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1、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的發(fā)展模式及案例分析 當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”發(fā)展模式有哪些?1 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)房地產(chǎn)+金融金融1、互聯(lián)網(wǎng)眾籌,案例:遠洋地產(chǎn)的遠薪眾籌、綠地的606眾籌。2、互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品,案例:綠地地產(chǎn)寶。2 智慧社區(qū)、辦公類智慧社區(qū)、辦公類3、智慧辦公,案例:綠地智慧辦公。4、智慧社區(qū)、智能家居,案例:景瑞+海爾U-home,華潤+小米。5、物業(yè)APP,案例:綠城的幸福綠城,海爾的??蜁? 結(jié)合電子商務(wù)平臺結(jié)合電子商務(wù)平臺6、電商平臺賣房,案例:萬科淘寶網(wǎng)上賣房。7、電商平臺租房,案例:平安 Uber租房。8、建材電商采購,案例:網(wǎng)筑集團。 一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融:案例綠

2、地與中籌網(wǎng)合作,發(fā)起武漢606綠地中心項目眾籌計劃,總金額高達1億元人民幣。武漢綠地中心將一個樓層作為眾籌標(biāo)的物,分拆成為最小606元的參與投資份額。在18個月內(nèi),該房產(chǎn)出手轉(zhuǎn)讓,得到的銷售房款將按出資比例返還給參與眾籌的出資人。遠洋地產(chǎn)利用上線的互聯(lián)網(wǎng)平臺“遠薪”,通過眾籌方式讓用戶直接參與到產(chǎn)品線選擇、土地獲取、產(chǎn)品營造、銷售、入住等開發(fā)全鏈條中,為用戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。1、互聯(lián)網(wǎng)眾籌案例2、互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品案例綠地集團聯(lián)手螞蟻金服和平安陸金所打造國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品“綠地地產(chǎn)寶”,服務(wù)個人投資理財及中小房企資金解決。萬科聯(lián)手搜房試水互聯(lián)網(wǎng)金融,只要客戶投資1000元,即

3、可獲得不低于40%的預(yù)期年化收益率。這種模式能夠借眾籌吸引客戶,并能分析客戶的購買能力,便于針對性營銷。一一、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融:分析評價1、增值點:首先互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融可以作為一種融資途徑,其次地產(chǎn)金融產(chǎn)品可與房產(chǎn)銷售綁定,讓投資者在獲得理財收益的同時,還可以認購房源。2、介入途徑:互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌。3、發(fā)展?jié)摿Γ壕G地的眾籌更像是增加一種融資手段,遠洋的眾籌則為了鎖定客戶,促進銷售?!耙凿N定產(chǎn)”可以讓開發(fā)商先銷售、后蓋房,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)個性化、定制化產(chǎn)品,讓消費者也加入到產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),而股權(quán)眾籌可以讓消費者同時也成為房地產(chǎn)項目的融資者。 二、 智慧社區(qū)、辦公類:案例綠地智慧辦公2.0升

4、級版使用后,大廈的超級秘書可以提醒每天的日程,辦公室的云桌面可以同步異地顯示辦公室桌面的全部資料,業(yè)主卡將可以全球聯(lián)網(wǎng)并在各地車庫自動感應(yīng)、自動開啟,通過寫字樓的微信操作平臺可以預(yù)約健身房、會議室以及處理一系列行政辦公類事務(wù)。1、智慧辦公2、智慧社區(qū)、智能家居景瑞地產(chǎn)將與海爾U-HOME智慧社區(qū)將合作打造符合“睿智生活”的智能化家居系統(tǒng),基于U+開放平臺的可互聯(lián)互控的多品牌產(chǎn)品,如與照明系統(tǒng)、空氣凈化器、安防套裝、智能插座等產(chǎn)品均可接入U+平臺后,可實現(xiàn)跨品牌、跨品類的互聯(lián)互通、統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)和資源共享。華潤置地聯(lián)手小米打造首個智能家居體驗平臺項目華潤萬橡府,所有家電通過改造,通過小米路由器實

