信用社(銀行)主任年度述職報(bào)告

1、信用社（銀行）主任年度述職報(bào)告年，我在市監(jiān)管分局黨組、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全轄廣大干部職工的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化農(nóng)村信用社改革為重點(diǎn)， 圍繞改革與發(fā)展這一主題， 充分履行聯(lián)社主任職責(zé)，抓班子帶隊(duì)伍、抓管理促經(jīng)營(yíng)、抓業(yè)務(wù)求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年度我縣聯(lián)社被省聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)黨委， 被市公安局、市銀監(jiān)分局評(píng)為全市金融安全保衛(wèi)工作先進(jìn)集體， 并在全縣檔案管理大檢查中獲得優(yōu)秀單位稱號(hào)。一年來(lái)，我個(gè)人盡職盡責(zé)，力爭(zhēng)當(dāng)好全系統(tǒng) 370 名員工的服務(wù)員。應(yīng)該說(shuō)，取得點(diǎn)滴成績(jī)與各方面的支持、 配合是分不開的?，F(xiàn)就一年來(lái)履行職責(zé)情況述

2、職如下，請(qǐng)指正。一、工作任務(wù)截止年末， XX 縣信用聯(lián)社各項(xiàng)存款余額 X 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) X 萬(wàn)元，超計(jì)劃 7X 萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款余額 1X 萬(wàn)元，比年初凈增 1X6 萬(wàn)元。不良貸款余額 27X9 萬(wàn)元，比年初下降萬(wàn)元，完成市辦計(jì)劃的 %。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) X 萬(wàn)元，全面完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二、具體的工作方法和措施（一）明確市場(chǎng)定位，積極推進(jìn)我縣信用社商業(yè)化運(yùn)作隨著省聯(lián)社的掛牌開業(yè)和新的經(jīng)營(yíng)理念的確立，年初我們重點(diǎn)從徹底改變以往那種粗放經(jīng)營(yíng)的理念入手，重新明確了我縣農(nóng)村信用社的市場(chǎng)定位，積極推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)作。一是大力開展了存款營(yíng)銷工作。年初，按省聯(lián)社的要求，我們繼續(xù)把“支農(nóng)杯” 存款競(jìng)賽活動(dòng)引向

3、深入， 通過采取 “走出去， 請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的策略，進(jìn)一步了解金融需求，密切銀企關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止 10 月末，存款增幅達(dá) X% ，高于全縣金融機(jī)構(gòu)平均水平7個(gè)百分點(diǎn)，存款余額在全縣各家金融機(jī)構(gòu)中排名第一。同時(shí)，我們還按照省聯(lián)社的要求，積極開展了“存款超千億元”宣傳活動(dòng)，發(fā)送宣傳單 5000 多份，在縣城主要街道、 全轄各社門前懸掛宣傳條幅40 余條。在路上設(shè)置了十分醒目的大型廣告牌，宣傳了我們企業(yè)“同生共嬴”的核心價(jià)值觀。在全轄開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，從規(guī)范服務(wù)時(shí)間、服務(wù)形象、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)質(zhì)量著手，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一著裝，設(shè)置咨詢臺(tái)、宣傳板、碎紙機(jī)、便民服務(wù)臺(tái)、意見箱等服務(wù)設(shè)施。進(jìn)一

4、步提升了我們的企業(yè)形象和社會(huì)知名度。二是大力開展了貸款營(yíng)銷工作。 為了使基層信用社找準(zhǔn)自己的信貸營(yíng)銷市場(chǎng)，避免盲目經(jīng)營(yíng)， 我們根據(jù)各社的資金實(shí)力及所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極引導(dǎo)各社選擇適合自身的服務(wù)對(duì)象， 并進(jìn)一步下放了貸款權(quán)限，而且又放開質(zhì)押、 門市房抵押貸款的地域限制，建立票據(jù)貼現(xiàn)中心，開辦票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。目前，全縣已有 5 家信用社開辦了此項(xiàng)業(yè)務(wù)。今年，全轄累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù) X9 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入 X1 萬(wàn)元。同時(shí)，為了增強(qiáng)信貸人員的營(yíng)銷意識(shí)，年初我們與各社的主任，主任與信貸員分別簽定了貸款營(yíng)銷責(zé)任狀 ，對(duì)不作為的人員加大處罰力度， 對(duì)績(jī)效高的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)， 充分調(diào)動(dòng)信貸人員的營(yíng)

