系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)習(xí)題匯總(共35頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、 名詞解釋 ü 系統(tǒng)相關(guān)者分為哪幾類及各類人員的相關(guān)定義 ü 系統(tǒng)需求方面的相關(guān)概念,如功能需求,技術(shù)需求,系統(tǒng)開發(fā)生命周期,結(jié) 構(gòu)化遍歷,過程,DFD片斷,用例圖,關(guān)聯(lián)圖,快速應(yīng)用開發(fā)(RAD) ü 與事件表有關(guān)的相關(guān)概念,如事件,外部事件,臨時(shí)事件,狀態(tài)事件,觸發(fā) 器,來源,動(dòng)作及響應(yīng)等。 ü 與數(shù)據(jù)庫相關(guān)的概念有ERD圖,構(gòu)架設(shè)計(jì),細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)圖,自動(dòng)化水 平,暫存對(duì)象,持久對(duì)象,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),可視性,何供性, 1. 系統(tǒng)相關(guān)者 對(duì)新系統(tǒng)的成功感興趣的所有人,包括用戶、客戶和技術(shù)人員。 2. 客戶:購買和擁

2、有系統(tǒng)的人,投資項(xiàng)目的人或團(tuán)體。 3. 用戶:將使用新系統(tǒng)的人或團(tuán)體。包括商業(yè)操作用戶,查詢用戶,管理用戶和主管用戶。 4. 技術(shù)人員:確保系統(tǒng)運(yùn)行在組織的計(jì)算機(jī)環(huán)境下的人 5. 功能需求 描述系統(tǒng)必須支持的功能和過程的系統(tǒng)需求。 6. 技術(shù)需求 描述操作環(huán)境和比能目標(biāo)的系統(tǒng)需求 7. 企業(yè)資源計(jì)劃 是使用集成應(yīng)用軟件以提高企業(yè)效能和效率,最終增加企業(yè)競爭力的過程。通過反饋的物流和反饋的信息流、資金流,把客戶需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起,體現(xiàn)完全按用戶需要進(jìn)行經(jīng)營管理的一種全新的管理方法。 8. 系統(tǒng)開發(fā)生命周期? 一種系統(tǒng)開發(fā)的方法。每一個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)都分成個(gè)階段。這

3、5個(gè)階段分別為項(xiàng)目計(jì)劃階段、分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和支持階段。 9. 結(jié)構(gòu)化遍歷 主要用于項(xiàng)目開發(fā)的早期階段,在這一階段有可供評(píng)估的文檔和圖表,遍歷就是用來驗(yàn)證那些針對(duì)用戶需求的文檔和圖表的有效性并確認(rèn)這些圖示的一致性和正確性。 10. 過程 在DFD中的一個(gè)符號(hào),它代表從數(shù)據(jù)輸入轉(zhuǎn)換到數(shù)據(jù)輸出的算法或程序。 11. DFD片段 用一個(gè)過程符號(hào)表示系統(tǒng)響應(yīng)一個(gè)事件的DFD 12. 用例圖 一種用以顯示不同的用戶角色和這些用戶角色如何使用系統(tǒng)的圖 13. 自動(dòng)化水平 指的是計(jì)算機(jī)對(duì)所包含功能支持的自動(dòng)化程度 14. 構(gòu)架設(shè)計(jì) 高層設(shè)計(jì),也叫總體設(shè)計(jì)或概念設(shè)計(jì) 15. 細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 低層設(shè)計(jì),包

4、括具體的程序細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 16. 結(jié)構(gòu)圖 用來展示一個(gè)計(jì)算機(jī)程序模塊間關(guān)系的層次圖 1 與事件表有關(guān)的相關(guān)概念,如事件,外部事件,臨時(shí)事件,狀態(tài)事件,觸發(fā)器,來源,動(dòng)作及響應(yīng)等。 17. 事件 可以描述的、值得記錄的在某一特定時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)生的事 18. 外部事件 系統(tǒng)之外發(fā)生的事件通常都是由外部實(shí)體或動(dòng)作參與者觸發(fā)的。 19. 臨時(shí)事件 臨時(shí)事件是由于達(dá)到某一時(shí)刻所發(fā)生的事件。 20. 狀態(tài)事件 它是當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生了需要處理的情況時(shí)所引發(fā)的事件。 21. 觸發(fā)器 用來通知系統(tǒng)某一事件發(fā)生了,這一事件可以是需要處理的數(shù)據(jù)到達(dá)了或到了一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。 22. 來源 為系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的外部實(shí)體或參與者 23.

