OEE改善報(bào)告某臺(tái)灣強(qiáng)企業(yè)

1、1.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子TPV-WH OEE報(bào)告報(bào)告人報(bào)告人: : TPV-WH SMTTPV-WH SMT 日日 期：期：Mar.-24-2008Mar.-24-20082.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明定義及說明二、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握三、三、OEEOEE目標(biāo)的定義目標(biāo)的定義四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目3.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕

2、趙才子燕趙才子一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明O Overall verall E Equipment quipment E Effectiveness (ffectiveness (整體設(shè)備效整體設(shè)備效率) )OEE =OEE =可用可用率 X X 表現(xiàn)性表現(xiàn)性 X X 質(zhì)質(zhì)量指數(shù) 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 計(jì)劃工作時(shí)間計(jì)劃工作時(shí)間可用率可用率= = 生產(chǎn)總數(shù)量生產(chǎn)總數(shù)量 理想速度理想速度* *運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 表現(xiàn)性表現(xiàn)性 = = 良品良品 總產(chǎn)量總產(chǎn)量質(zhì)量指數(shù)質(zhì)量指數(shù) = =說明說明說明去除所有異常時(shí)間為運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；去除無生產(chǎn)時(shí)間為計(jì)劃工作時(shí)間計(jì)劃工作時(shí)間；單位

3、為點(diǎn)數(shù)，最高Cycle Time程序的每小時(shí)產(chǎn)出為理想速度理想速度；以片為單位計(jì)算； * * 目前世界制造業(yè)目前世界制造業(yè)的OEEOEE平均指標(biāo)平均指標(biāo)為7070渴望值為85%85%1 14.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子線體板號(hào)單板點(diǎn)數(shù)拼板數(shù)總長(zhǎng)/寬(毫米)Cycle Time(秒)產(chǎn)能Panasonic CM602 A2+CM602 D0715G2559-2-31409240/195509072090720點(diǎn)點(diǎn)/ /小時(shí)小時(shí)FUJI CP643+IP715G2433-215312366/1722073193031930點(diǎn)點(diǎn)

4、/ /小時(shí)小時(shí)表現(xiàn)性計(jì)算表現(xiàn)性計(jì)算目標(biāo)定義目標(biāo)定義一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明2 2取每小時(shí)產(chǎn)出最高取每小時(shí)產(chǎn)出最高之程序之程序Cycle TimeCycle Time為表現(xiàn)性計(jì)算目標(biāo)為表現(xiàn)性計(jì)算目標(biāo)5.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明二、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握三、三、OEEOEE目標(biāo)的定義目標(biāo)的定義四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目6.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子二、

5、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握12%12%現(xiàn)狀現(xiàn)狀(08(08年年1/1-3/23)1/1-3/23)數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)來源： WH-SMTWH-SMT生產(chǎn)組統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)組統(tǒng)計(jì)20082008年年1 1月月1 1日至日至3 3月月2323日之報(bào)表日之報(bào)表OEEOEE可用率可用率表現(xiàn)性表現(xiàn)性質(zhì)量指數(shù)質(zhì)量指數(shù)1 17.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子WH-SMT 2008WH-SMT 2008年年1 1月月1 1日至日至3 3月月2323日每周日每周OEEOEE數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)OEEOEE平均平均73%73%T2線設(shè)備光柵尺故障影響整體OEE1、

6、生產(chǎn)I-M的打叉板，表現(xiàn)性低2、試跑源新機(jī)種3、T2線偏移故障說明：說明：機(jī)種切換、新機(jī)種試跑、小工單機(jī)種切換、新機(jī)種試跑、小工單都在銳迅達(dá)外包生產(chǎn)，自已每天平均換線都在銳迅達(dá)外包生產(chǎn)，自已每天平均換線 1010次左右次左右( (總總4 4條線條線) ) ，此部分大約占此部分大約占10%10% 。異常時(shí)間少(換線、故障），可用率高二、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握2 28.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明二、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握三、三、OEEOEE目標(biāo)的定

7、義目標(biāo)的定義四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目9.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子三、三、OEEOEE目標(biāo)的定義目標(biāo)的定義5 5% %數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)來源： WH-SMTWH-SMT生產(chǎn)組統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)組統(tǒng)計(jì)20082008年年1 1月月1 1日至日至3 3月月2323日之報(bào)表日之報(bào)表OEEOEE可用率可用率表現(xiàn)性表現(xiàn)性質(zhì)量指數(shù)質(zhì)量指數(shù)10.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子一、一、OEEOEE相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明相關(guān)數(shù)據(jù)的定義及說明二、二、OEEOEE現(xiàn)狀把握現(xiàn)狀把握三、三、OEE

8、OEE目標(biāo)的定義目標(biāo)的定義四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目11.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目1 1更改拼板方式，提升效率；如下打紅為已試跑OK板號(hào)12.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目2 2優(yōu)化換線流程，減少動(dòng)作，減少換線時(shí)間，提升效率；現(xiàn)換線時(shí)間平均平均1515分鐘分鐘左右。13.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目3 3說明：由于說

9、明：由于T5 (松下松下)線貼片時(shí)間較其他線體短，在清洗線貼片時(shí)間較其他線體短，在清洗網(wǎng)板和印刷站更換擦網(wǎng)紙時(shí)停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)。網(wǎng)板和印刷站更換擦網(wǎng)紙時(shí)停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)。對(duì)策：導(dǎo)入收板作業(yè)，印刷一片板的時(shí)間為對(duì)策：導(dǎo)入收板作業(yè)，印刷一片板的時(shí)間為20S，PCB板貼裝的時(shí)間最少的為板貼裝的時(shí)間最少的為28S,成效如上表。成效如上表。日期待板時(shí)間改善之前11月1日2011月2日2011月4日2411月5日1911月6日3811月7日3311月8日3011月9日3111月10日2611月11日29改善之后11月12日1211月13日011月14日014.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)

10、資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目4 4燒錄燒錄IC用用TRAY盤裝代替管裝減少機(jī)器吸著不良盤裝代替管裝減少機(jī)器吸著不良目前用振動(dòng)Feeder在試用的TRAY盤優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：業(yè)界采用的管裝料的供料方式，上料簡(jiǎn)單；缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1、送料不可靠較容易引起機(jī)器吸著不良，造成拋料， 元件丟失以及燒錄IC翹腳等不良；2、每管約98顆料上料頻繁，操作員工作量較大。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、IC裝在TRAY內(nèi)定位可靠，不容易引起機(jī)器 吸著不良，就可以大大減少拋料，減少不 良的發(fā)生；2、一盤可裝450顆料可大大減少上料頻率， 降低操作員的工作量。15.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子四、改善項(xiàng)目四、改善項(xiàng)目5 5I-MODULE機(jī)種導(dǎo)入治具進(jìn)行改善機(jī)種導(dǎo)入治具進(jìn)行改善(0.8MM厚薄板厚薄板)P PC CB BP PC CB BP PC CB B治具軌道提升的效果提升的效果 30%30%16.IE/精益精益 推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：推行改善免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/ 燕趙才子燕趙才子Th