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文檔簡介

1、9 月質(zhì)量月活動總結(jié)9 月質(zhì)量月活動即將結(jié)束了,結(jié)合公司及本項目方案部項目方案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領(lǐng)導重視,精心計劃方案,組織落實。公司領(lǐng)導十分重視“ 20年質(zhì)量月活動”, 積極組織工程部及項目方案部各部室、 施工隊認真開展質(zhì)量月的活動, 充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主習題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目方案的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。 成立項目方案經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組, 認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求, 使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員

2、質(zhì)量意識。項目方案部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。 通過條幅和宣傳畫等形式, 大力宣傳“ 20年質(zhì)量月”活動, 為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。 進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主習題深入人心, 增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員參與的氣氛。 項目方案部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作, 針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查, 細化了質(zhì)量管理體系和規(guī)范化計量基礎(chǔ)工1 / 4文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學習作,通過活動的開展,使我項目方案部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施

3、工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。在質(zhì)量月活動期間, 項目方案部共出宣傳板報2 塊、掛宣傳條幅5 幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主習題,營造了良好的活動氣氛。三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。項目方案部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽 評價的規(guī)范,嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。 使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效, 到達了預期的目的。項目方案部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和規(guī)

4、范化工地施行細則條例為守則,側(cè)重于質(zhì)量、規(guī)范、法律法規(guī)等管理辦法執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。 檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量規(guī)范,使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。 現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問習題, 對于檢查出來的問習題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,2 / 4文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學習深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展, 對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問習題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù) 9 月

5、份質(zhì)量檢查的問習題, 嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查, 堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞破綻,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高規(guī)范、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的規(guī)范來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。 下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度, 重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。 對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問習題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改良措施。開展質(zhì)量教育, 提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 項目方案部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。 “質(zhì)量管理始于教育, 終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、本身利益。今后質(zhì)量工作展望“20年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了, 但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主習題。質(zhì)量工作任重而道遠, 我項目方案部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了

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