5、 動(dòng)作 當(dāng)某一事件發(fā)生時(shí)系統(tǒng)執(zhí)行的操作 24. 響應(yīng) 系統(tǒng)產(chǎn)生的一個(gè)輸出結(jié)果,該結(jié)果將被選到某個(gè)目的地,一個(gè)動(dòng)作通常會(huì)有多個(gè)響應(yīng)。 25. 事物 (1) 在傳統(tǒng)的開發(fā)方法中,事物構(gòu)成了系統(tǒng)存儲(chǔ)信息的相關(guān)數(shù)據(jù)。 (2) 在面向?qū)ο蠓椒ㄖ校挛锸窃谙到y(tǒng)中相互交互的類的對(duì)象。 (3) 對(duì)于用戶來說,他們?cè)诠ぷ髦行枰幚淼闹T如產(chǎn)品、訂單、發(fā)票和顧客等 信息都可以看作為事物。 (4) 對(duì)于一個(gè)信息系統(tǒng)來說,事物是需要存儲(chǔ)的顧客和產(chǎn)品信息。 (5) 其實(shí)數(shù)據(jù)就是實(shí)體。 項(xiàng)目管理等方面的項(xiàng)目管理,成本/效益分析,投資回收期,投資回收率,關(guān)鍵路徑 ,業(yè)務(wù)流程再造 26. 項(xiàng)目管理 組織和指導(dǎo)其他人員在預(yù)先確定

6、的進(jìn)度表和預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的結(jié)果。 27. 投資回收率:從一個(gè)新系統(tǒng)投資中得到的收益的百分比。 投資回收率(預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)的利潤預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)的成本)/預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)的成本 28. 成本/收益分析: 分析比較成本與收益以了解在新系統(tǒng)開發(fā)上的投資是否會(huì)收益大于成本。 29. 投資回收期 是計(jì)算最初的投資在多長時(shí)間內(nèi)得到回報(bào) 30. 關(guān)鍵路徑 從相關(guān)的第一個(gè)任務(wù)到最后一個(gè)任務(wù)的最長路徑稱作關(guān)鍵路徑 31. 業(yè)務(wù)流程再造(BPR) 正在為改善商業(yè)過程的一種廣泛使用的技術(shù)。它要求對(duì)商業(yè)過程進(jìn)行徹底地重新設(shè)計(jì)。使用BPR,新系統(tǒng)開發(fā)不僅僅是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在過程的自動(dòng)化,而且要完全重新考慮整個(gè)設(shè)計(jì)過程。BPR的目標(biāo)是以一種新的

7、方法使用IT,從而實(shí)現(xiàn)效率和服務(wù)水平的巨大改進(jìn)。 32. 數(shù)據(jù)實(shí)體 2 系統(tǒng)需要存儲(chǔ)的有關(guān)信息系統(tǒng)傳統(tǒng)開發(fā)方法的信息。 33. 系統(tǒng)開發(fā)生命周期? 一種系統(tǒng)開發(fā)的方法。每一個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)都分成個(gè)階段。這5個(gè)階段分別為項(xiàng)目計(jì)劃階段、分析階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和支持階段。 34. 外部實(shí)體 在系統(tǒng)邊界之外的個(gè)人或組織,它提供數(shù)據(jù)愉入或接受數(shù)據(jù)輸出。 35. 結(jié)構(gòu)化遍歷 主要用于項(xiàng)目開發(fā)的早期階段,在這一階段有可供評(píng)估的文檔和圖表,遍歷就是用來驗(yàn)證那些針對(duì)用戶需求的文檔和圖表的有效性并確認(rèn)這些圖示的一致性和正確性。 36. 外部碼 存儲(chǔ)在一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫表中的字段值,同時(shí)這個(gè)字段值也是另一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫

