班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、班組平安生產(chǎn)目標(biāo)為進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理建立，提高各班組平安管理水平，加強(qiáng)一線 X.作業(yè)班組的平安生產(chǎn)根底王作，進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，根據(jù)安 徽省通信產(chǎn)業(yè)效勞及公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定班組平安生產(chǎn)目標(biāo), 具體有以下幾點(diǎn):1、組織所有監(jiān)理人員進(jìn)展不定期的平安知識教育和考試,并將受教育人 員的名單和考試成績及時報送公司相關(guān)部門，對新進(jìn)人員進(jìn)展平安教育竹 并經(jīng)考試合格前方能從事監(jiān)理工作 。X2、平安工作通過嚴(yán)管、勤抓，確保平安規(guī)程人人遵守，做到監(jiān)理人員不.A % *.%. 違章監(jiān)視作業(yè)。 3、樹立平安理念黃增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識，做到平安生產(chǎn)3.1、不發(fā)生高空墜落、倒桿、觸電等原因引起的人

2、身輕傷事故，做好對施 工單位平安監(jiān)視工作。3.2、做到無責(zé)任性事故發(fā)生，班組傷亡事故控制為零。 . 廠 r.尸 ，冃。 33、不發(fā)生負(fù)同責(zé)及以上的一般交通事故，不發(fā)生刑事和治安案件，杜絕 “ e r% 1一般火災(zāi)事故和財物失竊事件。3.4、不發(fā)生因管理原因?qū)е率┕な鹿省?、將平安責(zé)任目標(biāo)層層分解并逐人簽訂責(zé)住書。5寫建立完善監(jiān)理人員檔案,盡量保持監(jiān)理人員工作穩(wěn)定性發(fā)生人員變動r.r夕及時向工程部或公司人事部門報告，承受事故教訓(xùn),嚴(yán)防人員失控而盲點(diǎn)1 /26、監(jiān)理現(xiàn)場設(shè)兼職平安員，加強(qiáng)監(jiān)理人員在生產(chǎn)工作中的平安意識和自x 廠氏廣：幾Q A- %八我保護(hù)的能力，促使班組人員充分認(rèn)識平安第一的思想，

3、提高他們的平安X、 、 嚴(yán) 素質(zhì)，增強(qiáng)他們預(yù)防事故的能力6九做好平安工器具的登記、保管*維護(hù)莖作，設(shè)立平安工器具臺帳，做到 實(shí)時控制，按時檢驗。頭檢查所有特種作業(yè)操作人員的上崗證，確保在有效期內(nèi)，并持證上崗呑9. 在現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)視管理施工人員作業(yè)時，必須做到平安、文明生產(chǎn).10. 監(jiān)視檢查施工單位使用末成年和不適應(yīng)現(xiàn)場施工監(jiān)理要求的老、弱、病殘人員，有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場施工作業(yè)611、臨時用工人員在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，須經(jīng)過必要的平安教育、培訓(xùn)，并應(yīng)在專業(yè)人員帶著和監(jiān)護(hù)下進(jìn)展施工監(jiān)理作業(yè)12、加強(qiáng)文明監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)消防意識，旨在綜合治理心 13、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的保證措施發(fā)揮平安保護(hù)和平安監(jiān)管兩個作臥根據(jù)工作實(shí)際需要，配備必要的平安防護(hù)用品，確保各種平安保護(hù)設(shè)備性 M *. P .? :*能完好，.0 尸 0 肘 14、檢査監(jiān)理機(jī)具、平安防護(hù)設(shè)施及勞動防護(hù)用品平安工器具,確保器 材主備合格，能滿足監(jiān)理要求n15、完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)，不發(fā)生