淺談房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理(一)

1、淺談房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理 一 一、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理原那么1 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的人力資源政策公司的員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和時(shí)機(jī)，在本手冊(cè)的以下 章節(jié)中，我們也正是這樣貫徹的。同樣，我們亦希望每一位員工都能 充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公司將會(huì)以真誠(chéng)、尊重和平等的態(tài)度 對(duì)待每一位員工，并共同磋商每一個(gè)重要事項(xiàng)。公司的管理宗旨在于 建立一個(gè)不斷開(kāi)展、不斷創(chuàng)新的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更好地效勞于客戶。公司 非常重視您對(duì)工作及對(duì)公司的評(píng)議，您可以與您的主管商量任何問(wèn)題 或提出意見(jiàn)，您的主管應(yīng)對(duì)您的意見(jiàn)和建議采取必要的行動(dòng)。我們將盡可能地積極進(jìn)取、開(kāi)放思想、以人為本，為員工提供良好的 工作環(huán)境。公司的成功取決于每個(gè)員

2、工的工作態(tài)度和積極性，公司的 管理部門(mén)將致力于：1鼓勵(lì)和提拔員工，給他們提供一個(gè)在公司內(nèi)部開(kāi)展的時(shí)機(jī)。培養(yǎng) 大家的能力，提高大家的素質(zhì)。2視員工為獨(dú)立的個(gè)人，尊重大家的人格與權(quán)益。3給予每個(gè)員工公平合理的報(bào)酬。2 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理規(guī)章制度的重要性為使公司正常平穩(wěn)的運(yùn)作，制定完善合理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理規(guī)章制度 極為重要，我們希望每位員工都充分熟悉公司的管理和所制定的規(guī)章 制度及守那么，并自覺(jué)地加以遵守。所有的規(guī)章制度對(duì)每一位員工都具 有同等約束力。3 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理中普通員工和管理人員的關(guān)系管理人員是員工的培訓(xùn)者和指導(dǎo)者。因此，我們希望所有員工都能服 從和執(zhí)行管理人員的指示。管理人員對(duì)員工的工作提出建議以幫助員 工到達(dá)個(gè)人和公司目標(biāo)。為了共同的利益，我們希望所有員工都能服 從于管理人員及公司，但服從絕非一味盲從。每個(gè)員工有權(quán)就工作和 管理提出自己的意見(jiàn)和建議，但是，當(dāng)問(wèn)題經(jīng)討論并形成決定時(shí)，每 個(gè)員工都有職責(zé)去執(zhí)行。4 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的團(tuán)隊(duì)精神 在寬容和藹意的根底上建立高效的合作是企業(yè)取得成功的必要條件， 這需要人與人之間的坦誠(chéng)和平等。良好的合作能促使每個(gè)員工積極思 考，提高責(zé)任心，并能從工作中得到樂(lè)趣。個(gè)人和集體的利益是一致 的，相互支持的。我們應(yīng)鼓勵(lì)和開(kāi)展每