上半年工作總結(jié)_95

1、上半年工作總結(jié)上半年工作總結(jié)合集五篇總結(jié)是對某一階段的工作、 學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料， 它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。 那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我整理的上半年工作總結(jié) 5 篇，希望能夠幫助到大家。上半年工作總結(jié)篇1上半年， 在市委、 市政府和市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的支持下，我局各項工作進(jìn)展順利， 現(xiàn)就我局上半年的各項工作進(jìn)展情況匯報如下 :一、各項規(guī)劃編制情況我局今年計劃進(jìn)行總體規(guī)劃修編 ; 九華山大道東側(cè)、 站前區(qū)，池口片等控制性詳細(xì)規(guī)劃編制 ; 百荷公園北園規(guī)劃 ; 主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃、園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃等專項規(guī)劃。

2、根據(jù)工作計劃， 我局年初即爭取財政和城投公司資金，開始了主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃和百荷公園北園的規(guī)劃。 同時根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示，月份，對站前區(qū)、 池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃以及主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行了招投標(biāo)。目前規(guī)劃編制進(jìn)展情況為:主城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃 已經(jīng)完成初稿， 由于商業(yè)網(wǎng)點主管部門原經(jīng)貿(mào)委的機(jī)構(gòu)改革， 因此待新的主管部門確定后即可繼續(xù)進(jìn)行規(guī)劃的修改及專家評審等工作。百荷公園北園修建性詳細(xì)規(guī)劃 ，目前設(shè)計單位已完成三個初步規(guī)劃規(guī)劃方案， 待市規(guī)劃委確定具體方向后， 即深入編制，并進(jìn)行專家評審等工作。主城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)規(guī)劃 目前已經(jīng)完成初稿， 并進(jìn)行了初步技術(shù)審查論證，即將完成評審稿，以及進(jìn)行專家評審工作

3、。主城區(qū)園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，在落實編制經(jīng)費(fèi)的同時，編制單位已經(jīng)開始現(xiàn)場調(diào)查，并就規(guī)劃召集各部門就設(shè)計思路進(jìn)行了初步研究， 目前規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時在綠地系統(tǒng)規(guī)劃中增加申報國家園林城市指標(biāo)控制等部分內(nèi)容，為下一步我市爭創(chuàng)國家園林城市工作打好基礎(chǔ)。站前區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。池口片控制性詳細(xì)規(guī)劃 目前已經(jīng)通過招投標(biāo)確定了編制單位，編制單位已經(jīng)完成了現(xiàn)場調(diào)查，規(guī)劃正在編制當(dāng)中。同時，根據(jù)池州市區(qū)域交通建設(shè)的需要， 我局還安排了池州火車站九華山站的測繪， 目前已經(jīng)確定測繪單位， 有關(guān)工作正在進(jìn)行

4、之中。完成了主城區(qū)地下管線系統(tǒng)的驗收工作， 目前整個管線系統(tǒng)已經(jīng)正式投入使用。二、規(guī)劃管理情況作好今年市政府重點工程建設(shè)的服務(wù)工作。今年市政府安排大量資金進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程， 以及圖書館、博物館、體育館和以及新建學(xué)校。 為了盡量減少在規(guī)劃審批上的時間，我局主動服務(wù)， 積極聯(lián)系， 在保證規(guī)劃審批環(huán)節(jié)不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務(wù)工作。加強(qiáng)規(guī)劃巡查。堅持實行經(jīng)常性的巡查制度，基本保證每天對工地進(jìn)行一次隨即抽檢， 以及每周一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發(fā)現(xiàn)問題的，及時以城市規(guī)劃巡查通報的形式向各有關(guān)單位反饋，督促有關(guān)單位進(jìn)行整改，以加強(qiáng)建設(shè)過程中的監(jiān)督。開展“一書兩證”檢查工作根據(jù)建

5、設(shè)部和省建設(shè)廳的要求，對我市東至、青陽、石臺、九華山、 開發(fā)區(qū)核發(fā)“一書兩證”的情況進(jìn)行檢查，以加強(qiáng)各地依法實施城市規(guī)劃管理工作。結(jié)合年初的開發(fā)區(qū)整頓清理工作，重點開展了對開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理的檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，督促整改，并幫助提出整改措施，以盡快理順開發(fā)區(qū)的管理體制。三、存在問題及對策盡快啟動編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展， 隨年總體規(guī)劃修編編制的到年近期建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)到期， 大部分建設(shè)目標(biāo)都已完成， 為了合理控制今后幾年內(nèi)建設(shè)項目的建設(shè)時序， 應(yīng)盡快啟動到年的近期建設(shè)規(guī)劃編制工作， 省建設(shè)廳在“一書兩證”專項檢查的反饋意見中也要求盡快開始編制到年的近期建設(shè)規(guī)劃。

