供電所安全管理難點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第1頁
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供電所安全管理難點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第3頁
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1、 供電所安全管理難點(diǎn)與對(duì)策安全生產(chǎn)是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是效益的保證,是一切工作的首位,供電所作為供電企業(yè)的分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著管轄區(qū)域用電戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安全管理等工作,地位舉足輕重。隨著供電網(wǎng)覆蓋面的不斷擴(kuò)大,直接抄收用戶的不斷增多,24小時(shí)承諾服務(wù)責(zé)任的加大,給供電所安全管理帶來較大的壓力,也為全局的安全生產(chǎn)埋下重大隱患。以下是對(duì)基層供電所進(jìn)行安全基礎(chǔ)管理的調(diào)研。本報(bào)告結(jié)合供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)規(guī)定的供電所十二條安全基礎(chǔ)管理工作流程,重點(diǎn)調(diào)研供電所安全學(xué)習(xí)管理、兩票管理、安全工器具管理、安全培訓(xùn)管理等常態(tài)化基礎(chǔ)管理工作,分析其存在的問題和難點(diǎn)

2、,并提出相應(yīng)對(duì)策或建議。安全學(xué)習(xí)管理安全學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普與員工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí),提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平的主要手段。安全學(xué)習(xí)包括一是安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、上級(jí)工作指示精神的學(xué)習(xí);二是安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);三是事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分供電所安全學(xué)習(xí)開展情況不甚理想,主要表現(xiàn)在:1、未能嚴(yán)格定期召開周安全活動(dòng)學(xué)習(xí),存在不少未開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí),補(bǔ)記錄走過場(chǎng)應(yīng)付檢查的情況。2、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄不規(guī),安全活動(dòng)學(xué)習(xí)容中記錄下周的生產(chǎn)工作安排或整篇抄寫事故快報(bào)容、安規(guī)章節(jié)容,無所長(zhǎng)對(duì)上周安全點(diǎn)評(píng)記錄,使安全學(xué)習(xí)流于形式、不深入。3、事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)未能

3、起到警鐘長(zhǎng)鳴的效用,僅僅是安全員宣讀一遍事故快報(bào)/通報(bào)容,不進(jìn)行深入討論、反省,不提出防措施與相類似事故在工作中如何避免。4、部分單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)未遵照相關(guān)規(guī)定掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),安監(jiān)部門未定期對(duì)供電所安全學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查,給予指導(dǎo)意見。5、安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定、文件、事故快報(bào)/通報(bào)存檔不全、零散、不規(guī)。建議:1、嚴(yán)格執(zhí)行供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)“周安全活動(dòng)”流程,定期召開周安全活動(dòng)學(xué)習(xí),明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí),并落實(shí)參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人簽名制度。2、規(guī)安全活動(dòng)記錄容,明確記錄容為本所安全員通報(bào)上周安全情況與存在的問題、按安監(jiān)部(科)要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程、事故通報(bào)

4、、簡(jiǎn)報(bào)(只需注明標(biāo)題或章節(jié))其他的見錄音,布置本周的安全工作等。3、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄,成員發(fā)言記錄應(yīng)簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性。4、事故快報(bào)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,舉一反三,按照“四不放過”的原則深入剖析,與本所工作相類似的事故應(yīng)寫出反思材料。5、安全文件、規(guī)程、快報(bào)、通報(bào)等應(yīng)存檔齊全、整潔,并有相應(yīng)目錄,事故快報(bào)/通報(bào)學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊(cè)。兩票管理工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時(shí)人身和設(shè)備安全的重要組織措施之一,兩票應(yīng)認(rèn)真、正確地填寫,特別是安全措施,必須填寫正確、具體、完善,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)不少問題:1、供電所對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程中的“保證安全的組織措施”落實(shí)不力,“兩

5、票”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”、“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等規(guī)程規(guī)在供電所的執(zhí)行不盡人意,甚至在票面上發(fā)映出工作票未經(jīng)簽發(fā)而開工的嚴(yán)重違章行為。2、線路第一種工作票大量存在僅掛設(shè)一副接地線的情況,表現(xiàn)在很多線路工作、拆舊工作、線路改造工作、表計(jì)工作等僅僅拉開臺(tái)區(qū)令克、低壓刀閘后掛一副接地線,在線路側(cè)未掛設(shè)接地線。3、工作票中有未經(jīng)簽發(fā),工作班成員未簽名、直接辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù),甚至出現(xiàn)代簽現(xiàn)象。4、工作票填寫不規(guī),工作班成員簽名確認(rèn)欄不簽名、少簽名、多簽名、代簽名,工作設(shè)備電壓等級(jí)空缺,第一種工作票不畫接線圖5、工作終結(jié)手續(xù)履行不到位,工作終結(jié)欄清點(diǎn)、核查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目不進(jìn)行、不填寫,工作終結(jié)報(bào)告欄不填寫或填

6、寫不全。6、工作票未附危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施票,或危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施容空洞、公式化,缺乏針對(duì)性、操作性,有千篇一律之嫌。7、對(duì)第一種工作票“6.1安全措施欄”填寫規(guī)定不清楚,漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。8、兩票術(shù)語使用不規(guī),票面關(guān)鍵字段涂改。對(duì)策:1、供電所應(yīng)把規(guī)“票證”管理、實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施”作為安全管理的中心來抓,并納入供電所規(guī)化管理考核,與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,使其貫穿于整個(gè)供電營(yíng)銷工作之中。2、樹立“驗(yàn)電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一安全理念,嚴(yán)格落實(shí)“工作地段兩端和有可能送電到停電線路的分支線(包括用戶)都要驗(yàn)電、掛接地線”的安全措施。3、認(rèn)真履行各自安全職責(zé)

