人力資源生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、人力資源管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告2011學(xué)年 春季 學(xué)期學(xué) 院： 專業(yè)班級(jí)： 姓 名： 實(shí)習(xí)日期：2011年6月20日6月25日 實(shí)習(xí)成績(jī)： 評(píng)閱教師： 評(píng)閱日期： 一、實(shí)習(xí)目的、內(nèi)容：1、實(shí)習(xí)目的：（1）、為了讓我們更好的了解和掌握基本的人力資源管理實(shí)踐知識(shí)，鞏固已學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)，以達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的，為以后繼續(xù)學(xué)習(xí)和從事相關(guān)職業(yè)打下基礎(chǔ)。（2）、通過(guò)實(shí)際調(diào)查研究人力資源管理中的工作分析、員工招聘與選拔、薪酬與福利管理、績(jī)效考評(píng)等基本職業(yè)技能。（3）、熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針，激發(fā)我們熱愛(ài)自己所學(xué)的專業(yè)，培養(yǎng) 我們的團(tuán)結(jié)合作精神，加強(qiáng)我們的語(yǔ)言和文字表達(dá)、溝通能力、組織協(xié)調(diào)的能力。2、招聘方

2、案設(shè)計(jì)：遼寧天順集團(tuán)有限公司招聘會(huì)計(jì)方案設(shè)計(jì)（1）、選擇何種廣告媒體一般來(lái)說(shuō)，發(fā)布廣告招募，單位可選擇的廣告媒體很多，傳統(tǒng)媒體如廣播電視、報(bào)紙、雜志等，現(xiàn)代媒體如網(wǎng)站等。經(jīng)過(guò)考慮，我們選擇了傳統(tǒng)的報(bào)紙（會(huì)計(jì)之友、中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒）和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)（前程無(wú)憂、中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)）的方式來(lái)進(jìn)行招聘。由于本公司為大型貿(mào)易公司，最終選擇在會(huì)計(jì)之友和中華會(huì)計(jì)網(wǎng)報(bào)刊的中縫刊登9*4板式的大約300個(gè)字符內(nèi)的招聘廣告。（2）、招聘廣告應(yīng)包含的要素：?jiǎn)挝惶峁┑膷徫?、?yīng)聘者的要求、應(yīng)聘者申請(qǐng)的方式等。（3）、招聘廣告中應(yīng)注意的問(wèn)題：廣告應(yīng)具有吸引力，能夠激起大眾對(duì)單位的興趣。（4）撰寫(xiě)招聘廣告內(nèi)容：通過(guò)報(bào)刊進(jìn)行招聘：遼寧天順集團(tuán)

3、有限公司招會(huì)計(jì)三名。要求：1）、?？埔陨蠈W(xué)歷，會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)專業(yè)、具有會(huì)計(jì)上崗證。2)、熟練掌握會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)，熟練掌握速達(dá)進(jìn)銷存軟件及辦公軟件。 3)、5年以上一般納稅人企業(yè)開(kāi)票、核算、申報(bào)等核算工作;4)、具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意。招聘電話石小姐網(wǎng)絡(luò)招聘具有成本低、方便快捷、選擇空間大等優(yōu)點(diǎn)，本公司最終選擇通過(guò)“前程無(wú)憂”和“中華會(huì)計(jì)網(wǎng)”進(jìn)行招聘。招聘廣告內(nèi)容如下：公司名稱：遼寧天順集團(tuán)有限公司公司行業(yè)：集石化產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷售；礦產(chǎn)品勘測(cè)、開(kāi)采、加工；國(guó)際貿(mào)易；船舶咨詢管理；物聯(lián)網(wǎng)等一體化的綜合性集團(tuán)企業(yè)，總部位于沈陽(yáng)，在包頭、撫順、大連、無(wú)錫