5、銷積極性。（二）以專項(xiàng)票據(jù)兌付為第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革工作年初，我縣聯(lián)社把專項(xiàng)央行票據(jù)兌付作為今年的中心工作， 圍繞票據(jù)兌付考核要求，扎實(shí)開展了以下工作。一是積極開展了統(tǒng)一法人社籌建及開業(yè)工作。 今年，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社的要求， 啟動(dòng)了統(tǒng)一法人工作， 在全面完成清產(chǎn)核資等工作的基礎(chǔ)上，于 6 月份進(jìn)行了籌建申報(bào)， 在獲得了 XX 銀監(jiān)局的批準(zhǔn)后，為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的較為完善的法人治理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，我們根據(jù)省聯(lián)社及銀監(jiān)會(huì)的制度范本， 結(jié)合我縣聯(lián)社實(shí)際情況，重點(diǎn)建立了授權(quán)授信管理制度、 貸款定價(jià)機(jī)制、 不良貸款責(zé)任追究制度、成本費(fèi)用控制制度、利潤(rùn)分配制度、勞動(dòng)用工、信息披露等80多

6、項(xiàng)內(nèi)控管理制度和法人治理方面13 項(xiàng)制度。于 11 月 28 日順利召開了 XX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社暨第一屆社員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，初步建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的法人治理機(jī)制。并于12 月 26 日獲得 X 監(jiān)管局關(guān)于 XX 滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社開業(yè)的批復(fù)，標(biāo)志著我縣聯(lián)社統(tǒng)一法人工作圓滿成功。二是明確了票據(jù)兌付分工及責(zé)任， 開展了票據(jù)兌付業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 為增強(qiáng)全員工作主動(dòng)性和責(zé)任感， 聯(lián)社于年初與基層信用社簽定了 票據(jù)兌付工作責(zé)任狀，8 月末又組建了票據(jù)兌付工作辦公室，同時(shí)落實(shí)了相關(guān)部門及基層信用社的負(fù)責(zé)人職責(zé)。 在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社召開了2 次票據(jù)兌付培訓(xùn)

7、會(huì)，還特別邀請(qǐng)了省人民銀行熟悉票據(jù)兌付相關(guān)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們的兌付工作進(jìn)行了指導(dǎo)， 對(duì)一些疑難問題給予的講解，提高我們對(duì)票據(jù)兌付工作的理解和認(rèn)識(shí)。 在安排票據(jù)兌付具體工作的同時(shí)，我們 10 月份，組織票據(jù)兌付辦公室和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人歷時(shí) 21 天，對(duì) 19 家信用社的兌付準(zhǔn)備工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限，取得了較好的效果。三是把握有利時(shí)機(jī)， 大力清收不良貸款。 今年根據(jù)省社的統(tǒng)一安排和部署，組織開展了清收百億元不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)， 為打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們按照省聯(lián)社的要求成立了風(fēng)險(xiǎn)管理組織，配齊相關(guān)人員，為清收工作提供組織保障和人力保障， 并利用全省清收農(nóng)村信用社不良

