自來水入戶施工方案

1、施工組織設(shè)計編制單位： 編制日期： 2016 年 7 月 22 日目 錄第一章 編制依據(jù)和工程概況第二章 施工部署及平面布置第三章 施工技術(shù)方案及主要工序的施工方法 第四章 主要設(shè)備材料性能及質(zhì)量保證措施第五章 安全文明施工保障第六章 工期保證措施第七章 項(xiàng)目經(jīng)理資歷情況第八章 班子組成、主要施工機(jī)具等第九章 揚(yáng)塵治理措施 第一章 工程概況項(xiàng)目名稱：張北縣大河鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村自來水入戶工程項(xiàng)目磋商內(nèi)容：大河鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村自來水入戶工程項(xiàng)目競爭性磋商文件編號：ZCZB-2016-624采購方式：競爭性磋商項(xiàng)目地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)項(xiàng)目完成時間：2016年8月12日以前。付款方式：工程驗(yàn)收合格后付95%，剩余

2、5%一年后付清。質(zhì)量要求：合格。第二章 施工部署及平面布置根據(jù)本合同段工程的地理位置和交通條件，結(jié)合工程量的分布情況、規(guī)模及本投標(biāo)人以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工平面布置?，F(xiàn)簡述如下：（一）項(xiàng)目經(jīng)理部駐地布置為了充分發(fā)揮本投標(biāo)人專業(yè)化，機(jī)械化的施工優(yōu)勢，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，我們將采以項(xiàng)目法組織施工，整個生產(chǎn)過程均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)理部主要以附近租賃房屋為主，可以節(jié)省前期準(zhǔn)備時間，有利于盡早開展各項(xiàng)工作，爭取工期。（二）施工營地布置按照方便施工和便于管理的原則，施工隊(duì)伍根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采用附近租賃房屋與施工現(xiàn)場看管結(jié)合的辦法，分別在靠近所具體負(fù)責(zé)施工任務(wù)現(xiàn)場附近租賃項(xiàng)目部辦公場所及施工現(xiàn)場

3、看管場所。（三）臨時便道本公司在工程中在主要地段設(shè)置臨時便道。（四）施工用電、水1、供電： 由甲方提供電源。我單位出電費(fèi)。2、供水： 用水從業(yè)主供水管網(wǎng)接取。（五）工地通訊設(shè)施 在生產(chǎn)、生產(chǎn)營地安裝臨時排污系統(tǒng)，用以排放全部施工和生活污水和廢水；同時修建垃圾收站，定期收集和處理所有工作區(qū)域的垃圾，直到工程交工為止，工程交工時拆除并清理所有上述設(shè)施。 第三章 施工技術(shù)方案及主要工序的施工方法一、工程施工設(shè)計方案及工程質(zhì)量1、工程施工設(shè)計方案地面管路安裝:干管和入戶管道按設(shè)計要求布設(shè)，各級管道根據(jù)實(shí)際控制和管理需要，配置閘閥和水表。土建部分包括土方挖填。2、工程質(zhì)量及要求(1)、施工嚴(yán)格按照圖紙要

4、求進(jìn)行，執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。(2)、管道安裝無滲漏。二、主要施工工藝本工程開管道安裝施工可劃分以下幾道工序:測量定位及放線一管溝開挖一驗(yàn)糟一安管一管道試驗(yàn)一回填土。1、測量定位放線根據(jù)管道設(shè)計斷面圖，熟悉了解和掌握管線走向、坡度、地下設(shè)施、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，完成測量定位及放線工作。(1)、交樁由建設(shè)單位向施工單位提供高程控制和平面坐標(biāo)點(diǎn)。(2)、測量及現(xiàn)場踏勘根據(jù)建設(shè)單位提供的高一級的控制點(diǎn)和成果資料，把控制點(diǎn)展繪在地形圖上，擬定閉合導(dǎo)線的布設(shè)方案，然后到施工現(xiàn)場踏勘，實(shí)地核對、修改落實(shí)點(diǎn)位和建立標(biāo)志。(3)、量邊測角和連測 依次測量各導(dǎo)線邊長，往返或同向取其平均值，用測回法實(shí)測導(dǎo)

