排水箱涵施工組織設計

1、第1頁排水箱涵工程施工組織設計一、工程概況：本工程為土石方工程附屬排水箱涵工程,正處于車輛段中心位置，全長266M，另有DN2000臨時排水管86M長，沿線設有10座檢查井。排水箱涵為現澆鋼筋砼結構，結構尺寸為2.4×2.0M，砼標號為C25，抗?jié)B等級為S6，砼保護層厚度均為25MM，沿線每隔25M設置一道變形縫。本工程臨近深圳灣，地下水位較高，同時基槽開挖深度較深，一般為6M左右，基底最低標高低于2.59M，同時臨近雨季，這給施工帶來了一定難度。二、施工部署1、原則：我方擬投入一批建設經驗豐富的施工技術管理人員，合理安排勞動力，提高機械使用率，一如既往貫徹“創(chuàng)一流質量，爭最佳服務”

2、的質量方針，精心組織施工，提早或按時完成工程施工任務，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。2、施工順序；施工準備測量放線定位基槽開挖人工清理基底軟基處理砼墊層箱涵底板鋼筋砼墻身及頂板鋼筋砼拆模及養(yǎng)護磚砌檢查井回填夯實清理、竣工。3、施工段劃分：根據工程設計情況，每25M左右有一變形縫，施工中將工程劃分為兩個施工段，每段130M左右，結構施工時，以變形縫為接口，分段間隔施工；由于箱涵接口處有流水，施工以Y9 點為起點，向Y1點方向進行。第2頁4、材料供應：現場技術人員根據施工圖紙?zhí)崆疤岢霾牧霞鞍氤善沸栌糜媱潱瑫r參照施工進度計劃，作出分批供應到場計劃，以保證施工過程的連續(xù)性。材料采購部門應出具需購材料技術說明書和質量

3、證明書，以避免不合格產品進場。三、施工準備；1、技術準備：開工前做好施工資料的準備工作，組織技術人員認真熟悉施工圖紙，組織圖紙會審及三級技術交底，力求將圖紙中的問題在施工前進行澄清；制定詳細的分項工程施工方案，建立各階段施工跟蹤記錄檔案，做好技術交底和建立測量控制及測量放線工作，根據圖紙?zhí)峤徊牧稀嫾少徏凹庸び媱潯?、現場準備：A、施工用水施工用水從項目部生活區(qū)用DN25MM的鍍鋅鋼管接至施工區(qū)域。B、施工用電第3頁施工用電從業(yè)主指定地點變壓器接通臨時用電配電箱，在配電箱下一級設置移動電閘箱，供電系統采用兩級漏電保護，確保安全用電。四、施工計劃1、依據本工程的特點，結合我公司的施工經驗，確定

4、本工程的總工期為50天，包括節(jié)假日在內，擬定計劃于2000年3月27日開工，至2000年5月15日竣工。詳見施工進度計劃表。2、工期保證措施本工程要在50天內完成，工期十分緊迫，特制定以下措施加以保證：A、將本工程列為公司的重點工程，在施工組織、各施工生產要素的配置上實行重點傾斜政策。B、按公司項目管理文件和質量體系文件的要求嚴格項目的各項管理工作，保證各項工作高效運行。C、在項目內部建立責任承包激勵機制，充分調動各級人員的積極性。D、發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備能按時進場。E、選技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍在該工程上施工。

5、F、應用計算機在現場進行現代化管理，科學組織施工、合理調配人、財、物等生產要素，優(yōu)化施工程序。G、發(fā)揮技術優(yōu)勢，在本工程中大量推廣應用新技術，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成。H、做好宣傳發(fā)動工作，節(jié)假日不休息，保證必要的工作時間。I、做好材料計劃和用款計劃，保證生產所需的各項材料及時供應至現場。第4頁五、主要項目施工方法：1、圍堰分流：由于原箱涵正在使用，有大量雨污水流出，新建箱涵正處于接原箱涵的天然排水溝位置，在土方開挖前，先在距基槽邊25m距離挖1.5m寬1.5m深排水溝，將雨污水引流至天然排水溝下游，當施工新舊箱涵接頭處時，在舊箱涵內做圍堰，將水截流，然后在上游檢查井位置用抽水機將水抽至