5、現(xiàn)智能化集成,使用者將只需通過手機操控,即可實現(xiàn)對家中燈光、窗簾、家電和安防設(shè)備等遠程控制。 二、智慧社區(qū)、辦公類:案例綠城物業(yè)對外發(fā)布了一款名為“幸福綠城”的APP,業(yè)主通過APP可以了解小區(qū)最新的信息和公告,可以隨時報修、提建議、投訴,購買桶裝水和糧油米面等生活品,并獲得上門配送服務(wù),還能找到家政、洗衣、外賣、購物、旅游等其他日常服務(wù)內(nèi)容,并能實現(xiàn)線上下單、支付。??蛥R是互聯(lián)網(wǎng)時代海爾地產(chǎn)的用戶交互平臺,依靠信息化的云系統(tǒng),匯聚海爾員工、海爾用戶、海爾業(yè)主、供應(yīng)商等多方資源,達到與客戶的精準(zhǔn)交互,促進口碑,建立海爾地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的大數(shù)據(jù)資源平臺,搭建更為直接的互聯(lián)網(wǎng)客戶交互平臺。萬科開發(fā)

6、了一款名叫“住這兒”的APP,用戶為萬科業(yè)主、住戶群體。利用該APP打造物業(yè)服務(wù)、社區(qū)交流與商圈服務(wù)平臺的O2O閉環(huán)商業(yè)。用戶可以通過“住這兒”掌握小區(qū)最新公告,熱點事情,還可以在APP上保修房屋、郵包、投訴。3、物業(yè)APP 二、智慧社區(qū)、辦公類:分析評價1、增值點:通過增加、改善客戶體驗,打造地產(chǎn)品牌,促進銷售。2、介入途徑:智能家居、APP開發(fā)等。3、發(fā)展?jié)摿Γ壕用駥ι瞽h(huán)境已經(jīng)從滿足于基本居住條件,開始向生活更便捷,更安全,更健康,更豐富多彩的娛樂生活發(fā)展。智慧社區(qū)已成為社會生活發(fā)展的一個重要趨勢,越來越多的大牌房企已經(jīng)在加快適應(yīng)并努力搶先在該領(lǐng)域樹立口碑、品牌,以便在將來爭取更多的市場

7、份額。 三、 結(jié)合電子商務(wù)平臺:案例萬科在淘寶1212當(dāng)天上線江浙地區(qū)160套房源,部分5折起拍,最低起拍價為12萬元,大部分房源市場總價在100萬-580萬元不等,覆蓋萬科旗下近20個樓盤,本次拍賣活動總成交套數(shù)達115組,成交金額約2.213億元。1、電商平臺賣房2、電商平臺租房平安好房推出的安安租業(yè)務(wù)模式的變化,引入了“Uber模式”,模式基本類似于用Uber叫車,打開App,附近小區(qū)的房源在地圖上逐一顯示,房東房客可以立即在線微聊,全面優(yōu)化視頻看房功能,1分鐘內(nèi)在線呈現(xiàn)房屋內(nèi)景,不用實地看房就能選好房,簽約、交房租全部在手機端完成。3、建材電商采購網(wǎng)筑集團,其前身是綠城電商,成立初衷是

8、為統(tǒng)籌綠城全國地產(chǎn)項目采購業(yè)務(wù),透明化流程,并提高效率、降低成本,逐漸成為對所有工程客戶開放的提供建材設(shè)備的供應(yīng)鏈平臺。 三、 結(jié)合電子商務(wù)平臺:分析評價1、增值點:通過電商平臺達到去中介化,減少銷售等各個環(huán)節(jié)的中介成本,提高項目開發(fā)利潤。2、介入途徑:電子商務(wù)平臺。3、發(fā)展?jié)摿Γ和ㄟ^電商平臺,可以直接、快捷獲取房產(chǎn)信息,方便進行商品對比。從電商賣房來看,開發(fā)商可以實現(xiàn)電子商務(wù)平臺線上線下資源互補,客戶資源大幅增加,去化庫存能力增強。 “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”發(fā)展模式整理匯總 發(fā)展方向發(fā)展方向 具體模式具體模式 代表房企案例代表房企案例介入途徑介入途徑 增值點增值點互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+房房地產(chǎn)地產(chǎn)+金融金融互聯(lián)網(wǎng)眾籌互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品遠洋地產(chǎn)的遠薪眾籌、綠地的606眾籌。綠地地產(chǎn)寶?;ヂ?lián)網(wǎng)金融與眾籌。融資途徑、銷售手段。智慧社區(qū)、智慧社區(qū)、辦公類辦公類智慧辦公智慧社區(qū)、智能家居物業(yè)APP綠地智慧辦公。景瑞+海爾U-home綠城的幸福綠

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