5、線左角或右角，最后將導(dǎo)線與高級控制點(diǎn)連接。(4)、設(shè)置管道臨時水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁開工前，根據(jù)布置好的控制網(wǎng)或建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁，引至管線附近預(yù)先選好的位置，埋設(shè)中心樁，并做好標(biāo)記。(5)、放線首先用白灰或白石膏粉放出管道中心線，再根據(jù)土質(zhì)和開挖深度計算出開口寬度，然后再放出開挖邊線。2、管溝開挖由圖紙計算出槽底標(biāo)高，根據(jù)地面實(shí)際標(biāo)高，計算出開挖深度，采用機(jī)械結(jié)合人工開槽。開挖時，由測量人員跟班作業(yè)，隨時控制開挖深度，保證槽底土質(zhì)不受擾動。3、地表雨水排除 為防止管道積水，在管道鋪設(shè)時應(yīng)有一定坡度，正常坡度取3，泵房側(cè)偏高。溝槽一側(cè)堆土?xí)r，土堆距溝槽邊至少0.5米以上，高度

6、不超過1米，并向外側(cè)呈一定坡度，以利雨水向外流動，避免沖刷槽壁。應(yīng)該修挖排水溝，用暗管將雨水引向地溝。4、PE管道安裝及鋪設(shè)(1)、材料的要求PE管內(nèi)壁應(yīng)光滑，壓力必須達(dá)到設(shè)計要求，氣密性能要安全可靠，對地基沉降或地震波動要有較強(qiáng)的適應(yīng)性，必須抗酸堿腐蝕，而管材無損壞， PE管及管道附件、閥件、管線所配備的零部件齊全，必需有出廠合格證，檢驗(yàn)報告等必要的手續(xù)，嚴(yán)禁使用三無產(chǎn)品。閥門經(jīng)耐壓試驗(yàn)合格，直觀檢查無裂紋。(2)、墊層施工溝槽經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行墊層施工，PE管按設(shè)計要求和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，PE管采用粗砂在槽底鋪設(shè)150mm砂墊層，如基礎(chǔ)松軟時，采用混凝土整體基礎(chǔ)。用平板振器振平。材料的選擇和

7、把關(guān)按照以下程序進(jìn)行：選樣批準(zhǔn)進(jìn)場驗(yàn)收使用。粗砂中不得混有大的礫石、石塊及雜物，砂墊層要做到平整密實(shí)。三、PE管安裝1、PE管運(yùn)輸和儲存PE管由生產(chǎn)廠家供貨，運(yùn)至現(xiàn)場可暫時沿管線方向擺放在溝槽一側(cè)， PE管的運(yùn)輸和貯存應(yīng)注意：運(yùn)輸過程中必須墊穩(wěn)綁牢，且宜采用加長汽車，汽車管尾擺動，損壞管節(jié)。起吊管節(jié)時，宜采用兜身吊，輕裝輕放。管節(jié)安裝前，將管、管件按施工設(shè)計的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于下管。管節(jié)現(xiàn)場貯存量應(yīng)做到適中，既不影響施工進(jìn)度，又不能太多，以免長時間在陽光下曝曬。2、PE管安裝與鋪設(shè)由于PE管較輕，可采用人工下管，用麻繩系信管身多處，下管時不得與槽壁碰撞，不得在砂墊層上拖動PE管。四、對

8、接熔化焊接頭施工工藝1、清理管端;2、將管子夾緊在熔焊設(shè)備上,使用雙面修整機(jī)具修整兩個焊接接頭端面;3、 取出修整機(jī)具,通過推進(jìn)器使兩管端相接觸,檢查兩表面的一致性,嚴(yán)格保證管端正確對中;4、 在兩端面之間插入210 的加熱板,以指定壓力推進(jìn)管子,將管端壓緊在加熱板上,在兩管端周圍形成一致的熔化束(環(huán)狀凸起) ;5、 一旦完成加熱,迅速移出加熱板,避免加熱板與管子熔化端摩擦;6、以指定的連接壓力將兩管端推進(jìn)至結(jié)合,形成一個雙翻邊的熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊的環(huán)狀凸起) ;熔焊接頭冷卻至少30 min。值得注意的是,加熱板的溫度都由焊機(jī)自動控制在預(yù)先設(shè)定的范圍內(nèi)。但如果控制設(shè)施失控,加熱板溫度過

9、高,會造成溶化端面的PE 材料失去活性,相互間不能熔合。良好焊接的管子焊縫能承受十幾磅大錘的數(shù)次沖擊而不破裂,而加熱過度的焊縫一拗即斷。五、電熱熔焊接頭施工工藝1、清理管子接頭內(nèi)外表面及端面,清理長度要大于插入管件的長度。管端要切削平整,最好使用專用非金屬管道割刀處理。2、管子接頭外表面(熔合面) 要用專用工具刨掉薄薄的一層,保證接頭外表面的老化層和污染層徹底被除去。專用刨刀的刀刃成鋸齒狀,處理后的管接頭表面會形成細(xì)絲螺紋狀的環(huán)向刻痕。3、如果管子接頭刨削后不能立即焊接,應(yīng)使用塑料薄膜將之密封包裝,以防二次污染。在焊接前應(yīng)使用廠家提供的清潔紙巾對管接頭外表面進(jìn)行擦拭。如果處理后的接頭被長時間放

