2020年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃_工作計(jì)劃

1、2020 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作的開展要求強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生管理，改善城市環(huán)境質(zhì)量，提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平，提高居民對(duì)衛(wèi)生的滿意率，制定工作計(jì)劃能夠讓工作開展的更加順利。下面是橙子帶來關(guān)于20xx 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!20xx 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃( 一)自 20XX年 12 月，我區(qū)按照××市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見 要求，大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生運(yùn)行機(jī)制改革， 取得了顯著成效， 居民在改革中得到了切身實(shí)惠。 20XX 年，在剖析總結(jié)三年改革工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的指導(dǎo)精神，準(zhǔn)確、穩(wěn)健、創(chuàng)

2、造性推進(jìn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作。一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為工作目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持公益性質(zhì)，堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、堅(jiān)持中西醫(yī)并重的方針，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善健康管理政策，健全制度體系，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力， 健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會(huì) * 。二、工作思路1/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生體制改革，以保障民生為己任， 圍繞著“提供居民最迫切的醫(yī)療衛(wèi)生需求、保證居民最基本的公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)、改

3、善居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)能力公信度和創(chuàng)造社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展的工作氛圍”工作主線，緊扣“質(zhì)量管理持續(xù)年”和“政策研究完善年”工作內(nèi)容，深入推進(jìn)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，謀劃 20XX-20XX年三年工作規(guī)劃和目標(biāo)， 狠抓醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，提高人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理、深化研究、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平，保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)性發(fā)展。三、工作目標(biāo)1 、深化研究。以政策指導(dǎo)發(fā)展、政策保證發(fā)展、政策引導(dǎo)未來為理念，圍繞著制約我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的“瓶頸”問題，深入研究5項(xiàng)政策機(jī)制。2 、夯實(shí)基礎(chǔ)。在 20XX年醫(yī)療質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)抓“三基三嚴(yán)”，年內(nèi)要求完成“寫好一份病歷、掌握一項(xiàng)技能、答好一張?jiān)?/p>

4、卷、講好一堂課、做好慢病管理”，全面提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力。3 、強(qiáng)化管理。以基礎(chǔ)考核和項(xiàng)目考核相結(jié)合，注重環(huán)節(jié)考核，實(shí)施“ 3+1”考核模式，落實(shí)“四化”考核管理。4 、提升水平。講好“一堂課”，即人人要講好“一堂健康教育課”。管住“兩個(gè)慢病”，即每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年內(nèi)規(guī)范管理100 名高血壓和 100 名糖尿病患者。提高“三項(xiàng)能力”，即提高兒科疾病診治能力，提高院內(nèi)急診救治水平， 提高傳染病甄別和管理能力。2/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)建立“四位一體”綜合服務(wù)模式， 即建立完善老年病疾病診治、 中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理“四位一體”的綜合服務(wù)模式。 建立完善我去社區(qū)衛(wèi)生老年病管理和康復(fù)管理體

5、系， 年內(nèi)全區(qū)共設(shè)置 350 張老年病床， 逐步滿足居民就近住院治療和緩解大醫(yī)院住院壓力。四、工作內(nèi)容(一) 研究落實(shí)新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”的內(nèi)涵，指導(dǎo)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生政策研究方向。從新“醫(yī)改”和“實(shí)施方案”中，深刻認(rèn)識(shí)到“貫徹落實(shí)黨的XX 大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求，始終貫穿公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性這條主線”的國家醫(yī)改方向，圍繞著“一個(gè)目標(biāo)、四大體系、八項(xiàng)支撐”和“9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化規(guī)范”， 結(jié)合××區(qū)改革現(xiàn)狀，做好五方面政策研究：1 、進(jìn)一步強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責(zé)任和在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位，明確政府在制度、規(guī)劃、籌資、服務(wù)、監(jiān)管等方面的職責(zé)

6、，保證社區(qū)衛(wèi)生政府主導(dǎo)，可持續(xù)發(fā)展。2 、進(jìn)一步研究和探索社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政投入、 運(yùn)行管理、成本控制、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作機(jī)制， 在改革初期首先著力解決公平問題，維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進(jìn)公平和公正。3 、加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，進(jìn)一步開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理模式研究，調(diào)動(dòng)外部和內(nèi)部一切可利用的資源， 建立以服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核制度，保證效率和效益。3/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)4 、建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制是保證社區(qū)衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要著力引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主要通過增加服務(wù)數(shù)量、提高服務(wù)質(zhì)量、 合理降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)來獲得合理的報(bào)酬， 實(shí)行

7、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。5 、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)， 制定和實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護(hù)理人員的培養(yǎng)培訓(xùn)。制定優(yōu)惠政策， 鼓勵(lì)優(yōu)秀衛(wèi)生人才到農(nóng)村地區(qū)服務(wù)。 對(duì)長(zhǎng)期在城鄉(xiāng)基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、待遇政策等方面給予適當(dāng)傾斜。20xx 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃( 二)使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中， 帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是 20xx 年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，不管是個(gè)人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身

8、體健康有了保障的時(shí)候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。 所以作為社區(qū)的管理人員， 做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。一、指導(dǎo)思想以黨的“十七”大精神為指導(dǎo)， 以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)， 以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。4/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)二、目標(biāo)進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面， 本年度在條件成熟