8、貸款工作電視電話會(huì)議的有利時(shí)機(jī)，經(jīng)過與縣政府的溝通、協(xié)調(diào)， 10月 30 日，由縣政府牽頭召開了 XX 縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作會(huì)議，從而推進(jìn)了清收工作的開展。目前，已協(xié)助我們清收政府關(guān)聯(lián)類貸款 2,301 萬(wàn)元。目前，我社按照?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)測(cè)算，資本充足率達(dá)到 8X3%；不良貸款余額 X 萬(wàn)元，占比 X6%，不良貸款占比降幅達(dá) 8X3%；專項(xiàng)票據(jù)置換不良資產(chǎn)累計(jì)清收了 5X 萬(wàn)元，余額 X1 萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金方式收回 4X 萬(wàn)元，抵貸資產(chǎn)形式收回 X 萬(wàn)元?，F(xiàn)金清收比例達(dá) 6X%。專項(xiàng)票據(jù)置換不良資產(chǎn)處置總額 5,X 萬(wàn)元 ,處置比例達(dá)到 84X3%。（三）結(jié)合案件治理工作，狠抓本行業(yè)的規(guī)范化

9、管理今年是省農(nóng)村信用社提出的“管理年” ，也是我縣聯(lián)社專項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵階段。 為了有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)， 營(yíng)造符合票據(jù)兌付要求和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的和諧環(huán)境， 我們把落實(shí)省社各項(xiàng)內(nèi)控制度作為開展案件專項(xiàng)治理的切入點(diǎn)， 在全轄范圍內(nèi)認(rèn)真開展了案件專項(xiàng)治理工作。一是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行大檢查。 按照省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，今年 4 月份，抽調(diào)聯(lián)社機(jī)關(guān)科室及各專業(yè)骨干 8 人，歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全轄的負(fù)債、信貸、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面大檢查。在信貸管理上，對(duì)新增貸款的發(fā)放程序、審批程序及抵押擔(dān)保手續(xù)合法性進(jìn)行了檢查； 在負(fù)債業(yè)務(wù)上， 對(duì)重要空白憑證的管理、使用、登記，業(yè)務(wù)授權(quán)、

10、印章管理是否合規(guī)進(jìn)行了檢查；在財(cái)務(wù)管理上，對(duì)財(cái)務(wù)核算、 “印、證、押”的管理是否合規(guī)，費(fèi)用列支、科目使用是否合理進(jìn)行了檢查。 在計(jì)算機(jī)應(yīng)用上， 對(duì)密碼管理、數(shù)據(jù)備份、備份異地保管、故障工作日志等制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。共發(fā)出整改通知書 17 份，調(diào)整崗位 12 人。同時(shí)，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí) 12 月 2 日召開的 XX 省農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，聯(lián)社從 12 月分開始，利用年未前的有限時(shí)間，結(jié)合“雙大活動(dòng)” 、新增貸款大檢查和旺季工作，在全轄開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)，推動(dòng)我縣聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二是加強(qiáng)了對(duì)干部職工的思想政治教育。 在日常的工作中， 我們不僅

11、注重對(duì)制度、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，而且，更注重對(duì)干部職工政治素質(zhì)的培養(yǎng)。今年 7 月，聯(lián)社邀請(qǐng)了市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)干部，對(duì)全轄信用社主任、副主任、 臨時(shí)工，新招聘的大學(xué)生和志愿者 190 多人，開展了“三觀”教育和警示教育。組織聯(lián)社機(jī)關(guān)及基層各社職工觀看了省社下發(fā)的警示教育片 21 場(chǎng)、530 人次。受教育面達(dá)到 100%。使員工從思想上構(gòu)筑了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)， 從源頭上堵住了案件發(fā)生的隱患。三是實(shí)行了崗位輪換、 干部交流和親屬回避制度。 年初以來(lái)先后開展了員工崗位輪換、干部交流、親屬回避以及離任審計(jì)等工作，全轄共崗位輪換200 人；干部交流7 人；親屬回避 16 人，離任審計(jì)8人。對(duì)所調(diào)整人員經(jīng)手