10、置,建議在正式連接時重新制作接頭?？紤]到刨削使管壁減薄,重新制作接頭時最好將原刨削過的接頭切除。4、管件一般密封在塑料袋內(nèi),應(yīng)在使用前再開封。管件內(nèi)表面在拆封后使用前也應(yīng)使用同樣的清潔紙巾擦拭。5、將處理好的兩個管接頭插入管件,并用管道卡具固定焊接接頭以防止對中偏心或震動破壞焊接熔合。每個接頭的插入深度為管件承口到內(nèi)部突臺的長度(或管箍長度的一半) 。接頭與突臺之間(或兩個接頭之間) 要留出5 10 mm 間隙,以避免焊接加熱時管接頭膨脹伸長互相頂推,破壞熔合面的結(jié)合。在每個接頭上作出插入深度標(biāo)記。6、將焊接設(shè)備連到管件的電極上,啟動焊接設(shè)備,輸入焊接加熱時間。開始焊接至焊機(jī)在設(shè)定時間停止加熱

11、。一般每個管件上都附有一張卡片,記錄著該管件要求的加熱電壓、加熱時間、冷卻時間等技術(shù)參數(shù)。六、PE管材對接焊操作規(guī)程總體技術(shù)措施1、用于對接焊的管材、管件應(yīng)由相同牌號的材料制成，對于由不同材料制成的管材，應(yīng)由生產(chǎn)廠有出具兩種材料相熔的證明。2、用于對接焊的管材必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的合格產(chǎn)品，且管材外徑、壁厚相同。3、聚乙烯管道對接焊操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。4、焊接機(jī)具必須處于完好正常狀態(tài)。5、環(huán)境溫度低于5時或下雨、刮風(fēng)、太陽暴曬等惡劣天氣下，必須采取防護(hù)措施。七、工藝流程管材準(zhǔn)備夾緊定位銑端面系統(tǒng)拖動力確定端面熔接冷卻定型1、管材準(zhǔn)備：準(zhǔn)備需要對接焊的管材。2、夾緊定位：根據(jù)管材的規(guī)

12、格，配備相應(yīng)的夾模，將焊機(jī)的兩夾具放在最大張開位置，將管材固定在兩夾具內(nèi)，使相對管端面伸出夾具拖板約50mm，移動夾具到兩端面接觸，校正使兩端面完全重合。3、銑端面：張開兩夾具，將銑刀盤放置在夾具中間，開動銑刀盤，緩慢地移動夾具，使兩端面壓緊銑刀盤，將兩對接焊端面銑平整。切屑厚度不應(yīng)超過0.2mm。移動待焊管段使兩個端面貼合，兩平面之間的最大縫隙不應(yīng)超過0.5mm，同時兩管邊的錯位也不能超過壁厚的10。否則，應(yīng)校正后再次重復(fù)上面的處理。銑削后的端面不能被污染，應(yīng)立即開始熔接。4、系統(tǒng)拖動力確定（P0）：將兩夾具移動到最大張開位置，然后將壓力調(diào)節(jié)開關(guān)放置最小，操縱夾具移動手柄使夾具閉合，同時調(diào)整

13、壓力調(diào)節(jié)旋鈕，使壓力逐漸增大，觀察夾具的移動速度，確定一個適宜的值，保持壓力旋鈕不變，使兩夾具移動幾次，觀察系統(tǒng)壓力P0的變化，最終將較準(zhǔn)確的P0值記錄在工藝原始記錄卡上。1）、設(shè)備系統(tǒng)對接壓力確定（P2）：P2P××e×(D-e)/s+ P0P: 單位對接面積應(yīng)施加的力為0.180.22N/mm2e: 壁厚D: 外徑S: 焊接機(jī)具液壓系統(tǒng)執(zhí)行缸活塞總有效面積2）、端面熔接：設(shè)定加熱板的溫度，控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。通過秒表設(shè)定時間參數(shù)。熔接過程壓力時間的關(guān)系曲線及各種規(guī)格管材的有關(guān)熔接參數(shù)表的示。將達(dá)到熔接溫度的加熱板放在兩待焊面中間，操作動夾具端面在對接壓力P2的