8、表的主健值。 37. 暫存對(duì)象 一個(gè)在實(shí)例化或方法調(diào)用中不需要存儲(chǔ)任何屬性值的對(duì)象 38. 持久對(duì)象 一個(gè)在實(shí)例化或方法調(diào)用中必須存儲(chǔ)一個(gè)或多個(gè)屬性值的對(duì)象 39. 快速應(yīng)用開發(fā)(RAD) 已被證實(shí)了的在某些情況下可以縮短開發(fā)進(jìn)程的開發(fā)方法、工具以及技術(shù)的總和。 40. 信息系統(tǒng) 一組完成收集、處理、存儲(chǔ)和以輸出完成商業(yè)任務(wù)所需的信息作為提交的相互聯(lián)系、相互作用的部件。 41. 關(guān)鍵字 42. 外部碼 43. 二、 簡答題 1. 從ERD建立一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫模式,可采取哪些步驟 (1) 為每個(gè)實(shí)體類型建立一張表 (2) 為每個(gè)表選擇一個(gè)主鍵 (3) 增加外部碼以表示一對(duì)多關(guān)系。 (4) 建立幾個(gè)

9、新表來表示多對(duì)多關(guān)系 (5) 定義參照完整性約束 (6) 評(píng)價(jià)模式質(zhì)量并進(jìn)行必要的改進(jìn) (7) 為每個(gè)字段選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)類型和取值范圍 1. 事件有哪種類型 外部事件,臨時(shí)事件和狀態(tài)事件 2. 系統(tǒng)需求分為哪兩類 功能需求和技術(shù)需求 3. 可行性分析包括哪些方面? (1) 經(jīng)濟(jì)可行性 (2) 組織上和文化上的可行性 3 (3) 技術(shù)可行性 (4) 進(jìn)度表可行性 (5) 資源可行性 4. 系統(tǒng)組件的一些模型 (1) 流程圖 (2) 數(shù)據(jù)流圖(DFD) (3) 實(shí)體關(guān)系圖(ERD) (4) 結(jié)構(gòu)圖 (5) 用例圖 (6) 類圖 (7) 順序圖 (8) 狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖 5. 用于管理系統(tǒng)開發(fā)過程的一些模

10、型 (1) PERT圖 (2) 甘特圖 (3) 組織層次圖 (4) 財(cái)務(wù)分析模型計(jì)算凈現(xiàn)值、投資回報(bào)率 6. 系統(tǒng)開發(fā)中使用的一些技術(shù) (1) 戰(zhàn)略計(jì)劃技術(shù) (2) 項(xiàng)目管理技術(shù) (3) 用戶面談技術(shù) (4) 數(shù)據(jù)建模技術(shù) (5) 關(guān)系型數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)技術(shù) (6) 結(jié)構(gòu)化分析技術(shù) (7) 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技術(shù) (8) 結(jié)構(gòu)化編程技術(shù) (9) 軟件測試技術(shù) (10) 面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)技術(shù) 7. 系統(tǒng)開發(fā)有哪三種方法 (1) 結(jié)構(gòu)化方法 (2) 信息工程方法 (3) 面向?qū)ο蠓椒?8. 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的六個(gè)主要職責(zé)是什么? (1)提供領(lǐng)導(dǎo)能力和遠(yuǎn)見 (2)計(jì)劃和組織項(xiàng)目 (3)組織和管理項(xiàng)目組 (4)估算成

11、本和做項(xiàng)目預(yù)算 (5)監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度 (6)確保最后結(jié)果的質(zhì)量9. 系統(tǒng)相關(guān)者分為哪三類:用戶、客戶和技術(shù)人員 用戶:是每天實(shí)際使用系統(tǒng)的人 客戶:支付和擁有系統(tǒng)的人 技術(shù)人員:確保系統(tǒng)在組織的計(jì)算機(jī)環(huán)境下運(yùn)行的人 10. 識(shí)別系統(tǒng)需求信息收集的6種方法 4 (1) 向系統(tǒng)相關(guān)者分發(fā)和收集調(diào)查表 (2) 復(fù)查現(xiàn)有的報(bào)表、表格和過程描述 (3) 主持與用戶的面談和討論 (4) 觀察商業(yè)過程和工作流 (5) 建立原型 (6) 主持聯(lián)合應(yīng)用程序設(shè)計(jì)(JAD)會(huì)議 11. 一個(gè)方案是不是最好應(yīng)哪從幾個(gè)方面來考慮: 風(fēng)險(xiǎn)小 (1). 效益高 (2). 與公司的戰(zhàn)略性計(jì)劃相一致 (3). 12. 對(duì)于