6、分流排水溝。2、土方工程土方采用反鏟式挖掘機開挖，自卸汽車運土10KM左右至棄土場堆放，可回填好土堆置于距基槽邊20M左右用于回填。開挖時根據現場土質情況和雨季施工特點選擇適當的放坡，由于溝槽較深，分兩層分階開挖，每層挖約3.5M深。當挖至溝底時，可預留20-30CM余土層人工清理，溝底兩側設80CM作業(yè)面及80CM寬排水溝，排水溝深80CM，在箱涵Y9處設一積水坑，用潛水泵全天候排水至紅線外天然排水溝。如遇淤泥質軟基，聯系設計院提出軟基處理方案，以保證地基承載力，達到設計要求。由于場地內有兩第5頁條與箱涵交叉的DN1400排海干管，建議先行拆除該管并回填好土至原地面標高，使箱涵溝槽可以一次性

7、全段開挖，以防止溝槽內積水。臨時排水管段和Y9至Y8段多為垃圾土且埋置較深，同時緊鄰石材廠，開挖此段時，靠石材廠處基槽內設置坑壁支撐，支撐在立桿上，在立桿內側設置水平檔土板外側由斜撐支牢，斜撐頂端頂撐在立桿上，離石材廠較遠處可適當放大放坡系數。箱涵回填土方前必須經監(jiān)理工程師確認，回填時溝槽內不得有積水、雜物，土質必須符合標準；涵頂50CM以下應由人工分層回填、夯實，回填箱涵兩側土方應同時進行，以免箱涵受力不均；回填采用分層壓實的方法，回填時按規(guī)定做好密實度試驗，滿足土方回填質量標準。3、砼墊層：墊層設計為C10砼，為保證施工質量和環(huán)保要求，本工程砼均采用商品砼。為保證箱涵截面尺寸，必須嚴格控制

8、墊層頂標高和砼質量。首先應放出第6頁中線，邊線及標高再進行澆筑砼工作，使用平板式振搗進行振搗，保證 砼密實，沿中心線兩側應超出箱涵底寬10CM，以方便模板施工。4、鋼筋工程：鋼筋在現場加工車間進行加工后，運至施工地點，鋼筋半成品的加工必須按經審核的料單進行，先試制合格后成批加工。鋼筋綁扎要嚴格按圖紙及施工規(guī)范要求進行施工，綁扎牢固、位置準確，豎立筋先暫時用木架支撐垂直，待底板砼澆筑完成后，綁扎側墻鋼筋，側墻模板完成后，支好頂板底模，再綁扎頂板鋼筋，兩層鋼筋網中間用馬蹄筋支撐固定，為保證砼保護層厚度，每隔一定距離放置砂漿墊塊。5、模板工程：模板采用進口七夾板（90×180CM）進行施工

9、，側墻模板內每80CM×80CM距離綁扎一根10的S筋，每隔40CM×40CM距離用加工的16對拉止水螺桿扣緊，以保證墻體厚度準確。模板安裝一定要保證尺寸位置準確，安裝牢固，接縫緊密，不漏漿，不跑模。第7頁6、砼工程砼標號C25，抗?jié)B等級S6，采用商品砼；澆筑砼前，將模板內的雜物和鋼筋上的油污清理干凈，模板充分潤濕，但不能有積水。砼澆筑時，自由傾落高度不能超過2M，當澆筑高度較高時，采用串筒或溜槽下料；砼澆筑必須連續(xù)進行，以避免施工冷縫的產生。側墻施工縫留在高出底板上表面50CM處，施工縫采用企口縫或止水鋼板，砼振搗時，振動棒應快插慢拔，分層澆筑時，振動棒要插入下層砼內的深

10、度應不小于5CM。澆筑砼過程中，派專人觀察模板，支架，鋼筋，予埋件及予留孔洞的情況，當發(fā)現有變形、移位時，應及時采取措施，進行處理。砼養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護，一般在砼澆筑完后12小時內進行，砼養(yǎng)護時間不得少于14天，澆水次數應保持砼處于潤濕狀態(tài)。側墻模板待砼成型后約24小時就可拆模，頂板底模須待砼強度達到設計強度的75%以上時方可拆模（約14天）。7、變形縫施工排水箱涵每隔25M左右設置一變形縫，變形縫處箱涵每端頭50CM范圍內，橫向鋼筋加大一級，橡膠止水帶在轉角處呈半徑為2.5CM圓弧線，橡膠止水帶必須在現場接頭時，應采用生產廠家提供的粘接機具進行硫化熱接處理，接縫處必須均勻一致，不允許有裂口，海