14、作用下，雙面緊貼到加熱板面上，觀察待焊面在加熱的兩邊逐漸溢出熔融料（稱為預(yù)熱卷邊），當(dāng)卷邊的高度達(dá)到參數(shù)表的值時，通過減壓按鍵將吸熱壓力降至P1，吸熱時間達(dá)到后，將動卡具移開，迅速撤出加熱板，使兩個待焊端面熔接，線性加壓至P2，使兩個端面完全貼合，同時溢出的熔融物料在熔縫區(qū)周圍形成兩道均勻的焊環(huán)3）、為使焊接面不被污染，每次焊接前必須用潔凈的綿織物將加熱材擦凈（或用無水酒精擦拭）。4）、當(dāng)遇到大風(fēng)天氣時，管材的另一端應(yīng)封堵，避免管內(nèi)通風(fēng)冷卻。5）、冷卻定型：熔接完成后，按下秒表開始計時，冷卻時間到后，管件焊接完成。冷卻過程中不應(yīng)受到任何外力的影響。禁止任何形式的人工加速冷卻方式。6）、焊接參數(shù)

15、記錄：焊接完成后，記錄操作者、焊機(jī)型號、天氣、環(huán)境溫度、拖動壓力、焊接壓力、焊接溫度、焊接時間 、吸熱時間、操作時間等參數(shù)。八、管件熔接壓力時間關(guān)系曲線P1： 吸熱壓力P2： 預(yù)熱及焊接壓力t1： 預(yù)熱時間（卷邊凸起達(dá)到預(yù)定高度的時間）t2： 吸熱時間t3： 轉(zhuǎn)換時間t4： 加壓時間t5： 冷卻時間焊接參數(shù)的確定：焊接溫度： 210±5壓力P1： 低壓力P2： P2P× ×e×(D-e)/s+ P0P: 單位對接面積應(yīng)施加的力為0.180.22N/mm2e: 壁厚（mm）D: 外徑（mm）S: 焊接機(jī)具液壓系統(tǒng)執(zhí)行缸活塞總有效面積t1：卷邊凸起達(dá)到0.5

16、0.1e(mm)高度的時間t2：18e(s)t3：最大3+0.01D(s)t4：最大3+0.03D(s)t5：15+0.5e(min)2.2管道試壓1、管道安裝敷設(shè)后及時進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗(yàn)壓力為工作壓力加 0.4Mpa，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時，關(guān)閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24小時，48小時后將壓力升至試驗(yàn)壓力，關(guān)閉進(jìn)水閥門，10 分鐘后查看跌壓情況。2、試驗(yàn)前，要檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。3、埋地管道在管道合格后

17、，管兩側(cè)及其上部回填土不小于 50cm（要分層夯實(shí)），后進(jìn)行試驗(yàn)。4、管道試驗(yàn)的長度不超過 1000m，過河渠管要單獨(dú)進(jìn)行。5、管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過 24 小時，方可進(jìn)行試驗(yàn)。2.3管道回填1、在水壓試驗(yàn)前除接口外，管道兩側(cè)和管道頂以上回填高度不小于50cm，待水壓合格后，再回填其余部分。2、在槽底至管頂以上 50cm內(nèi)，不得回填淤泥、有機(jī)物、凍土及大于 50MM 的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細(xì)砂回填。回填時，槽內(nèi)不得有積水。3、胸腔回填要分段進(jìn)行，兩側(cè)要同時回填，高差不得大于一層（30cm）以上。4、回填時，在管道內(nèi)采取臨時豎向支撐措施，防止豎向變形。填土?xí)r要支撐穩(wěn)妥，填土至管頂以上時，要檢

18、查管道變形與支撐情況，無問題則繼續(xù)回填，否則采取措施處理后再回填。5、回顧填至設(shè)計高度后（或臨時支撐拆除后），再次量測管子尺寸，并記錄確認(rèn)管道回填質(zhì)量。6、認(rèn)真做好回填土的密實(shí)度檢測工作，只有當(dāng)上一層回填土檢測合格后方可 進(jìn)行下一層土的回填。7、填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。2.4閘閥安裝2.4.1檢驗(yàn)閥門必須配有制造廠家的合格證書。地下閥門必須砌筑相應(yīng)的閥門井。核對實(shí)物的規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)與設(shè)計要求一致。核對閥門與連接管件的配合尺寸，進(jìn)行外觀檢查。閥體、零件應(yīng)無裂紋、重皮等缺陷，砂眼、銹蝕及凹陷應(yīng)不超過壁厚負(fù)偏差