12、分析員推薦的方案要寫出詳細(xì)的資料,這些資料包括哪些? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) (1). 用戶界面設(shè)計(jì) (2). 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) (3). 操作步驟 (4). 程序模塊 (5). 13. 信息系統(tǒng)類型有哪些?。 事務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、主管信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、通信支持系統(tǒng)和辦公支持系統(tǒng)。14. 管理信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu) 管理信息系統(tǒng)有三層結(jié)構(gòu) 15. 決策支持系統(tǒng)可能包含的子系統(tǒng)有哪些? (1). 人機(jī)對(duì)話子系統(tǒng): (2). 維護(hù)子系統(tǒng):從管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中有關(guān)成本、生產(chǎn)費(fèi)用、資金、勞資、物 資消耗等方面的數(shù)據(jù),并具有數(shù)據(jù)修改功能。 (3). 模型庫子系統(tǒng):在模型庫中存放有產(chǎn)量預(yù)測模型、價(jià)格制訂模型、獎(jiǎng)金

13、調(diào)整模 型、經(jīng)費(fèi)分配模型等。這些模型通過人機(jī)對(duì)話系統(tǒng)的操縱,運(yùn)行后能夠回答許多 問題。16. 系統(tǒng)分析員需要的技能有哪些? (1). 技術(shù)知識(shí)與技能 (2). 商業(yè)知識(shí)與技能 (3). 人的知識(shí)與技能 5 (4). 誠實(shí)與道德 17. 列出分析員需要熟悉的6種基本技術(shù) (1). 項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù) (2). 系統(tǒng)分析技術(shù) (3). 系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù) (4). 系統(tǒng)構(gòu)造技術(shù) (5). 系統(tǒng)實(shí)施技術(shù) (6). 系統(tǒng)支持技術(shù) 18. 列舉分析開發(fā)系統(tǒng)需要使用的4種工具 (1). 用于開發(fā)系統(tǒng)的軟件包,如Microsoft Access,PowerBuilder等 (2). 專門的程序設(shè)計(jì)語言的集成開發(fā)環(huán)境,如

14、VC+ (3). 計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)工程工具,它可以存儲(chǔ)由分析員創(chuàng)建的系統(tǒng)說明書信息,有的 能生成程序代碼。 (4). 程序代碼生成器、測試工具、配置管理工具、文檔支持工具、項(xiàng)目管理工具等 等。 19. 列出項(xiàng)目計(jì)劃階段的5個(gè)活動(dòng) (1). 定義問題 (2). 確定項(xiàng)目可行性 (3). 制定項(xiàng)目的進(jìn)度表 (4). 為項(xiàng)目安排人員 (5). 啟動(dòng)項(xiàng)目 20. 分析階段的6個(gè)活動(dòng)是什么? (1). 收集信息 (2). 確定系統(tǒng)需求 (3). 建立需求發(fā)現(xiàn)的原型 (4). 劃分需求的優(yōu)先級(jí) (5). 產(chǎn)生并評(píng)估可替換方案 (6). 與管理人員一起審查需求 21. 設(shè)計(jì)階段的6個(gè)活動(dòng)是什么? (1). 設(shè)

15、計(jì)應(yīng)用程序結(jié)構(gòu) (2). 設(shè)計(jì)用戶界面 (3). 設(shè)計(jì)并集成數(shù)據(jù)庫 (4). 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié) (5). 設(shè)計(jì)并集成網(wǎng)絡(luò) (6). 設(shè)計(jì)并集成系統(tǒng)控制邏輯 22. 實(shí)施階段的6個(gè)活動(dòng)是什么? (1). 構(gòu)造軟件構(gòu)件 (2). 驗(yàn)證與測試 (3). 移植數(shù)據(jù) (4). 準(zhǔn)備用戶文檔 (5). 培訓(xùn)用戶 (6). 安裝系統(tǒng) 23. 支持階段的2個(gè)活動(dòng)是什么? (1). 提供對(duì)最終用戶的支持 6 (2). 維護(hù)和升級(jí)系統(tǒng) 24. 界面設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則 可視性和可供性 八項(xiàng)黃金規(guī)則 (1) 盡量保持一致性 (2) 為熟練用戶提供快捷鍵 (3) 提供有效反饋 (4) 設(shè)計(jì)完整的對(duì)話過程 (5) 提供簡單的