6、建議在今年規(guī)劃編制中增加此項內(nèi)容。加強(qiáng)檔案管理工作。 隨著城市建設(shè)量的急劇增大， 各類城市規(guī)劃檔案、建設(shè)工程檔案， 行政審批檔案， 信訪檔案都大量增加，隨著行政效率的提高， 檔案管理水平相應(yīng)也要求提高， 也是為今后城市規(guī)劃管理的延續(xù)性和法制化打好基礎(chǔ)， 建議應(yīng)盡早進(jìn)行檔案的專業(yè)化整理以及計算機(jī)信息化管理工作上半年工作總結(jié)篇2XX 年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下，人事科認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)工作要求， 在完成常規(guī)工作的同時，緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度，在教師隊伍建設(shè)與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績：一、組織開展了 XX年面向社會教師資格認(rèn)

7、定， 共 1367 位人員通過認(rèn)定 （其中 xx 學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生 880 人），認(rèn)定人數(shù)是近三年來最多的。通過資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè)，嚴(yán)把教師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。二、組織開展了XX 年局屬學(xué)校教師招聘工作，面向社會公開招聘 23 名教師， 其中要求研究生學(xué)歷共 15 人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次， 目前已完成筆試和面試工作， 正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中，共有 157 人報名參考，其中全國重點、名牌大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高， 有 2 位國外留學(xué)人員報名， 說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng)； 幼教系統(tǒng)也在時隔 XX年后首次公開招聘 4 名公辦在

8、編教師，對提高我市幼教專業(yè)化水平， 穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。 為 16 名 xx 生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位， 100%完成任務(wù)。三、為加強(qiáng)全市教師隊伍建設(shè)， 搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立名優(yōu)教師成長激勵機(jī)制， 培養(yǎng)和造就一批師德高尚、 業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師，帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展， XX年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12 天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學(xué)”系列課程，通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動等形式， 使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界，掌握了

9、最新的教育教學(xué)理論動向， 特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高，有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì)， 為今后開展教育教學(xué)改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研， 根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(xué) （職教） 及幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能，精心籌備市級培訓(xùn)，將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。 進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職（轉(zhuǎn)崗）培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。完成了 55 名中小學(xué)骨干教師、教研員“國培”調(diào)學(xué)任務(wù)和 73 名職業(yè)學(xué)校教師國家級、省級調(diào)學(xué)

10、任務(wù)。五、深入開展與銅陵市的合作交流工作， 在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上，積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵 xx 教育共同體打下基礎(chǔ)。六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組，到 20 個局屬事業(yè)單位，對在職及離退休人員 XX年工改以來的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序，提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。七、認(rèn)真做好信訪工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪，接待原企業(yè)辦中小學(xué)（含職教幼教）退休教師上訪等。八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。下半年工作

11、計劃：一、教師隊伍建設(shè)方面（一）組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、 入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作， 認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗， 進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系，提高招聘質(zhì)量。（二）進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作， 檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃， 組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作， 認(rèn)真謀劃并啟動名師評選工作， 籌備建立名師工作室有關(guān)工作。（三）為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、 幫扶、帶動作用，督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平， 認(rèn)真籌劃， 做好我市 107 位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。（四）認(rèn)真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃， 繼續(xù)做好

12、“ XX 國培”各項派訓(xùn)， 將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓(xùn)工作中去，特別做好以下幾點：1. 完善新教師入職培訓(xùn)導(dǎo)師制， 規(guī)范新教師培訓(xùn)機(jī)制， 加強(qiáng)新入職教師師德教育， 以提升基本技能和學(xué)科教學(xué)常規(guī)為培訓(xùn)重點，培養(yǎng)他們初步的教研能力；2. 落實好職教教師各項繼續(xù)教育， 做好總結(jié)反思， 提高培訓(xùn)針對性與實效性；3. 落實好幼教人員各項培訓(xùn)， 結(jié)合省發(fā) “ xx ”幼兒教師培訓(xùn)工作意見要求，做好幼教人員入職培訓(xùn)、 骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系，為“ xx”期間我市幼師隊伍建設(shè)，發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。（五）以學(xué)習(xí)貫徹安徽省加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見 為抓手，