19、。清除雜物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活，無卡、澀現(xiàn)象。為使用合理并延長閥門作用壽命，必要時要進(jìn)行解體檢查，檢查要求如下：（1）、閥門材質(zhì)正確；閥座與閥體結(jié)合良好；閥芯與閥座的接合良好；閥桿與閥芯的聯(lián)接靈活、可靠；閥桿無彎曲、銹蝕，閥桿與填料壓蓋配合適當(dāng)，螺紋無缺陷；閥蓋與閥體的接合良好。（2）、驗(yàn)證合格的閥門應(yīng)及時補(bǔ)做脫落處的防腐層，加潤滑劑，密封涂防銹油（需脫脂的閥門除外），并關(guān)閉閥門，封閉出入口。2.4.1閥門安裝（1）、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計要求檢查型號，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。 （2

20、）、閥門安裝必須垂直安放在支承座上。（3）、閥門安裝時法蘭連接的膠墊厚度要適當(dāng)，旋轉(zhuǎn)扭力要均衡。2.5、管道附屬工程2.5.1井體砌筑混凝土的堿含量應(yīng)符合混凝土堿含量限值標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，當(dāng)環(huán)境類別為類b時，混凝土強(qiáng)度等級為C25，最大水灰比為0.55。混凝土中可根據(jù)強(qiáng)度適當(dāng)采用外加劑，采用外加劑時，執(zhí)行混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB50119-2003）的有關(guān)規(guī)定。膨脹劑的選擇須經(jīng)設(shè)計單位確定。2.5.2地基處理基坑開挖前應(yīng)探清楚其他地下管線的位置，并保證安全。當(dāng)采用機(jī)械開挖基坑時，坑底保留200厚的原土層由人工修整至設(shè)計標(biāo)高，然后應(yīng)及時組織有關(guān)規(guī)范共同驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后立即封閉墊層混凝土。坑底作好

21、排水，避免原狀土遭水浸泡。地基承載力要求不小于90kpa，如果地基承載力不滿足，應(yīng)知會建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位后作打木樁或換土處理。2.5.3井體砌筑磚砌井：磚采用強(qiáng)度等級Mu10多孔磚，M10級水泥砂漿砌筑，再鋪紙隔層以利吊裝。當(dāng)采用其他代用磚時，保證磚砌體強(qiáng)度不降低，準(zhǔn)確測放出井體軸線、模板邊線，按模板設(shè)計圖安裝側(cè)墻內(nèi)外模板及支撐系統(tǒng)。抹面采用防水砂漿1：2水泥砂漿內(nèi)摻水泥重量5%的高效抗裂防水劑抹面20mm厚，井內(nèi)壁用磚砌原漿勾縫。預(yù)制蓋板及蓋座安裝時滿座M10水泥砂漿。閘門井蓋板先預(yù)制，達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%后方可進(jìn)行吊裝，用1：2水泥砂漿縫。閥門井砌筑考慮檢修人員下井維修閥門方便， DN

22、300或以上管徑閥門井檢查口采用700*450手箱，DN300管徑以下采用450*450球墨鑄鐵制箱。閥下必須設(shè)置支墩，支墩必須托住閥底，高度根據(jù)現(xiàn)場管位定。磚砌支墩用Mu10多孔磚M7.5水泥砂漿砌筑。穿墻管與井壁口洞的間隙應(yīng)采用柔性材料封堵。2.5.4頂板吊裝預(yù)制蓋板及蓋座采用吊機(jī)安放，安裝時應(yīng)滿座M10水泥砂漿，必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn)確。預(yù)制蓋板及蓋座安裝時間隙用1：2水泥砂漿嵌縫。井蓋板及部分井壁均采用預(yù)制構(gòu)件，回填時應(yīng)先將蓋板蓋好，必須在井壁周圍進(jìn)行對稱均勻的回填，分層夯實(shí)，每層不大于300，用石灰土砂砂礫等材料進(jìn)行回填，并應(yīng)與管槽回填同時進(jìn)行或留臺階形接茬。2.6、管道沖洗