4、等地設(shè)有多家子公司，并分別在美國(guó)、香港等地注冊(cè)公司。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、東南亞、中北美等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。招聘崗位及條件：會(huì)計(jì)：3名1、專科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)專業(yè)、具有會(huì)計(jì)上崗證。2、熟練掌握會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)，熟練掌握速達(dá)進(jìn)銷存軟件及辦公軟件3、5年以上一般納稅人企業(yè)開(kāi)票、核算、申報(bào)等核算工作;4、具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。投遞簡(jiǎn)歷郵箱：LNtianshun 人力資源電話603 石小姐 沈陽(yáng)面試地址：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)渾南東路九號(hào)遼寧天順集團(tuán)有限公司 （5）、利用招聘廣告考察應(yīng)征者：1、根據(jù)應(yīng)征者投遞電子簡(jiǎn)歷中的用語(yǔ)。2、根據(jù)應(yīng)征者通過(guò)電話對(duì)公司咨詢的

5、問(wèn)題。3、根據(jù)應(yīng)征者咨詢招聘情況時(shí)是否有與廣告內(nèi)容重復(fù)的問(wèn)題，考察其應(yīng)征者是否細(xì)心。3、招聘計(jì)劃：（見(jiàn)下頁(yè)）4、員工錄用通知書(shū)（見(jiàn)附頁(yè)）5、會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核辦法（見(jiàn)下頁(yè)）招聘計(jì)劃一、企業(yè)簡(jiǎn)介 遼寧天順集團(tuán)有限公司是集石化產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷售；礦產(chǎn)品勘測(cè)、開(kāi)采、加工；國(guó)際貿(mào)易；船舶咨詢管理；物聯(lián)網(wǎng)等一體化的綜合性集團(tuán)企業(yè)，總部位于沈陽(yáng)，在包頭、撫順、大連、無(wú)錫等地設(shè)有多家子公司，并分別在美國(guó)、香港等地注冊(cè)公司。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、東南亞、中北美等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)公司根據(jù)發(fā)展所需，面向社會(huì)誠(chéng)聘。二、招聘崗位及條件職位類別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作地：沈陽(yáng)市工作經(jīng)驗(yàn)：5-10年最低學(xué)歷：大專管理經(jīng)驗(yàn)

6、：否工作性質(zhì)：全職招聘人數(shù)：3人職位描述/要求：1、?？埔陨蠈W(xué)歷，會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)專業(yè)、具有會(huì)計(jì)上崗證。2、熟練掌握會(huì)計(jì)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)，熟練掌握速達(dá)進(jìn)銷存軟件及辦公軟件3、5年以上一般納稅人企業(yè)開(kāi)票、核算、申報(bào)等核算工作;4、具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。三、招聘組成員組長(zhǎng)：汪強(qiáng) （公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：林麗麗 （公司人力資源部部長(zhǎng)）成員：許巖 （綜合部副部長(zhǎng)）四、招聘信息發(fā)布渠道1會(huì)計(jì)之友報(bào)；2中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒報(bào)；3本公司網(wǎng)站4、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂網(wǎng)五、招聘工作方案及時(shí)間安排負(fù)責(zé)人：汪強(qiáng)（公司人力資源部部長(zhǎng)）資料篩選：6 月29 日初試(筆試)：7月 2 日復(fù)試(面試)：7月 8 日六、費(fèi)用

7、預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)2450元，其中： 廣告費(fèi)用1600元；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)800元；會(huì)議費(fèi)用50元。七、招聘時(shí)間安排6月20日 撰寫(xiě)招聘廣告6月22日 聯(lián)系刊登廣告_6月28日 接待應(yīng)聘者6月30日 通知應(yīng)聘者參加筆試7月 2 日 筆試日7月 4 日 通知應(yīng)聘面試7月8 日 面試日 7月11日 根據(jù)面試成績(jī)決定最后錄取人員 招聘結(jié)束7月18日發(fā)放錄用通知7月25日新員工持通知書(shū)報(bào)到_7月21日正式上班 附頁(yè)員工錄用通知書(shū)某某先生/小姐： 承蒙您誠(chéng)意應(yīng)聘本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職位，經(jīng)初審合格，依本公司任用規(guī)定給予錄取，謁誠(chéng)歡迎您加入本公司行列。有關(guān)報(bào)到事項(xiàng)如下，敬請(qǐng)參照辦理。 一、報(bào)到日期：2011年7月