13、提升教師隊伍建設(shè)水平， 促進(jìn)教育均衡。 在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好 安徽省加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的意見 各項配套文件。二、表彰（宣傳）學(xué)習(xí)方面（一）利用慶祝教師節(jié)，廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者（第十批特級教師）先進(jìn)事跡， 慰問優(yōu)秀教師代表， 結(jié)合慶?；顒咏M織各單位開展師德教育， 加大對先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度， 營造尊師重教的良好氛圍， 提高社會對教師和教育工作的理解、 認(rèn)同和支持。（二）與 xx 日報社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽，面向社會大力弘揚(yáng)師德，廣泛樹立師表，以模范人物的先進(jìn)事跡激勵教師自我發(fā)展， 以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八大的召開。（三）貫徹落實 教師專業(yè)標(biāo)

14、準(zhǔn) ，采取宣講、 討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動，提高教師隊伍專業(yè)化水平，初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。三、其它工作（一）組織好 XX年各級職稱評審， 總結(jié)完善評審工作規(guī)范，提高評審質(zhì)量。（二）認(rèn)真準(zhǔn)備，迎接XX年省教育督導(dǎo)考核。（三）認(rèn)真準(zhǔn)備，迎接XX年市就業(yè)和社保工作考核。（四）認(rèn)真梳理信訪隱患， 做好信訪接待工作。 對原辭退民師、退養(yǎng)民師、 61 屆下放師范生、 原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問題，整理好相關(guān)資料，做好工作預(yù)案和接訪準(zhǔn)備。上半年工作總結(jié)篇320xx 年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下， 小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)

15、社的工作部署， 確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項任務(wù)指標(biāo)。一、 20xx 年上半年主要經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況（一）各項存款穩(wěn)步增長，增幅位居全聯(lián)社第一上半年， 小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營銷存款計劃，合理分配個人考核任務(wù)，在圓滿完成各項存款考核任務(wù)的同時，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。截止到 6 月 13 日，小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605 萬元，比年初增長 3494 萬元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268 萬元，儲蓄存款4337 萬元。各項存款余額

16、比年初增幅達(dá)85%，各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045 萬元，比年初增長1934 萬元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。（二）各項貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一上半年， 國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱，對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài)。面對種種不利因素，小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質(zhì)客戶，主動提供高質(zhì)量服務(wù)，各項貸款投放穩(wěn)定，各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。截止到6 月13 日，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元，比年初增長4895萬元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元，個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6 月13 日，聯(lián)社新增各

17、項貸款為12100萬元，小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895 萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136 萬元，比年初增長136 萬元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好，有待進(jìn)一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農(nóng)卡，對優(yōu)質(zhì)客戶免費(fèi)辦理 VIP 卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率，較好地完成發(fā)卡任務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢良好， 小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開辦和發(fā)展。截止到 6 月 13 日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756 張，比年初增長365 張，完

18、成第二季度考核任務(wù)的 180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53 戶，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12 戶，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險金額為1 萬元，比年初增長1 萬元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。二、 20xx 年上半年主要工作開展情況（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點一是根據(jù)市場定位和經(jīng)濟(jì)形勢確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體， 扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個體工商戶，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產(chǎn)或銷售旺季，

19、按照規(guī)章制度， 主動對優(yōu)質(zhì)客戶營銷貸款，提高工作效率， 加大貸款投放力度， 以貸款帶動存款的增長和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展； 在生產(chǎn)或銷售淡季， 加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造， 進(jìn)行市場調(diào)查和客戶反饋調(diào)查，掌握市場走向和客戶經(jīng)營情況。（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制一是要推進(jìn)全員營銷。 全員營銷機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要， 也是拓展市場空間， 搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用，在分配第一季度考核獎金時，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營銷存貸款金額數(shù)量，對考核任務(wù)完成較好， 營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。二是開