23、消毒、連接2.6.1沖洗要求（1）、沖洗前開啟沿線排氣閥，沖洗時緩慢開啟控制閥，調(diào)節(jié)好水量沖洗，沖洗流速1.0m/s。管道消毒濃度為100mg/L的次氯酸鈉泡浸12小時以上。（DN200及以上管道泡浸不少于12小時、DN200以下管道泡浸不少于4小時）（2）、沖洗后的水可通過臨時放水口排至近河道或排水管道，沖洗水量排入河涌，做好防護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞堤圍。 （3）、排放管截面積不小于被沖洗管的60%，排水時不得形成負(fù)壓。2.6.1沖洗步驟（1）、準(zhǔn)備工作：同自來水部門商定沖洗方案，如沖洗水量和時間、排水路線和安全措施。（2）、開閘沖洗：放水沖洗時應(yīng)先開出水閘閥，再開來水閘閥，注意排氣，并派專人監(jiān)護(hù)

24、放水，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）、檢查放水口水質(zhì)：觀察放水口的外觀，至水質(zhì)外觀澄清合格為止。（4）、關(guān)閉閘閥：沖洗后，盡量使來水閘閥、出水閘閥同時關(guān)閉，如做不到，可先關(guān)閉出水閘閥，但留幾扣暫不關(guān)死，等來水閘閥關(guān)閉后，再將出水閘閥關(guān)閉。（5）、管道沖洗、消毒合格后方可進(jìn)行開叉接駁。第四章 主要設(shè)備材料性能及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量方針及目標(biāo) 本公司承諾：確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證指導(dǎo)思想： 自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)

25、質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。 本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗(yàn)糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工

26、程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多，且質(zhì)量要求較高，所以對軸線測量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程控制，檢驗(yàn)、檢測，制定糾正預(yù)防措施等，對本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；8、對施工過程中易產(chǎn)生

27、的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。 三、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員資料員測量員試驗(yàn)員施工班組四、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序（一）質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，單位工程質(zhì)量施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)

28、都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。2、進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開始時，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的

29、原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（三）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求

30、每位施工工人對其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。（四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作®工序交接®成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（六）每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第三節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制度（一）實(shí)行公司總工程師對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，

31、各項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。（二）公司設(shè)立技術(shù)質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄及施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時。（四）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時及時研究制定出處理措施。（五）各級專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。第五章 安全文明施工保障第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 該工程施工一旦我方中標(biāo)，將成為我單位一個形象工程。我公司能

32、參與該工程項(xiàng)目施工，是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅持施工現(xiàn)場的文明對加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本工程的項(xiàng)目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃安全是建筑施工中永恒的主題，在工程施工過程中，我們的宗旨是：安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度

33、、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切都無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)的施工措施1）在施工現(xiàn)場，做好安全"三寶"及"四口"防護(hù)工作，現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄桿，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害，高空墜落等事故發(fā)生，不得拆除搬移和取消。2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3）班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，任何人不得從架子、登梯上拋對象工具，以免傷人。4）施工用電線路，機(jī)具裝設(shè)在安全位置，線路順直，機(jī)具擺放整齊清潔，電器閘門形狀有

34、箱有鎖，箱內(nèi)空氣形狀，熔斷等齊全。手持電動工具裝置漏電保護(hù)器。5）現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，進(jìn)入現(xiàn)場不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場所和材料庫場，油漆庫房等地方，配備足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場動火要申請批準(zhǔn)手續(xù)。6）專業(yè)工長在施工交底的同時，要書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施。7）高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8）安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用（應(yīng)有質(zhì)保單）必須正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。三、落實(shí)安全檢查措施1檢查各級的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)

35、行獎罰。4檢查要制度化，要定期不定時實(shí)施。四、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施1對管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；2對工人強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺帳記錄；3三級安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；4對特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。五、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人；2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全管理活動；3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全落實(shí)情況，及時報告；4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操

36、作的規(guī)章制度；5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。 六、安全生產(chǎn)管理組織體系為了保證工程安全工作的各項(xiàng)管理制度及安全管理措施層層落到實(shí)處，工地安全工作組織機(jī)構(gòu)為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設(shè)部JGJ5999安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，創(chuàng)河北省張家口 “安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。安全保障體系公司安全部公司生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部施工員項(xiàng)目部安全員生產(chǎn)班組七、落實(shí)施工現(xiàn)場的防火措施1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。3嚴(yán)格控制動火地段，建立申報、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。4木制作、

37、油漆面上必須置處滅火器。八、對施工現(xiàn)場布置采取的措施1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。2施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。4夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。5現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動導(dǎo)線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，