11、綿現象凸出高度不大于1.5MM，接縫處強度必須達到原產品強度。變形縫兩側砼不能同時澆筑，應先澆一側砼，待其強度達到50MPA時，拆除模板后，再澆筑另一側砼，以確保止水帶的正確位置和與砼的牢固結合。第8頁六、主要施工機械一覽表主要施工機械一覽表 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14機 械 名 稱 挖掘機 自卸汽車 推土機 小型壓路機 砂漿攪拌機 潛水泵 交流電焊機 鋼筋彎曲機 鋼筋切斷機 砼振動棒 水準儀 經緯儀 汽車式起重機 平板振動器機 械 型 號日立PC200型（1M3）數量 狀 況 備 注 3 8 1良好 良好 良好日產三菱15T 日產小松200HD型良

12、好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好良好第9頁七、施工現場平面布置詳見施工現場平面布置圖。八、質量保證體系及保證質量的技術措施1、質量保證體系A、為了確保本工程施工質量達到現行施工及驗收規(guī)范的優(yōu)良標準，并為爭創(chuàng)優(yōu)質工程打下良好基礎，必須建立行之有效的質量保證體系，把質量保證活動系統化、標準化、制度化，對整個工程實現全面的質量管理和控制。B、根據公司質量保證體系的要求，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、項目技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。C、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人

13、員，除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量保證體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。D、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。2、保證質量的技術措施A、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工過程中工程產品和工藝質量的控制。B、需經配制或加工后使用的材料，應事先進行試驗工作，確定施工工藝參數，并在施工中嚴格按工藝參數進

14、行控制。第10頁C、商品砼運到現場后，應對混凝土進行驗收，驗收內容有：（1）各種合格證及試驗單是否齊全、有效。（2）砼的坍落度及和易性是否滿足要求。（3）驗收工作應認真迅速，通常應在十五分鐘內完成。D、各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行技術交底，質量交底，明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。E、在分項工程施工過程中，施工員應根據施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質量，工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗不合格的要求進行整改，然后再進行復查，直到合格為止。F、施工員對負責的分項工程質量進行檢查，確認達到質量要求的應及時填寫分項工程質量評定表，質檢員在收到施工員送交

15、分項工程質量評定表后，應及時對該分項工程質量進行檢驗并核定該分項工程的質量等級。G、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。H、質檢員對工程的質量檢查和核定按照有關規(guī)定進行。I、分部工程完成后，由項目技術負責人組織對該分部工程質量的評定，并由質檢員核定。J、單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料，并填寫質量保證資料核查表，鑒字蓋章后送當地質監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。K、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。第11頁九、安全生產、文明施工措施1、安全生產管理措施A、安全組織措施結

16、合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。B、安全管理制度建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助項目安全總監(jiān)工作，這樣就形

17、成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業(yè)工人的安全生產責任制。安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結第12頁合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培

18、訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。C、安全技術措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。a、在土方未回填的基坑施工段邊緣設欄桿圍護，并張掛密目安全網，防止地面掉物入坑內；b、施工階段要特別注意用電安全，必須時常檢查各種電器、機具、電線，做到一機一閘一漏電開關。c、預防機械傷人、觸電等事故的安全技術措施如下：（1）使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。（2）拉直鋼筋時，卡頭要卡牢，地錨要牢固，拉筋沿線

19、2米內禁止站人；展開圓盤鋼筋時防止回彈。（3）多人抬運鋼筋時，起、落、轉、停運作必須一致，人工上下傳遞時不得在同一垂直線上。（4）拆除模板時應經施工技術員同意，操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面拉倒。（5）電焊機上設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m。第13頁（6）開關箱內部和頂部裝釘防火板，一機一閘，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。（7）現場高、低壓設備及線路嚴格按施工組織設計安裝和架設。（8）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。（9）不準擅自拆除施工現場安全防護設施。（10）特種作業(yè)人員必須持證上崗。2、文明施工管理措施施工現場的文明施工管理是企業(yè)生產經營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質”和觀念作風的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御災害事故，完善安全防護設施等，來保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。A、嚴格遵守深圳市有關環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關規(guī)定，加強