12、業(yè)務(wù)做到交接清楚，不留隱患。四是加大了稽核檢查力度。今年，組建了新的稽核隊(duì)伍，調(diào)整充實(shí)了稽核力量，加大了稽核力度，對(duì)全轄先后進(jìn)行了2005 年度經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性稽核、 綜合業(yè)務(wù)稽核及后續(xù)稽核、 及五級(jí)分類稽核等現(xiàn)場(chǎng)集合，共計(jì) 114 社次，稽核面達(dá) 100%，發(fā)出稽核整改建議書 15 份，處罰了 6 名相關(guān)責(zé)任人。通過稽核監(jiān)督，有效地避免了案件的發(fā)生。五是強(qiáng)化安全管理。繼續(xù)層層簽訂綜合治理、 “三防一?！必?zé)任書，明確各級(jí)人員職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感。聯(lián)社及各信用社時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)工作之弦，今年，針對(duì)節(jié)假日期間的安全防范，組織了拉網(wǎng)式的專項(xiàng)檢查，并進(jìn)行定期和不定期的突擊檢查。同時(shí)，加大安保工作投入。今年全

13、轄投入20 多萬(wàn)元， 13 家信用社安裝了防護(hù)欄， 15 家信用社檔案室安裝防盜門；同時(shí)，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，19 家信用社全部配備了兼職保干事。今年，我們對(duì)專、兼職保衛(wèi)干事進(jìn)行了一次崗位技能培訓(xùn)；對(duì)保安人員進(jìn)行了二次崗位技能培訓(xùn)和一次軍訓(xùn)，并對(duì)保安人員從警容、警貌到內(nèi)務(wù)實(shí)行了軍事化的管理，通過這些舉措，提高我們這支安保隊(duì)伍的防范能力，確保了一方平安， 實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。（四）以科學(xué)的發(fā)展觀，突出抓好五級(jí)分類和個(gè)人征信工作今年，按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社關(guān)于貸款五級(jí)分類工作的總體布置，為加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證我縣貸款五級(jí)分類工作的順利進(jìn)行，聯(lián)社成立了貸款五級(jí)分類領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，根據(jù)貸款

14、風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案的精神要求，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，制定了XX縣農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案。為了使全體干部職工切實(shí)提高對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作的認(rèn)識(shí)，我們把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、 提高認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，首先，組織信用社主任、副主任、主管會(huì)計(jì)、信貸人員學(xué)習(xí)了由“四級(jí)分類”向“五級(jí)分類”轉(zhuǎn)變的必要性和重要意義。通過學(xué)習(xí)，解決了干部職工對(duì)實(shí)行“五級(jí)分類”認(rèn)識(shí)不清、嫌麻煩等問題。增強(qiáng)了大家學(xué)好 “貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類” 知識(shí)的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)要求各社設(shè)立五級(jí)分類專管人員， 具體負(fù)責(zé)本單位五級(jí)分類工作的組織、協(xié)調(diào)與操作。其次，學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案等文件和農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類操作手冊(cè)等相關(guān)書籍，為

15、具體分類操作的準(zhǔn)確性提供了保障。 在解決了組織領(lǐng)導(dǎo)、 思想認(rèn)識(shí)和基本操作知識(shí)等問題之后，我們認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行全面推廣，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室也多次深入基層社開展檢查、督導(dǎo)，各信用社深入細(xì)致地做好外調(diào)工作， 全面掌握借款人真實(shí)狀況和影響貸款償還因素，認(rèn)真采集基礎(chǔ)信息、填制工作底稿，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，順利完成了分類工作。在此基礎(chǔ)上，又組織人員認(rèn)真開展自我檢查，自我驗(yàn)收，確保了全縣貸款五級(jí)分類工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為準(zhǔn)確掌握貸款風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防和降低貸款損失提供了更為科學(xué)的參考決策依據(jù)。另外，10 月初，我們又被省人民銀行確定為農(nóng)戶個(gè)人征信試點(diǎn)單位，此項(xiàng)工作量非常大，要求在短時(shí)間內(nèi)完成轄內(nèi)17,000 余

