2022年醫(yī)院科室年終總結范文

1、高品質文檔2022年醫(yī)院科室年終總結范文 工作總結1 在xx院長領導下，今年以五年方案雄偉目標，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的響亮號令，興奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結全都，聽從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的

2、檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎每天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數去年削減670人，收入削減14萬6747元。因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，樂觀投入，勇擔醫(yī)院轉型升級進展的前頭兵，仔細協作好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質量掌握好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務?，F在，將半年來工作狀況匯報如下： 一;醫(yī)德醫(yī)風建設方面，

3、 仔細貫徹學習三好一滿足文件內容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切便利病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關懷、急躁、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關系，通過調查測評，沒有發(fā)覺對工作人員不滿足反應現象。 二、科室管理; 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對比三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，仔細做好質量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質量精確度。 1;基本狀況;人員結構; 2

4、;工作績效獎金安排方案; 醫(yī)師級;110分，主治級;130，主任級按院部定數; 2;個人工作量數計算法;， ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，b超工作績效量化到人。 通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率 。 三、科室專業(yè)資源整合; 今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協調共同進展空間，雖然目前還未達到人人會嫻熟把握彩超操作診斷技術，對今后有方案性規(guī)模擴張打下良好基礎。 四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性; 勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素養(yǎng)表現，是科室進展基

5、本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%-100%，工作樂觀性提高，精神面貌消失新轉變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，常常工作延長超出下班時間，特殊是ct，彩超，b超等檢查室。 但是，人員文化思想素養(yǎng)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和平安感，消失值班不在崗，是醫(yī)院不行容忍現象，是醫(yī)療平安危急性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，訓練了所工作人員，會議，

6、一再強調醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴峻性。盼望今后不再消失類似這種現象。 五、強化培訓，提升醫(yī)療質量 1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓; 遵守法律法規(guī)章程，堅固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我愛護意識，增加依法執(zhí)業(yè)的自覺性。 2、嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員 醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，實行多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術力量水平。強調醫(yī)務人員要重視科學進展，我們要求每一位技術工以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)學問診斷水平階梯型進展，達到三級醫(yī)院要求。 樂觀參與院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術診斷水

7、平。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術管理檔案， 六、搞好優(yōu)質服務，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。 抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質服務，轉變醫(yī)技過去對病人檢查消失推諉，硬性服務態(tài)度，實現人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。 七、經濟指標完成狀況1;XX年16月及XX年同比; 八、存在問題; 上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。 遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返

8、回3月集體交班團隊莊重新篇章。 上半年來，我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改，服務態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高熟悉，開展技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療平安，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻! 工作總結2 又過了一個學期，時間過得特別得快。仿佛這一整個學期，都在忙勞碌碌中度過?；仡欉@個學期以來，我在教學上所做的工作，我從教學和科研兩方面進行總結。 教學 這一個學期的課堂教學，我更側重于學生學問點的落實，盡量把每節(jié)課重難點解決好。并準時登記好學生哪

9、里學得不完善的地方，以便在復習時集中突破。這個學期，幾乎每堂課我都給學生聽寫，首先把好學生的單詞關，學生寫不出來的，多聽幾次，多重復，多側重，多督促，從期末考試學生寫單詞的狀況來看，學生在這一塊的確相對于上個學期有了進步。在學校階段，單詞還是學生的重點，所以對于單詞的識記應當首先放在首位。然后，對于課文的背誦，我也重視起來，原以為學生能讀就好，不肯定要背誦課文，背了反而加重學生的負擔。然而，假如不要求學生背課文的話，學生就會養(yǎng)成一種惰性，不會嚴格要求自己，他們會認為過得去就行了。相反，對課文進行背誦，是對學生記憶的一種強化，學生從不會背到會背課文的這一過程，就已經不斷地在強化記憶，不斷地加深印

10、象和理解。因此，背課文是提高學生學習英語的一個途徑。另外，本學期，我采納了嘉獎的方法，將學生的抄寫作業(yè)、聽寫、單詞課文的背誦、課堂表現等分類評比，并依據學生的基礎將他們分為三個層次，每周對他們進行英語之星的評比和嘉獎，以此鼓舞學生學習英語，愛好英語。從效果上來看，學生學習的樂觀性真正比上學期有了很大的進步，學習的態(tài)度也越來越好。這個學期，我也加強了培優(yōu)補差工作，尖子生除了立足于課本之外，我還輔導她們參與校內外各種各樣的競賽，以提高她們的英語綜合力量。對于中下生，我盡量進行一對一的輔導。因為我發(fā)覺，假如把中下生集中在一起教，總有那么些個學生不愿聽。一對一的話，學生感受到了老師對他們的關注和重視，于是自己也重視起來。而且我在輔導他們的時候總是讓自己有急躁起來，因為要是連我都沒有急躁的話，學生又怎么會好好聽呢? 在教學工作之余，我還參與教學科研，堅持參與區(qū)和科組的英語教研活動，并參與xx部落的網絡教研活動。另外，我還申報了小課題。雖然到最終，并沒有通過，但是這個過程中，我有嘗試過。有失敗就會有勝利。明