醫(yī)院護理工作總結(jié)范文2022

1、高品質(zhì)文檔醫(yī)院護理工作總結(jié)范文2022 一年來，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙勞碌碌的xxx年，圓滿完成了年初工作方案，現(xiàn)將我科xxx年的工作狀況匯報總結(jié)如下： 一、 在工作中成長 回顧過去的一年，護士姐妹們勞碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個人感情參雜在里面不合適我知道，但此時此刻，我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特殊是年輕護士的成長歷程呈現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。 1、工作態(tài)度方面：我們科的護士，倒班護士平均年齡23-25歲，工作時間基本在12年，年齡小，資格淺。白班護士最大的張姐50歲了，只有一

2、名主管護師，缺少中間力氣，梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來擔(dān)當(dāng)了。護士長在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問，然后就著問題進行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？茖W(xué)問，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護理教學(xué)工作，我們的主管護師是功不行沒的。好在護士們工作態(tài)度樂觀，有劇烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計較個人得失，小姐妹們協(xié)作默契，只要工作需要，沒有講條件的，無

3、論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批判和指正，都能夠正確理解，虛心接受。 護士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在聽從安排方面。今年四月份，全國百日平安大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作，給我科安排一名新人，不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重!全部人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排解甲流后

4、轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲乏，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻預(yù)備著：每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。 今年，我院落實了帶薪休假制度，這對職工是個好消息，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出!今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕特別時期，科里出錯怎么搬這個家，大動了一番腦筋啊!那些日子每天失

5、眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我焦急上火,使我們的患者個個平安到達新病室。 在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛大事，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成果是特別難能珍貴的! 2、三基三嚴方面：提到這個話題，心情總是很簡單。院里、護理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都樂觀參與。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個當(dāng)護士長的非常心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成果，我每

6、看到她們?nèi)绱耍蛣裎克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊牧α繂栴}，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度是仔細的，對醫(yī)院是負責(zé)的，別緊急，咱是七仙女呀!但說心里話：就技術(shù)操作來看，護士們完成的還可以，但就理論學(xué)問的把握和迎檢力量來講，年輕護士確定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的;而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓舞!至于“三基三嚴”的培訓(xùn)次說，我認為精確的數(shù)字肯定是虛假的，是按年初方

7、案數(shù)出來的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在進行，是計數(shù)不出來的。“一對一”補課，也是常有的事，所以就不計數(shù)這個數(shù)字了，覺得沒實際意義。 3、在實踐的過程中領(lǐng)悟核心制度的內(nèi)容：“制度”的意義，許多新上崗的護士并不理解，只停留在會背的程度。并不清晰它的約束作用和指導(dǎo)作用，把握的比較機械。今年我換了一種方式，行政查房的內(nèi)容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實狀況。然后就著問題賜予講解，活學(xué)活用。這樣的方式轉(zhuǎn)變了護士的思維方式。今年遼寧省護理工作標(biāo)準與規(guī)范三個小冊子下發(fā)后，就新增加的內(nèi)容，比如“腕帶標(biāo)識制度”，邊實踐邊領(lǐng)悟，增加了工作的趣味性。 二、 法律意識增加 護理風(fēng)險管理是護理管理工作的重要內(nèi)容。

8、今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多，最怕消失“初生牛犢不怕虎”這樣的狀況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度，未雨綢繆，防患于未然，實行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。消失差錯、考試不及格者取消評比優(yōu)秀護士資格。針對科室管理的實際閱歷和參加院里表格組的質(zhì)控工作，今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文：從舉證責(zé)任倒置淺談護理病歷的書寫已在國家核心期刊發(fā)表，護理程序在護理病歷書寫中的應(yīng)用一文被推舉至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)論文中心，在這篇論文當(dāng)中，我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題，如能得到同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長，準時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系，護理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力，使我們在這