16、錯(cuò)誤處理機(jī)制 (6) 允許撤消動(dòng)作 (7) 提供控制的內(nèi)部軌跡 (8) 減少短期記憶負(fù)擔(dān) 25. 信息系統(tǒng)的類型有哪些 包括事務(wù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、主管信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、通信支持系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。 26. 請(qǐng)說明事件表中的事件、用例圖、序列圖的關(guān)系。類圖與狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖之間的 關(guān)系。 事件表中的每一事件對(duì)應(yīng)一個(gè)用例,每個(gè)用例對(duì)應(yīng)一個(gè)序列圖。有多少個(gè)用例就有多少個(gè)序列圖 每一類圖對(duì)應(yīng)一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖,有多少個(gè)類就有多少個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。 27. 給出結(jié)構(gòu)化分析過程要建立哪些模型,各模型是根據(jù)什么建立的? 對(duì)于結(jié)構(gòu)化分析方法要為整個(gè)系統(tǒng)建立一個(gè)關(guān)聯(lián)圖,然后要識(shí)別事物,識(shí)別事物是這了建立實(shí)體聯(lián)

17、系圖,另一方面要識(shí)別事件,建立事件表,為事件表中的每一事件建立一個(gè)DFD圖片斷,有了每一個(gè)DFD片斷就可以建立0層圖,0層圖中所含的元素就是所有的DFD片斷,對(duì)每一個(gè)DFD片斷進(jìn)一步(按功能)細(xì)化得到分層的數(shù)據(jù)流圖,對(duì)數(shù)據(jù)流中的每個(gè)加工給出加工說明,對(duì)數(shù)據(jù)流圖的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)字典。對(duì)每一事件要畫一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。 28. 給出面向?qū)ο蠓治鲞^程要建立哪些模型,各模型是根據(jù)什么建立的? 識(shí)別事件建立事件表 對(duì)于每一事件建立一個(gè)用例 所有的用例一張用例圖,并考慮分析用例之間的包含關(guān)系,同時(shí)對(duì)每一用例給出用 例描述 對(duì)用例描述中的每一名詞和名詞短語作為候選對(duì)象,考查每一候選對(duì)象是否具有問 題域中的屬性和方

18、法,如果有就確定為正式對(duì)象 對(duì)用例中每一動(dòng)詞作為候選對(duì)象,來作為對(duì)象之間的關(guān)系,從而建立對(duì)象關(guān)系模型 為每一事件建立一個(gè)序列圖 為每一對(duì)象建立一個(gè)狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖 29. 而成本/收益分析的過程分為哪三步: l 第一步是評(píng)估預(yù)期開發(fā)和運(yùn)行的成本,開發(fā)成本是新系統(tǒng)開發(fā)期間發(fā)生的,運(yùn) 行成本是系統(tǒng)交付使用后發(fā)生的。 l 第二步是評(píng)估預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。財(cái)務(wù)收益是指自新系統(tǒng)安裝后預(yù)期得到的每年 的節(jié)省或收益的增加。 l 第三步,成本/收益分析是基于詳細(xì)的成本與收益的評(píng)估而計(jì)算出來的。 7 30. 經(jīng)濟(jì)可行性有兩種測試 (2) 收益預(yù)期值是否大于項(xiàng)目的開發(fā)成本? (3) 在開發(fā)期間該組織是否有足夠的現(xiàn)金流量對(duì)項(xiàng)

19、目投資? 31. 數(shù)據(jù)庫的模型有哪幾種? 層次模型,網(wǎng)狀,關(guān)系和面向?qū)ο?8 案例1:請(qǐng)寫出客戶支持系統(tǒng)的商業(yè)收益說明 l 減少訂單手工處理引起的錯(cuò)誤 l 通過快速訂單處理加速訂單完成 l 保持或降低郵購和電話訂單處理方面職工標(biāo)準(zhǔn) l 通過internet開辟一個(gè)新的銷售通道 l 通過跟蹤熱銷和滯銷情況增加營業(yè)額 l 通過擴(kuò)大客戶支持與信息來增加客戶信譽(yù) 案例2:請(qǐng)寫出客戶支持系統(tǒng)的系統(tǒng)能力 l 是一個(gè)具有聯(lián)機(jī)客戶、訂單、退還訂單和退貨的高級(jí)支持系統(tǒng) l 帶有快速登錄屏幕支持傳統(tǒng)電話和郵寄商品目錄的銷售 l 包括internet客戶和商品目錄銷售能力,它包括購買和訂單跟蹤 l 維護(hù)足夠大的數(shù)據(jù)