38、嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。九、對嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施1每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，保證安全有效。十、安全通道在施工現(xiàn)場內(nèi)人員經(jīng)過較多的道路搭設(shè)安全通道。平面布置詳見張家口市殯儀服務(wù)中心工程施工安全平面布置圖。第二節(jié) 文明施工措施一、文明施工的措施（一）、除遵守工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，補(bǔ)充下列幾條

39、：1、各層建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的全面清理。2、努力提高現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。3、做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。4、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高文明施工管理水平。 5、加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行市治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門

40、，管理自己的人，辦好自己的事”。（二）文明施工的目標(biāo)本工程實(shí)行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，本工程目標(biāo)管理定為：爭創(chuàng)裝飾工程文明工地稱號。（三）場容、場貌管理本工程實(shí)行封閉施工。在施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌一圖”和安全宣傳標(biāo)語及警示牌。建筑材料按要求分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，按“標(biāo)化工地”要求做到整潔有序。二、文明施工管理時應(yīng)注意事項(xiàng)1）、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對周邊環(huán)境的保護(hù)，生產(chǎn)污水不得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)臨時化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。2）、建筑棄土、建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將施工棄土、建筑垃圾任意傾倒，生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場內(nèi)。3）、噪音的

41、控制：施工時應(yīng)盡量避免辦公時間施工。并采取隔音措施。4）、選取素質(zhì)較高的民工，入場后還應(yīng)加強(qiáng)教育。5）、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。6）、防止大氣污染。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時要采取遮蓋措施，減少灰塵。7)、防止水污染?，F(xiàn)場設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。8)、防止噪音污染在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音,

42、對容易產(chǎn)生噪音,采取措施, 降低或沖減噪音聲源。9)、按照市委辦公整治條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。10)、門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。11)、施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。12)、施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。13)、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。14)、施工人員進(jìn)行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位

43、的諒解和支持，共同營造一個良好的施工環(huán)境。 第六章 工期保證措施計劃工期：2016年8月12日以前完工，實(shí)際工期以合同為準(zhǔn)。第一節(jié) 保證工期的組織措施1、本工程按我單位較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在我單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工期。2、建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動態(tài)管

44、理，實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。第二節(jié) 保證工期的制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實(shí)行滾動計劃，每星期至少1次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。第三節(jié) 施工工期保證計劃1、在正式進(jìn)場之前，制定詳細(xì)的總承包施工項(xiàng)目的總進(jìn)度計劃，同時，與業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定各方所配合事宜。2、對各分包單位進(jìn)行施工交底的同時，尤其對其施工的進(jìn)度計劃進(jìn)行限定、交底，對各分包單位的

45、施工過程的進(jìn)度嚴(yán)格的控制執(zhí)行。3、各分包單位根據(jù)總包部排定的項(xiàng)目總的進(jìn)度計劃有，設(shè)定自己詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，同時進(jìn)行與其它分包進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)。4、每周對各單位的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總線，同時對發(fā)生沖突的地方進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，確保各自的下一步施工不受影響。5、每半個月或是每個月對總計劃進(jìn)行對比，一旦發(fā)現(xiàn)有特殊情況要對總的計劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以利分包單位的施工配合。6、制定具體的獎懲措施，單位工程按原計劃提前完工，并達(dá)到總包要求的，則對其進(jìn)行獎勵，反之，對其進(jìn)行處罰。7、由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一監(jiān)管項(xiàng)目總進(jìn)度的執(zhí)行情況，統(tǒng)計部門每天對項(xiàng)目的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計整理，以確保每天所必須完成的工作量。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場

46、的監(jiān)督檢查，在工程進(jìn)場開工前，各項(xiàng)目管理?xiàng)l線根據(jù)總進(jìn)度安排各自部門的項(xiàng)目工作計劃，至項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一管理。9、在保證進(jìn)度計劃的情況下，必須保證工程施工質(zhì)量，不能以犧牲質(zhì)量來取得計劃的實(shí)現(xiàn)。10、嚴(yán)格計劃進(jìn)度管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，應(yīng)及時說明原因，并采取相應(yīng)的積極措施矛以調(diào)整。11、動態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各主、分包單位的進(jìn)度安排并作出及時高速，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期組織召開工程例會，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程進(jìn)度。每月提供進(jìn)度分析報表，及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度信息和存在問題。12、協(xié)調(diào)安排各種設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場、退場時間以及相應(yīng)施工周期，組織有條不紊的交叉施工。 第七章 項(xiàng)目經(jīng)