20、展深度營銷。 傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營銷， 而深度營銷是以某一客戶為中心， 深度挖掘客戶全方位的金融需求，挖掘客戶上下游資源， 實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化， 形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。三是堅持合作性營銷的思想。 合作性營銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持良好的合作關(guān)系， 愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。 同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務(wù)， 減免匯款手續(xù)費(fèi)， 開通電子銀行等方面的服務(wù)。（三）穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。小

21、企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2 6 天，普遍辦理時效為3 4 天，在最短時間內(nèi)滿足客戶的資金需求。截止到 6 月 13 日，已授信的客戶數(shù)量為29 個，企業(yè)客戶為14 個，個體工商戶為15 個，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，客戶群體不斷擴(kuò)大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況， 小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進(jìn)行營銷，吸收大量對公存款，截止到6 月 13 日，對公存款余額為3268 萬元，比年初增長 2660 萬元，比年初增

22、幅達(dá)438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。三、 20xx 年上半年存在的問題及對問題的分析（一）存款穩(wěn)定性的問題上半年，小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494 萬元，其中有 2660 萬元是對公存款，占增長金額的76%。對公存款存在大出大進(jìn)的情況，對公存款的 增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加， 對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減少，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期，對公存款的增加、 流失都是必然和不確定的，這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看， 小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占

23、的比例， 以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營銷力度，促進(jìn)個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加，意味著知名度和使用率的提高。 二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個人客戶。 優(yōu)質(zhì)個人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個人客戶可以帶來一個優(yōu)質(zhì)的客戶群體， 而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高。（二）貸款風(fēng)險控制的問題上半年，小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715 萬元，比年初增長 4895 萬元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。 無論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時也存在著更高的風(fēng)險。貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險，貸款

24、才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對風(fēng)險理論知識的理解，在實踐中不斷總結(jié)風(fēng)險類別，在操作中識別潛在的風(fēng)險。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，及時進(jìn)行貸后檢查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，及時采取必要的措施控制風(fēng)險。（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌，利率市場化的趨勢，國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)

25、展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險和操作風(fēng)險，這些風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制。 小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對客戶進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、 20xx 年下半年工作計劃（一）保持良好發(fā)展趨勢，力爭完成全年各項任務(wù)指標(biāo)上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭， 中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計劃，發(fā)展速度較慢。下半年，在存款業(yè)務(wù)方面， 小企業(yè)貸款中心將加大營銷力度，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶，保持存款平穩(wěn)增長；在貸款業(yè)務(wù)方面， 小企業(yè)貸款

26、中心將加大貸款投放力度， 而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)， 進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好；在中間業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動對客戶進(jìn)行營銷和講解，說明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢， 促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。（二）進(jìn)行市場調(diào)查和市場營銷下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查問卷， 深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問卷，統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶，進(jìn)行電話回訪或者實地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求， 將按照流程為客戶提供最

27、高效的服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理下半年， 小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個崗位職責(zé)， 進(jìn)一步劃分各個崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個崗位的作用，形成各個崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險，同時可以提高各個崗位之間的工作效率， 共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。在流程管理方面， 小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實際情況， 對貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對不合理的流程進(jìn)行改造，對不符合實際情況的流程進(jìn)行調(diào)整， 盡量縮短和簡化貸款調(diào)查、 審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)， 有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。上半年工作總結(jié)篇4課堂是組織教學(xué)

28、的重要場所， 更是學(xué)生生命的主陣地。 我們實施素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新意識、 創(chuàng)造思維的確立和培養(yǎng)， 首先就要引發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的熱情，激發(fā)求知欲， 樹立自信心。 在自信、主動的學(xué)習(xí)狀態(tài)下， 學(xué)生的創(chuàng)新能力才能得到培養(yǎng)。 葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”理論非常注重學(xué)生主動精神的培養(yǎng)。 倡導(dǎo)“把課堂還給學(xué)生”， “讓課堂煥發(fā)生命活力”。 我在這學(xué)期的課堂教學(xué)中利用“新基礎(chǔ)教育”理論進(jìn)行教學(xué)方面作了一些工作，取得了一些效果。一、在教學(xué)的內(nèi)容設(shè)置上，教師要充分考慮到孩子的生理、心理特點，針對本學(xué)期的研究專題，打破了原來的編排體系，對教材作了全面的整理、重組，本學(xué)期重點研究的課文是：蘋果里的“五角星” 最佳路徑