20、庫和歷史信息以支持市場分析 l 為客戶查詢提供客戶交易歷史 l 不降低經(jīng)營而能有實(shí)質(zhì)上量的增加(300%或更多) l 支持24小時(shí)新訂單發(fā)貨 l 從多個(gè)倉庫調(diào)整訂單發(fā)貨 l 保持歷史記錄以支持銷售分析和市場需求的預(yù)測 案例3:計(jì)算投資回收期和五年的投資回收率及利潤凈現(xiàn)值 RMO成本利潤分第0年 第1年 第1年 第1年 第1年 第1年 總計(jì) 析 1 利潤值 2 1 0.9091 0.8264 0.7513 0.683 0.6209 貼現(xiàn)系數(shù) 3 利潤凈現(xiàn)值 4 () () 開發(fā)成本 5 () () () () () 運(yùn)行成本 6 1 0.9091 0.8264 0.7513 0.683 0.62

21、09 貼現(xiàn)系數(shù) 7 () () () () () () 成本凈現(xiàn)值 8 () 凈利潤和成本凈 現(xiàn)值 9 (4796) () () 累積的凈現(xiàn)值 10 投資回收期 11 五年的投收益率 案例4結(jié)構(gòu)化分析設(shè)計(jì) 售票員根據(jù)旅客需要的航班,首先查詢有無該航班機(jī)票。若有,則負(fù)責(zé)錄入旅客基本信息(姓名、身份證號(hào)碼、航班號(hào)、票價(jià)和到達(dá)港);保險(xiǎn)公司的服務(wù)員負(fù)責(zé)錄入保險(xiǎn)金額;售票部經(jīng)理可隨時(shí)查詢每一個(gè)航班的售票情況(航班號(hào)、售出機(jī)票的數(shù)量、營業(yè)額),并在當(dāng)日結(jié)算時(shí)計(jì)算出日營業(yè)額。 由需求文本中獲取外部交互方,構(gòu)造頂層DFD圖 9 分層細(xì)化DFD 分層細(xì)化DFD:查詢和錄入 分層細(xì)化DFD:統(tǒng)計(jì)和計(jì)算 10 評(píng)

22、審DFD,找出變換中心 根據(jù)變換中心設(shè)計(jì)頂層、一層SC 機(jī)票銷售系統(tǒng) 查詢、統(tǒng) 機(jī)票 計(jì)算輸出統(tǒng)計(jì)輸出查詢輸出 計(jì)、計(jì)算 信息處理設(shè)計(jì)下層SC 11 .學(xué)籍管理需求描述 案例5 學(xué)籍管理是學(xué)校管理中一項(xiàng)繁瑣的工作,工作人員需要建立學(xué)生的學(xué)籍,匯總每學(xué)期沒有拿到學(xué)校規(guī)定學(xué)分的學(xué)生及這些學(xué)生的詳細(xì)情況:學(xué)生完成一門課程的學(xué)習(xí)后,教師需要錄入學(xué)生的考試成績,計(jì)算平均成績、匯總各分?jǐn)?shù)段的人數(shù),學(xué)生需要查詢已結(jié)業(yè)的各門課程的成績,班主任需要查詢本班學(xué)習(xí)情況,包括各門課程的平均成本和每個(gè)學(xué)生考試通過情況。 這些匯總統(tǒng)計(jì)工作是重復(fù)而且繁瑣,設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)一套簡單的學(xué)籍管理系統(tǒng)就可以簡化管理人員、班主任、任課教師的

23、工作,方便學(xué)生及時(shí)掌握自己的情況。 通過分析可得到系統(tǒng)相關(guān)者有:管理人員、班主任、教師和學(xué)生 1. 學(xué)籍管理系統(tǒng)事件表 事件 觸發(fā)器 來源 動(dòng)作 響應(yīng) 目的地 登記學(xué)生信息或查登記或查詢學(xué)生信管理人員 學(xué)生管理 學(xué)生信息改變?cè)?息 或查詢處理 登記課程情況并查課表修改或制定 管理人員 課程管理 課程信息改變?cè)?或查詢處理 管理人員 教師管理 修改教師信息教師信息發(fā)生改變 登記教師信息 處理 學(xué)生 教師 成績管理 錄入、查詢和統(tǒng)考試成績錄入、查錄入、查詢、統(tǒng)計(jì) 教師 管理人員 計(jì)成績處理 詢、統(tǒng)計(jì) 管理人員 授課管理 計(jì)劃改變 制定教學(xué)計(jì)劃 制定教學(xué)計(jì)劃時(shí) 管理人員 編碼維護(hù) 編碼表改變 編碼維

