原則，即：制度要嚴(yán)，力度要狠，管理要緊，檢查 要細(xì)。全方位狠抓安全工作的落實(shí)，持續(xù)加大安全投入，嚴(yán)格杜絕安全隱患，全力確保氣源供應(yīng)過程中卸載、貯存、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為

3、本年度末最終實(shí)現(xiàn)液 化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理 任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干 成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全 工作定期例會(huì)和定期檢查制度，每月召開一次安全工作會(huì)議，分析和部 署階段性安全工作。每月組織進(jìn)行安全大檢查，并結(jié)合隨時(shí)進(jìn)行的不定 期突查，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)， 針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理， 切實(shí)做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全和治 安綜合治理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，全

4、面制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé) 任制，堅(jiān)持“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則，層 層分解安全工作目標(biāo)， 簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書， 做到制度到位， 責(zé)任到人3、嚴(yán)防死守，不留死角，加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度， 對(duì)貯罐、液位計(jì)、管道、閥門、空壓機(jī)、 充裝機(jī)、復(fù)檢秤以及自動(dòng)報(bào)警、 噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設(shè) 備、設(shè)施和器材、器械，實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時(shí)巡檢 一次，每周進(jìn)行一次全方位自檢，巡檢中逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，保證每 日每次巡檢到位，每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。4、根據(jù)公司實(shí)際情況，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓(xùn)，健 全、完善公司應(yīng)急搶險(xiǎn)

5、預(yù)案，每季度組織進(jìn)行消防安全演練，并嚴(yán)格落 實(shí)崗位值班制度，保證 24 小時(shí)有人在崗，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全天候待命， 全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力， 確保在緊急狀態(tài)下能 夠及時(shí)、正確、有效處理，將損失降到最低。5、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，上半年新增8您滅火器6具，檢驗(yàn)12具，責(zé)成專人負(fù)責(zé)保 養(yǎng)和維護(hù)工作，保證隨時(shí)有效使用。6、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不 出站”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50您鋼瓶15個(gè)，15您鋼瓶231個(gè)，10您鋼瓶20個(gè)，5您鋼瓶30 個(gè)，送檢15您鋼瓶200個(gè)。7、加

6、大職工安全教育培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)部門組織的各類培 訓(xùn)、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)計(jì) 4 次，培訓(xùn) 人員計(jì) 5 人。并于每周五組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)， 在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使之熟練掌握、操作各種設(shè)備，嚴(yán)格按 照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)， 同時(shí)強(qiáng)化其安全防范意識(shí)和處理突 發(fā)事件的能力。8、加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、 柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣 傳車、張貼標(biāo)語、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識(shí)。9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時(shí)時(shí)人為本”的理念， 上半年公司在資金緊張

7、狀況下，仍想方設(shè)法投入資金 10.1 萬元，用于 購置職工防靜電工作服，購置、檢驗(yàn)鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全教育、培訓(xùn)和安全用氣知識(shí)宣傳等。（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè) 品牌。面對(duì)當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場(chǎng)，兼之天然氣、人工煤氣 供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng) 營形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面，液化石油氣公司疾風(fēng)勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn) 打，逆勢(shì)求進(jìn)，堅(jiān)持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的 宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。1、上半年針對(duì)一些非法經(jīng)營者漠視安全，打著低價(jià)銷售的幌子， 以次充好、以假亂真、缺斤短兩，將對(duì)人體

8、健康危害極大的二甲醚摻入 液化氣中，以劣質(zhì)氣源坑害用戶、 擾亂市場(chǎng)的現(xiàn)象， 公司多方聯(lián)系甘肅、 寧夏、陜西等地國有大型煉油廠，克服資金嚴(yán)重緊張困難，堅(jiān)持選購優(yōu) 質(zhì)氣源，保質(zhì)保量，暢通供應(yīng)，確保每一個(gè)用戶都能用上安全、優(yōu)質(zhì)、 穩(wěn)定、可靠的氣源。并在廣泛開展街頭宣傳和用戶回訪的基礎(chǔ)上，通過 清徐報(bào)社微信公眾號(hào)、報(bào)紙和醋都網(wǎng)平臺(tái)，多面一體，聯(lián)手出擊，教授 廣大用戶辨明優(yōu)劣氣源， 保障自身健康安全和經(jīng)濟(jì)利益不受損害， 將“明 明白白消費(fèi)、安安全全用氣”的理念推廣到每個(gè)用戶心中，充分發(fā)揮液 化石油氣公司氣源供應(yīng)主渠道作用，為塑造企業(yè)良好形象，打造行業(yè)優(yōu) 秀品牌增光添彩。2、廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，增加經(jīng)營品種

9、，將原有庫存商品全部更新 換代，購進(jìn)符合當(dāng)前市場(chǎng)銷售趨勢(shì)的灶具、油煙機(jī)等多款廚房設(shè)備及各 類零配件，貨源充足，品種多樣，方便用戶選購，真正將“辦實(shí)事、解難事”落到實(shí)處3、在扎實(shí)鞏固現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上，上半年公司不斷拓展用戶群體和 外圍市場(chǎng)?，F(xiàn)已與我縣教育系統(tǒng)各學(xué)校和太原警校、幼師工地和陽煤南 嶺礦等單位建立供用氣關(guān)系， 為各單位食堂提供安全、 穩(wěn)定的用氣保障。4、為解決農(nóng)村用戶換氣難的問題，公司按照“保障供氣，就近服 務(wù)，以點(diǎn)帶面”原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擇址建立供氣站點(diǎn)，以安全、優(yōu) 質(zhì)的氣源占領(lǐng)農(nóng)村廣闊市場(chǎng)，保障農(nóng)村用戶用上安全氣、放心氣。5、為切實(shí)保障用戶合法權(quán)益不受損害，堅(jiān)決杜絕安全隱患，公司 嚴(yán)格強(qiáng)化液化氣充裝流程的規(guī)范管理，實(shí)行充裝、復(fù)檢、督察各環(huán)節(jié)層 層監(jiān)核，嚴(yán)禁欠裝、超裝、報(bào)廢和超期鋼瓶出站。上半年來的工作，經(jīng)過公司全體職工同心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，在內(nèi)憂 外患的嚴(yán)峻形勢(shì)下，逆水行舟，勇闖難關(guān)，期間所有的付出都刻滿了艱 辛，浸透著汗水。盡管取得了一些成績(jī)，但未來依舊