47、理資歷情況 針對本服務(wù)中心辦公樓建設(shè)工程項(xiàng)目，我公司將委派具備多年工程管理經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)，精力充沛的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程，全面負(fù)責(zé)本工程涉及到人力、技術(shù)、設(shè)備、資金、設(shè)計、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等多方面的因素和多元化的關(guān)系。為工程順利進(jìn)行和竣工開展計劃、決策、組織、指揮和協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)按照客觀規(guī)律和科學(xué)程序順利進(jìn)行。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，這就決定了項(xiàng)目經(jīng)理的地位：是項(xiàng)目中最高的責(zé)任者和組織者，是項(xiàng)目最高指揮者和最高決策者，是決定項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的

48、地位，決定了項(xiàng)目經(jīng)理的崗位是施工企業(yè)面向市場的崗位，是企業(yè)與建筑市場的結(jié)合部，是在競爭中用戶評價企業(yè)形象和信譽(yù)的直接對象。 我方保證選派的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理要具有責(zé)任心、善于溝通、能為業(yè)主和監(jiān)理服務(wù)好、有專業(yè)施工能力和管理執(zhí)業(yè)資格，能預(yù)測風(fēng)險、善于總結(jié)、隨需應(yīng)變、善于激勵團(tuán)隊(duì)。 第八章 班子組成、主要施工機(jī)具等 1、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。2）、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價。3）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢

49、為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。4）、本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個人，即把整個項(xiàng)目的計劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建由經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任建造師并全職實(shí)施工程全面管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任，分管數(shù)名專業(yè)施工員，做到分工合作、協(xié)調(diào)配合。工程項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu)如下圖：裝飾施工員各施工

50、班組水電施工員項(xiàng)目經(jīng)理材 料 員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人公 司 3、項(xiàng)目班子管理職能公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，組織健全項(xiàng)目班子，全面履行合同，領(lǐng)導(dǎo)和配合項(xiàng)目部抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：物資供應(yīng)、人力配備、內(nèi)外協(xié)調(diào)和后勤保障工作，財務(wù)、成本核算、職工思想教育、勞動競賽等，督促項(xiàng)目部抓好質(zhì)量、安全文明施工，定期檢查施工進(jìn)度。項(xiàng)目部：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織管理工作，貫徹上級各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，編制各項(xiàng)工作實(shí)施計劃，落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照計劃、施工圖紙、施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書）精心組織施工；抓好技術(shù)力量配備、新技術(shù)的應(yīng)用、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、安全施工和文明施工等各項(xiàng)管理措施；搞好財務(wù)、成

51、本核算，認(rèn)真開展勞動競賽，確保工程總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。4、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1）、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)。未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意中途不得變換人選。未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 2）、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排，具體明確項(xiàng)目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目部的工作效率，有效加強(qiáng)管理整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局

52、面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3）、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4）、我公司項(xiàng)目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成

53、了自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 主要施工機(jī)具裝備材料計劃（一）各類機(jī)具使用操作規(guī)程1、量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時應(yīng)放置于陰涼干燥處。2、刀具：切割、套絲等刀具，使用時應(yīng)該對規(guī)格和型號是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時應(yīng)擦凈上油保管。3、一般工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時打滑。4、電動、氣動和液動機(jī)具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)

54、動部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。電動機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時，移動輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。施工勞動力計劃1、勞動力組織：根據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動力需用量計劃要求及時組織勞動力進(jìn)場，并安排進(jìn)場人員的生活，組織上崗前的培訓(xùn)；包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等，特殊人員必須持證上崗。2、農(nóng)忙季節(jié)施工：農(nóng)忙前由項(xiàng)目部查清施工隊(duì)伍人數(shù)，安排自有高素質(zhì)施工隊(duì)伍簽訂施工任務(wù)合同，制定獎罰措施，確保勞動力不減

55、員。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選擇工作，并在全公司調(diào)集本市職工，根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃的要求，滿足農(nóng)忙施工需要，確保各節(jié)點(diǎn)和全部工程按期竣工。 3、勞動力使用計劃：見第九章主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力計劃、材料用量表。二、 施工布置1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施本工程施工工序多，交插作業(yè)廣，覆蓋面大，即含有水電、裝飾施工，為保證工程施工組織高效運(yùn)作，故：1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3）、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制

56、定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4）、建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每5天召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5）、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助的班組碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6）、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊(duì)伍，部份工種特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。第九章 揚(yáng)塵治理措施一、目標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：受地方政府部門書面投拆率為零。我公司承諾：若環(huán)境保護(hù)目標(biāo)達(dá)不到上述要求，我公司將接受業(yè)主按招標(biāo)文件或合同條款給予的處罰。二、環(huán)境保