29、三顧茅廬祁黃羊公儀修拒收禮物永遠(yuǎn)的白衣戰(zhàn)士 “番茄太陽” 第一次抱母親天鵝的故事 生命的壯歌 黃河的主人 。二、做好教學(xué)工作計劃，在學(xué)生能力發(fā)展的研究上培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。（一）培養(yǎng)學(xué)生概括段意的能力。1、抓住文中中心句概括段意。比如第一朵杏花地16 小節(jié)中有這樣一句話“竺爺爺正是通過常年的精確觀察，才掌握了氣候變化的規(guī)律。”很明顯，這句話就是本節(jié)的中心句，在概括段意時，就可引導(dǎo)學(xué)生用這句話來概括本節(jié)段意。2、抓住幾個段落的主要意思概括段意。如天鵝的故事第 2 8 小節(jié)主要寫了一群天鵝破冰覓食的故事，在概括段意時就可引導(dǎo)學(xué)生概括成“一群天鵝在一只老天鵝的感召下英勇破冰?！?、把幾個段落的意思

30、連起來概括段意。 人類的老師 第 3 6 小節(jié)介紹了人類模仿鳥類、鯨、雞蛋等各種生物，提高了飛機(jī)的性能，提高了輪船航行的速度， 設(shè)計出了輕便省料的建筑物。因此在概括這幾個段落的意思時，就可采用這種方法，概括成“自然界各種生物都可以充當(dāng)人類的老師?！保ǘ┡囵B(yǎng)學(xué)生良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期，我們對預(yù)習(xí)作出了如下要求： 劃出生字新詞， 多音字要根據(jù)不同讀音分別組詞， 不理解的詞語做上記號， 用查字典等方法進(jìn)行理解。 課文讀通順、 讀流利。給課文分段， 概括段意。用波浪線劃出優(yōu)美的語段或感受深刻的地方， 在旁邊寫上你的感受。在有疑問的地方做好記號，提出問題，寫在書上。通過一學(xué)期的鍛煉，學(xué)生的預(yù)習(xí)能力有了

31、明顯的提升。（三）培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力中的感悟能力。在本學(xué)期“寫人類”課文的研究中，我們著重教學(xué)生掌握抓住人物的語言、 動作、神態(tài)、心理等方面來體會人物當(dāng)時的心情，感悟文本的核心價值。比如三顧茅廬一課，在教學(xué)中，教師緊緊抓住文中人物的語言和行為動作，引導(dǎo)學(xué)生扣住“你一點兒也不尊重人才， 這次你就不要去了?！薄半x諸葛亮的住處還有半里多路，劉備就下馬步行。”“恭恭敬敬”“等了半晌工夫”，“又等了一個時辰”這些表現(xiàn)人物精神的詞語和句子， 通過反復(fù)體味、推敲、揣摩，深入文本核心，體會人物內(nèi)心，由表及里、由淺入深地“咬文嚼字”， 學(xué)生對劉備尊重人才、 求賢若渴的精神就逐漸清晰和豐滿了。以上是我 20xx 年

32、上半年工作總結(jié)， 可以說，這學(xué)期的研究，我才剛剛起步， 在今后的教學(xué)工作中， 我將繼續(xù)進(jìn)行新基礎(chǔ)教學(xué)研究，不斷提高教學(xué)水平， 也使自己的研究能力再上一個新臺階。上半年工作總結(jié)篇5時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。 下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢， 我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識， 不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性， 促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長， 一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。 我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意， 全員發(fā)動進(jìn)行分析、

33、調(diào)查， 找尋有價值的客戶信息。 成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎， 在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。 同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上， 定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動， 以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。 今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章， 不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。 一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險識別和控制能力。

34、 從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)， 我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識， 重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進(jìn)行檢查， 對手續(xù)不齊全、 資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、 程序化， 堵截了違規(guī)貸款的源頭。 在貸款的發(fā)放上， 我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收

35、回再貸的給于優(yōu)惠政策， 在貸款利率上給于優(yōu)惠， 積極培育良好的信用環(huán)境。在信貸管理上，我社能做到提早打算， 心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書， 對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組， 形成書面材料。 其次加大考核力度， 確保任務(wù)目標(biāo)的完成。 我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查， 摸清貸款底數(shù)， 要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識到今年的嚴(yán)峻形式。 其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款， 每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核， 對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究， 嚴(yán)重者上報聯(lián)社， 決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力， 切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會計出納工作1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理， 首要因素