16、戶貸款農(nóng)戶信息采集工作，為了既保證不耽誤旺季收貸收息工作，又能高質(zhì)量、高效率的完成此項(xiàng)工作，我們積極組織基層社的全體干部員工，加班、加點(diǎn)的進(jìn)行工作，聯(lián)社信貸管理部，也深入到基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促、 指導(dǎo)，經(jīng)過全體員工半個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn)，完成了前期的信息采集工作 ,為農(nóng)戶個(gè)人征信系統(tǒng)試點(diǎn)工作的下一步順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。 同時(shí)，這兩項(xiàng)工作的順利完成， 也為我們今后建立現(xiàn)代化、 科學(xué)化的企業(yè)管理體系搭建了平臺(tái)。（五）堅(jiān)持以人為本，努力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)一是建立了學(xué)習(xí)制度。 為了使我縣信合隊(duì)伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求，我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度，把學(xué)習(xí)作為提高從業(yè)人員素質(zhì)， 促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)

17、營(yíng)良性發(fā)展的前提。 聯(lián)社機(jī)關(guān)堅(jiān)持“周會(huì)”制度，每周一早召開職工會(huì)議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一周工作早計(jì)劃、早部署?；鶎由缑恐懿簧儆?1 次職工學(xué)習(xí)。人力資源部門把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中， 對(duì)全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進(jìn)行檢查， 對(duì)敷衍了事的進(jìn)行處罰。 現(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、 主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。 通過深入開展學(xué)制度、 學(xué)文件，全體職工的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。今年，我們聯(lián)社3 名干部在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表了文章。二是廣泛開展員工教育培訓(xùn)。 為了給員工們構(gòu)建多元化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。今年，我們先后從人行、 銀監(jiān)分局和先進(jìn)兄弟單位邀請(qǐng)授

18、課老師，舉辦了票據(jù)兌付培訓(xùn)班2 次，培訓(xùn)人員 143 人次；信貸五級(jí)分類培訓(xùn)班 3 次，培訓(xùn)人員 278 人次；負(fù)債業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 1 次，培訓(xùn)人員 95 人次；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 2 次，培訓(xùn)人員 75 人次；舉辦反假幣培訓(xùn)班 1次，培訓(xùn)人員 58 人次，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使干部職工從思想到行動(dòng)與省聯(lián)社保持高度一致，業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高。同時(shí)我們積極開展“經(jīng)驗(yàn)共享”活動(dòng)。今年4 月，組織召開了1次先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)， 各社主任、機(jī)關(guān)干部共 40 多人參加了此次會(huì)議。會(huì)上把融興、銀興兩家信用社的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)印成材料，發(fā)給各社，并由這兩家信用社主任做了經(jīng)驗(yàn)介紹；6 月份，又組織了1 次全轄性的亮點(diǎn)工作觀摩活動(dòng)， 各社主任和機(jī)關(guān)干部對(duì)今年工作中涌現(xiàn)出的一批富有特色及效果的亮點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使各單位在互相交流中達(dá)到互相學(xué)習(xí)、提高的效果。另外，我們還積極提倡以查代訓(xùn)的工作方法，為上級(jí)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查輸送人員，今年為省聯(lián)社、 市辦事處輸送檢查人員 12 人次，參與了負(fù)債、財(cái)務(wù)、信貸、安全保衛(wèi)等檢查，通過以查代訓(xùn)，在提高自己的同時(shí)，把其他兄弟社好的經(jīng)驗(yàn)、做法帶了回來(lái)。今年，我們通過負(fù)債部組織的業(yè)務(wù)大檢查，把其他地區(qū)的一些好的做法借為己用，取得了較好的效果。三是建立了新的用人機(jī)制。 在用人機(jī)制上， 我們打破了以往按資排輩選干部的習(xí)慣，建立了后備人才