8、25 日9 時(shí)0分整。 地點(diǎn)：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)渾南東路9號(hào)遼寧天順集團(tuán)有限公司人力資源部 二、攜帶資料：（一）錄用通知書(shū)；（二）居民身份證；（三）最高學(xué)歷證書(shū)原件；（四）資歷、資格證書(shū)（或上崗證）；（五）體檢合格證明（區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明）；（六）非本市戶口需攜帶外出就業(yè)證明、未婚證(計(jì)生證)；（七）一寸相片三張。三、按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用3個(gè)月，試用期薪1500元。四、前列事項(xiàng)若有疑問(wèn)或困難，請(qǐng)與本公司人力資源部聯(lián)系。 2011 年 7 月 18 日遼寧天順集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)工作人員工作業(yè)績(jī)考核表主要職責(zé)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)完成率10%（1）及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)

9、務(wù)報(bào)表，得10分（2）未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，但不影響報(bào)表提交部門(mén)的正常工作進(jìn)度，得8分（3）未及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，且引起報(bào)表提交部門(mén)的不滿，扣2分財(cái)務(wù)報(bào)表的編制質(zhì)量15%（1）各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、全面完整，編制報(bào)表的會(huì)計(jì)方法前后一致，得10分（2）各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠、內(nèi)容基本完整，但編制報(bào)表的會(huì)計(jì)方法前后不一致，得8分（3）各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表全面完整，編制方法不一致，報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)扣2分2稅金管理稅金繳納及時(shí)性10%及時(shí)、足額、準(zhǔn)確繳納各項(xiàng)稅金，不得出現(xiàn)繳納滯納金現(xiàn)象，每出現(xiàn)1次扣1分，扣完為止3會(huì)計(jì)核算與賬務(wù)處理各類賬面登賬、對(duì)賬、結(jié)賬及時(shí)13%按照企業(yè)規(guī)定及時(shí)組織各類賬目登記、賬務(wù)處理

10、工作，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣1分，扣完為止各類資產(chǎn)賬實(shí)相符12%（1）各類資產(chǎn)賬實(shí)相符，得滿分（2）每出現(xiàn)1次賬實(shí)不相符的情況，扣1分（3）賬實(shí)不相符累計(jì)次數(shù)達(dá)5，此項(xiàng)不得分4現(xiàn)金、賬簿管理管理的準(zhǔn)確性、安全10%管理無(wú)差錯(cuò)，得10分，每出現(xiàn)1次差錯(cuò)，扣1分5財(cái)務(wù)分析報(bào)告提交的及時(shí)性10%未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。每出現(xiàn)1次，扣1分，扣完為止報(bào)告的質(zhì)量10%（1）報(bào)告真實(shí)可靠，論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，能為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力依據(jù)，得10分（2）報(bào)告真實(shí)可靠，對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策具有一定的參考性，得8分（3）財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠性受到質(zhì)疑，沒(méi)有太大的使用價(jià)值或錯(cuò)誤引導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)決策，扣2分6財(cái)務(wù)資料歸檔

11、資料的安全完整性10%財(cái)務(wù)資料內(nèi)容完整，歸檔規(guī)范，并及時(shí)更新檔案。未及時(shí)歸檔造成資料丟失的，每出現(xiàn)1次，扣1分注：每一二級(jí)項(xiàng)科目滿分10分，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重相加得出最后分?jǐn)?shù) 本辦法由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部共同制定，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。本辦法每年修訂1次，對(duì)相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。6、校園中勞動(dòng)安全隱患宿舍安全隱患：衛(wèi)生間漏電。自動(dòng)飲水機(jī)，洗衣機(jī)電線防水保護(hù)不到位，容易發(fā)生觸電事故。不僅是學(xué)生，清潔工在打掃衛(wèi)生時(shí)，如果不多加小心，也會(huì)發(fā)成觸電事故。衛(wèi)生間地板磚設(shè)計(jì)不合理。地板磚不防滑，公共衛(wèi)生間用水頻繁，易發(fā)生摔倒事件。清潔工在拖地時(shí)很容易摔倒。長(zhǎng)廊、教學(xué)樓安全隱患： 電梯設(shè)計(jì)不合理。電梯開(kāi)放時(shí)