9、的片區(qū)力爭(zhēng)新建23 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度， 增設(shè)服務(wù)內(nèi)容， 把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的 80%以上。三、主要工作1 、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入， 完成 20xx 年 23 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。2 、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備， 充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能， 加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)

10、活動(dòng)，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到 85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善 20xx 年民居民健康檔案內(nèi)容， 新建健康檔案達(dá)到10%以上。3 、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街5/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率 ; 加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺(tái)，形成上下貫通、左右聯(lián)接、 信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。四、工作步驟及要求一是繼續(xù)鞏固 20xx 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī)，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn)，突出各中心的特點(diǎn)，拓展服務(wù)

11、功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳， 積極開展便民服務(wù)、 主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù)， 為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座， 增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí)，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系，充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的 "17 項(xiàng)適宜技術(shù) " 規(guī)范 ; 探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理 ; 建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ; 建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、 共享信息平臺(tái)、 交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái)，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層

12、級(jí)化和快速化， 提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。五、保障措施1 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作， 服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排， 落實(shí)專6/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)人管理社區(qū)衛(wèi)生工作， 明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)， 共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。 區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。2 、嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程， 納入 20xx 年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋， 加強(qiáng)與居民的聯(lián)系， 及時(shí)了解居民對(duì)

13、健康的需求 ; 區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題， 確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的建立3 、促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神， 完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入， 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案， 并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。20xx 年度創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)工作計(jì)劃( 三)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的健康社區(qū)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村城市化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求， 也是積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、 實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

14、。 根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求， 文秘部落為了鞏固廟行創(chuàng)建市一級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)， 力爭(zhēng)完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建任務(wù)，特制定如下社區(qū)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以寶山的“三個(gè)變樣”為目標(biāo)，7/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)著力于建設(shè)健康社區(qū)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)、為民辦實(shí)事，做到“思想再解放、工作再開拓、發(fā)展再加快”，轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)工作，不斷完善長(zhǎng)效管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)做到齊心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，切實(shí)解決創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固創(chuàng)建成果，以整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)廟行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。二、工作目標(biāo)(一) 繼續(xù)鞏固市一級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)， 充分發(fā)揮鎮(zhèn)政

15、府各職能部門在創(chuàng)建工作中的作用，做到明確職責(zé)、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層管理，確保市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查成功，力爭(zhēng)完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。(二) 鞏固和健全鎮(zhèn)區(qū)道路市容、 門前環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制、 繼續(xù)完善長(zhǎng)效管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)， 重點(diǎn)抓好“五個(gè)落實(shí)”， 即落實(shí)工作計(jì)劃、落實(shí)專業(yè)隊(duì)伍、落實(shí)工作責(zé)任、落實(shí)考核辦法、落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。各項(xiàng)衛(wèi)生管理走上制度化、經(jīng)?；?、法律化、規(guī)范化的軌道。1 、重點(diǎn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)(1) 目視范圍做到：“七無”，即無亂設(shè)攤，無亂搭建，無亂張貼、亂涂寫、亂刻畫，無亂堆放，無暴露垃圾、渣土，無違章戶外廣告設(shè)施，無破損遮陽蓬、店招店牌。(2) 綠化清潔：有專人養(yǎng)護(hù)保潔、無各種暴露垃圾，無大面積積水

16、，無植損。(3) 道路保潔：做到“四清一通”，即路面清、溝底清、人行道8/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)清、墻腳清、溝眼通。(4) 環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套規(guī)范，道路兩側(cè)無垃圾房，規(guī)范配備廢物箱。(5) 集貿(mào)市場(chǎng)管理：垃圾袋裝入箱，場(chǎng)內(nèi)及周邊保持整潔、落實(shí)專人保潔。(6) 交通集散地：配備廢物箱，落實(shí)專人保潔，確保環(huán)境整潔。(三) 新建廟行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)，在本地區(qū)初步形成一個(gè)布局合理、多層次的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(四) 鞏固和提高除“四害”工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)市一級(jí)除害服務(wù)站，加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)、“三小”行業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等除害工作管理力度，營造適合廣大人民群眾安居樂業(yè)的舒適環(huán)境，進(jìn)一步提高人民的

17、健康水平。(五) 鞏固和健全農(nóng)村生活垃圾的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三、工作措施1 、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高、關(guān)系到全鎮(zhèn)的投資環(huán)境， 鎮(zhèn)政府將廟行環(huán)境衛(wèi)生水平的提高統(tǒng)一到為人民辦實(shí)事和區(qū)委關(guān)于“三個(gè)再”的思想上來， 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干。2 、組織落實(shí)，職責(zé)到位。為了加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提升廟行環(huán)境整體水平，各責(zé)任部門要精心組織，工作到位、責(zé)任到位、資金到位，做到常規(guī)管理，常抓不懈。3 、加強(qiáng)宣傳，全民參與。環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)社會(huì)性、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的工作，必須加大宣傳力度，廣泛宣傳和動(dòng)員，使鞏固市一級(jí)衛(wèi)生9/10文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)鎮(zhèn)、爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)家喻戶曉，形成人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，鞏固和推動(dòng)創(chuàng)建工作。 同時(shí)發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，增強(qiáng)市民的文明意識(shí)。4 、落實(shí)制度，長(zhǎng)效管理。在鞏固整治和創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持建設(shè)和管理