7、,嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合供電所員工綜合素質(zhì)較低的實(shí)際情況,明確工作票由“工作負(fù)責(zé)人”填寫,“簽發(fā)人”審核把關(guān),“許可人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫,“監(jiān)護(hù)人”和“發(fā)令人”分別審核,工作票或操作票的正確率由三人共同負(fù)責(zé),三重把關(guān),確?!皟善薄碧顚懙恼_率。4、專業(yè)管理人員加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)管理。工作票的管理是生技、安監(jiān)部門共同的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)兩票的日常檢查、指導(dǎo),月末審核、分析總結(jié)等工作票管理工作,同時(shí)應(yīng)規(guī)供電所部管理制度和操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行兩票實(shí)施細(xì)則,切實(shí)指導(dǎo)供電所的兩票管理。5、結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度。各單位安監(jiān)部門應(yīng)定期組織開展兩票培訓(xùn)講座,針對(duì)安全稽查發(fā)現(xiàn)的典型問題作專題講評(píng),認(rèn)真組

8、織學(xué)習(xí)兩票實(shí)施細(xì)則,做到每工作票應(yīng)附危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施票,并應(yīng)有較強(qiáng)可操作性和針對(duì)性,逐步提高兩票合格率。6、動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格考核。每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全規(guī)程制度考試的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對(duì)上述人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度,對(duì)在執(zhí)行過程中不遵守工作票管理規(guī)定、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的人員,按照有關(guān)規(guī)定取消其相應(yīng)資格,并給予一定經(jīng)濟(jì)考核,只有通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考試考核合格后方可重新?lián)蜗鄳?yīng)責(zé)任人。安全工器具管理確保安全的技術(shù)措施落實(shí)到位不夠,不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接地線、不懸掛標(biāo)志牌等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至因此而出現(xiàn)觸電傷亡事故,給安全生產(chǎn)帶來直接影響。同

9、時(shí)由于供電所人員結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、歷史原因等情況,致使供電所安全工器具管理存在諸多問題:1、安全工器具未定期進(jìn)行試驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告丟失、不全。2、安全工器具存放地點(diǎn)不合要求,或與施工工器具混放。3、安全工器具未統(tǒng)一分類編號(hào),定置存放。4、未建立安全工器具管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,未定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查或檢查記錄不全。5、個(gè)人安全工器具使用保管不善,帶病服役。對(duì)策:1、對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具,不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。2、從硬件上入手,將必備的安全工器具全都落實(shí)到位,分發(fā)到各供電所、各電工組,力求做到驗(yàn)電器(驗(yàn)電筆)人手一支、個(gè)人保安線人

10、手一副。3、從軟件上應(yīng)加強(qiáng)供電所、員工明白“安全工器具是生命線”的安全意識(shí),建立安全工器具考核機(jī)制,對(duì)不執(zhí)行安全措施的行為要嚴(yán)重查處,增強(qiáng)正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具的責(zé)任感和約束感。4、明確要求個(gè)人安全工器具自行保管,安全工器具嚴(yán)禁它用。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理辦法(試行)相關(guān)要求,遵從其考核規(guī)定。安全培訓(xùn)管理供電企業(yè)的生產(chǎn)水平?jīng)Q定于員工安全知識(shí)、安全技能水平,因此應(yīng)把提高全員安全素質(zhì)始終放在員工培訓(xùn)工作的重要位置,但是由于供電所的電力營(yíng)銷為主的性質(zhì)決定了其在安全培訓(xùn)上的形式化、表層化,表現(xiàn)在:1、供電所自行組織的“三工”、農(nóng)電工安規(guī)考試形式化,命題松散,試卷上無明晰的考試年度,使得一考

11、試卷可以應(yīng)付若干年檢查。2、供電所員工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)不足。3、安全培訓(xùn)計(jì)劃性不強(qiáng),未制訂年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃,使安全培訓(xùn)完全等同與安全學(xué)習(xí)。4、培訓(xùn)形式單一、效果較差。對(duì)策:1、堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn),圍繞落實(shí)“電力安全生產(chǎn)規(guī)程”抓培訓(xùn),圍繞安全事故案例抓培訓(xùn)的方針,結(jié)合本所人員狀況、工作條件、勞動(dòng)保護(hù)等方面,從思想上牢固建立安全防線,提高人員安全意識(shí)。2、供電所應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理流程的變化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化、季節(jié)特點(diǎn)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)等方面與時(shí)向相關(guān)職能部門、上級(jí)單位上報(bào)培訓(xùn)需求,確保員工與時(shí)接受新有關(guān)安全方面的預(yù)防、系統(tǒng)管理等新科學(xué)理論的技能培訓(xùn),為安全生產(chǎn)服務(wù)。3、著

12、重把握好培訓(xùn)對(duì)象、容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。做到因人而異,因材施教,切實(shí)提高培訓(xùn)容的針對(duì)性,培養(yǎng)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性和實(shí)效性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來,引入激勵(lì)機(jī)制,充分刺激員工的求知欲望,從而達(dá)到企業(yè)管理人員和員工共同進(jìn)步的目的,使之具備較高的業(yè)務(wù)水平、安全技術(shù)知識(shí),具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。4、充分利用一切可以利用的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)身說法等易于接受的靈活培訓(xùn)方式,注重管理人員的自身素質(zhì)修養(yǎng),變“要我安全”為“我要安全”,樹立正確的安全觀念,自覺參與到安全工作中去。結(jié)束語供電所不同于電力生產(chǎn)其它專業(yè),有其自身特性,因此在安全管理上也應(yīng)有其特點(diǎn),總體而言,供電所日常安全管理應(yīng)以上述四個(gè)方面為主。本次只調(diào)研了部分供電所安全管理水平,但由于時(shí)間原因,本

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