12、間主要集中在上課和下課的人流高峰時(shí)段，這時(shí)候的人流特別大，電梯很容易就會(huì)超載，如果達(dá)到某個(gè)臨界值，很容易發(fā)生電梯坍塌以及停運(yùn)的事故。另外電梯比較狹窄，遇到緊急事件，如火災(zāi)地震等，很容易發(fā)生集體事故。建議取消電梯。很多樓層的應(yīng)急燈都處于破損狀態(tài)無(wú)人修補(bǔ)。緊急事態(tài)如果沒(méi)有應(yīng)急燈的話，將出現(xiàn)很多很多問(wèn)題，例如集體事故，救援無(wú)法展開(kāi)等。長(zhǎng)廊三樓的護(hù)欄太矮。長(zhǎng)廊三樓的護(hù)欄至少要1.3米以上才算合理，這樣清潔工人在擦拭護(hù)欄時(shí)容易發(fā)生危險(xiǎn)。二、實(shí)習(xí)的地點(diǎn)、時(shí)間地點(diǎn)：沈陽(yáng)建筑大學(xué)時(shí)間：2011年6月20日 2011年6月25日三、實(shí)習(xí)的具體環(huán)節(jié)的記錄或小結(jié)；具體環(huán)節(jié)：1）仔細(xì)閱讀實(shí)習(xí)要求。2）與小組人員討論決

13、定所選職業(yè)。3）選擇準(zhǔn)備招聘的公司類型。4）擬定整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程，撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。小結(jié)：通過(guò)這五天的實(shí)習(xí)，我們對(duì)會(huì)計(jì)崗位的招聘方式、招聘廣告內(nèi)容、員工的選拔與方式、薪酬及績(jī)效管理等內(nèi)容有了一個(gè)實(shí)踐性的理解。對(duì)人力資源人員進(jìn)行招聘的流程有了初步的熟悉度。同時(shí)，通過(guò)對(duì)校園內(nèi)安全健康問(wèn)題的隱患的檢查，我們切身感受到了學(xué)校內(nèi)安全問(wèn)題的重要性，雖然由于一些客觀原因，我們還有一些問(wèn)題沒(méi)能通過(guò)對(duì)具體公司的考察來(lái)解決，但我們通過(guò)查閱教材及網(wǎng)絡(luò)等，使疑問(wèn)得到了解決。四、實(shí)習(xí)的收獲、體會(huì)；0805310104 車(chē)春鶴五天的實(shí)習(xí)時(shí)間與整個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)相比，只是很小的一部分，但所學(xué)習(xí)到的東西卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了時(shí)間所能包含的。之前在

14、上課時(shí)，老師雖然每節(jié)課都會(huì)傳授給我們一定的專業(yè)知識(shí)，但我對(duì)此只是一些表面的記憶，并沒(méi)能真正理解其真正的內(nèi)涵。但通過(guò)這幾天的實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)人員的整個(gè)招聘流程有了一個(gè)清晰的了解。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，每一個(gè)問(wèn)題的解決都需要我們不斷注意其中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，只有認(rèn)真仔細(xì)解決每一個(gè)疑惑，才會(huì)使得整個(gè)事情的環(huán)節(jié)更加順暢，包括公司在招聘時(shí)，同樣要悉心對(duì)待每一個(gè)步驟，才可以順利找到自己想要的人才。實(shí)習(xí)的這幾天，除了進(jìn)一步了解了人力資源專業(yè)的知識(shí)，給我感觸較深的就是對(duì)學(xué)校安全問(wèn)題的排查，雖然已經(jīng)在學(xué)校生活近三年，但從未發(fā)現(xiàn)學(xué)校在不少地方都存在著安全漏洞，例如宿舍一些樓層的防火栓已經(jīng)損壞，卻沒(méi)能