24、護(hù) 更新編碼或制定 2. 分析與建立關(guān)聯(lián)圖 根據(jù)系統(tǒng)初步需求,管理人員、教師、班主任、學(xué)生等都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù),通過使用本系統(tǒng)得到所需的查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果,因此管理人員、教師、班主任、學(xué)生等是數(shù)據(jù)輸入的源點(diǎn)和數(shù) 12 據(jù)輸出的匯點(diǎn)。系統(tǒng)中需要存儲(chǔ)學(xué)生信息、課程信息、考試成績信息、教師信息、以及各類編碼等,因此需要學(xué)生學(xué)生基本信息、課程信息、考試成績信息、教師信息、教學(xué)計(jì)劃等是數(shù)據(jù)文件。 根據(jù)以上分析得到學(xué)籍管理系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)圖如下。 管理人員 編碼 學(xué)生考試成績匯總報(bào)表學(xué)生基本情況匯總報(bào)表 各類編碼對(duì)應(yīng)關(guān)系 教學(xué)計(jì)劃信息教師基本信息課程基本信息學(xué)生基本信息 學(xué)生基本信息 碼 編 息 信 生 學(xué) 教師信息 生

25、學(xué) 考 試 成 績 0 息 教師 信 師 教 考試成績表 課程信息 息 信 程 課 件 條 計(jì) 學(xué)籍管理 統(tǒng) 詢 查 教 學(xué) 教師 計(jì) 況 劃 情 過 通 試 考 教學(xué)計(jì)劃 考 試 件 條 成 詢 績 查 績 績 成 成 試 考 教師考試成績 學(xué)籍管理關(guān)聯(lián)圖 教學(xué)計(jì)劃信息管理人員各類編碼對(duì)應(yīng)關(guān)系 授課管理編碼維護(hù) 教師 編 碼 劃 計(jì) 學(xué) 表 學(xué) 教 教 息 生 績 報(bào) 息 師 信 表 總 考 成 信 本 基 匯 績 本 試 基 教學(xué)計(jì)劃編碼 試 況 本 生 成 基 情 成 考 學(xué) 信 程 本 試 績 生 基 課 息 考 匯 生 學(xué) 學(xué) 總 報(bào) 表 學(xué)生管理課程管理教師管理成績管理 件 成 條

26、 績 況 考 考 計(jì) 查 息 息 情 息 試 詢 試 統(tǒng) 信 過 成 信 信 條 績 詢 成 通 師 程 生 件 試 查 學(xué) 課 教 績 考 班主任 學(xué)生基本信息課程信息教師信息考試成績學(xué)生 學(xué)籍管理層圖 13 教師 管理人員 表 考 報(bào) 試 總 績 成 匯 成 試 績 績 考 成 生 表 件 試 學(xué) 條 考 計(jì) 統(tǒng) 4.1 4.2 成績錄入成績查詢 查 績 詢 績 考 考 成 條 件 成 試 試 件 試 條 試 成 通 績 考 過 詢 考 情 查 況 績 成 考試成績學(xué)生班主任 成績管理分層數(shù)據(jù)流圖 4.1.14.1.6 學(xué)生名單 息 班級(jí)學(xué)生班級(jí)學(xué)生 信 本 基 生 學(xué) 學(xué)生信息 名單顯示名單查詢 級(jí) 班 生 學(xué) 4.1.2 教師添加成績要求新增的成績考試成績 增加成績 變 動(dòng) 成 績 績 要 成 求 原 4.1.5 刪除成績要求修改后的成績 成績查詢 修 號(hào) 學(xué) 改 4.1.44.1.3 的 的 生 成 學(xué) 績 除 刪 要 需 增加成績修改成績 細(xì)化后的成績錄入數(shù)據(jù)流圖 6.畫出學(xué)生、班級(jí)、學(xué)院和班主任之間的實(shí)體聯(lián)系圖 14 學(xué)生 班級(jí)學(xué)院 學(xué)號(hào)* 所在隸屬 姓名班級(jí)編號(hào)*學(xué)院編號(hào)* 性別班級(jí)名稱學(xué)院名稱 出生日期 管理 就 職 班主任 編號(hào)* 姓名 性別 學(xué)歷 出生日期.課程管理的ERD圖 教師 學(xué)生 教師編號(hào)* 學(xué)號(hào)* 職稱 姓名 姓名 聘任 職稱編碼 性別 職稱 出

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