15、及時(shí)得到修理等，這些都是對(duì)學(xué)生安全的潛在的威脅，因此也希望學(xué)校以后能夠更加注意安全問(wèn)題的防范。幾天的實(shí)習(xí)時(shí)間有不少收獲，但也存在著遺憾。在進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位人員的招聘流程設(shè)計(jì)時(shí)，由于時(shí)間及其他一些客觀因素，我們沒(méi)能到具體的單位和企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和研究，使得我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容缺少了一些實(shí)踐性。在此，也希望學(xué)校以后能夠給我們提供更加充足的時(shí)間和便利的條件，使我們能夠到具體的單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，來(lái)強(qiáng)化我們的實(shí)際操作能力。0805310105 石月作為一名大學(xué)生，我深深地感受到社會(huì)實(shí)踐重要性，我們不能成為溫室的花朵。我希望以后能夠參加實(shí)踐，雖然這次沒(méi)能安排到我們?nèi)ネ饷鎸?shí)習(xí)，而是做一些調(diào)查研究，

16、也同樣我深受啟發(fā)。結(jié)合自己課上所學(xué)的理論知識(shí)來(lái)完成社會(huì)實(shí)踐解答相關(guān)問(wèn)題，從實(shí)踐中豐富所學(xué)的知識(shí)。使我更加深刻的了解人力資源管理的內(nèi)涵。深入了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下作為當(dāng)代大學(xué)生的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí)通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)人力資源管理也有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解明白了人力資源管理的重要性：1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)。在管理上也是如此，企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越，不斷地?fù)P棄來(lái)提高管理水平，提高人力資源的利用效率。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)

17、制，重視精神激勵(lì)。1） 目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求2） 物質(zhì)鼓勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬(wàn)能的，精神鼓勵(lì)是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才 4、我們要充分利用外部的資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。在我國(guó)企業(yè)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化，溶入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的背景下，我國(guó)企業(yè)在人力資源管理方面的面對(duì)諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)及早做好準(zhǔn)備，更新人力資源管理理念，提高管理層次。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢(shì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈. 但最終必然是人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng)，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源開(kāi)發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。而且我們現(xiàn)在，“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，面對(duì)

18、二十一世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們大學(xué)生應(yīng)該要對(duì)人力資源的管理能力加以重視，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。五、對(duì)所學(xué)課程的認(rèn)識(shí)和了解；學(xué)習(xí)這門(mén)課程之前，我們對(duì)其并不是很了解，只是從字面上覺(jué)得它是管人的，就像以前經(jīng)常提到的人事部一樣。然而，經(jīng)過(guò)這學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們對(duì)所學(xué)課程有了重新的認(rèn)識(shí)與了解。最先讓我們明白的就是人力資源管理人事管理。但二者又是有聯(lián)系的。傳統(tǒng)的人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心，只見(jiàn)事不見(jiàn)人，其管理的形式和目的是“控制人”。而現(xiàn)代人力資源管理是以“人”為核心，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開(kāi)發(fā)，管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”，其管理歸結(jié)于人和系統(tǒng)的優(yōu)化，致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步

19、地，我們了解了人力資源為什么稱人力資源管理。人力資源是指擁有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、健康的，具有個(gè)體化、情緒化特征的有勞動(dòng)能力的適齡勞動(dòng)人口及實(shí)際參加社會(huì)勞動(dòng)的勞動(dòng)年齡以外人口的總和。人力資源管理是指由一定管理主體為實(shí)現(xiàn)人力擴(kuò)大在生產(chǎn)和合理分配使用而進(jìn)行的人力開(kāi)發(fā)、配置、使用、評(píng)價(jià)諸環(huán)節(jié)的總和。在我們看來(lái)，人力資源管理一是對(duì)人力資源本身的管理，二是對(duì)人力資源相互協(xié)調(diào)的管理。采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、行為和心理進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)。再次，我們了解了人力資源的基本職能，六大板塊，工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)。最后，我們了解中國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀。一是觀念落后，對(duì)人力資源的人事不到位，二是理論落后，缺乏人本主義管理的基礎(chǔ)，三是機(jī)制落后，造成人力資源的浪費(fèi)。以上就